华润水泥公司营销策略研究

Ⅰ 华润水泥控股有限公司的管理团队

周龙山：华润水泥控股有限公司董事会主席兼执行董事。
潘永红：华润水泥控股有限公司执行董事兼行政总裁。
刘忠国：华润水泥控股有限公司执行董事兼首席财务官。
李福祚：华润水泥控股有限公司非执行董事、华润（集团）副总裁兼策略管理部总经理。
杜文民：华润水泥控股有限公司非执行董事、华润（集团）内部审计监察部首席审计执行官兼总经理。
魏斌：华润水泥控股有限公司非执行董事、华润（集团）财务部总经理。
华润水泥控股有限公司独立非执行董事：叶澍堃、曾学敏、林智远。
孙明权：华润水泥控股有限公司副总经理。
潘永红：华润水泥控股有限公司广东大区总经理。
刘贵新：华润水泥控股有限公司广西大区总经理。
魏春兰：华润水泥控股有限公司海南大区总经理。
邱苏浩：华润水泥控股有限公司山西大区总经理。
王丽玲：华润水泥控股有限公司山西大区副总经理。
郑青宏：华润水泥控股有限公司福建大区总经理。
董群科：华润水泥控股有限公司云南大区总经理。
余忠良：华润水泥控股有限公司战略发展总监。
纪友红：华润水泥控股有限公司销售及市场总监。
张应中：华润水泥控股有限公司运营总监。
曾繁荣：华润水泥控股有限公司并购发展总监。
王军祥：华润水泥控股有限公司采购总监。
丁远奎：华润水泥控股有限公司人力资源总监。
唐俊：华润水泥控股有限公司行政总裁办公室主任。
吴昶：华润水泥控股有限公司行政总裁助理。
江蓝：华润水泥控股有限公司审计部副总经理。
柴勇：华润水泥控股有限公司信息部副总经理。

