① 娃哈哈集团，创业时设想的产生运营收入和利润商业模式是什么
娃哈哈营销策略
一、市场策略
以挑战者的身份， 以优质的产品质量为保障，赢得消费者的信赖;以优质中小经销商的开发，为网络完善目标;以终端发廊的教育培训为主要工作内容，重心下移;以专卖区的拦截为突破口，提升单店单点销量;以户外广告、，广告为手段配合杂志广告，发挥整合广告宣传形式的作用;以诚信经营为公司理念，抢占市场份额。
二、赢利策略
赢利是每个企业生存、发展的最根本的保障，是企业追求的最主要的目标，离开赢利谈什么品牌的发展、谈什么公司美好的愿景都是空话、是海市唇楼、是幻想。公司要想迅速摆脱目前的窘境，必须从以下几方面入手降低成本。
a、降低成本是企业赢利最基本的手段之一，否则哪怕一个企业赢利再高也会被成本的负担拖累而失去原有的竞争力。
如何有效地降低成本应从以下四个方面着手:
降低制造成本:影响制造成本的最关键因素在于原材料的价格、工人的数量、工人的生产操作熟练程度、工作效率、配套设备等几个方面。如何降低管理成本:管理成本主要体现在管理人管理人员的工作效率并不是员的数量及工作效率。人多就高效，而在于人自身的能力高低与职权范围大小。如何降低营销成本:营销成本一般情况下包括:人员工资、提成、福利、差旅费、招待费、广告费、展览会、管理费、通讯费、邮递费、退换货产生的运输费、办公费等。
如何降低人力成本:
人力成本基本包括人员的工资、福利，招聘人员所需的费用、培训费用等。关键要以工作量的饱和度及工作效率来衡量是否载减。
b、增加销售
提高销量是盈利的最基本、最有效、最重要最迫切的需要。增加销量的主要方法主要在于增加产品线;保证产品质量;及时提供满足市场需求的产品;在区域市场内精耕细作、提高单位面积产量向市场深度要销量;扩大市场范围向市场广度要销量;提高业务人员的综合能力，提高人均销量。
综上所述，改善公司的盈利能力主要在于:成本能否更低、价值可否更高、成本即低价值又高、提高销售额这四个方面。只有同时从以上四个方面入手，才能快速扭转现有的局面。
来自上海知志者；
② 市场营销学-哇哈哈的促销策略
洋小姐发宣传单：很明显，案例中已经告诉你了，用的是广告这一促销策略，而发小黄帽，显而易见，是公共关系促销 目标：提供信息情况，及时引导采购；激发购买欲望，扩大产品需求；突出产品特点，建立产品形象；维持市场份额，巩固市场地位等等。 特点：1.广告是一种传播工具，是将某一项商品的信息，由这项商品的生产或经营机构（广告主）传送给一群用户和消费者；
2.做广告需要付费；
3.广告进行的传播活动是带有说服性的；
4.广告是有目的、有计划，是连续的；
5.广告不仅对广告主有利，而且对目标对象也有好处，它可使用户和消费者得到有用的信息。
而公共关系跟强调情感性和互动，你可以从提高企业形象方面谈，我只说了个提纲，如果是论述，你就得展开了说
③ 有关娃哈哈营销策略的
娃哈哈狗屁公司，最不负责任公司，经销商仓库里几十万元的货等着倒到大海里去娃哈哈公司也不会管～～～
④ 娃哈哈 爱迪生营销策略
娃哈哈集团最近在京隆重推出高端婴幼儿配方奶粉品牌——“爱迪生”。“爱迪生”婴内幼儿配方奶粉由娃哈容哈委托荷兰与瑞士的公司贴牌加工，是娃哈哈“走出去”的关键一步。娃哈哈市场部有关人士表示：“‘爱迪生’奶粉是娃哈哈试水品牌全球化运营的首个产品，但扎根中国是该产品走向国际的第一步。”在全球一体化的背景下，中国企业在国内市场进行的同样是国际化的竞争。在国内高端婴幼儿奶粉市场，“爱迪生”面对的是进入中国市场十余
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