商业空手套营销案例

① 市场营销经典案例

有一位学员，他以前是做医疗器械销售的，做得很累，后来学习了营销之后就迷上了资源操控，他就做了这样一件事情，叫做植入式公益广告，赚的不多，但是从去年年底开始，空手赚了几十万，下面我们来看一下这个案例跟其它案例有什么异曲同工之处。
第一步，搞定广告公司
他没有公司，他是怎么做的呢？首先他找到了当地的一家广告公司，这个广告公司就是做一些招牌、铁架广告栏这些东西的，找到这家广告公司之后呢，他说我有一个亲戚是防震抗灾局的，他们现在准备在每个小区做防震抗灾宣传栏，他可以把这个业务给我做，因为我不能以个人的名义去接单位上的活，所以说我必须挂靠一个公司，如果说可以的话，到时候挂靠到你的公司，到时我跟这个亲戚说一下，把这些业务都给你做。
其实这个人根本就不认识什么防震抗灾局的渠道，也没有什么亲戚在防震抗灾局，这是一个虚拟的筹码，不过就这样他一下子就整合到了广告公司。
第二步，搞定防震抗灾局
他找到防震抗灾局，拿了一份报告说，现在中国灾难频频，我们防震抗灾局应该也有这种义务，把这些知识宣传给市民，你看现在由我们广告公司出资在每个小区每个社区门口做公益广告位，其中1/3给你们防震抗灾局做公益宣传，2/3我们推荐一些好的品牌商家的广告收回一些成本，那么其实这里就是它的盈利点。
因为我们都知道很多时候这些政府组织是有义务来做的，但是没有途径，你有这么好的方式来做，并且不违背原则，而且还做出了政绩。当然这里是要打个小的铺垫，就是他不止谈了一家，他谈了很多家，谈了交通局，谈了房管局，谈了食品安检局等等，谈判方式跟与防震抗灾局一样的话术，但是只有这一家答应的比较敞亮，一下子就签了。
第三步，搞定商家投放广告
做广告铁架是需要成本的，他拿了委托书找到本地的商家来做广告，出示了一个栏目的样本，他说我们现在有3000个小区需要做这个宣传栏，我们以每100个小区为一个单位，每个社区都有几千户人家，你这个广告覆盖几千几万人，每个单位就可以达到近百万的浏览量，基本上一年进进出出就给你形成了品牌印象，他把广告位分成了二十几块，每一块是1万多块钱，最终商家讨价还价，以1万块钱成交，每个单位总成交20多万，3000个小区划分成了30个盈利单位。
第四步，搞定物业小区
如何让物业小区愿意投放广告，其实你只要给钱就行了，这是一个典型的空手套，除一些成本收益还是不菲的。
如何盈利？
前面跟防震抗灾局提到的2/3投放广告收回成本，我们说是这样说，实际上我们是有利润的，我们把每个环节的成本控制好，利润自然就出来了。
回到本质，为了让你进一步加深理解，我们再次对植入式公益广告详细解析，其实与搞定比尔盖茨案例一样的原理，南昌学员当时发现公益是植入广告的商机，把广告植入到物业小区，这样能小赚一笔，但物业小区的状况一般非常难进，而且广告价格也非常高，并且物业小区不愿意配合，一个个都牛逼哄哄的，所以就开始思考以什么样的形式来做，能让物业服服帖帖的配合我们呢，并且能拿到最低的物业广告价格甚至免费整合，最终就想运用公益的形式来做。
首先公益的形式一般都会有政府相关机构参与或者非常有影响力的企业参与，比如交通局、房管局、食品安全局等，无论物业的负责人是多大的官，一般都会服服帖帖的配合，影响力也很容易做到事情也好办，但是自己没名没分，这个事情就不好做。
接下来就会思考最终决定谈判交通局、房管局、食品局、防震抗灾局等，只要有了他们的加入，哪怕是付费也比正常低很多，而且配合度都非常高，因为这些监管局影响力都是公认的，无论你是多大的官很容易镇住他，而且借着公益的形式，这个事情就更容易办妥。
虽然有了清晰的思路，但这些监管局的领导也不会见你，更不会相信你能把事情办成，况且你还想空手套白狼，所以就必须有一个可信的身份。这个身份本身我们是没有的，所以也必须要整合，那到底用什么身份这成了一个难题，因为以什么身份都可以，只要能让防震抗灾局相信，并且对当前的这个项目有着帮助，最好能连环使用，最后就想到了广告公司。

这个学员并不是想帮广告公司带来生意，而最终整合广告公司的目的是借力广告公司的名义方便谈判，当时发现与商机相关的市场有这几个痛点。
其次，当时广告公司给商家的印象超级不好，商家花钱做广告没效果，正好有防震抗灾局的身份，所以跟商家谈的时候可以用防震抗灾局的身份来谈，威力比广告公司身份还大，综合考虑就不能用广告声公司的身份了，用了反而会坏事，因为商家对广告公司的印象特别不好。
但是谈防震抗灾局的时候，必须有一个大的身份，而且也发现防震抗灾局也有义务来宣传防震抗灾的相关内容，我以广告公司的名义来做就比较合理，一个是我本身就是做广告的，第二个也可以以扩展业务为由低成本制作，并通过收取商家广告费平摊成本，以广告公司的名义来谈判，这样就非常合情合理了。
防震抗灾局宣传途径解决了，成本问题也解决了，政绩还是自己的，广告公司也拓展了业务，说实话当时也没想到其他身份，最终通过以上判定以广告公司的名义来谈判，所以一定要选择最适合的身份，只要能把这个事情干成参与的人越少越好，因为涉及到风险与管理的问题，但每个点都要相互制约，本书的每个案例都已经表现出来了，请大家反复学习，发现他们之间的关系。
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接着就去谈广告公司，你不能以商家的身份、不能以物业的身份、也不能以自己的身份去谈，最终对比后，很自然的就以防震抗灾局的身份来谈。
广告公司搞定后，这样我就有了广告公司的身份，然后再以广告公司的身份去搞定防震抗灾局拿到委托书，再以防震抗灾局的身份去谈商家谈小区，最终我们这五个关键点，南昌学员，广告公司，物业小区，商家，防震抗灾局各自得到自己想要的，这就是通过弱小的我，把本来和我没有关系的、不可能干成的事情用了牵线搭桥，建立了强大的资源库。
防震抗灾局之所以参与，首先是公益活动，做出政绩对他们是有益的，其次确实有义务宣传，最后还不需要花费防震抗灾局的任何成本。