Ⅱ 广西理工职业技术学校的系部介绍

机械工程系以“品牌专业建设为龙头，师资队伍建设为重点，教育教学质量求生存”的发展目标，重视专业设置的科学性、针对性和社会需求性，面向社会的经济发展，根据人才需求状况，在深入市场调研的基础上，不断调整优化专业结构，加强专业建设。在短短的两年时间里，机械工程系已发展成为该校规模最大、最具实力的系部之一，在校学生规模3000多人。目前开设有数控技术应用、模具设计与制造、汽车运用与维修、农业机械化、城市轨道交通等专业。
机械工程系建有设备先进、齐全、体系完备的现代制造技术中心、汽车维修实训基地两个校内实训基地，不但能满足学生实践教学的需要，还可面向社会和企业进行技能培训。其中现代制造技术中心拥有焊接实训室、模具拆装实训区、普通机加工实训区、钳工实训区、数控机床实训区、数控仿真实训室等专业实训室。汽修维修实训基地拥有汽油发动机实训室、柴油发动机实训室、汽车电气设备实训室、汽车底盘实训室、汽车空调实训室、整车实训室、汽车综合性能检测实训室、汽车多媒体仿真实训室等12个专业实训室。
机械工程系坚持以技术应用能力为主线，以市场需求为向导，重点培养学生的实践创新能力和技术应用能力的专业建设和教学思路，培养了大批理论基础扎实，实践能力突出的高素质技术应用人才。我系学生屡次在南宁市和自治区举办的各种技能比赛中获奖，毕业生就业率均在98%以上并深受企事业单位的好评。 计算机信息工程系始建于1994年。目前本系开设了服装设计与工艺专业、服装制作与营销专业、服装模特与表演专业、服装造型与设计专业、广告与艺术设计专业、动漫设计专业、影视多媒体专业、网站设计与开发专业、网络技术专业、计算机维修专业、网络信息安全专业、计算机应用专业，工业设计专业、计算机操作专业，是该校重点建设学科之一。
计算机学科是国家示范性专业之一，整个学科点和学科梯队的学历、年龄结构合理，其中教授5人，高级讲师27人，讲师28人，工程师20人，技师29人，助师3人，研究生25人，师员2人。系教师中的80%先后到国内各高校进修深造，具有科研能力和教学能力。主要科研成果有：组织并编写出版中职教材68册（在广西各中专学校作为重点推荐教材），教师出版个人专著25部，并出版109篇论文，及立项25个课题，其中获得自治区级一等立项课题5篇。
同时，在学校领导的高度重视及指导下，我系学生技能也到了空前的水平，连续6年在全区计算机技能及服装技能比赛中成绩最好，目前共有20名学生代表广西参加全国比赛，也是该校代表广西参加全国比赛人数最多的系部： 2006至2011年各类技能及文体活动比赛获奖情况： 国家级 自治区级 院校级 一等奖（人/次） 2 一等奖（人/次） 35 一等奖（人/次） 250 二等奖（人/次） 18 二等奖（人/次） 52 二等奖（人/次） 321 三等奖（人/次） 25 三等奖（人/次） 80 三等奖（人/次） 599 学校高度重视计算机信息工程系的发展，一方面引进优秀的专业教师，另一方面不断加大资金投入。目前我系有五个综合实训中心（计算机应用实训中心、计算机基础实训中心、计算机网络实训中心、动漫设计实训中心、服装设计实训中心）共45间实训室，总资产达到1800多万元。
计算机信息工程系06级学生702人、07级学生715人、08级学生750人、09级学生774人、10级学生780人、11级学生800人。17年，我系为社会培养毕业生近10000多人。毕业生就业多对应于计算机进行管理、开发、设计的公司、政府机关和企、事业单位，毕业生就业率达98.6%。 电气工程系是该校重点骨干处系之一，是培养机电、自动化以及电子电器、家电制冷、信息通信类、楼宇智能化专业人才的摇篮。本系现有九个专业，其中机电技术应用专业是自治区示范专业；在校学生1670人。本系是自治区安全生产监督管理局批准成立的三级培训机构，设置有职业技能培训鉴定考试点。本系学生实行“双证”毕业，可以获取相应专业中专学历证书以及低压电工作业操作证、电焊工操作证、家用电子产品维修中级工证、维修电工中级工证、用户通信终端产品维修中级工证、家用电器维修中级工证等，为学生就业和换岗提供强有力保障。电气工程系师资力量雄厚，现有专任教师56人，其中高级职称8人，中级职称18人，拥有高级技师、技师及高级工15人，国家职业技能考评员9人，80%是双师型教师。
我系教学设施齐全，实验实训条件优良，校内设有设备齐全和先进的电工基础实验室、电子技术基础实验室、电力拖动与电机实验室、电工技能实训室、供配电实训室、家用电器维修实验室、单片机及PLC实验室、自动化技术实训室、电气控制实训室、电工操作实训室、电子整机维修实训室、电子技能实训室、楼宇智能化实验室、制冷实验室等，在校外与南宁发电设备总厂、南宁富士康集团、广西移动通信责任有限公司、广西华润水泥股份有限公司等多家大企业建立了稳定的校企合作教学实习基地,保证学生在校学习期间，除了能够学习理论知识之外，拥有广泛的实训、动手操作机会，真正能学习到实用技能，满足学生就业所需技能。 旅游服务系自2006 年成立以来，紧紧以市场需求为导向，以服务地方经济发展为宗旨，结合市场的需求与本系特点，不断探索与创新，深入开展课程教学改革，全面实施人才培养品牌战略，坚持“以就业为导向，以能力为本位”培养适应社会主义现代化建设需要的，德智体全面发展的，具有良好综合素质、创新意识和开拓能力的高素质技能人才。在专业设置上，我系已由筹建之初的文秘、商务英语2个专业发展到9个专业，新增了市场热求的旅游服务与管理、烹饪、美容美发热门专业，现有在校学生 800多人。
我系拥有一支专业基础扎实、专业素质高、勇于创新的“双师型”师资队伍，共有专业教师53人，其中高级讲师13人，讲师16人，助理讲师15人，教员9人。为了适应中职教学的需要，我系采取“走出去，请进来”的策略，积极拓展，多方引进专业教师人才，邀请多家大型酒店高管和专职培训人员作为客座授课，开拓教师和学生的视野，使教学和学生培养能紧跟市场需求。我系教师在教学与科研方面具有较强实力。近年来，学校加大了教学科研工作力度，鼓励全校教师结合教学实际，积极开展各类研究工作，营造了一个良好的科研氛围，我系多位教师在各项教学评比中获奖。
