帝亚吉欧营销策略

① fire组合的成员介绍

英文 : Wayne
生日 : 6月10日
星座 :双子座
血型 : O型
身高 :170 cm
体重 : 55kg
出生地点 : 中国台湾
兴趣 : 运动、听音乐、看电影、阅读
专长 : 广告/MTV拍摄、艺人造型设计、导演
舞台表现、编舞
表演经历：
舞台表现:
05~06 孙燕姿 香港、新加坡演唱会专业舞者 舞蹈老师
07/03~06/04 负责「乔杰立经纪事业股份有限公司」旗下24位元艺人造型及公司视觉、演唱会、项目执行
及与外国合作厂商协调沟通之统筹5566 Skywalk Taipei 南港101 Concert服装统筹及特效执行
5566 亚洲巡回演唱会2004 Singapore Indoor Stadium Concert 前后舞台视觉及服装造型之统筹执行
12/02 荷兰银行年终晚会秀导
09/02 「The Body Shop 2002年全新彩妆上市发表会」秀导
04/99 RADO雷达表99年新款上市发表会舞台及走秀Director
艺人肢体语言训练:
03/05 乔杰立旗下艺人「七朵花」肢体训练师
03/99 艺人王渝文舞蹈老师
12/98 “S家族经纪公司”艺人培训老师
艺人造形、设计:
02/05 艺人何嘉文Love Vivi自创品牌整体CI规划设计
07/03~06/04 负责「乔杰立经纪事业股份有限公司」旗下24位元艺人造型
02~07/03 香吉仕 饮料
03~04/02 陈明章MTV整体造型师
许慧欣「烤米片」CF整体造型师
M..A.C Snow Girl整体造型师
10/01 歌手林晓培「放手一博」演唱会舞者服装设计
12/98 MTV X’mas Party服装造型师
广告/MTV导演、拍摄:
01~3/05 拍摄「达美乐、光阳机车、肯德基」广告
01/0 Diageo Co., LTD 帝亚吉欧有限公司2004年下半年五大品牌活动影片film Editing
02~07/03 J Crew music video导演、DARPHIN DIY 教学光盘导演
11~12/02 拍摄 「维力大炒一番、达美乐、莱尔富」广告PRO 200 CF副导
03~04/02 「生活生茶」CF男主角
11/01 2001年台湾大哥大圣诞Party篇CF、中国信托公益广告CF
02~08/99 MTV音乐电视频道””It’s My Life”台湾主角甄选夺冠，并参与节目拍摄，于东南亚国家播出
06/99 歌手何嘉文「小甜甜」MTV男主角
08/98 歌手张清芳「欢喜来相会」MTV、庾澄庆「别走MTV」、光阳机车Cha Cha 50/90 CF
01/98 自由时报广告CF
Professional Dancer及编舞:
08~12/02 「A级娱乐张惠妹2002年世界巡回演唱会」专属舞者、
「 Shion 林晓培 不知好歹」 music video舞者
10/01 歌手林晓培「放手一博」演唱会编舞
12/98 MTV X’mas Party 编舞
10/98 Super Sunday超级星期天「哈林夜总会」单元：张惠妹「听海」表演、Michael Jackson “Bad”、 庾澄庆「别走」表演、张学友「头发乱了」表演
08/98 歌手张清芳「欢喜来相会」MTV、庾澄庆「别走MTV、
07/98 歌手陈晓东个人影友会专属舞者
06/98 「青少年反暴力演唱会」赵咏华、李心洁、陈晓东、翁虹、梁咏琪专属舞者
05/98 金曲奖张学友「头发乱了」表演
12/97 Channel〔V〕 年度流行国语大奖担任刘德华、李玟、庾澄庆、张惠妹专属舞者