② 不知道我这是不是空手套白狼的赚钱方法

根基不稳，相对容易垮，特别是在网购越来越发展的时期

③ 如何通过“空手套白狼”来赚取人生得第一桶金

西汉著名史学家说过：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”意思是说普天之下芸芸众生为了各自的利益而劳累奔波乐此不倦。

利益依附欲望而生，但凡是能满足自身欲望的事物，均可称为利益。

现如今社会是发展的越来越快，越来越成熟，赚钱也显得的那么急迫，那么重要，那么无奈。。。

自从互联网的横空出世，高速发展，越来越多的人加入到互联网创业大军，希望通过互联网创业赚到人生的第一桶金，

赚钱的最高境界是什么？“空手套”

而互联网也是最容易施展“空手套”手段的地方。

一说起“空手套”很多人就会马上想到是诈骗，是通过违法手段得到利益的一种手段。

其实“空手套白狼”的意思和出处很多人不清楚，大多数人只看于表面，殊不知背后其实蕴含这丰富的智慧。

在商界通俗来说：“空手套”其实就是白手创业、以小博大、以很小的付出（或是暗指没有付出）而取得了很大的回报。

好比借鸡生蛋，意思是借别人的鸡，生下蛋后蛋归自己，然后孵化出小鸡，等小鸡长大后就可以生蛋，在有更多的鸡。

首先先要明确一点，那就是“天下没有免费的午餐”。没有人能以“零投入”换得回报的。要有回报就一定要有投入，只是投入的多少不同，投入方式的不同（包括有型的或是无型的投入）。这里的关键是“以小搏大”，以最小的投入取得最大的回报。

“空手套”是智慧之道，毫无半点违背道德，或是偏灰之说。

投1万块赚1万，这是一般的项目，大多数人都这么搞，投资1千赚1万就是比较厉害的人，已经接触到空手套白狼的境界了，投100赚1万，这就是真正的空手套白狼了。

“空手套”这里的空手其实是不可能的，你投入了时间、精力、智力、金钱都是自己付出的。

牟其中“空手套”案例

牟爷的传说。他让全世界见识到中国人“空手掘金”的天赋。玩的“罐头换飞机”这一单让他一夜天下闻名，让他至少赚了一亿。

“倒爷”这次大家应该不陌生，在俄罗斯和中国之间进行倒买倒卖是最平常的交易了。1991年，机缘巧合的情况下，牟爷认识了个河南人，这个人告诉他：“苏联解体了，想卖飞机，但是找不到买家。”

这个时候，刚成立的四川航空公司在满世界找飞机。牟爷感到这是个大手笔的机会，而且是他牟其中的机会来了。

牟其中先去俄罗斯地说：“你们有飞机啊，我可以帮你销掉...就是吹牛逼，真不知道哪来的底气”又跑回去川航很有底气地说道：“你们缺飞机，我可以给你搞到??”

那会苏联解体，国家正动荡着，日常用品紧缺。我们国企却发生了生产太多，滞销的情况。

所以他就把俄罗斯的人弄过来，让他们看“自己”的日用品，堆得满满的几大仓库。

然后把飞机忽悠到中国，以川航的名义申请进口飞机，联系一家有外贸权的公司联系，以它的名义签订产品出口合同。

飞机到了后立马抵押给银行，然后拿到钱后立马付给生产日用品的厂家。

如此方法，一共飞来四个飞机，中国连续发出500车皮的消费商品给俄罗斯，牟其中净赚1个亿。

这才是大手笔啊，看着好像没出什么钱，但他牛逼的谈判技巧，果断的行事作风都是付出，他已经为“空手套白狼”拼上了自己的全部。

有人说牟其中是空手倒飞机，“空手套白狼”的鼻祖。牟其中是没投入现金，但是我们也应该看到他投入的商业智慧是无价的，完全异于常人的不同商业思维，比如跳出“先有鸡后有蛋”的商业僵局，还有神乎其神的谈判技巧，雷厉风行的执行作风。貌似是“空手套白狼”其实是拼上了全部，孤注一掷去做事。不成功，便成仁。

能不能赚钱，和你投入多少资金关系不大，主要是方向和方法，那些动辄几万块钱的投资项目，未必能让你赚到钱。便宜的也未必不能赚钱，重要的是方法得当。

诸葛亮“空手套”案例

三国时，有一天，周俞对诸葛亮说：你3天之内，给我打造10万支箭来。

诸葛亮满口答应。3天要打造10万支箭，这是根本不可能的事情。

但诸葛亮为什么又答应了呢？诸葛亮自有办法。

当时要打造10万支箭，就是有钱、有材料，时间也来不及。

怎么办？打造不出可以借嘛！向谁借？

那当然只有曹操，曹操会借吗？

他会借箭给你来杀他吗？办法总比困难多，没有做不到、只有想不到。

诸葛亮想到了。他怎么向曹操借呢？

在一个大雾蒙蒙的早上，诸葛亮派出几千艘木船，千帆齐发，船上扎满了稻草，当船驶到河中央的时候，敲锣打鼓，鞭炮齐鸣，杀声震天，佯装攻打曹营的样子。

曹操站在城墙上一看，江面上朦朦胧胧地有很多船只向他驶来，曹操以为周俞真得要攻城了，于是，就命令所有的弓箭手万箭齐发，结果箭一支支射到了船的稻草上。不到一个时辰，诸葛亮就满载而归，收到曹操送来的10多万支箭。

这就是历史上著名的“草船借箭”的故事。

从以上两个案例中，我们可以领略到借的魅力，只要会借，广阔天地必定能一番作为。

简单总结一下：“空手套”是正常的商业手法，先要把自己的心态摆正了，在思维上做突破，让自己的思维走出泥潭，去看看有哪些东西可以为你所用，哪些项目适合现在的自己，怎样去操作这些项目，怎么以你认为最小的成本换来最大的成果。

心若改变，态度就会改变；态度改变，习惯就改变，习惯改变，人生就会改变。

④ 市场营销案例分析题求答

钱太少，问题抄太多，我只回答一个问题，加钱再回答其它的。
市场细分，指的是某一产品针对其特性或者其消费群体进行细分，如牛奶，可以细分为，适合儿童的牛奶，适合老年人的牛奶，适合上班族的牛奶，以及适合年轻人活力奶等。具体看如何定位客户，就如何细分。
至于细分变量。主要还是看产品本身的客户群。任何产品的研发都是建立在有客户群消费的基础之上的，如果没有客户消费，研发出来也只是垃圾了。这里就要对该细分市场产品的客户群进行客户消费能力，消费习惯。消费心理，消费渠道，二次消费方式的研究。从而达到抢占市场份额的目的。

