创维电视营销策略的前言

① 关于创维电视的简介有哪些

从1988年创维建厂开始经历的26年的风风雨雨，成为了中国内地最大的民营电视品牌，创造了中国电视营销史上一个个神迹，创维电视是中国唯一一个民营电视品牌，模仿了毛主席以“农村包围城市”的战略模式，成功的演绎了家电行业的一个创奇。

② 求电视广告策划书范文

策划书模板

第一部分 前言
策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2) 符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点
2) 人员推销：
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的

第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
五. 销售管理

第五部分 结束语

③ 酷开E60的前言

2010年4月，创维在深圳举行了主题为“转型LED 我们一起赢”的签约周杰伦暨高清一体机新闻发布会，推出了包括高清一体机E80系列、节能环保E60系列、21：9宽屏电视在内的多个系列液晶电视新品。创维响应国家“节能减排”、“建设低碳社会”号召，适时推出节能环保E60系列，体现了一个民族品牌的责任感。

④ Skyworth创维的集团介绍

创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技上市公司。
创维成立于1988年，经过二十一年的奋斗，创维已成

长为蜚声国际的中国家电巨子，位列世界彩电十大品牌，成为中国电子百强位列第十六位的优秀企业。2008财年，创维集团在金融危机下逆势飞扬，年销售额达153亿港元，出口额持续11年居全国领先行列。作为连续八年深圳市纳税大户，截至2008年度，已累计向国家缴纳各项税金近50亿元，累计捐助社会公益资金超过1亿元，扶持500多家配套企业，解决约10万人就业。
创维集团总部设在深圳市南山高新科技园区之创维大厦，产学研基地、营销总部设在深圳宝安区，营销分支机构遍布全球，员工总数有近两万名。
围绕数码显示技术核心，创维组建了深圳创维-RGB电子有限公司、海外发展公司、移动通信公司、数字技术公司、群欣安防公司等十多家产业公司，并在全球拥有美国硅谷研究室、香港研发中心、深圳数字研究中心等六大科研机构，在墨西哥、俄罗斯设立了控股生产基地，逐步形成了“前瞻开发在美国、应用开发及生产在深圳、销售在全世界”的国际化经营模式。研制的主要产品有：等离子、液晶电视、各类纯平电视、数字电视机顶盒、手机、汽车电子、安防产品以及与数字电视产业链相关的产品。同时，继25万平方米公明制造基地后，在深圳石岩已建成面积超过65万平方米的创维平面显示科技工业园，以及在内蒙古呼和浩特建成占地245亩大型电视生产基地，这是中国最现代化的数字显示产业基地。2008年10月，创维广州平面显示科技园也正式投产。
与此同时，创维在产品、技术、营销、资源以及管理等方面全方位提升企业竞争力。创维不断推出的数字电视、高清电视、等离子电视、液晶电视、背投电视、大屏幕纯平电视等新型全系列健康高清电视，先后获得“三年质量免检产品”、“中国名牌”、“驰名商标”等称号。席卷中国大地的彩电“数码潮”、“健康风”以及“纯平风暴”、“逐行风暴”、“高清风暴”、“平板风暴”，一浪接一浪地续写着创维引领显示技术潮流的优势。创维率先在国内市场推出六基色技术、屏变技术、屏稳技术产品，多项技术荣膺多次广东省和深圳市科技进步奖。A12、V12影音双引擎技术成就了平板彩电市场领先地位。成功研制出的“中国第一台高清电视”、“中国第一台机卡分离一体机电视”、“中国第一台可录电视”、“屏变电视”、“屏稳电视”、“全球首台RM格式液晶电视——酷开TV”等等成果奠定了创维在业界值得关注的地位。经过两年多的推广和市场培育，创维酷开TV取得了巨大的成功，酷开模式异军突起，目前已被国家工业和信息化部写入了电子产业振兴规划之中。
创维集团在发展中不断提出符合当前实际的营销理论， “第三营销模式”、“服务营销”、“增值营销”、“系统营销”等些营销理论的提出和实践，加强了创维产品的市场竞争力。
创维集团注重技术的研发与创新，打造了一支优秀的研发队伍。目前发明专利申请位居电子信息百强第十位。特别是在电子应用技术方面，在业内遥遥领先。
创维集团在发展中不断在上下游上谋求更多的合作。2008年4月，创维与韩国LGD签署战略合作协议，正式进入上游模组，为打造行业最强产业链奠定了基础。
创维集团注重培养和吸收优秀人才，建立了完善的人才选拔、培养机制，打造了一支具有战斗力的、世界一流水平的团队。创维集团不断完善自身管理，拥有严谨的治理结构，完成了从家族企业向现代企业的转变。
创维公司拥有强大的经销网络，在国内设有40个分公司，176个办事处，1万多个经销商。优秀的人才队伍，国际化管理团队，杰出的资源整合能力，制度化管理建设，艰苦奋斗、不断创新、追求卓越的企业文化造就了创维卓尔不群的核心竞争力，成就了创维的行业领头羊地位！
凭借优质的产品，创维于2007年顺利成为中国航天事业合作伙伴，创维电视、创维手机、创维安防监视器成为中国航天专用产品，并见证了“神七”飞天的历史壮举；同时创维集团全力赞助中国射击队，冲击北京奥运第一金。在2008年的南方雪灾和汶川大地震中，创维集团第一时间伸出援手。目前，已累计为地震灾区捐款1100万元。通过公益活动的开展，创维品牌价值迅速增长，2008年达到123.04亿元，三年净增146%。
2009年，创维集团成为2011年深圳大学生运动会的主赞助商。
当前，国家实施的“家电下乡”和“以旧换新”活动正在进行，创维集团积极响应，迅速在广大的农村和城市地区开展推广，为我国扩大内需和液晶电视的普及做出了巨大贡献。
创维正在努力实现着她的美好愿景：令创维视听产品进入亿万家庭，在不同国家，让不同民族的人们享受数字视听生活的美妙和乐趣。 创维广州平面显示基地总占地面积约12万平方米，计划投资总额为1.85亿美元，产能规划为年产平板电视200万台。工程建设分两期进行，2008年3月18日至10月28日，创维完成了约6万平方米的一期工程建设，包括综合厂房、平板厂房、设备用房等。设备方面，创维配备了平板电视总装生产快速线4条（已建好2条）、机芯线4条、电源组装线3条、SMT组装线6条，另外配备有完善的研发和生产检测仪器和设备。一期工程投产后，预计年产平板电视约100万台，年产值将可达50亿人民币。
二期工程将重点致力于平板总装厂的扩产，新增注塑、五金等配套厂的建设。二期规划将新增平板厂房1栋、注塑厂房1栋、平板电视总装线4条、机芯线4条、电源线2条、SMT组装线6条、大型注塑机12台、喷涂线6条、大型五金冲压设备20台。届时，创维广州工厂的年产能将达到200万台，产值约100亿人民币，员工总数在2000人左右。

