1. 我们要办一场关于鞋子的促销活动！求成功，求经验！
思路有很多哦，以下是我个人做过的一些案子，希望对你有帮助。
一，买多少专，送多少；或者属买多少，减多少。
二，满多少，送礼品之类的
三，买一双，加买一双半价（或者其他折扣）
四，团购，或者拼购！
五，玩大点的就是：买一双送制定一只鞋，另一只鞋子1个月后或者2个月后再来店面领取。（主要考虑带动消费）
活动得有噱头，例如店庆啊，五一放价等等。建议建立客户管理系统，定期回访，最大程度的做好你的客户维护，等能让你钱包满满。另外，如果能通过方式找更多的潜在客户也很重要。
希望以上建议能帮到你~
2. 在求一份耐克的发展史！要包含一个营销的案例哦．谢谢！
介绍一本书给你吧，正用得上！
书名：
耐克之道：赢取商业桂冠的8项法则
内容提要
如今，“耐克”这一品牌深入人心。拥有一双“耐克”运动鞋成为千万青少年的梦想。耐克公司的成功绝非偶然，它有自己的成功秘诀。
本书从耐克公司的发展史、品牌、广告营销、经营策略、竞争策略、企业文化、创新策略、社会责任等几个方面对企业做了详尽的分析，能够让读者用最少的时间学到最多的知识。
本书既适合企业管理者阅读，也适合商务人士、咨询师，以及对耐克公司感兴趣的人阅读。
【 作 者 】 孙立武
【 所属合集 】 名企课堂
【 出 版 社 】 人民邮电出版社
【 版 次 】 第1版第1次
【 出版日期 】 05年10月01日
【 所属分类 】 营销管理
【 ISBN书号 】 7-115-13838-9/F.658
【 开 本 】 16开
【 装 帧 】 平装 普通纸
【 页 数 】 164
【 字 数 】 75000
目 录
法则1 耐克之道：从模仿者到业界霸主 1
运动鞋之梦，年轻人之梦 2
梦的起点是模仿 3
创建自己的品牌 6
法则2 “胜利女神”之路：耐克如何成就品牌霸业 15
从“六度空间”到“女神”的飞跃 16
品牌成为丰厚收益的源泉 18
品牌之声——“口号” 21
耐克如何打造品牌 23
耐克的品牌内涵 32
学习耐克——成就你的品牌霸业 39
法则3 强力引擎：耐克的创意广告 45
耐克的广告行为 48
广告——耐克穿上“气垫鞋” 50
沟通无限——耐克的广告创意 53
双赢游戏——耐克广告的主角 59
明星广告的极至——乔丹中国之行 63
法则4 世界工厂：耐克的虚拟经营 69
“借鸡下蛋” 73
信息时代的耐克全球攻略 81
美特斯·邦威——中国的虚拟经营尝试 87
法则5 分享盛宴：耐克的竞争策略 95
运动商品市场竞争环境分析 97
分享盛宴 100
耐克产业链条的拓展 109
法则6 为运动而生：“以人为本”的耐克文化 115
耐克的“校园” 117
“运动员”公司—耐克人 120
法则7 标新立异：耐克的创新发展之路 129
美式松饼的灵感 132
“创新厨房”里的秘密 133
新技术和新产品 135
营销创新 140
法则8 社会责任：耐克的危机管理 147
反耐克风潮 149
耐克危机 150
耐克的责任感 159
3. 市场营销经典案例，三个业务员卖鞋案例分析，急求答案，在线等
岛国的居民是没有什么钱的，但是他们都听从酋长的命令。由于岛上盛产香蕉，这些香蕉又大又甜又香，在欧洲是极具销售力和竞争力的。经理们去岛上的香蕉园看过后，与酋长达成协议：岛国将以每20公斤到30公斤的香蕉，对应一双鞋的比例，换取公司专门为岛国生产的鞋，总数量大概为10万双左右，第一批香蕉可以先换取一万双鞋，越快到货越好，并给予该鞋公司独家卖鞋权！
