Ⅰ 销售人员如何写周工作目标计划表
先总结上来周工作 再写一下下周工作源计划 有主有次 你的拜访路线 任务 目标之类的 刚开始一定要认真的写 最好把周报做进月报的计划里 不然你的月报也无法好好的做 还有年报 相当于你上学时候的我的今年计划之类的
Ⅱ 设备方面周计划如何去作，我们发的有表格（上周工作计划总结、本周工作安排、公司领导交办事项完成情况）
那就写得模糊些,给自己留点退路,千万不要出现具体的时间安排
Ⅲ 营销应如何写周工作计划表！
任务列项：周一（一、二、三、）周二（）...周日（）
已完成打钩，未完成画叉
营销改进事项：
每日营销数据：销售规格，数量，销售额，
运营成本：每日数据
盈余：每日数据
营销成本压缩改进方案：
营销盈率：
Ⅳ 设备驻厂监造周报怎么写
哈哈 问对了，我监制有8年了
监制周报一般每个公司都会有规定的格式，但都会包括4方面的内容：设备制造进度情况的描述、设备质量与检验情况的描述、存在的关键问题、处理方案或预备的处理方案。
希望对你有用