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广州白云万达广场项目营销策略

发布时间:2021-05-22 01:04:28

① 万达广场的项目概况

银川金凤万达广场作为城市标志性的商业综合体,由购物中心、写公楼及室外步行街等组成。总建筑面积约28.5万平方米。其中地上部分21.5万平方米,地下部分7万平方米。
总规划用地面积7.03万平方米。其中建设用地56667平方米,其他代征绿化用地13000平方米。本工程总建筑面积约285000平方米。其中地上部分28层215000平方米,地下部分2层 70000平方米,建筑高度100米。

② 分析万达各广场的促销策略应该是统一的还是差异化的为什么

万达购物广场的促销策略应该是统一的,还是他一会儿万达购物广场的这种特效营销策略的话都是统一的所以统一的万达统一的销售模式。

③ 万达广场的项目特色

常熟万达广场位于城北核心区域,是融商业、办公、居住于一体的中心国际生活城,占地面版积权17万方,建筑面积66万方 ,其超大体量的复合形态包括国际化大型购物中心、五星级酒店、国际精装公寓、高档住宅区。建成以后的万达广场将集合超市、百货、影院、家具广场、电子数码、KTV、电玩、酒吧、健身、餐饮等主题商业形态,为常熟市民带来新一轮时尚消费风潮。

④ 案例分析:1)如何理解“万达广场”作为万达集团的全国投资策略

其实这个问题可以简单回答也可以复杂回答:
1、万达广场有三代产品,现正在开发第四代产品,在武汉。其囊括了万达未来十几年成功转型的基本组织形态,包括商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业及连锁百货。
2、第四代的“万达广场”同时迎合了国家未来5-10年的产业基本转型,同时也极大的获得了老百姓的认同,这样形成了三方盈利(商家、万达、国家),使得三方有机的结合起来(国家、老百姓、企业),也使得三方都得到了满足。
3、这样的模式,在适应地区生活、学习、娱乐习惯的同时,适应国家政策及地区政策、产业链的特点,就可以相对简单的进行复制,整合资源及优势,快速形成连锁效应,这样万达的品牌、盈利实现了双赢。

虽然万达的快速扩张最大问题是在人才,但我相信,随着万达的崛起,成为全球级的跨国企业只是时间问题,这样更多的优质海龟也会慢慢的回归到中国的企业,问题也会迎刃而解,关键是把握好节奏。

⑤ 谁买过智地网那份万达广场营销策划方案专题资料,怎样,全不全面呢

我之前有买过一份差不多的,叫做【万达集团企业管理制度以及万达广场营销策划方案版资料大全】应该权跟你说那个差不多,里面挺多东西的,有主编出版85本房地产图书的余源鹏老师亲自收集整理的国内最新最全的包括万达集团、万达广场、万达商业地产、万达商业模式、万达商业广场、万达管理有限公司企业管理制度、万达广场营销策划方案等方面的内容

⑥ 万达的四个经营战略是什么

第一、确定整体的战略。
每一个万达广场的关键时间节点要全部确定,比如开业的时间与节奏、重大的调整方案、大型营销企划活动等。比如每年的8月-12月份,各地广场都会做周年庆、年终庆等活动。还有每年两次营业期间的消防演习,也要先把时间规划好,这个期间内不能做重大的市场推广活动。
第二,认识项目的优劣势。
对项目的认识就是从优劣势开始,如何去分析优势和劣势呢?先要看优势,包括项目自身的优势、交通位置的优势、硬件环境的优势、主力店和主力业态的优势。劣势看哪里呢?内部的劣势通常包括主力店面积太大、业态结构不完整、人才流动不合理等;外部的劣势主要是市场竞争、商业氛围、住宅环境的劣势。
第三,寻找项目定位。
分析完项目的优劣势后,就要开始对此项目进行定位。首先要确定项目的江湖地位,它到底是一个怎样的万达广场。比如呼和浩特万达广场,就是要做都市型的购物中心,它是整个呼和浩特的标杆型购物中心,在呼和浩特数一数二;而宁波的江北万达,定位是做江北区域购物中心。定位解决的,不光是开业之前,项目要怎么去做到满铺开场;经营多年后,商业环境发生转变,消费特点也和最初预想的不一样,应该及时根据变化来调整定位。未来万达广场主力店面积要减少,引进更多国际精品品牌,把万达广场整体品牌升级。
第四,招商调整方向。
每个经营策略只管一年,招商调整主要是确定调整方向和整体思路,再分步骤实施。例如,在天津时我们确定的调整方向是,第一步,先把品质不佳的品牌剔除,第二步,将剩下来的品牌定位再做出调整,第三步,再添加生活精品类的业态,等等。

