1. 窝窝和众美联合并对商家有什么好处
石家庄欢乐汇由10万平方米购物中心、11万平方米商业步行街、7万平方米高端写字楼、7万平方米星级酒店以及酒店公寓等组成,位于石家庄建华大街、凤凰商圈,建成后将包含运动场所、主题休闲公园、spa、院线、电玩等各种品牌精品店。
从物理组成上来看,欢乐汇正是城市综合体的典型配置。但段舒怀对记者反复强调,“欢乐汇是众美集团着力打造的大型多功能复合型的城市综合体,它不是一个一般意义上的商业地产,它体现了我们对商业地产的追求,体现了我们对商业模式的更新,以及我们造福社会的精神理念。”
河北商业联合会秘书长曹润亭用五个“超越”概括了这种理念上的创新:引导当地消费思维的超越;服务当地产业结构的超越;在商业业态组合上实现超越;在商业设施的设计风格和产品上有所超越;在商业管理模式上有创新性的发展。
段舒怀说:“欢乐汇秉持业态规划在先、概念规划在后的原则,对零售、餐饮、娱乐及配套等业态功能先行规划,之后根据市场及客户的需求进行定制式设计开发,这更符合商业运营及商业地产规律。”
石家庄欢乐汇亮相之初就前瞻性地提出商业地产模式创新,其核心在于,无论是持有型购物中心还是销售型商铺,“商业运营管理一定要坚持专业管理和服务,坚持统一营销、统一包装,并在商业业态上提供统筹协调管理和服务,这样才能使所有商铺持续稳定经营。”
经过历时数年的商业地产开发运营人才积累和团队建设,以及同样持久的商业地产发展经验教训总结研究,众美商业地产发展理念初步成型。
上海sport100营运总监孙虎高表示,“我们选择与众美合作,一方面的确是看重石家庄市场,另一方面很重要的因素就是众美的商业团队,这将关系到一个商业项目未来能否持续保持健康运转。”
新产品:
特色设计立足地域商业文化传统
在石家庄欢乐汇项目概念规划中,11万平方米的七条商业街是最受业界关注的热点之一,在众美商业地产战略中,这也是欢乐汇的重要衍生品。
在商业地产领域, 此类物业的后期经营管理一直被多数商业地产开发商视若畏途。在以往的业界实践中,商业街铺在完成销售之后爆出的问题尤其突出。众美地产不仅在欢乐汇项目中 大举涉足这一商业地产品类,而且还要以特色商业街作为其发力三四线城市商业地产市场的主力。这从某种程度上凸显了众美商业经营管理团队对自身能力的信心, 仅有勇气一定是远远不够的。
段舒怀透露,“众美将审慎选择进入一定规模一定消费能力的县级城市,构建城市核心商业。其载体就是商业步行街。”
关于县级城市商业步行街,众美有一整套规划思路,而“特色”二字正是其产品创新方向的关键词。
着眼于城市特色,众美将为当地规划一座综合性质的文化馆,将整个区域的历史沿革、风土人情、民俗等留存下来,使所在街区的历史沿革和变化在未来也有迹可循。
着眼于社会生活,众美将为当地规划一座艺术馆或者音乐厅,为满足居民对提升生活品质的需求营造硬件环境。
着眼于地域商业文化,在商业街的总体规划和建筑设计中,众美力主结合不同城市、不同区域的气候特征、消费传统和文化特色,以刻意做旧、凸显时尚或风情的建筑风格,向地域商业文化传统致敬。
与众美的商业街构想不谋而合,曹润亭同样认为,特色、差异化、名商和建筑风格是商业步行街成功的核心要素。
众美商业街特色的重中之重更在于,在此基础上所植入的核心竞争力诸元素,除了专业经营管理团队,还有对零售商业界知名商家资源的整合能力。
国美电器连锁开发中心总监常城说:“作为众美集团紧密的战略合作伙伴,众美项目在哪里开发,国美都要进入,同时,众美开发的项目也要给国美留个位置。”
据了解,众美集团已经与一些知名超市、电器卖场、文化艺术、音乐厅和时装品牌达成战略合作协议,抱团发展,共同建设欢乐汇商业地产品牌。
新市场:
消费升级专注三四线城市
记者了解到,众美将用三年左右的时间在全国范围内启动2、3个欢乐汇及其商业街项目。
谈及战略重点和市场进入条件,段舒怀表示,众美商业地产拓展分两步走,环京区域是众美首先拓展的重点区域,随后将延伸到整个华北地区和西北地区。至于是否进入某个区域,主要决策依据是当地政策和市场环境的支持度。
结合自身的资本实力和资源条件,三四线城市自然成为众美商业地产产品线拓展的重点市场。业内专家指出,三四线城市适度发展商业地产具有显著的现 实意义:符合城镇化进程的大趋势,能够直接为城市贡献大量新增就业机会;从长远发展来看,有利于满足城市居民日益增长的物质和文化生活需要,有利于以内需 为主的城市经济发展模式转变,顺应了城镇居民消费升级的时代潮流。
石家庄市裕华区副区长王石佩 高度评价了欢乐汇对城市发展的突出作用。他说,“欢乐汇将建立城市新的商业形象。通过大型城市综合体的开发建设,完善城市居住、生活、消费和娱乐环境,形 成新的城市商业中心,是提升区域商业形象、提高社会服务水平、拉动区域经济、增加政府税收、促进社会就业、提高幸福指数的有力保障。”
但众美并不讳言三四线城市商业地产可能存在的风险。段舒怀说,“三四线城市消费能力是否足够？尤其是对大商业而言,物流战线会拉长,成本会增加。我们的结论是挑战中有机遇。这一点也与众美的战略合作伙伴形成了共识。”
全国2000多个县级城市的商业地产市场非常庞大,在中国经济持续稳定发展的大环境中,这些城市原有的商业模式大多需要升级换代,这正是欢乐汇及其衍生商业品牌发展的重要机遇。
段舒怀表示,为确保欢乐汇品牌精耕细作,突出品质、内涵和特色,在总体发展规划中,前3年将着力打造2~3个新项目,3年之后,根据国内商业地产形势来决定是否加快发展步伐。
全国工商联商业不动产专业委员会主任兼秘书长朱凌波提出,“众美作为二线城市成长起来的知名企业,有其独特创新的商业地产运营模式,更熟悉和了解二三线城市市场及消费趋势,优势显著,更有竞争力。”
“持续创新始终是众美不懈追求的方向和不断发展的动力,众美集团将秉承与商家、客户合作互利双赢的理念,共同打造商业地产新模式,共同推动欢乐汇这一品牌从石家庄走向全国,在中国商业地产行业独树一帜。”段舒怀如是说。
曹润亭却对国内商业地产的快速发展提出了自己的思考,“目前商业街的发展具有一定的盲目开发现象,应该注重科学论证、挖掘文化、后期管理。期望欢乐汇在商业上有卖点,在旅游上有热点,在文化上有亮点。”在众美商业地产战略启动之际,商业地产专家的警示意见更值得重视。
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