为配合教学，我系配套建设有：模拟导游实训室、语音室、办公自动化实训室、会议事务实训室、模拟档案管理实训室、语音室、形体礼仪实训室、餐饮服务实训室、中式热菜实训室、中式面点实训室、西式烹调实训室 、食品雕刻实训室、烹饪实践服务中心十三间实训室，实训室建筑面积1500平方米，设备总价值210万元。并与南宁沃顿国际大酒店、红林大酒店、桃园饭店、广西中国旅行社、广西国际旅行社、南宁海外旅行社、上海豪普生达有限责任公司等区内外企业建立校企合作关系，走“校企合作、工学结合、产学研结合”之路，为学生实习就业开辟了广阔的道路。在提高人文综合素质的同时，紧紧围绕就业市场需要，突出实操能力的培养；全面实行“职业资格证书”制度，把专业知识教育与专业技能培训紧密结合，使学生在校学习期间拿到至少2种以上的专业技能证书，取得进入劳动力市场的“通行证”。使学生的培养真正做到“面向社会、满足需要”从而“获取肯定、利于就业”。 旅游服务系学生工作始终围绕提高本系学生综合素质为中心，从思想教育、学风建设等方面重点加强建设。特别是开展了具有系部特色的多姿多彩的校园文化活动，如“魔幻厨房大比拼”、“礼仪形象大赛”等等，这些活动集娱乐性、艺术性、思想性教育性为一身，受到学生的欢迎。在学校领导的高度重视和教师的辛勤培育下，我系学生的综合素质得到全面的发展，学生参加全区、全国各类舞蹈、朗诵、技能竞赛、征文等比赛都获得不俗的成绩。2010年邹代玲、张天梅同学参加第一届广西职业教育新时代刘三姐选拔赛，分别获得了一、二等奖，双双获得了“新刘三姐”的称号；在2010年全区中职技能大赛模特表演比赛中，我系邹代玲、张天梅同学分别获得了一、二等奖的好成绩；2010年全区中职技能大赛烹饪大赛我系共有6人参加四个项目的比赛，获得了雕刻类奖项一个一等奖、一个二等奖、两个三等奖；热菜类奖项两个二等奖。面点类奖项一个三等奖，获奖率100%，在2011年全区中职技能大赛中我系再创佳绩，获模特表演项目获一个一等奖、两个二等奖、一个三等奖、烹饪项目获三个二等奖、三个三等奖。
我系毕业生专业基础扎实、技术技能娴熟、上岗证件资格齐备，素质较高，因而深受用人单位喜欢。根据历年毕业生反馈，我系培养的学生就业领域涵盖机关及企事业单位的文秘、管理、餐饮、等多个服务行业，多人在工作岗位上被评为“先进”、“十佳”、“最佳”等荣誉称号并成为岗位排头兵。
《周易·象》曰：“天行健，君子以自强不息。”旅游服务系将以教育改革为动力，以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”为宗旨，进一步实现与社会发展相适应的教育目标。 化工系是我校重点建设的一个骨干专业处系，硅酸盐专业是广西示范性专业。我系共有专任教师21人，技术力量雄厚。有副教授级以上高级职称9人，讲师11人，研究生以上学历3人，其中硕士研究生2人，本科以上学历19人，“双师型”教师19人,是我校师资力量最雄厚的系部。现开设有以下3个专业:
硅酸盐工艺及工业控制
培养目标：培养硅酸盐材料生产工艺运行值班人员及技术管理人员。
职业岗位：硅酸盐工艺及工业控制专业的毕业生主要面向水泥生产领域，从事由原料到成品的理化性能检测、生产工艺监管、设备运行巡检、集中控制管理及计算机操作等关键性生产岗位工作；也可以在相关行业的工业窑炉连续化生产线的操作及运行岗位从事生产运行值班及技术管理工作。考取技能等级证：分析工（中级）、水泥中央控制室操作工（中级）
食品生物工艺
培养目标：培养具有化学、微生物学、食品加工与贮藏和食品工程技术知识，掌握营养与食品安全的基本理论、知识和技能的专门人才。
职业岗位：食品加工与检验专业的毕业生主要面向各类食品、饮料、营养保健品、发酵工程等企事业单位，培养在生产、服务第一线从事各类食品加工、原料及其产品的分析检测、产品营销等工作，及从事与食品相关产品的卫生监督、检验检疫工作。考取技能等级证：营养配餐员、公共营养师、乳品加工工、肉品加工工、啤酒酿造工、食品检验工等。
石油炼制
培养目标：培养掌握石油化工生产系统操作和常用设备操作维护，具有石油石化行业常见事故和故障的预测判断和排查处理能力的专门人才。
职业岗位：石油炼制专业的毕业生主要面向石油企事业单位，培养在生产、服务第一线从事石油产品加工等工作。考取技能等级证：化学检验工、化工仪表检修工等。
系部设有：普化实验室、分化实验室、水泥性能实验室、水泥强度实验室、中控操作仿真实训室等，实验实训设备完全能满足教学需要；并设立有国家专业职业技能鉴定站，能培养中、高级等技能等级证。一直以来，化工系在狠抓教学质量的同时，非常注重教研教改，承担多项广西教育科学规划“十五”课题和区中专学校教研教改立项的项目，如《硅酸盐专业建设改革》、《硅酸盐专业进行学分制改革的探讨》、《专业课程教学方法及手段改革》、《加强中职校硅酸盐专业分析化学实践教学化职业技能培训》、《建设具有广西特色的硅酸盐专业的研究》等，其中《硅酸盐专业建设改革》科研项目荣获2005年区教育厅授予的区中等职业学校教育教学改革成果三等奖。有多位教师公开发表论文并获奖。并有教师担任公开发行教材的主编或副主编。
2005年，农荣书记指导我系凌欢等同学参加国家级技能大赛，获得最高奖-特等奖，并获得一等奖、二等奖、三等奖各一个；2013年，参加广西技能大赛，李乃和主任、王丽副主任指导邓丽宏等同学参加“手工制茶”项目，获得二等奖一个，三等奖四个；黄丽宏老师、何式健老师指导梁华玉等同学参加“工业分析”项目，获得二等奖一个、三等奖一个；黄太平老师、郑海晖老师指导李佳福等同学参加“化工设备维修”项目，获得二等奖一个、三等奖一个。
化工系坚持以就业为导向，根据用人单位的需要，设置新专业及专业课程，突出对学生动手能力、职业技能方面的培养，以增加学生就业的竞争力。

