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茶油营销策略

发布时间:2021-05-16 06:28:20

❶ 广西桂林有什么特产

桂林的特产以“桂林三宝“最为出名。”桂林三宝“指:桂林辣椒酱、桂内林豆腐乳、桂林三花酒。

1、桂林辣椒容酱

桂林豆腐乳以黄豆为主要原料制成的,分有五香腐乳、辣椒腐乳两种。制出豆腐乳块小,质地细滑松软,表面橙黄透明,味道鲜美奇香,营养丰富。

❷ 有没有农学方面的大牛,了解油用牡丹,牡丹籽油,茶油

油用牡丹
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牡丹属多年生落叶灌木,是我国特有的木本名贵花卉,长期以来,主要以观赏和药用为主。随着牡丹食用、油用和保健功能研究发现,其不仅观赏价值较高,而且具有很高的经济价值,有着巨大的开发潜力和广阔的市场前景。
一、发展前景
1. 具有较高的经济效益 与其他油料作物相比,油用牡丹产油量高(含油率22%以上),油质优;在营养价值上,牡丹籽油所含的不饱和脂肪酸高达92.26%,特别是有“血液营养素”之称的α-亚麻酸含量占42%,远高于其他食用油,多项指标超过了“液体黄金”之称的橄榄油,是很好的食用油。油用牡丹从第三年起开始结籽,产籽寿命可达60年以上。盛产期每亩产籽400千克左右,按2012年20元/千克的收购价,每亩每年收入可达8000元左右;按牡丹30年1个生产周期核算,每亩纯收益为6000多元;按种植常规农作物每亩每年1200元的效益计算,种植油用牡丹效益是其5倍左右。
2. 具有很好的生态效益 油用牡丹适生范围广,耐干旱、耐瘠薄、耐高寒,既可结籽,也可观花,是很好的绿化美化树种。既能在连续8个月无降水的地带生存,也能在海拔2000米以上的高寒贫瘠山岭上存活。发展林下种植,有利于巩固森林资源,也是绿化荒山、改善生态环境的先锋树种。
3. 具有巨大的社会效益 油用牡丹是我国的原生树种,作为一种优良的木本油料作物,可以缓和中国食用油市场的严峻形势,对保障我国粮油安全起到积极作用;又适宜林下间作,是农民新的增收致富途径。油用牡丹产业是一、二、三产业相互融合的全链式产业,综合效益好,带动能力强。产业开发受到中央领导和国家林业局的高度重视。油用牡丹被国家列为重点木本粮油树种和新资源食品,目前已在全国推广栽植30.4万亩,发展迅速。
二、丰产栽培技术
1. 品种选择 栽培油用牡丹宜选择结籽多、果荚大、籽粒饱满、结籽率和出油率高、品质好、抗性强、适应性广的品种,如凤丹牡丹、紫斑牡丹等的实生苗。
2. 园地选择 根据油用牡丹喜凉厌热、耐旱忌涝的特性,宜选择土质疏松、排涝方便、pH值6.5~8.0的砂壤土向阳地块,忌在酸性或黏重土壤上栽植。
3. 整地待植 栽植前施底肥,每亩撒施200千克饼肥或1800千克腐熟有机肥,加50千克三元复合肥,再加15千克辛硫磷颗粒剂、5千克土菌灵等土壤杀菌剂后,深翻30~40厘米后耙平待植。
4. 苗木定植 定植时间一般在秋分后至寒露前。选择3年生优质壮苗,栽前剪除根尾2~3厘米,在800倍福美双溶液中浸泡5~10分钟,晾干后按株行距40厘米×60厘米或30厘米×70厘米,每亩3000株左右定植,小苗宜密、大苗宜稀。定植要点:坑要大,根伸直,埋土一半向上提;踏实后,浇水再扶直。具体来讲,就是定植时按株行距挖穴,深度为25~30厘米,在穴底舒展根系,埋土一半后,随提苗随压土踩实,使土与苗根密接,然后围堰灌透水,渗水后扶正苗木,按行堆成高10~20厘米的土埂,以利保温保湿。
5. 整形修剪 根据定植后的密度、植株大小、枝条强弱在春季和秋季灵活掌握修剪方法。
平茬定干:对定植1~3年的苗,进行秋季平茬,剪除顶端芽体或从近地面3~5厘米处的腋芽上留1厘米平剪,以促进单株尽可能多增加萌芽、产生分枝,增加开花量,提高产量。
疏枝整形:定植3年以后的油用牡丹进入旺盛生长期,地上部逐渐郁闭,要优先考虑通风透光、枝条密度、开花数量,采取春季抹芽、秋季剪枝,使每株留枝10条左右,保证每株结果20~25个。
对10年生以上的植株,通过回缩修剪更新结果枝条,降低结果部位,保持丰产稳产。
6. 前期间作 油用牡丹实生苗定植后3年形成产量,可在园内间作辣椒、马铃薯、大蒜等蔬菜,白术、玄参、知母、板蓝根等中药材,花生、大豆、芝麻、玉米等经济作物,也可间作过渡期培养的花卉苗木。间作既可减少杂草、培肥地力,又能实现年年有收益。牡丹定植后,随即进行培土,然后再把行间耙平,以备间作。采用行间间作、株间间作均可。但应注意,随着牡丹树冠的逐年增大,应适当减少间作行数,或者隔行播种;条播应离开牡丹根部10厘米,不要伤到其根、茎、芽,以确保牡丹健壮生长;在进行防病治虫、化学除草、追肥时,应选择对牡丹无伤害的药剂和肥料品种;浇水时应适当控制水量,严防涝渍。
7. 土肥水管理 油用牡丹土肥水管理要求严格,需重施基肥、多追肥、勤除草松土。栽后堆起来的土埂,于春季结合锄地逐渐扒平,以便于田间管理。生长期内需勤锄地,以增温保墒。开花前要深锄,深度可达3~5厘米;开花后要浅锄,深度1~3厘米。展叶之后,可结合病虫害防治进行叶面追肥。每15~20天喷1次0.2%~0.5%磷酸二氢钾或其他叶面肥料,连续喷施3~5次。追肥方法有穴施、沟施和撒施3种,施肥位置距离根系10厘米以上。栽后第一年,一般不追地面肥。从第二年开始,每年追肥3次。春分前后,每亩施用40~50千克三元复合肥,施后配合灌水。初夏追花后肥,亩施以磷为主的复合肥10~15千克。入冬前基肥亩施150~200千克饼肥或腐熟厩肥1000~2000千克,40~50千克三元复合肥。油用牡丹为肉质根,不耐水湿,尤其在幼苗期、雨季要避免积水烂根;但夏季干旱时仍需于早晚适量浇水,开花前后、封冻前也要保证土壤墒情适中。灌水应开沟渗灌,避免高温时浇水;提倡采用滴灌、微喷等节水灌溉措施。每年秋冬季,可结合冬施基肥,在根茎处增添新土5厘米左右高,以补充土壤中的养分,扩大根系生长空间。
8. 防病治虫 油用牡丹主要病害有炭疽病、红斑病、灰霉病、根腐病、立枯病和锈病等,常见害虫有根结线虫、蝼蛄、蛴螬和地老虎等。土壤化冻后,于2月上中旬,喷洒3波美度石硫合剂或多菌灵500倍液,喷洒要覆盖整个地面。3月初,每亩撒施辛硫磷颗粒剂10~15千克。4月初,于花期前7~10天喷施等量式波尔多液或甲基硫菌灵等。从5月中下旬开始,每隔15~20天喷施1次多菌灵或甲基硫菌灵、百菌清等杀菌剂,直至9月中下旬。在牡丹生长期内,可视病虫害发生情况调整喷药次数,但整个生长季喷药不应少于3次。落叶后,及时清除枯枝落叶,集中焚烧或深埋,以减少翌年病虫害的发生。
三、苗木繁育技术
1. 采种制种 油用牡丹开始结果后,于7~8月份蓇葖果呈熟香蕉皮黄色时进行采收。采后堆放在阴凉处,每3天翻动1次,直至种子变为褐色至黑色,果皮开裂散出种子。在播前5天左右,再将种子捡出备播。
2. 播前处理 播种前,用水浸种3~5天,去掉浮在水面上的杂物和干瘪种子。浸好后捞出沥干,用多菌灵拌种,以减轻病害发生。
3. 苗床整理 每亩施入200千克饼肥或2000千克腐熟的有机肥,加入40千克三元复合肥、15千克辛硫磷颗粒剂后,深耕耙平,做苗床高10厘米,宽依地膜宽度而定,灌透水待播。
4. 播种育苗 在处暑至白露之间,采用撒播和条播法播种。亩播种量70~100千克,行距20厘米,深度不超过3.5厘米,覆土2~3厘米厚;待10月中下旬气温下降后,第二次覆土并覆盖地膜提高地温,有利于延长根部生长期,促生壮苗。入冬前,视墒情灌封冻水。翌春土壤解冻后,去除地膜和第二次覆土,浅松表土,以利种子萌发出土,出土前浇1次催芽水,出苗后尤其注意要及时拔除杂草。4月中下旬,喷施等量式波尔多液或代森锌液等防治叶斑病,可同时喷施叶面肥补充养分,以后每隔2~3周喷药1次,预防苗期病害。加强苗期管理直至出圃,利用自产苗木扩大种植规模或将其出售。

