① 有关百货大楼促销的问题
好问题 楼主真够留心的。。
那好似他们企划部闲的无聊啊
摩登百货和丽特 马上就会跟进 你知道吗 因为一定时期的客源有限
如果直接竞争还不如此刻掩起烽火 等硝烟过去在对消费者发起进攻
所以表面上给消费者了实惠 其实大赚的还是商家 请问楼主你在促销折价的广告刺激下去购物了吗
如果我有足够的消费力我 一定抵挡不住
② 百货零售企业在营销过程中存在的问题和现状~！
1.不能合理进行营销分类，营销目的不明确
2.形式单一，主要以版打折、买减等活动权为主
3.平台及渠道窄，没有有效利用新媒体
4.缺乏成本利润控制，没有合理预算或预算不到位
5.顾客分层管理欠缺，缺少针对性营销策略
③ 市场推广举办过程中，会出现哪些常见的问题
首先打造好产品质量；
第二产品包装要完善；
第三寻找需要的客户；
第四给客户介绍产品亮点；
第五合同谈判；
第六特别注意付款方式；
第七售后服务。
等等
④ 目前营销中可能存在什么问题求解答
目前营销中可能存在的问题是缺乏危机感和市场竞争意识，忽视身边的资源，营销活动过多注重宣传，忽视实际开户结果，营销活动的关键细节容易忽视，缺乏深耕的精神。这是我从MBA智库文档看到的。
⑤ 在执行市场营销计划的过程中经常遇到的问题有哪些
个人工作中总结有以下几个方面：
1、营销计划架空。前期市场调研深度不够或者调研结果不具内备可参考性，营销容策划和执行计划偏离市场实际情况和预期执行目标，造成执行过程受阻；
2、执行力欠缺。完善的计划敌不过一个缺乏执行力的团队，市场营销计划执行不到位，或者某个环节缺失，会导致正个计划出现节点缺失，可能对以后的整体营销留下隐患；
3、管理推动不足。总体计划执行各个关键部分的执行人员管理水平有限，计划推动缓慢，造成整个计划延后，甚至失去最佳时间；
4、不能够善始善终。很多企业都存在前期花费大量资金和精力做营销策划和市场计划，取得很好的营销推广效果和预期的执行目的，但最后取得的成果不能够充分利用，造成很大的损失。就比如通过一次成功的策划了一次营销活动，收集了很多潜在客户和意向客户，但却没有很好的跟进，最后前期的成果被白白浪费。
以上为个人切合实际工作的总结回答，希望对你有所帮助，满意还望采纳！