⑤ 从金钱的意思来讲怎么样才能空手套白狼，谁有没有什么故事，讲了来讨论一下

2004年8月的一天，我清楚记得是周六，我坐公交车中途上来一个人，手上提个公文包，打扮不错的一个男子，满脸笑容地坐在的身边，我想这人是做什么业务的，果然，他一坐下来就跟我聊天，原来是做安利的，现在去听什么千人课，还问我是做什么的，我说自己是做外企副总的，兼内训师，他一听就两眼发光了，问我有没有时间跟他去感受一下他们的气氛，很适合我的，我早听说过安利，只是笑笑，我知道安利的营销人员确实很厉害，反正我无事，也想去看看，说不定还能娶到什么宝经也说不准呢，就跟他去了他们开课的大酒店，还真有点样的，进去要票，是他给我不知道从哪弄的，没收我的钱，可能是看我象个生意人还是怎么着，不过话说回来，口舌之能本人一向感觉良好的。
到了会场之后，我看妈的虽没千人，但是八九百人是足有的，我当时就想要是每人能向我买点东西就可赚一笔不上的钱呢，当时只想着这个，根本都不知道自己在干嘛来着了，这个人是个小领导，他临时给我安排了五分钟时候“分享”（就是演讲），这可是我的本行，就在那一刻我有了主意，当时也不知道行不行的，只是想试试，反正不亏。
在台上我用了1分钟时候做了自我介绍，然后用了1分钟分析保健品市场的前景趋势，及营养健康美容受现在人的关注（这些我懂，我家就是做这生意的）用大概10秒肯定他们的智慧选择一定会成功（激励是内训师的看家本领），然后近两分钟告诉说要从细节把握销售技巧和必备工作，结合我想要推出的不干胶，我告诉他们，客户有时会把他们名片弄丢，当有什么问题或是用完了产品想找他们找不到，而有时他们忙得也忘了给客户电话，那这个客户就很可能失去，去别人那买了，我建议他们印小小的不干胶贴在给客户的产品上，上面写着自己的电话，卡号，这样不但方便客户有事联系上他们，且要是客户的朋友没用安利产品，去朋友家玩看了这个还可能根据电话联系上他们或是用卡号自己去买，真是小投资大回报，最后我说刚好我有个朋友是做这个的（其实我朋友不是做这个，而是他认识做不干胶的厂长）不好意思收贵，我可以帮忙。当时外面印一万张是95元，我给他们印只要88元，我听朋友说起过，这个规格只要50元，厂里没一定量不接的，所以他们要是自己印比较贵，我说我不求别的，只希望以后在安利里面能得到他们的帮助之类的话的（我的目的是想告诉他们我真心希望帮助大家做好安利的）。我的几分钟充满激情的演讲到最后是如雷掌声。
到会议结束后，他们真的到各自领导那登记，忙了近一个小时，带我来那个人收了一下，老天爷，是1793份啊，还有沉甸甸的钱近16万，原来这里的小领导们把没到会的下线也代办了。我忙到洗手间给我朋友打电话，说要印一些东西很急，要他快联系一下，下楼后，带我去的那人说晚上Q城还有课，要把我介绍给他的老师，同时要我再帮一下（他的部门主要在Q城），我当做乐意了，跟他撒个谎说看看我的朋友去不去，他说那赶快，还教我怎么跟朋友说，我说明白（其实早烦了，一句也没听进去）然后打车到朋友那，把刚才拿到的资料和沉甸甸的7万多元钱（别的我留下了）交给朋友，因为量大，厂给的报价是43元一万张，我那个乐啊就别提了，把剩下的钱跑到钱行存了，回来跟那小刘说朋友有事不能来，下次一定去听听，然后我和他饭都没吃就去Q城了，车费是他出的，我到现在还没出一分钱，那晚我重复着白天的激情演讲，又得到了近900份，第二天说周一要上班，所以就回来了。
三天后我拿到了加工好的产品，一次性交给我小刘，由他去发，我又不认识那么多人，他安利人自己知道是谁的。细算下来，我两天共赚到12多的纯利，而我从上公交车之后到回到原处只花了17元打车去朋友那的钱。这是发生在我自己身上的事，虽然那个钱后来我做别的生意套进去了，可是现在想想那时的情景还很为自己得意呢，毕竟这是我人生中第一次空手套白狼啊！

⑥ 市场上有哪些空手套白狼的商业模式

大家好我是张咪乐，”创业简单点，大脑要充电“。

分享一篇我真实的在其它网站上对于”市场上有哪些空手套白狼的商业模式？“的回答，希望对大家有所启发和鼓励，我的回答引来了很多非议的，欢迎大家给我提意见交流。里面我承认有虚构杜撰的成份，很多不合理的措词，行文逻辑也欠缜密，字字未差的“搬”了过来，没有经过一点修改，但是我大声想说出的的是：创业是需要”勇气“的。

在80年代有个香港年轻人，家境贫寒，具体叫什么忘记了，暂且叫小王，没文化，打打零工从来没有接触过关于房产的任何知识。但是他却明锐的感到香港房地产的暴涨期快来了，可能就在这个月了，可是自己没多少钱，怎么办阿？

首先小王经过一番调查后，在离市区最近的一个郊区(类似与城乡结合处一边城镇一边农村房)发现了几套正规房产公司开发的质量年限都朝向不错的房源。

小王选择了一批房源，这幢房子里一共有五层十套房子，60平方一套，有五套毛胚房闲置一年多了，市场价为20000一个平方米，一套房市场价120万左右。他和卖房子的房产公司经理老实说:我家里只有2000元钱，就当订金吧。你只要给我出示一张证明，写上在一个月内不能将五套房子卖给他人，并且说明在这一个月我有权以第一个以20000一个平方米，120万一套房，买下这五套房的人，而且我需要五套房子的钥匙，如在这个期限内我不买你的房，订金全部给你，并且由我承担更换门锁的费用。双方签字，敲章。经理说:可以，反正我这些房子由于位置太偏没人买，没人租，闲置着快一年了，而且水电都不通，没电话，没网，你自己搞定吧，我也不差你一个月了，就当租你五间房一个月，你要送我们公司2000块钱我也不介意，你根本买不起这个房子也卖不出这个房子，小王你可要想清楚，不要后悔，虽然我们公司三证齐全，房子质量牢靠，但是位置不佳，挂牌在房产中介那里一年多了都没卖出，没法卖的阿。小王仍然执意要签订书面协议，经理写好具有法律效应的证明后，双方认可后敲好章，签好字拿给小王了，最后也把五把房子的钥匙也交给他了。