Ⅲ 中国国内有哪些企业被外资控股

中国拼命将血汗钱买入不断贬值的美债欧债，美欧阔佬们拿着中国的钱干了什么呢？他们在处心积虑地收购中国核心资产。等于中国借钱给美欧以便美欧阔佬将中国收购。同时美欧对中国苛刻无礼，天天指责中国，煽动周边小国欺凌中国，瓜分中国领土。同时还一再要求中国继续多借钱。

从香港联交所的公开资料可以查到，无论是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移动、联通、电信三大电信。还是中煤、中铝、中国神华等资源性企业。中国各种垄断性国营企业，各行各业的龙头企业的十大股东中，差不多一半是美国的企业、基金。

高盛之于工行，美铝之于中铝，美国人用美元买中国企业股票，中国卖股票收美元买美国国债。
截至2010年底，美国企业、基金和个人投资者拥有中国A股股票价值1000多亿美元，在香港上市的H股股票价值约2000亿美元，在美国上市的中国企业股票价值约300亿美元，合计3300亿美元。

据商务部《跨国公司在中国报告》显示，在轻工、化工、医药、机械、电子等重要行业中，跨国公司子公司所生产的产品己占据国内1/3以上的市场份额。美国标准普尔500企业在中国的分支每年就用这样方式从中国赚取超过8百亿美元，按其14倍的历史平均市盈率，其在中国的资产价值约11000亿美元。加上其他中小企业在中国投资，美国企业在中国拥有的资产价值，高达15000亿美元。

再次，超过一万亿美元的美欧热钱潜伏在楼市、高利贷等市场。

综合算来，西方列强在中国埋伏下的钱，已经超过了中国外储。他们并不显富，而是让中国去露富，并装可怜从中国骗钱。目的就是为了有一天时机成熟就做空中国，让中国倾刻间变得一无所有一穷二白。

请看外资掌控下的中国市场

据《中国产业地图》（中国并购研究中心）一书指出，中国每个已开放产业的前5名都由外资公司控制，在中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。

啤酒行业：60多家大中型企业只剩下青岛和燕京两个民族品牌，其余全部合资；

玻璃行业：最大的5家已全部合资；

电梯行业：最大的5家均为外商控股，占全国产量的80%以上；

家电行业：18家国家定点企业中11家合资；

化妆品：被150家外资企业控制；

医药行业：20%为外商控制；

汽车工业：外国品牌占销售额90%！

在感光材料行业，美国柯达于1998年仅出资 3.75亿美元就实行在华全行业并购，2003年又收购了乐凯20%国有股，已占有中国感光材料市场至少50%的份额，富士公司对中国市场的占有率超过25%。

据国家工商总局调查：美国微软占有中国电脑操作系统市场的95%，

瑞典利乐公司占有中国软包装产品市场的95%，

法国米其林占有中国子午线轮胎市场的70%；

在手机行业、电脑行业、IA服务器、网络设备行业、计算机处理器等行业，跨国公司均在中国市场占有绝对垄断地位。

在高科技领域：如手机行业，由于本土企业上游技术、关键零部件乃至生产线大部分从跨国公司购买，跨国公司早已从中赚够了。近期跨国公司开始采用低价策略，挤压国内手机厂商的利润空间，意在赶尽杀绝。国内手机行业除了自有品牌外没有核心部件的核心技术，2005年以来全部亏损，市场占有率严重萎缩，纷纷退出市场。