茶油
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茶油是天然的茶籽中提取的,无农药,化肥,土壤,空气和水的污染,不含转基因和黄曲霉素等。油茶树的生长周期长,年龄也可达一千多年。从种植到产油,大约需要5至7年,时间超过15年的产量最高,油茶果从开花到果实成熟需要13个月,所以用油茶树上花卉和茶籽果并存,俗称"抱子怀胎",这在植物王国中是极其罕见的。因此,茶叶中含有许多植物不能形成原生物质。
一、中国茶油概述
茶油文化历史悠久,公元前《山海经》已经作了食用油的纪录,汉代的人们已经意识到其特殊的作用:护发美容、排毒杀菌、清热化湿热、延年益寿,只是在古代大多为帝王皇家专用油。《本草纲目》、《纲目拾遗》、《随息居饮食谱》、《农政全书》、《天工开物》、《中国中医药大辞典》等古籍均有对茶油知识的专门记载。
(一)中国茶油的营养价值
中国疾病预防控制中心营养与食品安全所对茶油和橄榄油成分进行比较研究发现两者非常相似,单不饱和脂肪酸含量75%至90%的橄榄油,茶油中含有85%至97%,要比橄榄油要高,也是所有食用油中含量最高的。茶油的不皂化物含量小,比较容易被人体消化吸收。此外,茶油中还含有橄榄油没有的特定生理活性物质--山茶皂甙和茶多酚。美国国家医药中心实验证实,茶油以降低胆固醇、防止心血管疾病和癌症有显着成效。人们将茶油的油脂配比含量比例作为全球食用油的理想黄金比例,所以茶油一直是联合国粮农组织重点推广的健康食用植物油。高质量的茶油中不饱和脂肪酸含量接近90%,并且脂肪酸平衡模式接近人体的需要。"茶油含有75%至88%的油酸,3.5%-21%的亚油酸,0.3%-1.5%的亚麻酸,饱和脂肪酸(10%),单不饱和脂肪酸(80%)和多不饱和脂肪酸的油(10%)构成比例是最接近理想的模式(1:8:1),€%r3(亚麻酸)脂肪酸(1.5%)和€%r6(亚油酸)脂肪酸(8%)的比例也与营养学家推荐的理想模式1:4至6一致。"
具体来说主要有:
第一,山茶甙有抗癌、强心作用。
第二,茶多酚又叫茶鞣,茶多酚等活性物质具有解毒和抗辐射的多酚类物质,可以有效地防止放射性物质侵入骨髓,并能让锶90和钴60迅速排出体外,因此也被健康和医疗行业内称之为辐射克星。其具体作用:抗衰老、抗辐射、对癌细胞的抑制、抗菌、杀菌、对艾滋病病毒的抑制作用,对重金属盐和生物碱中毒的抗解作用化、抗突变、调整肾溶栓的作用。
第三,具较强还原性的鞣质,可清除体内的超氧自由基,能起到延缓衰老、抗炎、驱虫、降血压等作用。提高血液含氧量,改善由于长期疲劳、工作学习压力大、经常性体力透支、空调环境中缺少氧气造成的精神萎靡、记忆力衰退、身体疲乏等症状;降低血脂及血液中的胆固醇 ,增强人体免疫力,预防感冒、预防肝炎和肝硬化病变、改善和促进人体新陈代谢,加快机体组织修复等功能。
第四,角鲨烯是一种抗氧化剂,可有效改善肤色,缓解牛皮癣和皮炎等皮肤疾病;对人体免疫系统也有神奇效果,有助于治疗心脏病,高血压,低血压,糖尿病,胃病,肾病,结膜炎、脓胸,妇科病、类风湿性关节炎、各种缺氧性疾病、心脏病、肝炎和癌症;也有助于吃了很多油腻食物的人恢复血液中的胆固醇正常水平。
茶油与其他食用油脂肪酸组成对比(单位%)
资料来源:《中国油脂植物》及上海植物生理研究所公布数据
(二)中国茶油的药疗功效
茶油作为药用油的口服和外用都有很好的效用。
(1)孕妇在怀孕期间食用茶油对胎儿的生长发育非常有用;茶油也使伤口尽快愈合;空腹生食一匙茶油可以轻松解决孕妇便秘;孕妇的皮肤容易产生瘙痒的现象,每天早上涂抹茶油,可以缓解症状;外用茶油可以在怀孕时预防妊娠纹和产后淡化和祛除妊娠纹。
(2)婴儿和儿童,可以食用茶油气通便、消火、助消化、促进骨骼和其他有用的身体发育;婴儿的尿布疹、湿疹、奶藓、红屁股,直接将茶油涂于患处相当有效;茶油具有活血化瘀的作用,可以消除红肿,尤其是对婴儿和幼童的摔伤和碰伤相当安全有效。
(3)老人食用茶油可以明目、乌发起到抑制衰老作用;此外茶油对慢性咽炎和预防人体高血压、动脉硬化、心血管疾病有很好的效果;10-15毫克茶油加蜂蜜,早上和傍晚各服一次可以治疗老年性便秘。
(4)茶油能抗紫外线,防止晒斑和皱纹;茶油对粉刺和痤疮有显著影响;把一点点的茶油涂在眼睛周围能消除眼袋;茶油是最好的护肤霜,冬天的早晨和晚上用少量的茶油涂在嘴唇上可以防止嘴唇干裂;涂用茶油还可以防止电脑辐射。
(5)茶油具有良好的杀虫抗菌效果,可以治癣疥,能防止头癣,脱发,皮屑和止痒;茶油也可防止蚊虫叮咬;浓茶油有良好的止痒作用,能去除疣和治疗慢性湿疹等皮肤病;茶油也能治疗烧伤、烫伤和治疗感冒及给喉咙祛痰。
二、中国茶油市场概况
中国茶油目前主要是力拼高端油脂市场,但目前总体仅有"金浩茶油"、"茶百年"等品牌有一定市场,而总体上出现"有市场、没销量"的困境。
(一)中国茶油力拼高端油脂市场
油茶和油棕榈、椰子、橄榄,统称为世界的四大木本油植物,但在国外除了越南、缅甸、泰国、马来西亚和日本等少量分布或零星种植油茶外,其实油茶基本是中国特有的,"主要集中在中国长江以南的14个省自治区,主产地区为湖南、江西、广西、福建、浙江等地。"
综观目前的茶油市场,30多个品牌主要分布在湖南、江西两省和广西地区,食用油行业巨头金龙鱼也在2009年推出的茶油。但大多数厂家都采用了观望的策略,没有大品牌集中在茶油市场培育上,迫使当前的茶油市场多年来不温不火。
(二)中国茶油巨头的品牌营销战略。
1、金浩茶油:"合纵连横,打造茶油湘军"