接着第二天早上9点左右，小王用家里爸妈给他凑的最后1000块钱买了5只手机，办理了不同的手机号。接着从有钱的朋友那里借了些名牌衣裤和手表，打扮得体，充满自信得来到香港的某一知名报社里，与他们广告部经理洽谈了一下，他说:我手上有五套房子，你们给我做一下广告吧，我最近想卖了，怎么样，钱不会少你们的，自己开口吧，只有一个附加要求五套房的房产信息分开版面做广告。经理说:王总，我们报社免费为你在报纸上做一个星期广告吧，看看效果先。如果行，我们后续在做具体谈广告费吧，怎么样，还希望你给我们报社广告部多多支持，介绍介绍有钱的房产老板来做广告吧。经理的心里是这么想的:如今经济这么不景气的时候，难得碰到房产老板来打广告(80年代的香港报社很难运营)，我们先帮你登报一段时间，报高报低对报社都不利，反正又没业务，到时再谈广告费，眼光放远一点，不然很多版面又要空着了。

此则广告上具体写清楚了:房产位置地址，统一价格均价在40000一个平方米不等，一套60平方的房子估计需要240万，不能议价，要买房只能选择全款买房，不收订金，不能按揭，数量有限，三证齐全，由卖方承担房产中介的变更公证费用，免费看房，有接送车辆，最后每套房源信息下留了小王刚办理的五个不同的手机号码。

然后小王出了报社后，通过熟人介绍联系到了一家不知名的小装修公司，在下2点左右来到装修公司后，与其工装部经理交流，小王说:我现在有五套毛胚房子，刚刚在知名报纸上登了一个星期的广告，准备售卖，你们公司可以在房内和窗外做广告，而且我会极力推荐你公司做为五套房买主的首选装修公司，我不要你们公司一点回扣和交易费，做为回报，我只有两个要求1.在一星期内免费为我把五套房的水电，电话，网线接通，其它装修事情你们就不用管了。2.无偿让我使用你们的十一座的商务车一个星期，绝对不会开过超过半径15公里的距离，油钱由你们承担。

装修公司总经理见小王谈吐自然，而且气度不凡于是说:可以，水电和电话网线接通才多少点功夫，不用多少点钱，又不用装修。本来这一星期要去你那里，安装水电工就要驾驶公司车去你那里五套房子那里工作的，车子，每天早上9点到下午4点你可以免费使用。

经理的小算盘是这样打的:这可是千载难逢的第一手客源，而且是房主推荐的，能够面对面客户，有极大可能装修，最要命的是房主还不要回扣，还能打响知名度，哪里有这么好的事，天上掉馅饼了，油钱和接通水电算什么事，只要让我们公司装修一套房子，利润足够了，反正最近公司没业务，得多派点人去那里接触潜在客户，设计师，项目经理也都去好了，晚上给公司开个员工激励会，认真对待这个好机会，争取业务上有所突破。

第二天早上10点左右小王又来到一家知名房产中介公司，这家房产中介口碑很好，是以工作效率高和付责任而出名的，只是收费价格很高。小王和总经理会了面，谈话内容如下:

小王:我有五套房源，去知名报社做了一星期售卖广告，你看你桌上那份知名报社的报纸上就有我的房源，不信你可以拨打上面电话求证。并且也联系了装修公司，为我房子今天开始接通水电，电话，网线等一星期的任务。所以就近期可能要办理三证，并且需要变更，可否派一专人在这个星期为我服务，我可以出具高于市场价百分之二十价格来做这件事，你看如何？只有一个要求，速度要快。

经理说:求证就免了吧。你也知道我们公司在行内是前几名的，人是多，做得事也多，叫我抽出一个员工来办理变更三证是很困难的，再说我们收费标准本身就要比市场价高出百分之二十的价格。

小王说:这样吧。经理你别为难我了，我也是迫在眉睫要做的事，你就开个价吧？

经理说:这样吧，我看你这么真诚，就直说吧，你觉得可以就接受，不可以找别家吧。由你承担一个员工两个星期工资，并且收费标准提到两倍价格。

小王说:没问题，那你如何保证你员工的时效呢？

经理说:派一辆专车给他，我现在马上叫他停下所有手上事务转交他人处理。但是你必须缴纳所有费用的百分之二十的订金并且签订协议。

小王说:现金我已经投资在房子上了，要不我把我的名表压在这里如何(这时的小王已经没有钱了，只有用朋友的名表来抵押)?

经理打量一下名表价值在一万左右后说:好吧。

这事小王是这么思考的:办理三证变更三证是整件卖房事情能成的关键，不能够拖沓，我实在不懂这块业务，是个外行。到时我现款卖出去一套，必须有专人陪我先去房产公司买下房子登记在我名下，又迅速做好变更到他人名下的后续流程，必须牢靠可行，都搭上所有家底了，也只有破釜沉舟，背水一战了。

下午，小王焦急等了一下午，也没有电话打进，第三天，从早上10点左右到下午3点不断有电话打进刚买的5个手机中，小王接电话都来不及。看房的需求客户纷至沓来，小王一共用装修公司的商务车从市区拉来五批人，大概有50多人已经看过房了，而且也深深被装修公司员工忙碌的身影和热情的服务给慢慢折服了。

小王几乎还未怎样与客户深度交流，只是陪同客户，把五套房门打开，然后反复不断强调说:房源有限，只收全额现款，房子质量过关三证齐全，水电网都已经接通这是离市区最近的房源了，只有五公里，也就这里了，迟早还会涨，过了这个村就没这个庙了，不要多久就会涨到市区房价的均价5万一平方米的。

看房客户经过这一番看房体验后的心里是大致这么想:1.房子户型，朝向，基本资料都是合格没毛病的，水电，网络，电话也为我们免费接通，还有专业的接送服务，给人一种放心踏实的感觉，拉近了与客户的距离。2.这个地理位置虽然偏，看上去价格偏高，但离市区偏近，比较清净，的确有涨幅的可能，这里几套房的价格差不多，说明应该是接近这个地区的市场价了。2.看房人这么多，说明大家都很想买，有市场需求，机不可失，时不再来，不知觉的增加了一层购买欲。4.装修公司都已经入住，给人一种错觉，有房子在装修，设计师介绍风格也很不错，价格也挺优势，买个房还配套装修公司可真方便，又增强了一层购买欲。5.全额现款还有种饥饿营销的感觉，谁先付款谁得房子。