在流通领域，占有主导份额的大型超市领域，外资控制的比例已高达80%以上，中国零售企业只能在中低端市场经营。随着外资的延伸，低端市场也将面临逐渐萎缩的危险。零售业是最能吸纳劳动就业人口的领域，任由外国的“资金密集型”企业前来掌控。业内有人指出：流通渠道可以控制工业命脉，如果放任外资企业占领我国的流通渠道，中国的企业终将沦为国外流通企业贴牌产品的加工车间。

我国具有战略意义的轮胎工业，多半失去了自主性，被控制在外国人手里。剩下的几家国有大中型企业中，条件较好的也被外商盯上。我国最大的轮胎生产企业——上海轮胎集团股份有限公司，与世界最大的轮胎跨国公司法国米其林签署了《谅解备忘录》，双方共同组建轮胎合资公司，由法方控股70%；截至2000年，外商独资与已被外商控股的轮胎企业，其能力与产量已占我国轮胎70%以上。

除电力，军工等极少数国家核心行业以外，外资在我国水泥行业（建材业）、钢铁行业（黑色金属治炼及压延加工业）、汽车行业（交通运输设备制造业）、橡胶行业、机械制造行业（普通机械、专用设备、电气设机械及器材、电子及通信设备、仪器仪表及文化、办公用机械制造业）、石化行业（石油加工及炼焦业、化学原料及化学制品、化学纤维制造业）、玻璃行业、酿酒行业（饮料制造业）、医药行业（医药制造业）、电子及通信设备制造业、供水供气行业（电力、煤气及水的生产和供应业）、煤炭行业（煤炭采选业）、日用化妆品行业（化学制品制造业）、食品行业（食品加工业）、造纸行业（造纸及印刷品业等行业）、纺织行业、建筑业、家具制造业、文教体育用品制造业、皮革、毛皮、羽绒、塑料制造业、工艺品及其制造业等行业中，都占有较高股权和市场控制权，经济刺激计划和巨大需求给予了外资丰厚的回报，充分享受了我国经济高速成长所带来的好处和便利。

（1）水泥行业：2009年全国水泥行业总产能16亿吨，外资控制产能5、6亿吨以上，控制力及总产能占30-40%以上。拉法基收购四川双马、瑞安建业后，占西南四省18%以上份额；华新水泥被瑞士Holicm收购，占华中10-20%份额；摩根斯坦利收购山水集团30%股权后，环渤海市场份额第一；爱尔兰CRH收购吉林亚泰后，获取东北市场；产销量全国第一的海螺水泥，外资利用香港主板控股25%，此外，亚洲水泥、山水水泥、华润水泥在香港主板上市，部分股权被港资和外资控制……

（2）机械行业：2008年，机械行业总产值占GDP比重约为12%，外资股权控制率为35.2%，总体控制力度达40%以上，机械制造业5大细分行业中，仪器仪表制造业外资市场占有率最高，超过60%，金属制品业为37%，电气机械及器材制造业32%，通用设备制造业、专用设备制造业约为30%。凯雷收购徐工85%股权，起重机和压路机占国内市场50%以上，国内136种工程机械产品，徐工占一半以上；国内装载机行业排名第7的山工机械被卡特彼勒全资收购，新加坡丰隆、美国高盛、美国国泰持有国内最大的独立柴油引擎制造商玉柴股份51%的股权；无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统最大厂商，德国博世持有其67%的股权；韩国全资的斗山工程机械8年在中国挖掘机市场占有率名列第一，销售额已达徐工的1/3；西北轴承占中国铁路货车轴承25%的市场，90年代末，德国舍弗勒利用西北轴承陷入困境，与其合资成立富安捷铁路轴承，将其市场争压过来，后全资收购；瑞典SKF全资收购皮尔轴承；无锡轴承、烟台轴承被美国TIMKEN全资收购，并控股襄轴集团；全国化工设备第一生产基地，锦西化机透平厂被西门子控股70%的股权；德国ZF集团收购全国齿轮行业排名第二的杭州齿轮厂70%的股权；美国加纳基金控股沈阳机床30%的股权；英国特雷克斯收购北方股份25%的股权，北方股份是中国最大的矿用汽车开发和生产基地；玉柴机械占据国内小挖机9.3%的市场份额，美国汉鼎收购其43%的股权……

