『壹』 苹果公司的营销策略
苹果公司的营销策略主要分为两点：
一、iPhone的饥饿式营销策略
在市场营销学中，所谓“饥饿营销”，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价，达到加价的目的。苹果公司对iPhone的营销并非简单的饥饿营销，而是极端的饥饿营销，它们先是避而不谈，只告诉市场，将有新产品iPhone面试，但是之后的很长时间对于iPhone的信息近乎没有，等到市场极端渴望从各种途径获得产品信息时，再对iPhone进行简单介绍。等到iPhone正式上市之后，其广告便铺天盖地，通过各种形形色色的途径让你天天看到、处处看到。这种极度的反差，让消费者犹如久旱逢甘露，突然间对iPhone产生了极大的兴趣与购买冲动，从而获得成功。
每隔一阵子才透露一点新信息的手法，使得iPhone的讨论声浪与人气不断维持及提升，各大讨论版上不断交换意见、比较信息，成功运用消费者的力量帮iPhone做免费的广告。iPhone在展示时也刻意隐藏手机画面上十二个图示中的其中一个，不但制造神秘性，也引发外界不断猜测这之下究竟隐藏着什么新功能。最后才公布这一图示具有浏览YouTube(编者注：世界上最大的视频分享网站)和上传、下载影片的惊喜功能。
二、iPhone的口碑营销策略
苹果公司的口碑营销也是其主要的法宝之一，它通过对消费者进行文化认同的培养，逐步培育长期的客户。有一个故事是关于“苹果”超级爱好者的，说的是一个中国男孩在他五岁时，他的父亲给他买了一台“苹果”电脑，爱上“苹果”的这名小男孩从此购买了关于“苹果”的所有个人设备。后来他应聘到一家世界级顶级公司，在那个顶级公司里他只做一件事，就是用“苹果”的电脑做PPT程序。再后来他回到中国，办了一个个人的“苹果”博物馆，自愿不拿工资推广“苹果”产品和文化，理由只有一个，就是喜欢。他喜欢“苹果”所有的功能，因为这些功能都是极致的。所以，我们可以看出，“苹果”产品出售的不仅仅是产品，而是一种“苹果”文化，它代表着创新、酷设计、以人为本、简单操作等等。
『贰』 苹果公司在中国市场推行怎样的广告策略
简单来说 就是 城市包围农村 高端辐射低端 上层影响下层 高大上高富帅引导潮流
苹果不出低端机 因为都市剧 都是苹果手机电脑 高不可攀却又不至于望尘莫及 ，毕竟是手机不是高端奢侈品，抓住人性弱点无限放大，当然也抓住营销本质：产品为一 ，其他都是零。产品的高精尖和专利永远是其他厂家望尘莫及。用过的都会基本说好说值得。同时产品溢价高，再苦再穷用了苹果那种层次提升溢价是其他手机轻易不能比拟的。
『叁』 苹果公司营销策略有哪些
苹果公司有专卖店、授权经销商、代理商、官方网站直销等种销售渠道
苹果销售渠道在中国有以下几种方式:
一、是总代理方式，苹果实行了双代理模式，在中国区的总代总共有四个:翰林汇、长虹佳华、方正世纪、佳杰科技。翰林汇、长虹佳华主要负责苹果ipod在中国区域的总代理。而方正世纪、佳杰科技主要是负责苹果电脑、软件产品的在中国区域的总代理。
二、是零售终端方面，采取了授权专卖店、卖场连锁店以及网上授权零售三种方式相结合的路线。
三、随后，又增加了苹果直接开店的直营店。
2010年年初，苹果开始授权美承、国美、中关村、卓越(anazon)等经销商开始在线上、线下销售iPhone的大陆行货机；同时在北京和上海两地设置直营旗舰店；随后又和中国联通进行合作出售合约定制机，进一步扩展销售渠道。
2010中旬，苹果进一步放宽授权商对苹果其他产品的销售限制。到年底，iPhone4苹果再次加大自建渠道的力度，又拓展方正世纪、长虹佳华和佳杰3家公司成为首批苹果认定的中国iPhone 4分销商，可以销售iPhone 4裸机。
而苹果经销商又被分为Apple优质经销商、Apple Shop、Apple授权经销商和行业授权经销商四类，分别面对不同的客户群，销售不同的产品，也根据不同的级别享受不同的待遇更细化的区别在于，Apple优质经销商为专营苹果产品的商店或者店铺，Apple Shop则针对经销包括苹果在内的多品牌电脑电子产品的商店或店铺，其余两类授权经销商则主要针对不同行业客户或者大客户。