第四天，中午11点左右一位中年贵妇终于把全款交到了小王手里，他主要是为了投资和防老之用，不打算装修。下午3点左右又成交了一套房子，是一对即将在明年结婚的青年，家里人催促结婚，为他们凑了260万钱，在市区买不起房，太贵。又不想按揭欠款，活的太累于是在这里付清还能装修好，离市区又近，也欣然全款付清了，并且与装修公司签订了装修协议付了订金，准备买房接着装修房子了。但是客户付款后正在催促小王办理三证等过户手续，接着他马上打电话给发产中介，迅速派出专人专车进行办理三证办理及变更手续，当天在房产中介公司专员和房产公司经理的帮助下高效办理完成了所有手续，自然有钱在握的小王也顺利把房产中介所抵押的手表赎回，并把所有衣服裤子清洗好后连带手表一起还给了那个有钱朋友，并且补交足所有产生的中介费用合计2万元。

第五天，陆续来看房的人仍然很多，房子成功交易两套的消息已经被新看房团的人知道了，当天在七八十人的看房团里有三户人家也在当天下午2点左右与小王达成了成功交易及办理好了三证，而且与装修公司签订俩套装修协议。装修公司的经理十分感谢小王这次援助，把一家即将倒闭的装修公司活生生救回来了所以硬是塞了2万块钱给小王，等于抵平了房产中介费。第六天，卖房子的房产经理悔恨的看着已经在装修的三套房子，心里还在想这个穷小子到底是怎么把这么高价格的偏僻房卖掉的呢。接着数月随着市区房价的节节攀高，这5套房疯狂的涨到了5万多一平方，验证了小王的房价预测。

这个过程历时五天，当然“诡计多端”的小王是精心布局了整盘“棋”，从一个全部家当只有3000元的穷光单摇身一变成为一个银行有600万的百万富翁，一个神话诞生了，现在他早已经是个身价几十个亿的富翁了。

上文有很多事情发生在80年代，不要用今天眼光看问题解释事务，也有我自己杜撰，请见谅。不要用什么天时地利人和，成功学思路解释小王励志的故事，应该去学学小王聪明睿智的统筹布局的眼光，系统整合所需资源运行的能力，坚定诚恳与他人交流协商的态度，做他人不敢做的“勇气”，。

不要以为真的有空手套白狼，学习能力惊人的小王初中辍学以后就开始养家还债了，爸爸赌博输了一屁股债，在不断打零工的10年中同时已经积攒了一定的社会阅历和个人能力，每天写日记自我反省的习惯，每天坚持看报看书的习惯等都是其成功前所在积累的东西。勤奋的投资自己慢慢成长积累，不要扑灭那颗激情的心，:"有创业勇气的你”也会成为“第二个小王”。

⑦ 空手套白狼的生意

“空手套白狼”的案例分析
经典的空手套白狼案例 老彼得（犹太人）：嗨-我说约翰（老彼得的儿子），你是不是该结婚了，我有一位好姑娘要介绍给你认识。 小约翰：得了爸爸，我自己的事您就别操心了，我已经有女朋友了。 老彼得：可我说得这位小姐可是比尔盖茨的女儿。 小约翰：噢？！这倒是值得考虑。 第二天，在一个商务论坛的酒会上，经朋友介绍，老彼得见到了参加酒会的比尔盖茨。 老彼得：嗨-比尔，你好。听说您的千金正在择婿，我有一位优秀的小伙子要介绍给您。 比尔：孩子的事情就让他们自己做主吧。 老彼得：可我说的这位小伙子，他可是花旗银行的副总裁啊。 比尔：噢？！那到值得考虑。 第三天，老彼得紧急约见花旗行长。 老彼得：听说贵行正在重组高层管理人员，我向您推荐一位优秀的小伙子来做分管顶端客户的副总裁。 行长：哦！是这样，我们已经有了考虑的人选。而且分管这方面的副总得有很好的人脉关系，以便帮助本行获得更多的存贷款份额，所以如果太年轻的话，恐怕难以胜任。谢谢您对本行的支持，如果以后有机会的话，我会很高兴考虑您推荐的那位小伙子。 老彼得：噢-原来是这样！（小声自言自语：那我得去微软跟盖茨说一声。）幸会，告辞了。 行长：请等一下先生。您说微软-盖茨？这事儿和他有什么关系？ 老彼得：噢！也没什么，我说的这个小伙子马上就要成为盖茨的女婿了，盖茨也不一定会让他到别的公司工作，微软也正缺人手呢。只不过是我这个做父亲的不想让别人说儿子的闲话，所以才推荐给您的，既然您这儿已经不缺人手了，那我就推荐给别的行看看。反正盖茨手里的钱存哪也是存。告辞了。 行长：哎---！别别别，您看我刚才不是说了吗，我们也就是仅仅有了可供考虑的人选，如果有更优秀的人选，我们当然要择优录用。您看这样吧，（行长沉吟了一下）请您转告贵公子，位子我给他留着，让他安心地准备婚礼，等他度完蜜月回来，随时欢迎他到敝行履新。 老彼得（心中暗笑：个老滑头，怕我说的是假的，还留一手）：这样吧，为了给我儿子一个不去微软的正当理由，你得把聘书先给我。 行长：这样吧，我先给您一份拟聘书，等您儿子度完蜜月愿意来敝行任职，咱再正式聘用，您意下如何？ 老彼得心中窃喜（呵呵，这就足够了。） 不久以后。 小约翰娶了盖茨的女儿，当上了花旗的副总； 盖茨得到了花旗的大笔办公软件定单； 花旗获得了盖茨的大笔存款； 老彼得成了盖茨的亲家；

⑧ 市场营销案例中关于格兰仕的案例分析

摘要: 背 景 经过中美研究中心专家5年的潜心攻关，2001年7月份，格兰仕首创的数码光波炉在美国研究中心问世。美国“9.11”事件发生后，由于光波炉的强大杀菌功能，在美国市场刮起“光波风暴”，美国军方服务社送来大批量订 ...
背 景

经过中美研究中心专家5年的潜心攻关，2001年7月份，格兰仕首创的数码光波炉在美国研究中心问世。美国“9.11”事件发生后，由于光波炉的强大杀菌功能，在美国市场刮起“光波风暴”，美国军方服务社送来大批量订单。2002年格兰仕光波炉出口转内销，因在保留食物营养和杀菌功能上都较传统微波炉突出，故主打“杀菌更彻底，营养更美味”的广告主题功能诉求。由于产品具有较高的科技含量，格兰仕走高端路线，并试图以光波炉高端形象扭转格兰仕长期以来所形成的“价格屠夫”固有形象。

