钢琴营销计划方案

『壹』 钢琴节日促销活动

一、活动的组织策划
产品上市应有促销活动予以配合。通过促销活动，吸引了大量目标消费者，形成参与和购买热潮，传播产品和服务理念，形成口碑传播。活动前后配合新闻炒作和广告，将产品上市信息发布出去。以达到迅速启动市场的目的。
促销活动的组织策划包括以下内容：
第一、通过市调分析，初步确定活动的主题、内容、时间和地点。 1 、 首先要确定活动主题。主题的选择要与产品的媒体传播概念遥相呼应。通过活动加深目标人群对产品及概念的理解与记忆。 2 、 活动内容根据主题确定。活动成功的前提就是内容要有吸引力。包括打折、免费赠送、尝试享受服务等，都是吸引目标人群必不可少的手段。 3 、 时间。根据经验，大型活动选择公众节假日举行，效果最好。 4 、 地点。一般定在人流量大和知名度高的商场或广场，注意现场要有足够的人员活动空间。
第二、出台活动方案。根据调查分析策划活动方案，且进行投入产出分析，做好活动预算。
第三、活动前的准备工作。
1 、 信息发布。（ 1 ）报纸： A 活动信息一定要在当地发行量大，影响力最高的报刊发布。 B 在当地报刊种类很少，无选择余地的情况下，可在发行量最大的报刊直接发布指定广告。 C 提前确定广告发布日期，活动举办时间和广告时间间隔不超过 5 天，最后一期广告在活动前 2 天内刊出，不可与活动时间相隔太长。 D 刊发可提高参与热情和人数的信息，例：活动在 11:30 开始，请不要太早排队。 E 注意要在广告边角上加上“活动解释权归公司所有”内容，以避免惹一些不必要的麻烦。（ 2 ）电视：电视广告以滚动字幕或尾板方式配合，内容以介绍活动为主，辅以简单的产品介绍或干脆不提产品的功能等内容。（ 3 ）电台：电台没有电视直观，更没有报纸拿在手中长时间翻阅的优势。用电台传播信息一定要反复强调具有吸引力的内容，及活动的时间地点，其他一概免谈。
2 、现场布置。活动现场布置的好，可以使活动进行的有条不紊，增加活动气势和氛围，吸引更多人参与。以下物料在大型活动中一般是必备的：（ 1 ）写有活动主题的大幅横幅。（ 2 ）突出产品形象和活动主题内容的大幅展板和背板。（ 3 ）挂旗、桌牌、大幅海报、宣传单。（ 4 ）咨询台、赠品（礼品）发放台、销售台等等。
3 、人员安排。（ 1 ）安排足够数量的服务人员，并佩带工作卡或绶带，便于识别和引导服务。（ 2 ）现场要有一定数的秩序维持人员（有时可与公安片警及保安联络让其派员协助）。（ 3 ）现场咨询人员、销售人员既要分工明确又要相互配合。（ 4 ）应急人员（一般有领导担任，如遇政府职能部门干涉等情况应及时公关处理）。
4 、公关联络。提前到工商、城管等部门办理必要的审批手续。
第四、活动结束要开总结会。评估活动效果及得失是十分重要的一环。只有不断的总结，才能避免走弯路。
二、活动避免缺人气
在促销活动中经常碰到的一个问题就是来的人少，现场空荡荡。巧妇难为无米之炊。促销的技术再高明，如果现场无人，既达不到销售目标也达不到宣传目的。归纳起来，原因有四。
（ 1 ）调查不细，宣传错位。错误的媒体策略往往会导致花了不少冤枉钱但却达不到预期效果。原因就是调查时对当地媒体了解得不够造成的。还有宣传时目标顾客定位不准，内容无诱惑力等都会使活动竹篮打水一场空。
（ 2 ）计划仓促，准备不周。大中型活动的准备期至少 15 天至 30 天，如果为赶一些节日仓促上马，在活动中往往会有缺东少西的现象。比如有演出的活动，由于演员没有沟通好迟迟不能出场，导致到场的消费者逐渐流失。还有对天气变化估计不足，冷风、大雨都会阻止人们参加活动。因此提前向气象部门咨询都是不可缺少的准备环节。
（ 3 ）设计有误，活动脱节。活动开始时常常人如潮涌，可一些节目结束或赠品发完后消费者就散去了，导致销售台门前冷落鞍马稀。这种情况发生的主要原因就是活动脱节。比如在设计活动时，从消费者入场、咨询、领赠品、购买、服务登记等环节不能相互衔接；免费赠送等最具诱惑的节目没有放在最后等等，致使活动劳而无功。因此只有周密设计牵着消费
者鼻子走，才会避免半途而废的情况发生。
三、促进活动销售的方法
1 、限量销售，争相抢购。限量销售是一种提高销量的有效办法。限量销售只让一部分消费者得到实惠，因此常能形成争相抢购的销售局面。
2 、限时购买，创造高潮。限时购买的方法也是把促销活动推向高潮的有力之举。由于时间所限，促使许多犹豫不决的人下决心购买。当然要想销售形势火爆，必须和其他优惠措施相结合才能更加有效。
3 、赠送牵制，销量倍增。活动方只提供赠品或部分赠品和优惠服务，消费者要想得到完整的馈赠或服务必须继续消费，直到满足活动设定条件。这种方法常让人有欲罢不能之感，就像用长线钓鱼一样，一步步地钓着消费者胃口。
4 、旧招活用，威力无穷。促销手法有时不必刻意追求花样，否则容易变得复杂，消费者反而不愿参加。一些旧招法如能活学活用，效果同样惊人。例如，“有奖销售”是一个几乎被人用烂的促销手段，可如今，某地电影院举办的“看电影抽大奖”促销活动仍搞得有声有色，销售如火如荼。此活动推出后，原来门可罗雀的电影院空前热闹。其火爆的销售场面也着实带给我们许多启发：即使平常招法，如果能巧妙设计，灵活运用，也会有无穷威力。
四、活动结束，扩大战果。
不论什么样的活动，活动结束还不能完事大吉。一场活动成功举行后，围绕活动扩大战果让活动效果最大化才是策划高手所为。
1 、服务延伸，扩大战果。现在许多保健品、化妆品都建立了系统的服务体系。当顾客购买产品后，凭购货票到指定地点还可享受某种配套服务，这等好事稍有闲暇之人都会光顾。这样通过服务形成品牌忠诚，不但增加回头购买率，而且还能带动相关配套产品的销售。
2 、大小活动，相互配合。小活动成功后毕竟影响有限，只有接下来操作大型活动，才能将销售推向高潮，否则小活动很快就会被人忘掉。另一方面，大活动成功实施后，紧跟小型促销做品牌提醒式活动，让大活动建立的品牌效应通过小活动的服务得以延伸，也能很好的增加品牌积累。