虽然已经有很企业目标瞄准了茶油的消费市场,但这么多年国内诸多茶油大公司并不想在这个市场投资广告和品牌建设。多年来在报纸电视上,茶油的广告几乎是湖南金浩茶油公司的。金浩茶油的目标是很明确的:培养茶油消费市场,壮大茶油产业,创建茶油的领导品牌,早在五年前就拟定的战略发展目标 --"合纵连横,打造茶油湘军"。
那如何实现这一战略目标呢?
首先,产品线丰富。茶油本身是一个高端产品,目标只有高端,光做纯茶油是很难达到一定规模,在现有的经济条件下的市场,其销售额将非常有限。如果光做低端的食用油,茶油将失去其高端品质的形象,很难形成一个与其他食用油的区别,它是很难在竞争中取胜的。为此,金浩在全国率先推出茶籽食用油、茶籽营养油等三大系列纯茶油,形成了低中高三个不同价格的系列,每个档次的产品体系能满足市场不同层次消费者的需求。
其次,多样化的销售模式及销售体系。目前,金浩的营销渠道包括商超、经销商、团购(包括礼品)三个系统。在当前"渠道为王,决胜终端"的时代,作为快速消费品,可能更依赖于在商超系统和经销商系统,团购的作用应该是非常有限的。金浩当前年销售额能达到十个多亿,金浩的目标是在三年后达到年销售额30亿,10年后突破百亿大关,因此经销商系统和商超级系统是金浩最重要的渠道,团购也是一个重要补充渠道。
2、茶百年:以"黄"作为主色调实现产品品牌的差异化
江西茶百年油脂有限公司是农业产业化国家重点企业,公司的目标定位是:依靠集团雄厚的资本和遍布全国各地的营销网络,同时借助江西省丰富的油茶资源,致力于茶油行业的领先品牌。
首先是产品战略,市场上茶油的主色调是绿色,茶百年用黄色作为主色调使用,其原因是"黄"是食用油的真实性质,另一方面茶百年选择黄色是宫廷黄,体现"茶百年"的高贵品牌形象。
其次,在产品的诉求方面,提出"八分油酸,十分活力"的品牌内涵。贴近消费者需求的"活力"的要求 - "健康",尤其是中老年人。这两个方面反映了其产品和其他茶油产品的最大区别。
最后,在市场战略规划方面公司规划在三个阶段中逐步提升茶百年的品牌。第一阶段是提升品牌影响力,使其成为沿海发达地区的领先品牌,使品牌的溢价能力得以提升。第二阶段是实现与其他竞争品牌的差异化形象,通过实施差异化的品牌定位,塑造能体现茶百年品牌的核心价值观,还有能代表其产品的内容和特点的品牌形象。第三阶段是通过深度吸引消费者来建立品牌忠诚度,整体精准地提高现有的消费者心目中的品牌意识,占领消费者头脑中茶油贵族的位置。
(三)中国茶油产业当前发展的困境--"有市场,没销量"
用一句话精要来概括当前国内茶油产业的发展困境就是"有市场,没销量"。面对这种困境,一个突破该困境的机会就是扩容整个茶油行业。茶油产业要实现规模的突破,首要解决的问题就是消费者对茶油的认知。当前大多数的消费者对茶油存在很大的陌生感,因为在茶油的主产区的高端消费群体较小,而高端消费者集中的北京、上海,广东等沿海发达的一线市场却不是传统的茶油生产和消费区域。当然,要解决的茶油的认知问题,站在行业的角度来看,茶油企业首先当加强对目标消费群体的消费教育。近年来,由政府和许多企业的带动下推动使消费者加深对茶油的了解,但仍然没有达到理想的市场销售规模。江西、湖南参与高端茶油经营的大多数茶油企业做到一亿元销售额再推进就非常困难了。这就急需要各大茶油厂家给消费者做消费者教育工作。然而目前,茶油公司在营销方式是很粗糙的,茶油市场空间的扩容,就需要我们在这些高端消费群体集中的经济发达地区的市场营销做得更加细致。
现在,许多茶油产品营销仍然是在宽泛和模糊的状态。表面上看起来都具备良好的区域优势资源特点和政府的支持,但是企业的生产能力也远远够不上市场的消费能力,离当前西方橄榄油市场的地位尚有相当大的距离。茶油具有很高的营养价值,被称为东方的橄榄油。茶油的营养价值远高于橄榄油本身,但行业品牌分散,远没有形成一个有影响力的产品类别。作为一种稀缺的油,山茶油本身是原产地的影响力远远落后于橄榄油的原产地。因此加强茶油产油地区以外的消费者教育,让更多的人来了解茶油这一高端品质的油,将会是茶油进行品牌建设的一个机会。
茶油市场仍然是一个利基市场,消费者不仅需要有高价值的消费观念,也要有一定程度的消费经济能力。随着越来越多的茶油企业的诞生,茶油行业的内部竞争将更加激烈,到时有可能出现各大企业为了抢占市场份额而展开低层次的价格战。目前大多数茶油企业都很小,缺乏强势品牌,市场发展也不平衡,所以要实现行业的长期可持续良性发展必须通过适当的品牌建设方法才可行,而不是动用一些急功近利的恶性竞争手段。
茶油有许多功能,但作为食品不满足消费者太多的要求,那茶油怎么才能够卖高价呢?只有消费者对茶油的加深理解和认识,并逐步在心理上接受,才最终能够让茶油产生销售。许多公司在茶油产品业务只买堆头、做陈列,而缺乏消费者教育,而知识营销的缺乏让许多企业进驻商超后又因达不到销售规模的要求而被迫下架。在终端导购员的营销能力不平衡的情况下销售量和销售额肯定也会波动很大,这样容易引起消费者的内心冲突,这将失去提升消费者消费认知的机会。所以消费者的教育和品牌建设是茶油产业的一个需要长期努力的过程,
三、中国茶油产业发展困境突破--茶油母婴市场
在茶油及茶油市场分析基础上不难发现,茶油有"月子油"之称,对于母婴有特别的功效。在此基础上结合利基营销战略、品牌定位战略、目标营销的STP理论作出市场定位
由"比较优势导向的产品定位模型",不难得出,茶油定位于母婴市场有一定的优越性。在后续的具体实证考察中通过茶油选择的影响因素、母婴的影响等方面探求,也会进一步验证茶油母婴市场选择理据。
在比较优势导向的产品定位模型对茶油的分析基础上,再借鉴STP细分市场的分解图将会进一步对母婴市场的定位寻求理据。