（3）汽车行业：外国品牌销售占90%以上，虽然外资股权占比不超过50%，但无论技术、品牌还是研发等，外资实际控制力均高达60-70%以上。一汽大众、上海大众、东风、华晨、上海通用、长安福特、北汽现代、北京吉普、广州本田、广州丰田、天津一汽丰田、长安雪铁龙等中国汽车销量最大的公司，外资股权均为50%，不包括外资中小企业，外商在华投资和合资控制的53家大型汽车公司，销售额1万亿元以上，占汽车市场总销售额的6、7成以上；此外，在中国汽车零部件市场已占有60％以上的份额；而在汽车电子、发动机零部件和摩托车配件等高技术含量领域，外资控制企业亦高达70％以上；汽车制造行业橡胶轮胎，法国米其林和新加坡佳通轮胎等外商独资和已被外商控股的轮胎企业，其产能与产量已占我国轮胎占有中国汽车轮胎市场80%以上……

（4）钢铁行业：2008年，钢铁行业总产值占GDP比重约为 6%，由于国家对钢铁行业并购有控制，阿塞洛-米塔尔、俄罗斯、必和必拓等大量外资觊觎中国钢铁行业纷纷受挫，即使这样，外资对我国钢铁行业的股权控制度仍超过10%，市场控制度超过12%，如阿塞洛?米塔尔收购华菱钢铁33%股权；德意志银行和阿塞洛?米塔尔收购中国东方钢铁47%的股权（河北津西钢铁 29%股权）；法国圣戈班收购徐钢100%的股权；美国凯雷收购江都钢管49%股权；中信泰富持有大冶特钢28%的股权；此外，香港主板上市的鞍钢、马钢股份、重庆钢铁，14%、22%、30%的股权被摩根大通等外资和港资控制；唐山国丰钢铁，香港中港占股51%；港资占股65%的内地在香港上市公司开源控股分别收购日照钢铁、日照型钢30%的股权，收购日照轧钢25%的股权，后与山钢重组……

外资大规模并购国内钢铁业不成，再生一计，必和必拓和巴西淡水河谷等国际矿山巨头利用手中掌握的铁矿石资源，不断涨价，对钢铁行业进行合围。
可以想象，在钢铁行业产能过剩2亿吨，行业分散度高，众多中小或民营钢企面临淘汰和对资金的需求情况下，外资受欢迎的程度会有多高；可以预见，不久的将来，外资绕过国家设置的重重限制，不少钢企，将再次落入外资控制之中。

（5）石化行业：2008年，石化行业总产值占GDP比重约为10%，国家对外资准入石化产业有所限制，即使这样，除海外上市外，外资绕过重重障碍，通过来华设厂，并购等手段，石化行业外资股权控制度已达18%，市场控制度为20-30%，化学原料和化学制品制造业，外资市场控制度27%，石油加工、炼焦及核料加工业为13%。

如中石油2000年在纽约、香港上市，外资与港资占股11%，海外融资额29亿美元，9年时间，向海外分红派息竟然高达119亿美元，分红派息竟为融资额 4倍；中石化2000年在纽约、伦敦、香港三地上市，目前外资与港资占股19%；中海油2001年在纽约、香港上市，旗下中海油服外资与港资占股目前高达 34%，另外，中海油、上石化、吉化等纽交所海外上市公司也被外资部分控股，黑石持有中化集团子公司中国蓝星20%的股权。

国内原油和化工产品供不应求。如2009年，我国累计进口原油2.04亿吨，首次突破2亿吨，同比增长13.9%；液化天然气累计进口553.2万吨，同比大幅增长 65.8%；口硫磺1216.7万吨，同比增长44.6%；进口甲醇528.8万吨，同比大幅增长268.8%。仅2009年一年的进口量就比 2005年至2008年四年的进口总量还要多，占国内消费32%，由于国外甲醇产品大量涌入国内市场，国内装置大面积关停，平均产能发挥率不足40%。；我国累计进口聚乙烯756.1万吨，同比大幅增长64.8%，占国内消费的48.7%，进口聚氯乙烯195.5万吨，同比大幅增长73.5%；进口精对苯二甲酸（PTA）508万吨。此外，国内农药进口量巨大，许多精细化工品，国内甚至无法生产。

国际能源化工巨头纷纷在华投资。BP在华投资45亿美元,壳牌17亿美元，拜尔投资31亿美元，拥有12家独资或合资企业。埃克森美孚、壳牌、BP计划再投110亿美元。拜尔已投产5大乙烯合资企业：巴斯夫/扬子石化投资60万吨乙烯项目，截止2007年，巴斯夫在中国投入已超过200亿元人民币，中国销售总额达到36亿欧元以上；BP/上海石化90万吨乙烯、埃克森美孚/福建炼化、沙特阿美60万吨乙烯、壳牌/中海油的南海80万吨乙烯,埃克森美孚/广州石化改扩建（1000万吨炼油，100万吨乙烯）等项目正在建设中。另外，BP在四川建醋酸厂（占国内市场30%），在珠海建PTA基地。欧美跨国公司在洗涤用品、涂料、生物制药等下游领域占有巨大份额，有的已形成垄断外资……在石油化工领域的市场控制力度，在20-30%以上。

