魅族营销模式

❶ 魅族手机为什么销量差

本人看魅族硬件可以（魅蓝E3），价格便宜，就买了魅族手机。使用后，感觉魅族手机垃内圾的要死，跟同价格手机容比，像素差（高配低效），信号差（很多时候没信号）。系统更差，自带软件很恶劣，广告多，爱收集用户信息（有的时候强制），安装个破解软件还不让使用甚至不能安装（别的手机能安装，假正经）。

❷ 魅族手机都有哪些销售渠道

用户可以选择在魅族官网以及各大官方旗舰店和专卖店选购，能够保障正品行货，后续的保修也是有保障的。

❸ 魅族是饥饿营销吗，

您好，
感复谢对魅制族的支持与关注，魅族MX3于2013年9月28日发布，魅族在线商店暂停预订，完成目前订单后重新开放。由于初期魅族和委托代工厂富士康处于产能爬坡阶段，再加上产线的微调等因素，导致每天出货数量受到限制。目前仍可在全国专卖店付款预订，欢迎消费者莅临全国500多家专卖店进行实际体验！

❹ 小米手机的营销，和当年魅族相比，有什么异同

相同点是：
1、宣传策略上，不依赖传统广告方式，而使用IT网站、论坛、微博内等新媒体，容在大量的发烧友之间口碑相传；
2、营销策略上，不管是由于产能不足，还是故意为之，在上市初期都采用了类似苹果的饥饿营销方式；
3、销售方式上，均不走商场、超市、家电大卖场、手机大卖场或者数码大卖场的传统渠道。
不同点是：
销售方式上，魅族主要依靠自建渠道，即各地的魅族品牌认证店；小米则只采用网联网线上销售一种方式，采用凡客诚品已经建立的相对较完善的服装物流系统，小米采用这种方式主要考虑减少渠道中的费用，缺点是可能对于销量会有一定的影响。

❺ 魅族手机为什么选择在天猫上营销

自从阿里巴巴入股魅族之后，魅族可以借助天猫和淘宝的大数据优秀，根据市场的需求和对手机的喜爱程度，对成本做出相关的调整。

❻ 为什么魅族手机的销量不好上去

线上渠道，小米之所以比魅族销量好。首先在于抢购模式。
小米首先走的是低价路线，先把价格压到最低。然后抢购，通过抢购来维持价格，降低成本。
这种模式有利有弊。

有利的地方，就是每周上头条，因为每周都售罄啊，每周都有新闻说小米XXX秒售罄。并且随着时间的推移，手机的成本越来越低，越来越赚。

有弊的地方，就是名声不好。抢购模式就好像开外挂一样。当服务器出现第一个挂逼的时候，作为普通用户的你开还是不开？

如果你不开，那么你永远抢不到怪。
而如果你开了，你就成为了另一个挂逼。

魅族刚开始选择了前者，导致升级永远抢不到怪，最终祭出了线上抢购，线下加价的这么一个路线。目前正在迎头赶上。

而VIVO和OPPO，这实际上是一家子。同属于OPPO旗下。走的是线下渠道路线。

所谓线下渠道路线，就是手机都是通过线下销售商进行销售的，而并非网络销售。
这种销售方式的优势是：
第一：线下购买手机的人，在目前的国情来看，永远比线上的多。你把自己的亲戚朋友同事挨个咨询咨询，调查调查，会发现他们是个有九个都是在专卖店买手机的。而并非网络。
第二：线下销售，只要你给予销售商足够的利润，销售商就会玩命推销你的手机。

而小米，魅族这种高配低价的代表，在线下是无法销售的：同样2000元的手机，魅族小米赚10块钱，OPPO赚50块钱，作为IE销售员的你，会选择推销哪一种？
OPPO和VIVO这个品牌，就是盯准了这一点，疯狂的扩展线下渠道，保持了高销量。