❸ 请问大家知道哪家营销策划公司有做农产品策划的

你了解一下精锐纵横,是专注于做食品营销策划的,农产品的话也做过齐云山南酸枣糕、茶油等之类的

❹ 求一份关于茶油炒饭的创业攻略

今天小编就来告诉您:自由兄弟茶油炒饭,是值得相信的好品牌,自由兄弟,很多人觉得小小的一家炒饭店,如何在激烈的市场竞争中获得利润。
自由兄弟茶油炒饭,面对市场快餐店的兴起,各式各样美食井喷式增长的局面,没有浮躁的随波逐流,而是深挖消费者需求,主打天然茶油炒制的易拉罐炒饭,炒饭选用的都是新鲜优质的食材,大米是现碾胚芽米,再搭配上自由兄弟的秘制酱料,一经推出就得到了消费者的喜爱,自由兄弟茶油炒饭更符合国人饮食习惯,拥有广大的消费者基础。
开一家自由兄弟茶油炒饭店还是很赚钱的,这不仅是因为其产品本身具有竞争力,为了给合作商增加收益点,自由兄弟茶油炒饭店不仅经营茶油炒饭,同时还经营炒面以及各类炸物小吃和饮品,让食客可以按照自己的喜好自由搭配,满足消费者的各类需求,店面自然受欢迎。
店面经营的成功除了产品,背后的营销策略也是非常重要的。自由兄弟茶油炒饭总部将会结合自身耕耘餐饮业多年来总结的经验,从而整理一套系统的营销方案、经营指导等等,教会合作商应对各种节日促销以及日常经营,也会为合作商出谋划策,比如开店的选址指导、后续的促销方案等等,总部都会给予扶持和帮助。
不知道是否能够帮助到您,有帮助的话,请采纳,谢谢

❺ 求助:老知青山茶油营销策划案

“老知青”杯福建省首届大学生营销实战技能大赛

福建对外经济贸易职业技术学院4H卓越工程技能第二届市场营销综合技能大赛
竞赛规程

福建外经贸学院工商管理系
2011.10.12

目录

一、竞赛背景 1
二、竞赛目的 1
三、竞赛时间与地点 1
四、竞赛组织机构 1
五、竞赛内容 1
六.竞赛流程 2
七、竞赛规则 4
八、奖项设置与奖金发放 5
九、经费预算 5
十、营销实战活动监控 5
十一、附件 6