⑦ 广州白云万达广场的业态分布及统计,有详细面积更好

广州白云万达广场是一座集商业中心、五星级酒店、商务酒店、室外步行街、甲级写字楼等业态为一体的广场,位于广州白云区,东至云城东路,西至云城西路,南至横五路,北至白云路。广州白云万达广场由大型商业、甲级写字楼、酒店、室外步行街等组成,总用地面积约21.09公顷,总建筑面积56.3万平米。地上建筑面积44.4万平米,其中大商业9.6万平米,写字楼7.7万平米,酒店3.7万平米,室外步行街2.0万平米。地下建筑面积11.9万平米,其中大商业地下7.4万平米,甲级写字楼地下2.5万平米,酒店地下0.8万平米。
在白云万达广场的立面设计保留并强化了以下具有万达特色的建筑立面特征: 1、 简洁明快的建筑形象。白云万达广场建筑群体形象应秉承万达一贯的简洁、现代、大气的风格,充分体现万达高效、简炼的企业文化特征。 2、 直线条为主的构图元素。结合万达企业文化的特征以及经济性的考虑,立面设计完全采用直线条构图元素。 3、 体块穿插为特色的设计手法。结合各种不同功能区域对于外立面的不同要求,在建筑立面上形成不同的材料体块。通过不同的材料体块互相交织、穿插的设计手法,体现出城市综合体内在的复杂与有序并存的特性。 4、 增加近人尺度的空间丰富性。万达广场功能复杂,体量巨大,与城市之间的界面往往进行了简化处理。这在保持了整体感和大气感的同时,也带来了与城市和人接触的界面的单调感。因此,广州白云万达广场的设计中一方面致力于延续万达的优秀建筑传统,一方面也考虑在近人尺度上改变原有的比较冷漠与单调的界面,增加材料质感与种类,色彩变化较为丰富,使城市人群在万达广场内的空间体验得到改善。 商业立面上的处理带有现代体块穿插的感觉,局部运用体块的退让,以及虚实对比的设计手法使商业的气氛更突出。为了满足万达特色的要求,购物中心部分、酒店部分、办公楼部分外立面以金属板幕墙、局部玻璃幕墙为主,避免大面积使用玻璃幕墙。设计遵照万达所提供限额设计指标进行立面设计,满足成本控制的要求,并在限额设计的依据下的同时也考虑了节能减排的需要,平衡了各幕墙材料的比例,尽量在造价与立面效果上取得双赢。商业购物中心内部大部分为精品店,为了达到内部采光的目的,外墙运用了大面积金属板,使外立面有更多实体面积。主入口处的金属板和玻璃幕墙面进行了统一的橱窗设计,丰富了橱窗的可见度,对商品广告起到了更直接的宣传作用,同时也烘托出商业氛围。外立面的实体墙面材料采用金属板幕墙和陶板幕墙穿插组成,虚体墙面由玻璃幕墙、广告(店招及橱窗)有序组合,而进排风口等必要设备则用百叶来遮挡。

广州白云万达东侧具有白云山良好的景观环境资源,因此,立面的设计充分挖掘了环境对白云万达广场外立面的影响。由于与白云山的良好对景关系,B区商业综合体的东立面无可争议地成为了白云万达广场的主要展示面,采用金属板幕墙、陶板幕墙、玻璃幕墙3类幕墙。3块金黄色金属板幕墙组成的梯形形体以及梯形的展示型大玻璃幕墙隐喻山水相依的城市环境,金属板幕墙的肌理从矩形到三角形的渐变效果完美诠释了广州市人工环境与自然环境交相呼应、人与自然环境和谐共生的美好愿景,而陶板幕墙和陶百叶凹凸的肌理变化则着重突出了广州白云万达广场的尊贵品质以及对提高人们生活品质目标的执着追求。

⑧ 广州白云万达广场怎样

12月17号开业,搭地铁2号线到「飞翔公园」c出口直走就系。呢度有肯德基、万达电影IMAX、大哥星ktv、大玩家、沃尔玛、万千百货、麦当劳、国美电器、必胜客等等

⑨ 广州白云万达广场周边环境怎么样生活便利吗

楼盘名称:广州白云万达广场

别名:万达广场

公交线路:从北至南,有华南快速路、白云三线、黄石路、白云二线、白云一线和广园路东西横穿;
从东往西,白云大道、两条规划市政路、机场路南北打通;
规划建设的地铁二号线北线由北至南纵穿,地铁三号线、九号线也计划穿过。
规划区内主要的干道向西可接入机场快速路。

规划信息:其占地面积为219000平方米,容积率,绿化率40%,共0栋楼,停车位

周边配套:商场:新兴购物商场
医院:胸科医院
娱乐:麓湖公园、白云山

(所载信息仅供参考,最终以售楼处信息为准。)

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