自年初起，“非典”在国内迅速蔓延，香港、广东、北京、内蒙、山西、河北成为重点疫区，“非典”给人们的工作和生活造成较大的影响，并由此促使人们的和健康意识的提升。一时间，“杀菌”、“消毒”、“健康”与“非典”相对应成为人们最为关注和提及率最高的词语。

根据一项权威调查数据显示，自“非典”肆虐起，想要“健康”的人占有59.6%，近六成的人对于健康有即刻的需求。如果按全国有3亿个家庭计算，即有60%的家庭有即刻购买需求，每个家庭用于购买“消毒家电”、“健康家电”的投入如果是500元，那么就至少有900亿元的市场容量。

光波炉“杀菌营养”并举

在多数人的心目中，微波炉的主要功效就是烹饪，而其另外一个重要的功能“消毒杀菌”却不被人们认知。

其实，微波炉的消毒杀菌功效在国外应用已久。据德国的食品专家介绍，大约有5%的优质葡萄名酒会混入木塞味道，从而大大降低了原酒的品味，而木塞那种特有的气味，则是由瓶塞孔隙中的真菌和微生物产生的。因此，德国葡萄栽培研究所的研究人员在上世纪初即采用了微波炉加热杀菌技术来对付它们。经过对木塞加热杀菌再用于酒瓶封装，能使优质名酒可以长期储藏而不会产生木塞气味。2001年，美国“9?11”恐怖袭击事件爆发后，席卷大洋彼岸的炭疽热令上至总统下至平民的美国人不敢打开信件、邮包。为了消除人们心中的恐惧，美国著名的反生化恐怖主义专家阿利比克在一个关于核不扩散会议上介绍说，使用微波炉就可以杀死炭疽孢子。此言引起人们对微波炉争相抢购的风潮。

格兰仕光波炉是一个新型产品，它是在传统光波的基础上创新发明具有专利技术的数码光波技术，在烹饪食物保存营养和瞬间杀灭细菌方面都具有卓越的表现。2002年格兰仕决定在国内市场推广光波炉时，该公司经营决策层面临着这样的问题：是继续宣传微波炉，还是创新宣传光波炉？

光波炉是具有较高的科技含量的产品，格兰仕的初衷是想走高端路线。如果格兰仕继续宣传“微波炉”概念的话，由于格兰仕及微波炉产品整体给人的是低价格、低技术的形象，显然不足以支撑这个产品走高端路线。假如另起炉灶宣传“光波炉”概念，就意味着需要重新启动一个全新的市场概念，而这个新的“光波炉”概念如果还继续诉求烹饪功能，则与原微波炉诉求区隔度不大，因此只能重点诉求消毒、杀菌功能。而消毒杀菌功能在国人整体健康意识没有得到很大提高的背景下，能否被接受还是一个未知数。更为冒风险的是，一旦启动“光波炉”概念，是需要很大的市场投入的，假如不接受的话，所有的市场推广投入、时间成本都会白白的损失掉。当然，如果把“光波炉”市场培育起来，格兰仕将会掀起“新的篇章”，整个市场将是其一家独享。

最后，格兰仕方面采取了一个折中的办法，即选择了“光波炉”概念，而在产品功能诉求方面则用了“杀菌更彻底，营养更美味”双重诉求的广告语。从2002年开始，格兰仕逐步加大力度主推光波炉概念，终端展示、户外推广、电视和报纸杂志广告、终端POP等广告物料一起上。年终盘点的时候，效果还不错，在心目中建立了初步的光波炉概念，产品销售达到120万台大关。但正如决策者分析的那样，当时的市场主要还是冲着“营养更美味”来的，“杀菌”功能的认可接受度不是很强。

主打杀菌消毒

每一次危机既包含导致失败的根源，又孕育着成功的种子。发现、拯救、培育，以便收获这个潜在成功的机会，便是的精髓。如果企业以危机为契机，抓住危机并从中找寻生机，危机就可以成就一个企业。

“非典”在全国的肆虐，从宏观角度讲，对国家是一场危机，是对国家应对危机能力的一次巨大考验。从微观角度来看，除和医疗保健行业外，可以说对任何一家企业都是一个危机，只是影响的程度不一而已。如何将“非典危机”带来的损失降到最低？如何消除危机？甚至如何将危机变成潜在的商机？当非典来临的时候，这些问题摆在了每一家企业的面前。

当“非典”最初在广东开始蔓延趋势的时候，格兰仕集团执行梁昭贤即找到助理赵为民：“这也许对格兰仕是一种机会。咱们的杀菌功能是否可以大力宣传了？你们调研一下。”几天后，在赵给梁的调研报告上写道：市民的消毒杀菌的健康意识在逐步增强，这是光波炉提升杀菌概念的绝佳机会，格兰仕可以借此机会重新定义微波炉的功能，重新定义微波炉市场，“新大陆”也许就此被发现。

于是，格兰仕一场声势浩大的“非典”之战拉开了帷幕，公关战、新闻战、技术战、广告战、阻击战立体组合，在极短的时间内速成了一个全新的市场，并在逐步转变着格兰仕给人的固有形象。就目前而言，整个战役还在继续，市场在迅速向前推进。笔者试图对格兰仕前期市场操作进行一些，以期给别的企业和界同仁以参考和评鉴。

一、广告全速推进，消毒杀菌全接触 广告只字不提“非典”，暂时也不说它的营养功能，只把光波炉定位在消毒杀菌功能上，告之受众光波炉已经超越了普通的微波炉，属于微波炉的升级版，具有较高的科技含量，能够杀灭细菌，并列举能够杀灭炭疽病毒等成功消毒杀菌的例子，增强光波炉的杀菌说服力。电视、报纸、网站，以及终端海报、单页等形成立体宣传攻势，一时间在市场上形成格兰仕光波炉“消毒杀菌”冲击波，给人一种格兰仕光波炉专为消毒杀菌设计的专业“杀毒王”形象。