经理们了解后计算得出，这样的香蕉如果经过适当的包装，可以以30元／公斤的价格卖给欧洲的××连锁超市的经营公司，按一万公斤算，扣除包装、运输、关税、人员工资等，每公斤香蕉的纯利润为23元。一万双鞋，如果从离岛国最近的厂运到岛国，公司的总成本为16万元。那第一批1万双鞋，可以换得的香蕉总数额（按25公斤香蕉=1双鞋）是25万公斤，而香蕉的总利润为575万元。扣除鞋的成本，公司可以在第一笔交易中盈利559万元。如果鞋在岛国本地生产，则每双鞋可以再节省成本4元，公司则可以得到563万元的总利润！
不过，经理们也算过了，投资设厂的资金需要200万元，而且从建厂到真正出成品交货，需要三个月的时间，满足不了酋长的迫切要求。而公司在最近的鞋厂设计、生产一万双鞋，再运到岛国出售，只需要一个半月，这个时间酋长是可以容忍的。所以，经理们建议公司一边用“国际贸易”做成第一笔的1万双交易，打好关系和基础；同时在岛国建厂投入生产，以便为后续更大的市场发展提供支持！
制鞋公司董事会对营销经理们的报告大加赞赏，同时给予了重赏！
4. 我是做鞋子销售的，马上五一了，我想让大家帮我出两个比较经典的活动促销策略，经采纳给予高分，谢谢
我觉得呢、首先来要看源你销售的是那种鞋、
品牌的还是时装的？
如果是时装的呢、迩可以采取五一买鞋送礼活动、要控制好价格、数量、尽量不让自己亏损、从而提升鞋子的信誉以及吸引更多的关注群众、要以新颖为主、也为以后恢复正常卖价奠定更好的基础、
如果是品牌的就很简单呢、卜说的明白、打打折、或搞个买一送一活动（其实就是把价格提升一倍而已）至于其他质量问题应该没太多的顾忌、因为是专卖、这方面自然也就省了、品牌的信赖度较高
5. 市场营销 卖鞋案例 答案 急
不知道你的标准是什么，提供几个做参考：
推销、营销、大营销
被动营销、主动营销、精准营销
悲观型、乐观型、务实型
6. 市场营销的案例分析题 非洲推销鞋子
我想抄 关于这个听取谁的意见 答案很明显，会听取第三个人的意见。
原因是 第三个人虽然也客观的看到这个市场上的人不穿鞋，但是他善于发现机会和利用机会，市场营销的关键就在于挖掘客户的潜在需求，而第三个推销员做到了，通过鞋子 可以解决客户潜在的需求“除脚疾，而不是单纯的卖鞋”，另外第三个人销售员也提出了一个大致的操作方案以及市场评估，为公司提供了一个相对来说具有可行性的方案。
因此 选第三个人
7. 销售鞋子的案例怎么写
一、销售案例成果 二、销售地点环境及人物介绍 三、销售过程展示及分析 四、销售案例启示 五、案例总结 六、未来销售方案设想
8. 运动鞋促销方案
选一些已经过季很久的库存，按照
拖鞋、低端鞋（就是原价就很低的）1-2折
跑鞋、网球鞋（中价位的）3-4折
篮球鞋（中高价位的）3-5折
进行销售，这个比例要少，主要是引起哄抢的局面。（放在花车上，远离当季产品）
一些过季的产品，从5折打起但不要超过7折，具体的要看配色难看的配色要便宜，内销中，白比较好卖，所以可以高到七折（放在专门的货架区，比如鞋架最上面或者最下面，中间——也就是人最容易看到何拿到的几层，要放当季的）
上季产品7折起。分类同上。（位置同上，优先于上面的）
本级产品，8.8折。（就放在与位不要移动。贴上标签就可以）
把20分全拿来吧，这个你该去问你的代理公司有没有什么计划，我们就算有想法也没有时间说清楚啊，而且还可以按照你的特点作一些活动促销阿，送袜子阿，抽奖阿什么的。
创新是不会给了，有我们都卖给运营公司和广告公司了~