诚品书店营销模式与言几又

① 苏州的诚品书店有什么特别之处，一个书店为什么能成为苏州的文化地标

相对于诚品，苏州店有着里程碑式含义，不仅仅因为它是诚品首家自持物业管理公司的店面，还取决于诚品此后将不会是纯粹的繁体中文书书店，而将变身为同时自主经营简体、繁体字书的书店。诚品早已在中国台湾和香港的店面推行简体书区。在苏州市店，你能够找出繁体书区，总共15万种书籍中，有约5万种为外文书，在其中4万种为繁体字书(诚品归类系统中，繁体书列入外文书)。

与锁住某一类其他书籍或是以畅销书为核心内容自主经营的同行业不一样，诚品追求书籍种类的更大化。这类书籍内容的多元化招引了多样化的阅读者，继而支撑多样化的百货类目。虽然也效仿诚品跨界营销自主经营，但因为缺乏书籍种类多样化的框架，很多同行业并没有获得成功。

② 书店图书批发怎么找供货商

诚品书店和日本茑屋书店是书籍类集合店的标杆。在新华书店一统天下的时代，书籍是人类智慧的结晶，诚品和茑屋启蒙了一代书籍策展人，书籍从智慧的象征到心灵的伴游，尤其是心灵鸡汤和生活技能类书籍的大批量上市，撕开了传统书店的市场缺口，书店的跨界经营成为商业新物种的孵化器，成为沉浸国人生活方式的一个场所，言几又方所几何保罗的口袋…书店陈列的美感，氛围的闲适，背景

③ 西西弗书店的盈利模式

经营企业绕不开两件事——开源固然重要，节流同样不可忽视。

1、既然是开实体店，那门店租金就是所有老板都需要考虑的一大重点。

对此，金伟竹专门做过分析，他认为：“如果门店租金占到成本的比例达到20%以上，基本就要亏本！”

他们有一套采控模型，针对西西弗的每家门店进行客群定位、阅读习惯、消费能力等分析，从而能决策采购最合适的图书类型以及数量，避免不必要的浪费与库存压力。

其二是流控模型，对每一本图书进行单品管理，书不能随便摆放，而是要经过流控模型观察其销售形态，新书赶老书形成书流。

单店年营收500万，25年开出170店，西西弗书店...

（西西弗书本摆放格局）

其三是调控模型，通过店与店之间的内部调剂，解决书店最头疼的库存周转问题，从而优化库存效率。

④ 每个城市都有哪些比较具有特色、比较有味道的书店

1. 上海： 新华：上海书城（福州路店）或新华一城书集 不是新华的：钟书内阁书店（闵行店）、容衡山和集书店、季风书园 2.苏州： 凤凰苏州书城、诚品书店、慢书房、不纸书店、猫的天空之城 3.杭州： 新华：博库书城 非新华：晓风书屋、枫林晚书店、库布里克、悦览树 4.广州： 新华：广州购书中心 不是新华的：1200bookshop、博尔赫斯书店、学而优书店

8.天津 新华：天津图书大厦 不是新华的：言几又今日阅读、牛子牛书馆、荒岛书店、天堂时光旅行书店东莞 覔·友谊书城：咖啡+卖书+阅读区+名人签售活动 地址：东纵路君尚百货四楼 云上书屋西西弗、老书虫 深圳：尚书吧、旧天堂、博雅、24小时书吧 以上这些都是评价特别好的咯

外国的话就旧金山：City light, Green Apple

⑤ 何理解诚品书店、茑屋书店、言又几等书店的有什么发展

而相对线上买书，线下书店的另一个特色——满目书香的雅致氛围、轻松安静的舒适空间、爱书人之间的面对面沟通交流，则对当前追求生活品质的新生代年轻人所关注。去书店，不再单纯只是为了买书，而成为追求品质生活的代表与高质量社交的仪式感。

答主：裴猛，致力于从心理学、经济学等多角度分析企业营销策略，推荐关注微信公众号【营销航班】。

⑥ 新华书店在生活中和书店界是一个怎样的存在

新华书店对于大部分人而言，是一种温暖的回忆。无论长大后的人们是否有阅读习惯，儿时一定会常去新华书店，而且大部分时候是有父母陪着一起去的，并且通常都会坐在书店的地板上翻阅一些漫画、图画书。稍微长大一点之后，大家一般都是小伙伴一起去新华书店的，只是相约一起去搞定一些老师所布置的“买书”任务，诸如词典、字典、指定课外书等。长大成人之后，一部分人再次踏进新华书店时，通常就是已经为人父母了，陪着自己的孩子来选书、买书、甚至只是带孩子来翻翻书，感受一下氛围，这种感觉也挺好，心中会充满各种感慨，也会回忆起自己的童年。

⑦ 请问，有谁知道台湾诚品书店的经营模式，或者有去过的人吗，简单介绍下里面的设施什么的

我是来台湾人，诚品书局是我源最爱去的地方之一，因为那里的工作人员服务态度极好(这点大陆有待改善)，还有那里会有放最新的音乐，静静的，没有喧哗声(因为禁止)，听见的只有翻书声。当购买一本书之后，会提供免费包装服务，如果你要送人的话。自己的书就可以只用回收纸袋稍作包装，那种亲切得微笑，一声“谢谢惠顾”，让我一整天心情都很好。