其它个人经验:
04~05 杰酷演艺策划咨询股份有限公司担任营销、视觉顾问
02/00~10/01 赴美就读FIDM及研习舞蹈
07/99 Za 染发产品发表会Model 及主持人
03/99 台北市政府万人直排轮溜街活动表演
10/98 双十国庆民俗计艺民间团体压轴刀轮舞蹈表演
02/98 至美国L. A. 及 S. F. 学习new jazz, hip pop、刀轮舞蹈
12/95~12/97 服役于陆光艺工队 英文名 : Ben
生日 : 10月4日
星座 : 天秤座
血型 : O型
身高 : 173CM
体重 : 65KG
专长 : 舞蹈编排、舞蹈表演、戏剧演出
表演经历 :
NISSAN世贸车展
电玩展 游戏橘子之火线特战队
FORD福特汽车澳洲TOP经销商大会
FORD福特汽车经销商大会
维他露 台庆暨新品上市
NOKIA诺基亚7200新机上市发表
NOKIA诺基亚电信展DANCER
春季计算机展中华电信
钱柜联名卡记者会
张韶涵巡回专属舞者
LINDA我挺你专辑
张惠妹2002年 A级娱乐 亚洲巡回演唱会 DANCER
凤飞飞2003年 凤华再现 演唱会DANCER
林忆莲2003年纽约康州演唱会(震撼) 编排兼DANCER
甄 妮2003年 T I C C 演唱会 舞者
周杰伦2004无与伦比 世界巡回演唱会DANCER舞者
张玮伦 专属舞者
季芹 何妤玟 唐林 陈德烈 男YUKI等 肢体训练老师 英文名 : Zoe
生日 : 8月13日
星座 : 狮子座
血型 : A型
身高 : 180cm
体重 : 73KG
出生地点 : 台湾
专长 : 舞蹈编排、舞蹈表演、戏剧演出
表演经历
89年 民俗偶艺文化团演出
90年 民俗偶艺文化团演出
89年 艺宣大队义工队展示公演舞者,主唱
90年 艺宣大队义工队展示公演舞者,主唱
90年 艺宣大队义工队剧务,编排
2002 新加坡[春到河畔迎新春]跨年晚会
2002 万泰现金卡宣传秀
2002 SOLIO新车发表会
2002 [神鬼传奇2]DVD上市记者会[饰演法老王]
2002 [蜘蛛人]DVD上市记者会[饰演蜘蛛人]
2002费玉清世界巡回演唱会舞者
2002 TVBS金马奖颁奖典礼
2002政大[外交之夜]编排
2002中兴保全年会[星夜蝶舞&古墓奇兵]编排
2003今夜来数羊跨年演唱会编排,舞者
2003费玉清世界巡回演唱会编排,舞者
2003 [英雄] DVD上市记者会[饰演无名]
2003 林忆莲纽约演唱会编排.舞者
2004 Linda我挺你MTV&专属舞者
2005 杨家成 共同体MTV&专属舞者
2005 周杰伦 乱舞春秋MTV
2005 无与伦比周杰伦演唱会舞者
2005 温岚 女力MV
2005 温岚 爱回温演唱会舞者
2005 奥黛莉何嘉文内衣设计秀舞者
2005 神基公司尾牙舞蹈比赛编排第一名
2005 计算机信息展魔兽世界舞者
2006 Annie张玮伦冒险日记专属舞者 身高 :173 cm
体重 : 64kg
出生地点 : 台湾
兴趣 : 运动、听音乐、跳舞
专长 : 现代舞、爵士、嘻哈、拉丁、骚莎
表演经历
演唱会：费翔演唱会
jolin J1演唱会
She巡回演唱会
孙燕姿大陆巡回演唱会
潘越云演唱会
乔杰立艺人老师
王心凌新歌演唱会
陈小春专属舞者
陈慧琳 Jolin 杜德伟 SHE 孙燕姿等专属舞者
2005 金曲奖
2004金马奖
2003 金钟奖
产品记者发表会：福特台南车展、
多普达828记者会
威宝电信上市记者会、
NIKE巴西风记者会
ABSOLUTA蔓越莓上市记者会
2005市府灯会表演、
MTV音乐格斗开场表演