『贰』 钢琴培训机构怎样进行营销

首先，你这个问来题非常有挑战自性。
其次，钢琴培训机构营销主要有两大块：1.钢琴培训。2.钢琴销售。3.调音师对钢琴调音收取费用。4.卖一些大师级钢琴表演会的门票。5.钢琴考试（收取一定的费用）
我就知道这么多了。因为最近在跟钢琴客户打交道。他们不舍得做网站。。。

『叁』 如何做好一名钢琴销售

首先打铁还需自身硬：
第一，不断提高自身销售能力水平，技巧，经回验已经话术等答等
第二，可以借鉴同行高手，看他们都是怎么做，自己就可以模仿+超越，维护一些老师
第三，逗吉德销售案例中应该可以找到关于一个外国人，如何做市调，看本市钢琴需求多少，然后走渠道最后销售一空，赚到许多钱

『肆』 推销钢琴的活动内容怎么写

我想，这件事对我来说不太容易！但是，我们可以借鉴一下网上，比如，过年，过节专了时候，我看网上属就有集体销售，打折很低。因为我是老师也卖琴，那我就一个办法，好好教学，大家互相传，找我学琴的多，她们并不知道我卖琴，但是学琴后。就顺便买琴了！还是根据自己的实际情况吧！

『伍』 钢琴销售话术

1．对销售代表来说，销售学知识无疑是必须掌握的，没有学问作为根基的销售，只能视为版投机，无法真正体验销权售的妙趣。
2．一次成功的推销不是一个偶然发生的故事，它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。
3．推销完全是常识的运用，但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上，才能产生效果。
4．在取得一鸣惊人的成绩之前，必须先做好枯燥乏味的准备工作。
5．推销前的准备、计划工作，决不可疏忽轻视，有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白、该问的问题、该说的话、以及可能的回答。
作为一名业务人员，这里先不指明为什么业务或贸易，但首先应当了解自己的特点。这包括自己公司主业，强项，产品特点、特色，技术优势，产品标准，价格，包装，生产能力等等，同时还应当了解自己的大客户,现在，你应当对自己所做的业务又有了进一步的认识，同时对你的销售市场也有了一点感性认识，知道了哪些人在生产，哪些人在购买或发出需求