『肆』 iphone进入中国大陆市场所面临的环境进行分析
在中国卖阉割版的手机，不知道有多少个人用户会买。不过也不用担心，在国内，有着大量公款消费群体，这部分人是不会在意有没有wifi的 动作上，当然是吸引那些公款消费群体了，要不就把wifi加上
『伍』 iphone进入中国大陆市场
中国电信运营商重组后，中国移动和中国电信忙着布局3G时代。 iphone与中国移动婚变后于2009年5月17日的电信日 与 新联通缔结婚约，正式嫁入中国。虽然前有诺基亚智能手机堵截，后有谷歌ANDROID手机追赶，但毫无疑问，至今为止，iphone是全球最吸引眼球的智能手机。目前iphone的销售已经突破了1300万台。而在中国大陆市场，其水货也有上百万台。如果iphone一旦进入，在智能手机市场势必一鹤冲天。中国今年智能手机的销量预计将会达到3500万部，如果iPhone手机登陆，将会抢占到智能手机市场20%左右的份额。这对在中国高端手机市场上横行的诺基亚、三星、摩托罗拉来说无疑是一场挥之不去的梦魇。
2009年11月，中国联通与美国苹果公司在北京举行了iPhone手机进入中国大陆市场的上市首销仪式。从此，开启了 iPhone在中国 市场上的舞蹈。
这道题？？？？？哥们 我也正找着呢？？？？？ 呵呵
S:1:众望所归，此手机在中国乃至世界的影响力无须多说.节省了许多宣传的开销.2:联通之名与IPHONE一旦挂钩更会加强联通在移动通信这一领域的影响力,这也是联通与移动抗衡的又一砝码之.3:苹果的产品在国外都相对昂贵.在国内更是奢侈品的代言词.今时今日,IPHONE会给客户带来相当大的新鲜感/
W:1:IPHONE的联通定制版被阉掉了WIFI,这使得许多当时使用水货IPHONE的机主想换新机却又显得很难以抉择.2:这是我国的通信领域的龙头,第一次与苹果公司在移动通信领域进行交流,势必显得很僵硬.双方不管在合约上或是利益上都显得很陌生.还需要一个磨合期. 3:此手机的价格仍然是让人望而生畏的.
O:1:初恋总是美好的,联通若是与苹果合作愉快,在往来中汲取更多的技术支持,未必就不能取代正陷入WAP版黄色网页的中国移动,坐上我国移动通信领域第一把交椅.当时网洛里期待引进IPHONE的呼声很高.
移动谈判破裂时,许多人都很失望.如今联通谈判成功.正好可以将联通的形象用移动反衬出来.
T:1苹果的特色就是苹果的缺点,苹果的价格使得许多智能机厂家纷纷降价打压IPHONE的势头.另,假冒伟略产品在一定程度上的模仿,会使无知的消费者产生主观的厌恶情绪,要做好打假工作.苹果第一次与我们合作,相对来说在国内,自然啊没有NOKIA MOTO等老合作伙伴来得顺利
s：iphone的市场号召力总所周知，再加上中国人有钱对于这类东西有购买能力。还有就是iphone的功能确实高人一筹，尤其是3gs的能力在现阶段手机中绝对是佼佼者
w：很显然，最大的劣势就是iphone用的是wcdma，而不是移动的td，很多人不去买iphone原因是不想换成联通的，因为联通在大家心目中的地位我不说你自己也有数。其他的劣势就是上手难，这无形中限制了iphone的销售对象，很多商务人士尤其是中年的不会去买，就是因为要熟悉这手机很麻烦，这样无形中会让iphone受到一定的限制。
o：这次机会，我觉得对于苹果来说这次的iphone中国行是百年难遇的，联通送钱打诺基亚，我想不出这机会有什么问题。现在“iphone销售额稳步上升，而诺基亚是稳步下降”1。6亿对1亿的利润就知道结果了，总所周知诺基亚的主市场是中国，这样一来，最大的竞争对手被干掉了，这机会够好吧。
t：威胁主要来自一哥现在还没爆发出来的问题，就是中国人，iphone的性能绝对没问题，但是它的安全性确实是存在一定的问题的，然后一些消费者买了以后长时间玩游戏，那手机会爆裂或者是自燃，结果我不说你也知道了，这种安全性是我认为最大的威胁，其他来自竞争对手的我认为不存在，因为很多人用的不是iphone，是身价。
『陆』 苹果公司针对中国市场所做的营销策略
降价销售客户端，来带动服务的收入