通过专柜数量你也会发现，OPPO和VIVO的专柜永远比三星苹果小米魅族的多，不信你出门数数。

❼ 分析一下小米和魅族品牌营销的优劣势 详细一点

魅族是后起之秀。因为小米开始使用饥饿营销，赢得了很多米粉。主打价格优势，性价比非常高。之后魅族也学习了小米营销方式，效果还是不错。
现在各大厂商都尝试延伸品牌做手机，其实这并不是一件好事。比如360，联想，乐视，海尔等知名企业纷纷推出自己旗下的智能手机，殊不知现在手机界现在已经趋向饱和，机智的小米早看清楚这一点，所以重心也没有完全放在手机营销及开发上。当小米已经已经知道这一点的，很多厂商却来复制小米的饥饿营销，虽然在短期内，效果确实不错，那也是昙花一现。
其实很多厂商殊不知做好自己原来的品牌专业领域才是最好的选择，就拿联想来说。本来在电脑行业销量第一，就应该做好电脑。延伸做手机只会加重企业运行负担，更何况手机行业已有霸主，苹果，三星，小米等。
其实品牌延伸并不是说不好，只是在这个时代延伸并品牌做手机并不合适。说到这里我们来谈谈魅族，现在魅族确实来说，也是在用心做手机，也很上进。各种性价比超值的手机不断推出，但是却忽略了一件事情，是否考虑到企业的利润。从各大媒体平台的魅族投入的广告，我相信花费也并不小，所以本人估计可盈利利润并不怎么高。
还有是否为自己以后长远发展考虑，不止是人不要迷失自我，企业也一样。所以需要时候反观市场及格局变化。

❽ 你好！请问魅族手机都有哪些营销渠道呢

您好，
微博 论坛 等等与手机相关的地方

❾ 你好，我想请问一下魅族的官网是什么时候创立的还有就是魅族一开始卖MP3的时候是以什么形式销售的

魅族公司（珠海市魅族科技有限公司/珠海市魅族通讯设备有限公司）是2003年成立的。魅族的官网也是2003年成立的。

最初的销售方式，大多是在数码城或者电子大楼这样的地方设立专柜销售魅族的播放器。我见过，那时的魅族销售人员服务态度就是非常专业的，注重用户的体验，购买播放器给用户试听体验的。当时的魅族论坛也就是大家体验交流的平台，不是销售平台，当时的网络销售也不是那么发达。

2006的时候魅族的mp3在国际市场已经是一个很出名的品牌，更远销欧美日韩等数十个国家，巩固了在国内MP3市场的领导地位。在辉煌的时候，黄章（魅族科技创始人）却看到了全球MP3播放器产业的衰势。到2007年，于是破釜沉舟地放弃了国内MP3市场领头羊的地位，转向互联网智能手机的研发。那时候魅族已经有了非常多的实体认证店。就不是那种专柜了。并且魅族也坚持不做媒体广告，魅族的发展基本就是口碑相传，魅族宁愿把广告的费用投放在产品研发中。

到如今，魅族在全国的实体认证店已经超过560家， 年底有望达到600家。魅族手机主要的销售途径就是魅族的实体认证店，提倡用户先体验后购机的。有的用户关注手机，连手机都没摸过，就强烈追捧崇拜的确实有点盲目了。

❿ 魅族官微奇葩营销为何引众怒

近日，据@映象网@郑州说说@微看南阳@郑州说事等多家微博媒体爆料，作为国内知名手机品牌的魅族官方微博@魅族科技在北京时间11月27日晚21:00发布了一条“#睡前魅聊#关于你所在省份，外界都有怎样的迷思“的微博。在说到河南时，魅族采用了这样的描述“#河南#我们真的不偷那啥”，图片下方为众人熟知的“井盖”，言外之意不言而喻。

面对众人的讨伐，魅族官方微博@魅族科技目前已经删除了该条微博，但不论是魅族官微还是魅族相关负责人都未对这一事件做出任何回应。2017年对于魅族而言几乎是“生死存亡”的一年，如今这一事件无非是雪上加霜，营销做到这样的地步着实让人心凉，希望魅族能够尽快就此事公开道歉，切莫伤了魅友的心。