（6）玻璃行业，最大的5家已全部合资，外资控制度为40%以上。英国皮尔金顿购入耀华玻璃19%的股份；中国玻璃港交所上市，皮尔金顿等外资大股东控制 40%股份；瑞信等外资控制浙江玻璃33%的股份，洛阳玻璃，外资和港资持有50%的股份；如果算上港资，中国玻璃、浙江玻璃等港资与外资占股均在65% 以上；A股上市的福耀玻璃，港资三益发展为第一大股东，持有22.5%的股份；金刚玻璃，港资龙铂投资持有17%的股份；港资信义玻璃，自2004年以来一直为中国汽车玻璃最大出口商；1985年起，圣戈班在中国设立代表处，现已在中国设立50余家企业，其中制造企业40多家，分布在成都、马鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、郑州等地；业务包括平板玻璃、玻璃包装、高功能材料等。在中国的员工数量超过15000人，2005年销售额4亿欧元。最近4年，圣戈班在华销售额年增54%……

在第一产业，外资四大粮商ABCD威胁4000万豆农生产，种植大豆赖以生存的无数豆农，年年赔本，不得不改种其它经济作物，造成2000万豆农集体“下岗”事件，2.3亿民工，或许从中能发现许多豆农的身影。

大量豆油油榨企业倒闭，由于“大豆危机”，2004-2005年，1000多家内资榨油企业构成的“中国大豆军团”，瞬间烟消云散，随后倒闭率达90%以上，导致10多万人失业。

在第二产业，日用品和化妆品行业，外资品牌占市场份额的60%以上，宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗……

在食品饮料业，机械制造业，建筑业，钢铁行业，水泥行业，石化行业，玻璃行业，家电行业，酿酒行业，纺织行业，造纸行业，供水供气行业，印刷包装业几乎囊括所有的第二产业，由于外资生产效率普遍比内资要高，且极端盘剥人力成本，外资的每一次并购，都意味着大批人失业，外资的每一次投资，都意味着同行业竞争对手大多数职工失业下岗，挤占了无数工作岗位……

在第三产业，外资大型连锁超市每一次选址开张，对方圆两公里的中小型零售商店和门面都是一次集体毁灭性的打击，惨淡经营，或失业，或改作别的生意，从而挤占其它行业工作岗位……

Ⅳ 中国国内企业有哪些企业被外资控股外资为第一股东

你好，这个问题实在太难的了，官方的文献也很难找~~毕竟我们中国的产品被外国控制本来就是让国人不爽的一件事~~但是我现在能给你招出十个从朋友哪里知道的，原来是我们中国的，但是现在已经是外国品牌的东东~~~都是真实的，我都有点不相信~~希望多你有所帮助~~第一名：中华牙膏

怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。

我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？

1994 年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。

从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。

我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有！如果中国的每个行业都像洗化行业一样，那么中国的企业也就完了。

第二名：双汇

我承认，直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠（习惯了），虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。08年，高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。

“在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。

在多哈小型部长会议再次破裂、各国死保农业底线的今天，高盛以及其他国际投行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为值得关注。我不是民族主义者，但看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店，看着双汇不断攀高的市场占有率，我有理由表示我的担心。垄断不可怕，可怕的是外资打着中国企业的名号，不断着蚕食着市场。

我只想陈述一个事实，双汇是美国的，就这么简单

第三名：娃哈哈

本来想提名健力宝的，当年的东方魔水，在中国的罐装饮料市场上是威风八面，一统江山，但自从李经纬离开后，健力宝是一泻千里，现在只能给当年的小弟提鞋了。正YY间，脑袋突然开窍，健力宝鼎盛时期还是属于咱中国的，现在虽然属于统一了，但台资企业还算不得外资，那是咱人民内部矛盾。

那就娃哈哈了，当年法国达能收购娃哈哈时，宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀，结果呢，宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了，一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀，真**扯淡。

怎么说呢，我挺喜欢娃哈哈的，但法国达能已经控股51%以上了，咱就别自欺欺人了

第四名：金龙鱼

如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼，这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里，市场占有率在50%以上，品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍，但它彻头彻尾是一家外资企业，属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的，跟中国毛关系都没有。

目前，中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股，占总股本的66%。国际巨头凭借资本和历史与经验的优势，已完成对上游原料、期货，中游生产加工、品牌和下游市场渠道与供应的绝对控制权，即中国食用油战略安全的“安全门”已不在国人手中，已现实弱化了我们的市场调控能力，这不仅对食用油乃至对国家安全也是一个非常现实的直接威胁