一、竞赛背景
为了响应教育部强化高职院校的实战能力的号召,本院借福建省“老知青”杯大学生营销技能大赛的平台,面向高校举办营销技能实战比赛。营销实战技能对培养营销管理类学生的团队精神、市场经济意识、创业意识,认识市场规律和规则,真正做到学以致用、活学活用,提高营销实战能力有深远的意义。
二、竞赛目的
“老知青”杯大学生营销技能大赛是针对学生营销技能培养而开展的全院范围内的营销竞赛活动。此次活动,学生组建参赛团队,以企业赞助的产品为载体,进行实际的营销运作。目的是通过营销实战的演练,检验市场营销的教学成果,加深对市场营销的理论理解,培养分工协作和互助共进的团队意识,提升营销策划、促销和销售沟通能力,锻炼市场营销各种专业方法与技巧。
三、竞赛时间与地点
1、竞赛时间:2011年11月1日-11月30日
2、竞赛地点:福建外经贸学院
四、竞赛组织机构
1.主办单位:福建外经贸学院
2.赞助单位:老知青集团公司
3.承办单位:福建外经贸学院工商管理系市场营销教研室与系学生会
五、竞赛内容
1.营销策划方案竞赛
2.销售成果竞赛
3.总结竞赛
4.综合成果评比
六.竞赛流程
第一阶段 认知阶段(时间:2011年10月10日-10月21日)
1、方案制订。10月10日-21日,工商管理系与企业共同制订比赛方案,并将竞赛相关资料发给相关参赛学生。
2、竞赛培训。10月21日下午,企业方派代表对学生进行产品知识与销售技巧培训。
3、问题解答。竞赛组委会协同企业方代表解答参赛选手有关竞赛问题。
第二阶段 准备阶段(时间:2011年10月20日-11月1日)
1.团队准备。在大赛的开始阶段学生自行组建团队(3-6人),以团队的形式集中报名(每组须有队名与团队负责人),10月21日将报名结果上报学生会负责人。
2.宣传准备。学生会配合企业制作活动横幅、海报、传单等,并在学院的适当场所张贴和散发。11月1日前完成。
3.方案准备。各参赛队伍按照参赛要求,在规定时间内制订老知青产品促销策划方案,并于10月28日前上交作品的方案word电子版与纸质版给学生会负责人,由其转发学校评委会负责老师。11月1日前评委会老师将策划案结果评出。
4.销售准备。各参赛队伍自行按照方案设计,进行有关销售的各项准备,并可以预拿订单。11月1日前完成准备工作。
5.物料准备。企业做好各种宣传物料的配备,负责教师与企业方代表落实相关物料的准备情况。学生会根据报名团队情况,在校内为每支团队配桌子1-2张,椅子4-6张。11月1日前完成。
6.货物配送。11月1日下午,企业将货物送入院校。院校相应的负责人组织学生会负责人将货物收放到合适的场所。
第三阶段 竞赛阶段(时间:2011年11月2日-11月6日)
A、校内竞赛阶段
1、场地布置
11月2日上午8点到10点,系学生会配合企业做好现场主场地布置;各参赛队伍按照规划场地进行场地布置。
2、开幕仪式
11月2日上午10点半,由学生会负责举办相关事宜,邀请院系领导与企业方代表参加,参赛团队必须参与。院系领导与企业方代表致词,并由企业方代表与校方负责人现场颁发策划方案相关奖项。
3、现场销售
11月2日中午到下午,参加决赛团队按照拟定的促销方案,在校区利用1天时间进行现场销售。17点,企业负责回收物资。
4、成果统计
11月2日晚上,参赛院校相关组织机构及时统计各参赛团队的销售结果,将情况及时上报相关负责人,并转达企业方负责人。
B、市区竞赛阶段
1、推广前准备
(1)场地准备
11月3日前各参赛队伍按照参赛要求,到市内谈好促销场地。将谈好的场地情况汇报给学院组委会相关负责人,组委会立即上报企业负责人,取得企业认可之后,与相关场地管理部门达成协议。
(2)宣传准备
11月5日,各参赛队伍将DM单发到竞赛选定社区。各参赛队伍根据场地情况,配合企业制作推广活动的各种宣传资料与物料,并在及时做好宣传准备。
(3)销售准备
各参赛队伍自行按照方案设计,进行有关销售的各项准备,比如,产品知识加强,销售话术的统一与熟练等。11月6日前完成。
(4)物料准备
企业做好各种宣传物料的配备,指导教师与企业方代表落实相关物料的准备情况。企业为每支团队配桌子1-2张,椅子4-6张,宣传X架三块(公司宣传、产品宣传、活动宣传)。11月6日前完成。
2、现场推广
(1)场地布置
11月6日7点,各参赛队伍到达竞赛场地。根据设计方案做好场地布置。
(2)产品配送与陈列
11月6日8点前,企业将产品配送到各竞赛场地。参赛队伍接收后,按照设计方案进行产品陈列。
(3)实施推广
11月6日8点-17点,参赛队伍对目标社区受众进行现场推广。17点企业回收物资。7日同样时间进行现场推广操作。
3、成果统计
11月7日,参赛院校相关组织机构及时统计各参赛团队的销售结果,将情况及时上报相关负责人,并转达企业方负责人。
第四阶段 总结阶段 (时间:2011年11月7日-11月9日)
1.经验总结。各参赛团队就参赛前的准备、参赛过程的细节控制与销售成果等进行总结,并于11月8日提交资料给学生会负责人,包括:WORD电子版与PPT各一份,纸质版三份。
2.现场汇报。11月9日中午13点,每个小组派一位代表结合自己编制的ppt进行总结汇报,现场汇报时间每队为5-10分钟。校评委会现场为参赛团队打分。
3.统计与讲评。11月9日下午15点30分,学生会负责统计最后的综合竞赛成绩,分数比例按促销策划方案30%、销售成果50%与活动总结20%。同时,由校方负责教师对整个活动进行全面评点。
4.现场颁奖。11月9日下午15点40分,根据竞赛的综合结果,由企业方代表与校方负责人颁发奖项。
七、竞赛规则
1、营销策划案竞赛规则
营销策划案评定由方案的创新性、可操作性、细节把握、完整性、逻辑性、语言表述流畅性等六个方面综合构成。
校内评分标准为:创新性20%、可操作性30%、细节把握20%、完整性10%、逻辑性10%、语言流畅性10%。
2、商品促销竞赛规则
商品促销竞赛以销售额(进价)作为评分的唯一依据。
校内评分标准为:先计算出本校所有队伍的平均销售额(进价),并以此为及格线60分,再计算出各队销售额与平均数的倍数,得分=参赛队伍销售额/本校所有参赛队伍平均销售额*60倍数,四舍五入取整,满分为100分。
3、促销总结竞赛规则
促销总结汇报内容需包括参赛前的准备、参赛过程的控制与应变与销售成果分析三部分。总结汇报必须在规定时间5-10分钟内完成。总结汇报的评分依据由汇报内容(在word文档中及演讲中体现)、现场表现、ppt制作几方面综合构成。
校内评分标准为:汇报内容40%、现场表现50%、ppt制作10%。其中现场表现的评分标准为:内容表现度50%、表达流畅度20%、团队配合度10%、大方度10%、礼貌礼仪体现度10%。
4、综合竞赛规则
综合竞赛为本次竞赛活动所有内容的汇总,包括策划方案、促销成果和总结的全部成绩。
校内评分标准为:策划方案30%、促销成果50%、总结20%。
八、奖项设置与奖金发放
1.奖项设置。本次竞赛设团队奖与个人奖。团队奖分三大类:根据策划方案、销售成果与综合成绩的竞赛结果,各设一等奖一个、二等奖二个、三等奖三个。
2.奖品发放。所有参赛团队发奖状一张,所有参赛选手证书一份。综合竞赛的奖金分别为:一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元,由老知青集团提供。其他奖金根据竞赛经费盈余情况另定。
九、经费预算
本次竞赛费用由企业全程赞助。具体经费见附件。
十、营销实战活动监控
1、赞助商与商品选择
赞助商必须遵照“平等互利”的原则,不得做出损害学校根本利益的行为,在竞赛期间必须与参赛院校做好各种配合。
赞助商提供的商品必须是健康环保,符合国家标准规范。参赛商品必须提供各种许可证书备案,并保证产品质量。赞助商对产品品质以及产品消费可能产生的问题负完全责任。
2、商品配送与保管
营销实战中,赞助商必须根据竞赛需要及时配送产品与相关物料。参赛院校要组织学生组织接受与分发。各参赛队伍要保证交接产品安全,不可丢失或人为损坏。否则,按产品单价进行赔偿。活动结束后,产品剩余数量必须逐一清点核算,如有尾货必须及时退还企业,企业应负责产品与物料的回收。
3、销售成果统计
比赛团队需要按照实际销售量进行销售监控表的填写,公司将每天与团队进行核数(包括现金与货品的核对)。
4、价格规定
所有参赛队伍必须遵守组委会的价格规定,不得随意打价格战。
十一、附件
1、组织机构成员(略)
2、企业培训内容
(1)品牌介绍:①品牌故事;②品牌介绍。
(2)产品介绍:①产品类别;②产品特征;③产品作用;④产品适合人群。
3、促销方案的格式
促销方案内容要求:
(1) 封面
(2) 目录
(3) 正文:正文包括
促销方案应包括以下内容:
①促销目的;②促销对象;③促销时间与地点;④促销主题;⑤促销产品;⑥促销活动筹备;⑦促销操作;⑧人员安排;⑨物料制作阐明。
(4) 附件
①经费预算;②团队名称;②团队口号;③团队成员。
促销方案格式要求:
A、页面要求
论文须用A4(210×297mm)标准,一律采用单面打印;作品页边距按以下标准设置:上边距(天头)为:25mm,下边距(地脚)22mm,左边距和右边距为:25mm;装订线:10mm;页眉:15mm,页脚:15mm。
(1)页脚
从作品正文部分开始,用阿拉伯数字连续编页,页码编写方法为:第x页,居中,打印字号为小5号宋体。
(2)字体与间距
作品正文字体为小四号宋体,字间距设置为标准字间距,行间距设置为1.25
倍。
B、封面要求:

