⑴ 光明乳业股份有限公司近三年采取了什么营销策略(产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略) 谢谢啊~~~
好像没什么大动作 我在伊利上班 现在光明的奶都往我们这里送
⑵ 请问光明乳业年销售额在150多个亿是怎样做到的
这个销售额有如此的业绩，我感觉应该是光明乳业的销售方式、企业文化、员工的努力共同造就的。一个企业想具有骄人的业绩，缺少这些都是不可能的。光明乳业的现代商超、送奶上门、深度分销渠道作为光明乳业分销渠道的三驾马车，年均销售额增长均在15%以上。对待员工很无微不至。响亮的企业文化。这些都是关键所在。
⑶ 光明乳业践行金晖行动的时候，具体做了什么事情呢
中国已步入深度老龄化社会，面临新时代人口发展面临的重要风险和挑战。积极发展老龄事业，离不开政府主导、社会参与、全民关怀的共同支持，以此发展老龄事业的工作格局。
敬老爱老是中华民族的传统美德，是精神文明的时代风尚。光明乳业作为与上海发展同频共振的百年乳企，有责任也有义务为城市的养老公共服务助力。自2005年起，光明乳业旗下特色渠道随心订送奶上门服务便开启了在上海全市范围内为90岁以上老人送奶喝的为老服务。目前，光明随心订每天为上海全市近6.7万名90岁以上老人配送“关爱老人”牛奶，深受市民的信任与老人的欢迎。
此外，光明乳业连续6年携手上海人民广播电台开展“为好人点赞”公益项目，致敬每一位爱岗敬业的好人，为匠心点赞，为使命点赞！光明乳业与“城市匠人”为共同提升城市精神文明建设做出的积极贡献，再次展现了光明乳业企业社会责任和光明品牌正能量。
光明乳业作为老字号品牌代表，积极用自身行动为社会奉上温暖关怀。未来，光明乳业将不忘初心，继续贡献光明力量，做好为老服务公益事业，不断完善和创新为老服务模式，提升为老服务水平，努力让老年人都能安享幸福晚年，让更多人感受美味和健康的快乐。
⑷ 光明乳业的营销策略存在的问题
除了国内乳品行业竞争激烈，原材料涨价之外，
光明乳液因为采用了麦肯锡的营销策略专导致了失败，另外加速属失败的还有一个重要的原因是回收奶事件。
你可以在某期的商业评论上找到麦肯锡的失败案例，说的很详细，对不起我记不住是哪期了。
⑸ 光明乳业2019年低温战略中，组织了哪些有影响力的活动
2019年，光明乳业先后召开及承办了“领时代，鲜未来”领鲜成果会、“鲜活新升”光明新鲜品类新品发布会、2019中国奶业D20峰会、首届中国奶业“新鲜峰会”，倡议推动“新鲜巴氏乳”国家标准的出台，让活性物质指标成为新鲜巴氏乳第一标准，这些都是比较有影响力的活动。
⑹ 光明乳业有哪些影响力大的公益活动呢
挺多的吧，影响力都还不错，比如每年都做的金晖行动，关爱老人，还为了环保，启动了牛奶纸盒回收全城绿色大行动，疫情期间还做了很多公益，疫情形势向好发展，他们的牛奶纸盒回收活动又恢复了。
⑺ 光明乳业做过哪些慈善公益活动呢
光明乳业绝对是个爱心企业呢，它设有50万青少年基金会，还有各种各样的慈善捐款，汶川地震时，他们也很大方的捐了100万呢……这样爱心的企业，我们一定得支持它。