『陆』 索菲亚钢琴的营销体系

索菲亚钢琴公司成立于2004年，致力于钢琴的制造, 是一个年轻的钢琴企业。它能快速地接受新生事务，有着活跃的经营思维，前卫的品牌营销意识，拥有现代营销保证体系。主要表现为以下几个方面：
第一：构建现代营销观念体系
观念的竞争是一个企业最深层次、最高级别的竞争形式，它在某种程度上决定着企业的兴衰，索菲亚钢琴公司把企业的营销理念渗透到企业的品牌建设和管理中，以此来实现企业长期稳定的发展。
首先，把客户至上作为公司从事经营活动的基础和核心，即把客户和消费者看作是市场活动的基础和核心，努力与客户建立起长期互惠关系，把“零客诉，零抱怨”始终作为索菲亚钢琴公司售后服务追求的永恒目标。当然世界上不存在零缺陷的品牌产品，索菲亚钢琴也一样。但我们通过构建完善的售前、售中及售后服务体系，追踪每一台索菲亚钢琴的真实反馈。每一台索菲亚都是独一无二的，有着自己独特灵动的生命力。因此我们正努力呵护这灵动的生命。
其次，谋求企业发展的长远竞争优势，把优质的钢琴致力于客户、社会的长远利益，作为公司发展的战略益。
再次，尊重竞争对手，把竞争对手当作自己的良师益友，以此来提高自己，从而提供更好的产品和服务给客户。
从以上几个方面来优化企业资源和市场资源，使企业各经营要素相互制约，又相互促进，以此来提高公司竞争力。
第二：管理保证体系
索菲亚钢琴公司先从强化公司内部管理着手，所有部门都实行了制度化和程序化管理，为其打造钢琴行业的强势品牌奠定了良好的基础。
第三：质量保证体系
质量是产品的生命，也是企业的生命，索菲亚钢琴公司建立了严格的产品质量保证体系。始终秉承“螺丝钉”精神，从原料的质检，半成品的监控，到成品出货前的检验，都严把质量监控关，强化钢琴上市前的检测标准，不合格的产品绝不允许渗透入市场、客户。
第四：营销战略体系
营销战略是企业的战略目标和行动纲领，索菲亚钢琴公司十分重视市场营销的战略管理功能，并使其成为整体营销活动的纲领。企业实行了全方位竞争战略和品牌战略。全方位竞争战略就是企业在市场进行产品、价格、促销、渠道展开全方位的竞争。尤其索菲亚品牌非常注重文化营销。2008年6月钢琴王子理查德·克莱德曼&索菲亚钢琴四川赈灾义演。一次琴与心的呼唤，通过大师生灵地弹奏，透过索菲亚钢琴美妙的琴音，让每一位受灾儿童的心灵感受世界爱的洗礼；紧接着于2009年3月21日美国著名钢琴家亚当·沃尼基广州巡演。本次演奏会所选地点为星海音乐学院演奏厅，莅临此次演奏会的嘉宾皆是星海音乐学院钢琴专业教授及钢琴界专业人士。这不仅仅是一次中美文化的交流，更是对索菲亚钢琴专业化的肯定。除文化营销外，索菲亚渠道策略也是科学合理，索菲亚根据钢琴行业目前的竞争状况，把渠道的差异化竞争列为今后工作的重点，在渠道结构上，从多层次长渠道向扁平方向发展，渠道运作上由以前的中间商操作为主向公司操作为主变化；渠道利益上由商业利益转向共赢的合作伙伴关系；渠道激励由短期利益激励向长期利益激励变化；在此基础上强化终端网络建设。
品牌战略，对于年轻的索菲亚钢琴公司将摒弃那种以营业推广和价格竞争为主要形式的销售策略，放弃追求公司短期利润的最大化，以明确的定位，长期、系统、稳定的品牌形象建立钢琴行业的强势品牌。
一个企业营销投资的主要功能是开拓市场，培养客户，这是企业发展的基础，同时，构建营销保证系统，也为索菲亚钢琴公司更好地适应激烈的市场竞争奠定了良好的基础。

『柒』 怎样销售钢琴

找到供应商
投入不会很多
一般是卖了琴
再把钱给供应商的
他可以把他厂家的琴 放在你的地盘