福建对外经济贸易职业技术学院(黑体,二号,居中)

策划方案(黑体,小二,居中)

题目: (宋体,三号)

系部: 专业: 班级:
学生姓名: 学号:
学生姓名: 学号:
学生姓名: 学号:
学生姓名: 学号:
学生姓名: 学号:
学生姓名: 学号:

(宋体,四号)
二0 年 月 日

4、竞赛评分表格
表1:策划方案评分表
团队名称:
创新性20% 可操作性30% 细节把握20% 完整性10% 逻辑性10% 语言流畅性10% 策划方案综合得分

表2:销售成果评比表
团队名称:
销售总额50% 平均销售额50%

表3:活动总结评分表
团队名称:
汇报内容40% 现场表现50% Ppt制作10% 总结汇报综合得分

表4:综合成绩评定表
团队名称:
策划方案30% 销售成果50% 活动总结20% 综合成绩

5、开幕式安排
备注:请学生会制定
6、经费预算表
音响设备(一套):20元
海报(一张):30元
电子横幅:(免费)
奖状18张:30元
证书(18本×获奖团队人数+3本):1100元
合计:1180元

❻ 苗族的文化特色

1、苗族语言属汉藏语系苗瑶语族苗语支。50年代初,中国科学院少数民族语言调查第二工作队经过实地考察,对各地苗语的构词大致相同,而语音不同的特点进行科学研究后,将苗语划分为三大方言,即:湘西方言,黔东方言,川黔滇方言和七个次方言,十八种土语。

2、20世纪初,一些苗族知识分子为发展苗族文化教育,创制了一些方言文字,如湘西石板塘创制的方块苗文、石启贵创制的速记苗文,贵州松桃龙绍华运用国际音标编制的苗文课本,等等。一些外国传教士为了传教的需要也创制了一些苗文。

3、苗族的主要自然崇拜对象有天、地、日、月、巨石、大树、竹、山岩、桥等。在云南的金平麻栗坡等地的一些苗族中,每当农作物抽穗时都要祭“天公地母”,祈求天地使农作物丰收,这是苗族崇拜天、地的遗迹。