当市民陷入一片“SARS”恐慌的时候，当人们的“健康”意识因SARS而开始萌生的时候，当市民出门带口罩回家要消毒的时候，格兰仕光波炉“消毒杀菌”的功能性广告频繁出现在各类媒体上，无疑具有很强的迎合和穿透的功能，直达需求的最顶端，即刻购买立即形成。当购买形成后，格兰仕又把这些购买案例宣传出去，从而形成了“连动效应”。一时间，家中已经有一台微波炉的，再买一台光波炉对口罩、手套、内衣等物件进行消毒，某某外企为员工团购发福利，某某食堂增购光波炉，格兰仕光波炉脱销，在国美、苏宁店负责人均喜报格兰仕光波炉热销，各大商店格兰仕专柜发生排队抢购光波炉现象等等，成为街头巷尾的谈论的热门话题。

二、公关战，为“消毒杀菌”概念保驾护航 当“非典”蔓延的时候，可以说每个企业都动过心，都在琢磨着发“非典” 财，殊不知“非典”既是商机也是杀机，处理不当就极有可能引火烧身，尤其当国家下发严禁借用“非典”进行任何形式的广告宣传、扩大宣传、虚假宣传行为的时候。于是，我们看到一起起企业、保健企业、日化企业、甚至家电企业被查处、被整顿的事件被媒体不断曝光于公众面前。

格兰仕在整个光波炉的推广中可谓“赔尽了小心”，只字不提“非典”字眼，即使是宣传“杀菌消毒”概念，也让自己师出有名，有根有据，公关工作层层推进，环环紧扣。格兰仕的整个公关过程也是很值得让界和理论界去研究探讨的。

公关第一仗，先检测后研讨，使光波炉“消毒杀菌”师出有名。

在第一时间，格兰仕把光波炉送至第三方检测机构——广东省检测中心进行检测，检测结果显示：经过实验，格兰仕数码光波炉对牛奶样品人工污染金黄色葡萄球菌和水样品人工污染大肠杆菌，加热3.5分钟杀菌率达100%；对生猪肉、生鱼肉、生牛奶和自来水样品中自然污染菌，加热3.5分钟和10分钟，杀菌率达100%；对猪肉和鱼肉样品人工污染沙门氏菌，加热10分钟杀菌率达100%。在“非典”的关键时期，谁都明白这份检测报告的分量和意义。在最短的时间内，格兰仕把这份报告排版印刷成宣传单页火速发送到各销售网点、各级经销商手中。

有了这份权威检测报告，格兰仕就可以挺直腰杆宣传“消毒杀菌”功能了。 有了权威报告，就要让更多的急需要呵护的人了解它，让更多的获得格兰仕光波炉的健康呵护。格兰仕采取了捐赠和召开研讨会并举的措施。4月27日，100台格兰仕光波炉紧急运送到广东省中、南方、中山大学附属等羊城八大，用于医护人员的日常消毒。并与《信息时报》举办了羊城首个“预防非典专家论坛”暨“消毒家电研讨会”，广州八大领导和众多医学专家与会，对格兰仕光波炉的“消毒杀菌”功能给予了充分的肯定，对格兰仕的义举给予了赞扬。

公关第一仗可以说格兰仕打得相当漂亮。那么，格兰仕接下来该出什么牌呢？

公关第二步，将捐赠进行到底！格兰仕决策层非常明白，如果厂商此时仅仅依靠自身宣传产品有诸多功效必然会引起的质疑，但通过医护人员选择使用的产品无疑能起到一种示范作用，因为在非常时期，医护人员在某种程度上已经成了精神领袖，通过他们不仅能够打消的顾虑，而且还可以引导消费。

5月12日，广东格兰仕集团公司无偿捐赠价值近百万元的1000台数码光波微波炉急抵北京小汤山。不造声势、不搞形式，经过简短的交接，格兰仕光波炉迅速被装备到小汤山医护人员的房间和各个餐厅。由于“非典”病人的治疗特殊性，医护人员的也格外重要，格兰仕集团提供的这批光波炉是针对的特殊环境专门设计的。集杀菌消毒功能和烹调食物营养保鲜功能于一体的1000台光波炉从材料、技术改进、生产组装到从广东专车运送到小汤山，前后不到10天时间，创造了格兰仕“按需特殊订制”的神话。

格兰仕捐赠光波炉活动自4月份开始就一直没有停止过。4月28日，格兰仕会同中华预防医学会、北京市局为北京六大提供100台具有高效杀菌消毒功效的光波炉。5月5日，《北京青年报》向社会发出征集电风扇的倡议，格兰仕北京中心看到倡议消息后没有犹豫，立即致电公司总部，要求迅速发货北京，增援1000台电风扇给《北京青年报》。在最短的时间内，1000台电风扇悉数到达报社。此外，格兰仕公司还先后在多处组织捐助“抗非典”物资，先后把数码光波炉捐赠给广州、湖北、内蒙、浙江、河南、陕西、辽宁等多家，上千台的微波炉产品火速飞向各省市“非典”医疗第一线，为战斗在一线的医护人员和广大患者提供强有力的支持。

作为一家民营企业，格兰仕集团从“非典”在全国肆虐开始，一直高擎“责任、爱心和忧国忧民”的大旗，站在了我们的“白衣天使”和广大的患者身边，给他们以勇气和信心。一桩桩捐赠活动体现了格兰仕人心系社会、关注民生的拳拳之心。通过捐赠活动，使格兰仕形象得到很大的改变，格兰仕赢得了赞誉，赢得了支持，更获得了市场。

三、 技术战，把最新的技术运用到产品中 要考察一个企业的综合实力、发展潜力的话，技术研发水平的高低和技术开发经费投入大小是很重要的一个方面。一个忽略技术研发的企业是很难以做大做久的。

自1998年以来，格兰仕每年用于研发的投入都超过亿元，2002年研发投入则更是高达4亿元，强大的研发实力使格兰仕微波炉拥有了包括新一代球体光波技术、多重防微波泄露技术、磁控管延寿技术在内的500多个专利技术。正因为技术上的领先也使得格兰仕“全球制造”的含金量大大提高，内销外销全线飘红，2003年1-5月，格兰仕系列产品外销增长100%，内销增长50%。

格兰仕光波炉的发明就是由杀菌消毒的需求而催生出的高科技产品。2001年，美国“9?11”恐怖袭击事件爆发后，席卷大洋彼岸的炭疽热令许多美国人不敢打开信件、邮包。为了消除人们心中的恐惧感，美国著名的反生化恐怖主义专家阿利比克在一个关于核不扩散会议上介绍说，使用微波炉或者蒸气电熨斗就可以杀死炭疽孢子。当格兰仕首创的数码光波炉在美国研究中心问世后，美国客商就频频与格兰仕接洽，由于光波炉的强大杀菌功能，在美国市场刮起“光波风暴”，美国军方服务社送来大批量订单。