第五名：大宝

“大宝明天见，大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊，大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌，咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢？可惜事实是，早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。别以为中低端这块市场老美不要，对于外来资本来说，虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗？中国13亿人，有多少有钱人

第六名：苏泊尔

2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔，当然新闻有播，但又有多少老百姓知道这则新闻呢？起码我是事后多时才知道的——还是因为我在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货，买东西首先国货时，被朋友揭露的。如果不是这个插曲，也许我一辈子都不知道，这个当年起身浙江的中国名牌，已经成了法国货。

又一个行业第一被纳入了国外资本的怀抱，而我们(我相信绝不止我一个人）依然满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌

第七名：汇源

可口可乐179亿元收购汇源，一场轰轰烈烈的收购案，那么多保卫民族企业的呼声，换来的却是狗血的不能再狗血的一个事实。

在和汇源联合发表收购要约后不久,可口可乐中国区副总裁李小筠就在接受媒体采访时公开表示,汇源品牌由汇源香港上市公司拥有,而汇源香港上市公司近60%股份由达能、境外公众股东和一家美国的私人投资基金拥有,因此这次交易前和交易后品牌的持有是从一家外国公司转到另一家外国公司,没有民族品牌流失。当时有媒体查出,汇源果汁的详细注册地址为:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家离岸公司。

商务部部长陈德铭3月22日在中国发展高层论坛上表示,以商务部否决可口可乐对汇源的兼并案,说明中国不欢迎外资到中国投资,是一个非常大的误会。

陈德铭说道:“可口可乐兼并汇源发生在两个外资企业之间,可口可乐是总部设在美国的公司,汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司,这两个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策,只涉及中国对这两个企业在中国销售产品的经营集中度的审核问题。

第八名：南孚

南孚是电池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。

但是贪婪是魔鬼，只要钱能解决的问题就不是问题，2003年8月，南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。当年的手下败将，现在成了老板。

曾经，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”，曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢？多少人知道南孚已经不是中国的企业了？所谓的民族力量又到底忽悠了谁？

第九名：白加黑

在中国，谁不知道白加黑啊？多少人感冒都会首选白加黑，可又有多少人知道，白加黑这玩意现在压根就不是咱中国的东西。

2006年10月，德国拜耳医药与我国东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以10.72亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额 10.72亿元（1.08亿欧元），东盛科技仍保留部分西药OTC业务。

这其实只是医药行业的冰山一角，国内最大抗生素生产基地中国的华药集团，早在 2004年已经卖给了荷兰的DSM（欧洲最大的原料药生产企业）；

西安杨森虽然名字里有个西安，其实早就百分之百属于比利时了，中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的，但现在是瑞士诺华100％控股。

先说这么多吧，再说下去，别说你，我担心我自己都被吓到。这些药，咱老百姓肯定百分之百认为是中国的，结果呢，却都是外国货。从某种程度上来说：咱中国人感个冒，避个孕现在都掌握在别人外国人手里了.

Ⅳ 中国十大房地产前十强是哪些企业

2017中国房地产开发企业10强榜单如下：
排名
企业名称
1、恒大集团
2、万科企业股份有限公司
3、碧桂园控股有限公司
4、绿地控股集团有限公司
5、保利房地产（集团）股份有限公司
6、中国海外发展有限公司
7、大连万达商业地产股份有限公司
8、融创中国控股有限公司
9、华夏幸福基业股份有限公司
10、龙湖地产有限公司
拓展资料：
从本次入榜企业来看，2017中国房地产开发企业500强榜首首次易主，恒大集团凭借全年销售金额3731亿元、三年复合增长率54.9%、充足的土地储备、旅游和健康产业的布局等强势表现将连续8年位居榜首的万科挤至次席。
此外，碧桂园以销售金额突破3000亿元及领先的成本控制水平首次跻身三强位置。绿地、保利、中海、万达、融创、华夏幸福、龙湖和富力分列四到十位。其中，多年业绩稳定、管控规范的龙湖和布局均衡、利润率领先的富力并列排名第十。值得注意的是，前8强的房企都在东莞布局开发项目，其中，恒大、万科、碧桂园更是深耕东莞市场多年。
本次测评产生的100强企业在近9年500强测评活动中，有25家企业连续9次进入100强。与2009年首次开展500强测评活动榜单相比，经过9年的发展，2009年100强企业中仅有41家仍保持在100强梯队，9年榜单对比显示榜单“换血率”近六成。其中，2009年100强梯队中51位—100位的企业仅不足三成仍处在此次的100强梯队中。
2017中国房地产企业500强榜单解读