4、苗族妇女的服装有百多种样式,较有代表性的传统“盛装”,仅插在发髻上的头饰就有几十种。苗族妇女上身一般穿窄袖、大领、对襟短衣,下身穿百褶裙。衣裙或长可抵足,飘逸多姿,或短不及膝,婀娜动人。苗族男子的装束比较简单,上装多为对襟短衣或右衽长衫。

5、苗族有两种姓氏,一种是苗姓,一种是汉姓。苗姓是原本固有的;汉姓是后来输入的。因为过去苗族没有文字书写自己的苗姓,只用汉字书写汉姓,以致使人误认为只有汉姓,而不知有苗姓。在未使用“汉姓”之前,苗族内部早有自己区分血缘宗亲和族系的“苗姓”。

(6)茶油营销策略扩展阅读

民族文化是民族旅游地的灵魂,也是构成旅游吸引力的核心要素。西江苗寨之所以能够发展旅游业,最显而易见和最富有吸引力的核心资源,就是由上千栋木构吊脚楼依山就势构成的村落景观,以及蕴含在村落里面的苗族优秀传统文化。

西江苗寨历来以稻作农业为主要生计方式,村民谋生,以种植水稻为主,烧荒种小米次之,农闲时上山打猎以弥补肉食的不足。改革开放以前,农业在西江苗寨占据主导地位。改革开放后,西江苗寨开始零星出现各种经营商户。

到1995年,整个村寨仅有10户人家从事商业经营,20来户人家从事刺绣品加工,跟全国众多的民族村寨一样,生计单一、经济薄弱,没有任何现代产业作为发展基础。自2008年旅游开发以来,无论在景观景点打造、旅游文化产品供给、还是营销策略上,都紧紧以苗族文化为引领。

❼ 老知青山茶油的促销方案有哪些

nlcizayljb4738680381 一e、绿茶促销面临巨3大b的挑战 随着国内4生产力b水5平的不i断提高,服装市场供大z于o求的矛盾越来越突出;同时,由于f人c力g成本上v升0、物价上u涨、人m民币6贬值等因素,国内2厂h家的成本优势逐渐丧失,出口t的拉动效应越来越差;加上e同类产品的同质化5竞争非常严重,国内4绿茶促销面临着非常严峻的挑战。 二r、绿茶促销的出路在哪里 服装企业之v间的竞争,从0内5在来看,决定于s企业的创新能力j、管理能力d、企业的战略定位等各个k方0面,但实际上z,相同规模、相同经营范围的企业,在以3上z几z方7面是非常难以8拉开i差距的。能够真正改变企业竞争格局的,实质上v只有两个i方7面,一i个d是品牌、一j个b是渠道,只有能够在最快的时间内7,打造出比4竞争对手2更响亮的品牌、建立起比3竞争对手8更完善的渠道,企业才f能从2激烈的竞争中6胜出。 三q、品牌、渠道两手4抓那么z企业如何做到品牌和渠道两手1抓呢,不t妨借鉴一r下l共升4传媒的独到经验。北京共升6传媒广z告有限公2司,开t创性的提出了s商品载体营销的概念,以5一m种商品的包装作为1广i告载体,为4另外一x种商品做推广i的广p告形式。经过精心5选择,载体商品和广q告商品有共同的目标客户0群,广m告商品得到良好的促销渠道,而载体商品也d获得一x定的广m告费用,共升2传媒的战略合作伙伴遍及n各个t行业。绿茶促销企业完全可以0与r共升2传媒合作,一t方1面,在多种知名产品的包装物上s为5您的服装做广n告,以5极低的成本为8产品做宣传,扩大l渠道;另外一z方8面,也a可以3在您的产品包装上s搭载其他知名公2司的广n告,不m仅6可以4获得广a告费用,与r强者为3伍,也c更凸显您的企业实力q,打响知名度,建立品牌。 四、共升3传媒的经典案例 共升6传媒有很多经典的案例,例如,在某知名牙3膏厂p家的牙7膏管包装上j,为0一q个g知名的牙1科诊所做广n告;在某知名饮料的饮料瓶上k为1某电影的上a映宣传造势;在某儿i童食品的包装上x,为2某儿h童城的盛大z开j业做宣传;把某知名公6司的产品的海报,发布在某知名服装品牌的T恤上m,等等。这些经典的广w告案例都使各个l战略合作伙伴最大c限度的受益。可以8立即咨询共升3传媒,他们一t定会为7您量身定做最适合您的广r告方5案。