在SARS期间，为了支援北京小汤山“抗非”工作，格兰仕整合全球资源，通过美国研究中心与相关科研院所联合攻关，重新设计、重新开模、重新，从设计到产品下线前后仅用了7天时间，将最新的杀菌技术运用到光波炉上，迅速推出集杀菌消毒、烹调食物、营养保鲜于一体的新一代光波炉，该光波炉30秒内可以产生200℃以上的高温，能高效杀灭细菌病毒。这种光波炉经部推荐，格兰仕公司先后向北京小汤山、302、中日友好、中科院SRAS基因中心等“非典”捐赠了1500台新一代的光波炉。

为了能够为国家分担更多一些，格兰仕在加大产能的同时，还决定从销售额 中提出一定费用作为“消毒家电”的专项基金，与国内外的科研院所联合攻关，将最新的杀菌消毒技术率先运用到家用电器上，创造出更多的消毒“明星产品”，为的健康生活“保驾护航”。

四、 新闻战，把领航的角色炫出来 作为企业，赢利、追求利润的最大化才是最终目的。如何让在最短的时间内知晓你的产品并接受你的产品，是每一个企业都必须面对和要解决的问题。至于捐赠等行为则属于企业的道德范畴，它是社会欢迎的但却不是企业必须要做的。

综观格兰仕整个光波炉“消毒杀菌”的推广全过程，其新闻宣传和策划能力亦堪称高手，时刻置自己于新闻舆论的包围之中，并能够很好地控制舆论朝着有利于自己的方向发展，起到了很好的传播效果。格兰仕新闻战以国家级媒体为主战场，各地方级都市和晚报类媒体为侧翼，财经类媒体为中坚，整体新闻策略可以分为这样三个阶段：

首先是造势阶段，主要发布提示和教育消毒家电开始流行，光波炉可以杀菌等诉求信息。比如《“消毒家电”成抢手货》、《消毒家电：一个巨大的金矿凸显市场》、《“非典”时期微波炉借势上扬》、《非典引发微波炉团购》、《光波炉灭菌与消毒》等文章，不突出企业，主要强调光波炉具有杀菌消毒这一功能，吊起了对光波炉期待的胃口。

接着是起势阶段，以捐赠为主诉求，将格兰仕和光波炉“捆绑”推出，为以后市场区隔埋下伏笔。这个时候的新闻有《格兰仕携中华预防医学会关爱白衣天使》、《信息时报与格兰仕呵护白衣天使》、《格兰仕火线研发千台消毒光波炉急送小汤山》、《格兰仕将捐赠进行到底》等，尤其捐赠小汤山的新闻还上了中央电视台的《新闻联播》栏目，格兰仕企业的公益形象得到极大彰显。

第三是收势阶段，格兰仕跳出光波炉概念的束缚，置于消毒杀菌行业去描述和宣传，做到开合有度。《谁将成为消毒家电的“哥伦布”》、《抗菌消毒家电引发家电业嬗变》、《消毒家电走红泄露出中国家电新密码》等文章一时间被各大报纸、电台、电视台、网站争相转载，格兰仕成了消毒家电的领头羊，光波炉则成了消毒家电的代名词。

格兰仕光波炉的成功推广，使得一些竞争对手坐不住了，纷纷推出了所谓的“光波炉”，格兰仕则在媒体上发布《专家提醒：购光波炉认专利、防假冒》、《格兰仕以专利为光波炉正身》等文章，不给对手任何借势的机会。

五、阻击战，捍卫光波炉市场 5月，国内著名门户网站搜狐网做“消毒家电大比拼”的全国评选活动，打破所谓的专家和企业自我评定的窠臼，试图从市场的角度，从认可度和接受度的角度给“消毒家电”加以认定。搜狐网收集了国内国际知名的相关产品，活动期间共有30多万人浏览，并有15200名网友参加了投票评选最满意产品的活动。根据网友的投票结果显示：格兰仕光波炉以卓越的消毒杀菌功能，获得“消毒家电”第一。市场是最公正的裁判，它再一次印证格兰仕光波炉的市场推广的成功性。

然而，正当格兰仕着手下一步市场推广计划的时候，却惊异的发现，自己历时数年，耗费大量人力、物力、财力，凝聚众多科研人员的心血，刚刚把光波炉市场培育起来，让认可和接受的时候，竞争对手已经下了“黑手”：看到光波炉市场已经形成，把普通微波炉标贴一换，竟也堂而惶之地叫卖起了“光波炉”，而产品价格仅仅300来块钱！

格兰仕光波炉之所以被竞争对手在概念上模仿，究其原因无非两个：一，光波炉已经形成为一个市场，被广大所接受，极有可能会被认为是现有微波炉的替代品（在保持原有微波炉烹饪功能的基础上，更具有杀菌消毒功能），如果不跟进的话，就有可能会失去光波炉市场，因此草草推出所谓的“光波炉”，试图“分羹”。二、以打击格兰仕为目的。“我得不到的，你也别想拥有”，干脆一不做二不休，拿低价微波炉产品冠名“光波炉”，打击格兰仕高端光波炉市场，以扰乱市场，给格兰仕当头一棒，这种做法无疑是可怕的。

殊不知，格兰仕对此早有准备，已经拥有阻击市场的“法宝”：光波技术的应用是格兰仕独创并首创的专利技术，已经在全球几十个国家申请了专利权。谁敢模仿这种技术，就只好在产权法庭上见了。同时，格兰仕还在其产品上张贴了用以进行市场区隔的“光波（LIGHT WAVE）”标志，给最直观的选择参照。有了“光波专利”和“光波标志”的光波炉“双重身份证”，再辅以市场引导和提示，格兰仕光波炉市场的独一无二性已经得到了彰显和保障，市场区隔得以实现。

综观格兰仕光波炉成功推广的全过程，就如同下棋，每一步都是小心翼翼的，每一步都不是孤立的，需要超前十步的眼光、马上行动的速度和融会贯通的谋略，这可能才是我们要借鉴的。

⑨ 求大神指点，朋友开了个装潢全屋定制门店，空手套白狼，拿销售商的货，他是怎么操作的

首先这种经营方式并不是投机取巧，现在很多门市都是从厂家订货自内己赚取差价利润，一些大品容牌家居也是这种经营模式，只不过价格定位要严格。
厂家主要是走量来盈利的，不会只供一个门市。现在很多业主都图省心一般都找一个门面把所需要的置办齐了，装修行业只要人脉广，服务周到会承揽到很多业务的。