⑴ “当当网专供销售”是什么意思
当当网，我年底单位要买一批书，我买了当当家3000多块钱的图书和部分小日用品。之前也算是他们的忠实客户了，虽然当当网的价格一直比卓越亚马逊贵点，但是我还是比较习惯中国的网站浏览习惯。
上周下了两个订单，一个订单是男士内裤 一个订单是女士内衣 刚下完订单发现没选男士内裤的尺码，立马给客服打电话申请换号码，客户说取消不了，只能让我到货的时候拒签。我直接给当当合作的快递打电话通知拒收。
因为当当网的来货都是没有快递运单的，就是一个盒子 上面没有快递运单。所以一天来了两个盒子，我无法区分里面的产品，让老人在家里帮我先签收。
回头给当当打电话说换货，当当说百货类产品不允许退还货，要给我10元礼券补偿。
这就是当当的服务！！！
当当的问题出来
1.全过乃至全球，任何一个电子商务网站，在下订单后没发货的前提下，为了给客户和自身减少不必要的损失，有调换货物的权利。（去市场买菜，到超市买东西，拿到手里货物没出门还可以选择放下不买的权利呢？更何况是电子商务，当当你还是要逼着中国人去用卓越亚马逊啊！）
2，对于这种事情的发生，当当电子商务技术不成熟，管理能力有限，我们客户可以理解，可以原谅你，可是麻烦你们的客服小姐别每次只会说麻烦你稍后为我的服务打分，这个不是我们的问题，之类的没用的鬼话！！！一个知名网站的客服是帮客户解决问题，还不是回避问题！！！直接帮助客户联系到快递公司协调退回，比你说一天的客套话都管用吧？？？？？？？而这些我作为你的忠实客户也帮你来做了。当当合作的快递答应不送这份快递。后来快递公司还是送来了两份一模一样的盒子 没有运单号码的快递。
3，事情已经发生了，当当无论是客服还是领导应该重视起来，为客户解决问题，安抚客户吧？ 当当居然第一，不负责人的说百货类不退不换，第二，误签收是你的事，与我们无关，这是我们当当的规矩。
联通，移动 在我不知情的情况下消费了，法律都是维护消费者权利，不收取不知情消费，而你当当应该在我和你交涉换货的问题直接告诉我，不拒收就不能换货的。你没告诉我，最后让我来承担你们客服犯下的错误。
这就是当当的解决措施！！！一天打了十五个电话，每个客服都是统一口径！！！不换货！！！
而说一下我在卓越，我在卓越买了一千多块钱的书籍，除了卓越的网站购物程序，（我是做网站策划的，真想和卓越谈谈，给他重新策划一个网站后台程序）实在用起来不方便之外，价格&服务都是一流的，我退了三张光盘，都是开封后看了一样，感觉光盘不是我想要的，直接申请退货，卓越的快递上门取货，并对我表示歉意。这可能就是你当当永远追不上卓越的关键所在。
⑵ 图书怎样借助网络发行，怎样与当当网等网络销售
当当网有图书音像部，可以在网站上找到联系方式。合作模式必须是公司版模式，要注意权电商合同问题，因为一般电商的供应商利润都很微薄，尤其是图书音像这一部分，而且除了签订合同外，他们还会给你很多附加合同和条款，很多公司一开始合作没注意，只看到第一份合同，看着内容觉得非常能赚钱，其实加上各种附加条款后，也就是走个流水，还有他们会用一些他们自己的专业名词来误导你。比如一个月账期，一般都会以为是供货后，一个月后结款，其实是供货后一个月的一个月结款，也就是两个月的账期。同时，还有发票，增值税，税点，推广费等等。所以要是合作必须细致看条款，而且你要是一个人去谈，对方往往是一个团队再跟你谈。
目前电商内部都是双轨制，你不要以为跟对方套关系可以少损失一些，他们的业绩一方面是从销售中提成，一方面是从压价里提成，人情根本没用处。
⑶ 现在图书商家可以入驻当当网销售图书吗
您好，是可以进驻当当平台的，详情您可以联系当当客服。谢谢！
⑷ 当当网应用了哪些营销策略
当当的成功就在于通过成功战略解决了营销难题，细之又细的“人性化服务”是其王牌
一、网站定位。
二、产品策略。
三、价格策略。
四、渠道策略。
五、促销策略。
六、完善的客户关系管理策略。
⑸ 当当网的网络营销策略
低价渗透策略。
网络购书的人本来就是图便宜，当当09年之前都是满30免运回费，而卓越答就不是，卓越反而还有次日达的加钱服务。而今，当当的满30免运费已经变成特别节日的促销活动，平时都是需要运费的。
当当做了八年，它的总裁说一直是自己贴钱，但是现在却上市了。因为它作为国内最大的也是最先的网络图书销售商，聚拢了一批对价格敏感的客户，这跟卓越是不同的，对卓越来说，品牌是第一位维护的，就像联邦和申通是一样的，各自的客户群关注的分别是品质和价格。
希望帮到你！^_^
⑹ 我想在当当网买书，如果看中了一本书，如何知道它的销售量有多少呢
这个真没有的
只能看评论
书这个东西,每个人的爱好不同,所以说好看的,不一定你喜欢,
你喜欢的,不一定别人喜欢
可以看看内容简介,或者网络搜索下看有没有其它网站有没有介绍的
⑺ 当当网在中国的市场营销
三种方式：网络营销，内部电子邮件营销，移动营销。并没有考虑搜索引擎的商品，商品营销，外部电子邮件和离线。
⑻ 对于当当网上书店的营销策略，你能否提供一些好的建议
当当上的来东西，很多都要邮源费。除非满多少钱才免邮。而与当当同样规模的卓越，全部免邮。而且即使免邮，我竟然也发现卓越上的很多书比当当上还便宜。当当赶紧要采取策略，不然书与音像制品被卓越超越，电子产品等被京东超越，就危险咯~
⑼ 想请教一下当当网上书城的4P营销策略什么
这是营销课本第一册的知识
其实本身内容很少的
可能那书中添加了其他的实际商业内容吧
这些书的购买价值不是很大,纯理论的----个人意见
美国营销专家鲍敦提出了市场营销组合概念，是指市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素，以实现其营销目标的活动总称。这些可控因素后来被麦卡锡归并为四类即4P（产品—Proct；价格—Price;地点—Place;促销—Promotion），从那以后4P成为每一个商业人士的公用语言。风行营销界30多年。
4P以后，在整个20世纪80年代与90年代，企业的营销更多地运用“4P”策略。后来在一些特殊产品（如服务业）、特定的市场条件和市场环境中，有学者又增加了第5个P——人员（People）和第6个P——包装（Packing）；在强调“大营销”的时候，科特勒又提出了两个P，即公共关系（Public Relations）和政治（Politics）。
当市场营销被提上企业战略的日程表时，科特勒再次提出了市场营销战略计划中的4P，即Probing（探查，即市场营销调研）、Partitioning（分割市场，即细分市场）、Prioritizing（优先、选择目标）和Positioning（定位，即在顾客心目中树立什么样的形象）。这样，到今天的营销组合已演变成了12P