❽ 关于山茶油,七夕销售活动的策划案,活动主题怎么起名

出发点+活动形式+1句话诱惑点

❾ 厦门大界营销策划有限公司的经典案例

项目背景
“我们的目标,就是打造中国第一山茶油,让世界认识来自东方的山茶油!” ——温玲益董事长福建山宝油茶有限公司是一家集山茶树良种苗木培育、种植、生产加工、绿色有机食用油脂压榨以及其他茶油深加工产品为一体的公司。公司已拥有20000亩天然有机茶籽采集基地及占地150亩园林式工业厂区,预计三年内再种植5万亩,六年内达到10万亩种植基地。山宝油茶公司采取“公司+基地+农户”的生产经营模式,使周边农户增收,创收!山宝油茶公司以天然产物提取为发展方向,坚决地走健康深度产业道路,力争在3-5年内,在政府的大力支持和公司上下的努力下,形成绿色有机食用油、纯天然化妆品、绿色保健品三大业务群。在2010年02月03日大界在对山宝有一定了解之后在山宝公司进行了第一次提案,山宝对我们的“回归”的思路表示认同,使得之后的沟通工作进行得十分顺利。本着以绿色、健康为主题,让中国人回归高品质食用油,打动高端消费群体,90%的生活方式将其概念演绎得淋漓尽致。实施对策
建立稳定的、富有战斗力的一线业务团队
在本地市场特通渠道采用先直营和招商的方式操作
推动月子油和礼品油、护理油的规格系列化
推出针对特通渠道的产品系列
启动新的渠道宣传方案,加强业务培训和宣导,提高资源整合能力。
成果简述
2011年携手厦门大学并与之成立“厦门大学生物医学研究院—山宝油茶生物技术研发中心”。
2011年4月深圳礼品展品牌产品开发及形象识别设计
2011年6、7月 渠道开发
2011年8月 中秋团购运作
2011年9月10日第二届新妈妈博饼大赛
报广媒体宣传策划 项目背景
2001年的银鹭,进货车队往来穿梭,企业已具备一定规模,品牌影响力逐渐扩大。众使如此,拥有银鹭、同茅、菲特罗四大品牌的“银鹭”仍被消费者看成农村品牌。品牌间产品线、品质、价格并无明显区隔。在其冗长的产品线中,拳头产品仅有八宝粥,而八宝粥的消费群体似乎正向“老弱远穷”方向发展,更大威力是稳坐八宝粥行业第一的娃哈哈。与此同时,银鹭没有专业的策划团队,渠道促销以买赠为主,区域连作稍显粗犷,媒体连作相对单一,与消费者缺少深层次沟通。银鹭力邀大界,品牌升级战就此拉开序幕。大界通过科学的市场调研,结合品牌发展现状,提出了企业形象升级、品牌形象升级、组合结构升级、团队升级、营销模式升级等五大解决方案——新思路企业形象识别系统工程正式启动。此后八年的服务,大界人看到了银鹭在食品行业的智慧整合,见证了银鹭在多元化工程上的卓越佳绩。
实施策略
聚焦“银鹭”,确立银鹭发展战略,梳理银鹭经营理念(MI);针对银鹭建立全新的品牌视觉形象认别系统(VI);
八宝粥开发升级系列,培养新拳头产品茶、花生牛奶等;
组建策划团队,扩编销售团队,逐步调整销售与策划之间的关系;
针对内外团队组合系统培训,统一理念及行为规范(BI);
品牌形象大使策略调整,从舒淇时代过度到舒淇、陈晓东时代,进一步发展为张柏芝时代;
调整传播策略,实施以卫视传播为基础、区域轮番聚焦轰炸策略。成果简述
销售额由原先的8亿上升到现阶段的50亿
银鹭被评为“中国驰名商标”
银鹭八宝粥、花生牛奶被评为“中国名牌产品
销售团队规模发展到近4000人
精耕区域新增山东等七个大省
从“农村包围城市”到“占领城市” 项目背景
2006年,中绿集团邀请大界对其发展战略规划、经营理念进行全面梳理。2008年中绿集团整合了近30个种植基地,这让销售环节变得日益重要。能否建立完整的商业链——从种植基地一直到销售终端?能否在休闲食品行业取得“绿色”突破?
实施对策
从战略高度自建连锁休闲食品终端,完成从种植基地到最后销售的全链条模式构建。创立品牌“唛唛菓菓”,锁定妹妹哥哥的零食文化。围绕粗粮、绿色方向开辟休闲食品新主线。设定加盟政策,利用社会资本推动终端建设。
成果简述
协助制定“全程绿色,健康中国”的企业理念。
“唛唛菓菓”成为厦门形象最高端的休闲食品连锁店。
中绿以“玉米乳”、“粗粮王”为代表,成为中国粗粮行业的领导者。
建立了从绿色食品种植基地到产品直至终端的绿色产业链。 项目背景
2007年王老吉仍在高速发展,且加强了对泰山品牌大本营——福建地区的进攻力度,而泰山品牌自身活力不够,品牌形象日益老化。如何防御强敌?如何降低在去火饮料市场上发展的风险,已经成为泰山不得不正视的课题。泰山与大界一同走遍了一场“活粒”之旅。
实施对策
加速异地市场开拓
针对三聚氰胺危机,迅速推出粗粮植物蛋白饮料。围绕品牌形象代言人“飞轮海”开展系列“活粒”传播。
针对秋冬仙草蜜淡季,推出“秋干勿燥,多喝仙草”的反季扩张。
推动建立“仙草南路”仙草蜜文化体验店,传播时尚形象和领导仙草蜜市场文化建设。成果简述
代言人迅速扩大在学生、年轻人市场的影响,销量增加。
“去火有活粒,泰山仙草蜜”被传播,果粒特微占领更多消费者心智。
借“三聚氰胺”牛奶危机,新品“胚芽米浆花生”得到市场认可。
成为区域去火饮料强势品牌。 项目背景
自2006年开始,大界就开始服务厦门肉业第一品牌银祥。在肉制品上市任务基本完成的情况下,2008年底,银祥进军豆制品业。豆制品业是小作坊最为盛行的行业之一,从业人员素质低,但彼此依靠多年的交往彼此信任,小作坊的销售渠道畅通。小作坊的成本远远低于正规工艺流程的生产成本,豆制品终端售价十年间未有大的改变,银祥的高价优质豆制品如何赢得消费者认可?
实施对策
引进国内最先进的豆腐生产线,提高豆腐竞争门槛。上市前夕,联合媒体、政府相关部门大力炒作黑心豆坊,提高安全需求与价值。
各市场分化瓦解银祥豆腐销售终端,建立银祥豆制品加盟店。在大卖场、火锅店联合举办银祥豆腐节,立体传播放心概念。
成果简述
上市三个月成为市场第一品牌,市场份额在50%左右。
银祥豆制品加盟店200多家,覆盖全厦门,并辐射漳州、泉州等地区。
从“放心肉”到“放心豆腐”,到成为厦门人民放心食品的第一供应商。 项目背景
2006年的烘焙市场,市场竞争环境日趋严峻,优思麦作为厦门最早的台湾烘焙连锁品牌,有无实力重振雄风?我们发现形象的老化只能说明优思麦的历史悠久,竞争惨烈的厦门烘焙业仅能靠中秋来赚取全年的利润,而月饼包装几乎已定型,同质化竞争又增加了推广难度。国家在月饼过度包装、搭售其他产品方面也加大监督力度。能否借助中秋笑傲江湖,优思麦和大界一同演绎!
实施对策
利用中秋“激战期”传播全新形象
推出创意厦门月饼,促进企业形象活力。建立内部星级店长制度,促进老员工新活力。联手中国移动,提升品牌形象。
建立新模式店,概念升级。月饼就是YOU SMILE !
成果简述
连绩三年服务,连绩三年市场份额扩大。
连绩三年成为中国移动排他性战略合作伙伴。
优思麦新概念给市场带来新的消费热点。
06年“敢为天下鲜”
07年“感恩十五年”
08年“心圆天下圆”
为品牌注入新的活力。

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