⑤ 如何写网络营销策略的前言

菜根复谭网络营销兵法剑法谱

网络制营销，网络是定语是载体，营销才是目的，是根基。
以营销为基础，以网络为载体，综合了菜根谭多年从事策划、传播、品牌、文案、网络营销、项目运营等方面经验，堪称集大成者。

兵家云：以正合，以奇胜。
既有网络营销运营系统规划，又有网络营销模式策略研究，更有大量真实案例细节描述，还有SEO、网络推广、博客营销、邮件营销等各种网络推广操作方法技巧，正合乎“以正和”。
而关于文案、软文、创意、事件营销的经验分享则为“以奇胜”。
相信你一定会有所收获。

拒绝忽悠，拒绝平庸
从实战中来，到实战中去

本内容针对适应人群：
中小微企业老板、总经理、营销总监、网络营销项目经理、电子商务负责人及广大网络营销/电子商务从业人员。

⑥ 创维彩电的营销渠道是什么样的

围绕数码显示技术核心，创维组建了深圳创维-RGB电子有限公司、海外发展公司、移动通信公司、数字技术公司、显示技术公司等十多家产业公司，并在全球拥有美国硅谷研究室、香港研发中心、深圳数字研究中心等六大科研机构，在墨西哥、俄罗斯设立了控股生产基地，逐步形成了“前瞻开发在美国、应用开发及生产在深圳、销售在全世界”的国际化经营模式。研制的主要产品有：等离子、液晶电视、各类纯平电视、数字电视机顶盒、手机、汽车电子、安防产品以及与数字电视产业链相关的产品。同时，继25万平方米公明制造基地后，在深圳石岩已建成面积超过65万平方米的创维平面显示科技工业园，以及在内蒙古呼和浩特建成占地245亩大型电视生产基地，这将是中国最现代化的数字显示产业基地。

与此同时，创维在产品、技术、营销、资源以及管理等方面全方位提升企业竞争力。创维不断推出的数字电视、高清电视、等离子电视、液晶电视、背投电视、大屏幕纯平电视等新型全系列健康高清电视，先后获得“三年质量免检产品”、“中国名牌”、“驰名商标”等称号。席卷中国大地的彩电“数码潮”、“健康风”以及“纯平风暴”、“逐行风暴”，一浪接一浪地续写着创维引领显示技术潮流的优势。创维率先在国内市场推出六基色技术、屏变技术、屏稳技术产品，多项技术荣膺多次广东省和深圳市科技进步奖。A12、V12影音双引擎技术成就了平板彩电市场领先地位。成功研制出的“中国第一台高清电视”、“中国第一台机卡分离一体机电视”、“中国第一台可录电视”、“屏变电视”、“屏稳电视”、“全球首台RM格式液晶电视——酷开TV”等等成果奠定了创维在业界值得关注的地位。2007年，创维以其优质的产品，顺利成为中国航天事业合作伙伴，创维电视、创维手机、创维安防监视器成为中国航天专用产品。“第三营销模式”以及“服务营销”的提出和实践，加强了创维产品的市场竞争力。优秀的资源整合能力和管理制度化建设为创维打造了一支世界一流的国际化团队。

创维公司拥有强大的经销网络，在国内设有40个分公司，176个办事处，1万多个经销商。优秀的人才队伍，国际化管理团队，杰出的资源整合能力，制度化管理建设，艰苦奋斗、不断创新、追求卓越的企业文化造就了创维卓尔不群的核心竞争力，成就了创维的行业领头羊地位！