② 帝亚吉欧的中国发展

2002帝亚吉欧大中华区成立，总部设在上海
2006帝亚吉欧成为第一个将“理性饮酒”概念带入中国的跨国公司；帝亚吉欧在新加坡开设其亚太区的物流中心
2007帝亚吉欧洋酒贸易（上海）有限公司（DCL）正式运营
2009首届中国大陆地区“帝亚吉欧梦想助力计划”启动
2012帝亚吉欧成为四川水井坊股份有限公司的实际控股方，成为第一个控股中国A股上市公司的外资公司
2013帝亚吉欧成为四川成都水井坊集团有限公司唯一股东
在中国的推广故事：
尊尼获加（JohnnieWalker）：
尊尼获加是帝亚吉欧旗下最知名的品牌之一，诞生于1820年，目前是畅销全球的苏格兰威士忌品牌。尊尼获加被认可为世界上最优秀的调配型威士忌。1910年，尊尼获加首次来到中国，1938年起尊尼获加的广告开始见诸中国的街头报端。
秉承“KeepWalking永远向前”的品牌精神，尊尼获加于2010年正式启动“语路”计划，旨在通过展示坚持梦想，在不同的人生角色中完成志向的代表人物的话语，鼓励一代人思考并分享自己的激情和梦想，共同点燃每个人的奋斗之路并向前进发。
-“语路”计划1.0－尊尼获加通过和著名电影导演贾樟柯及中国知名博主韩寒的合作，短短3个月内通过网络赢得600多万消费者的关注和网络互动。
-“语路”计划2.0－2011年12月，尊尼获加再次启动“语路问行动”，鼓励人们勇敢追求并实现自己的梦想。
-6强进步行动－2012年4月初，从“语路问行动”中甄选出的6位梦想实践家获得“永远向前基金”的实力资助，踏上了圆梦新旅程。
尊邸是尊尼获加在苏格兰地区以外的威士忌文化朝圣地，继2011年5月在极具老上海历史和文化气息的思南公馆首次正式开幕上海尊邸后，2012年12月在北京最大的威士忌全方位综合体验中心--北京尊邸也盛大开幕。尊邸将艺术与科技和苏格兰威士忌相融合，将品味威士忌的感受升华到身临其境的奢华体验。除了为宾客提供专属的私人空间，尊邸还规划了公众开放的空间，为更多宾客提供综合性的高端品酒体验。
百利（Baileys）：
2005年百利进入中国，帝亚吉欧发现并成功把握了女性市场这一新兴的细分市场，百利对其目标消费群体进行了更加精细的定位，把消费者描述为三个F（Fun、Fearless、Female）：即有趣、大胆而活跃的女性。百利在中国的成功推广打破了过去女性不能在公开场合饮酒的习俗，打造了具有品牌特色的酒类品牌。根据一份2013年在中国的市场调查显示，百利甜酒的知名度已从三年前的40%上升至如今的80%，成为女性洋酒品牌的首选。
-2012年2月14日情人节，百利专为中国现代女性打造的专属聚会空间“百利百享空间”在上海夏池会所正式揭幕。
-2013年4月17日，百利携手中国设计师刘清扬，推出了百利甜酒限量版闺蜜礼盒套装。“4.17闺蜜日”这一女性节日诞生于网络，取自“誓一起”的谐音，与百利的形象定位相契合。
-2014年的“展翅吧，百利闺蜜”主题活动，邀请了三对闺蜜讲述她们真实的闺蜜故事，并拍摄成三段视频，于2月17日在网络上发布。同时“展翅吧，百利闺蜜”网络活动也同步启动，短短6周时间便征集到40313个闺蜜故事。
水井坊
帝亚吉欧通过对四川成都水井坊集团有限公司的收购，进入中国高档白酒市场。帝亚吉欧对中国市场有着长期的承诺，对白酒业务在中国的长远前景充满信心，致力于将水井坊打造成国际市场领先的中国高档白酒品牌。帝亚吉欧已经将水井坊品牌及产品推广至亚洲、澳洲、欧洲及美国等区域的国际机场及航线的免税市场，并已进入全球多个国家的赋税市场。

帝亚吉欧收购水井坊时间表：
2007年2月，帝亚吉欧收购全兴集团43%股权。
2008年7月，帝亚吉欧又增持6%股权，使得帝亚吉欧持有的全兴集团股权达到49%。
2010年3月，帝亚吉欧进一步收购盈盛投资所持有的全兴集团4%的股权，帝亚吉欧所持有的全兴集团股权增加至53%。
2013年7月，帝亚吉欧收购四川成都水井坊集团有限公司剩余47%股份，成为四川成都水井坊集团有限公司唯一股东。“水井坊集团”企业性质由中外合资转变成帝亚吉欧全资拥有的外商独资。收购完成后，帝亚吉欧通过“水井坊集团”间接持有的在上市公司四川水井坊股份有限公司的股权将从21.05%上升到39.71%。
翰格·蓝爵（HaigClub）
2014年4月，帝亚吉欧公司携手国际超级体坛巨星大卫·贝克汉姆和英国知名企业家西蒙·福勒（SimonFuller），推出新品单一谷物苏格兰威士忌——翰格·蓝爵（HaigClub）。贝克汉姆和福勒将与帝亚吉欧在翰格·蓝爵的品牌建设及策略定位方面进行深度合作。此外，贝克汉姆还将引领翰格·蓝爵品牌在全球范围内推广“理性饮酒”活动。

③ 零售管理的香港课程

在亚洲，香港大学创办零售管理与购物者营销研究生课程（Postgraate Diploma in Retail Management and Shopper Marketing），在内地招生，培养专业零售管理人才。课程由香港大学直属的SPACE学院设计（香港大学space中国商业学院），自2012年开创。课程引入前沿的“购物者营销（Shopper Marketing）”的理念，不局限于零售终端的消费者行为研究，而是将购物者行为视为整合营销策略的一部分，辨识特定品牌购买者并推动其进行消费。在此基础上，深入探讨提升顾客全程体验品质的关键问题，并阐述零售终端后方财务、人力资源和品类管理等方面的变革调整，以及研究影响企业可持续经营的购物者关系管理，推动企业成为“提供最佳顾客体验”的市场领导者。
课程师资除香港大学资深教授外，还有来自帝亚吉欧（Diageo）、李锦记、宝洁、汇丰银行、谢瑞麟、电讯盈科、思纬、PONY、佐丹奴等知名跨国企业的高管人员，富有国际视野及零售管理与购物者营销经验的专业人才及高级咨询顾问。
课程申请者需要具有本科或以上学历者，须有至少3年相关工作经验；具有大专学历者，须有至少5年以上相关工作经验；如具备其它资格和丰富管理工作经验，将可获个别考虑。
该课程是学分制，课程共10门专业课程和1门“零售管理与购物者营销”专案。课程为周末修读制，每月集中一个周末（周六、日）修读一门课程，每次上课两天。总体课程约15个月修读完毕。学费约5.3万人民币。
完成所用课程并通过评核者，将获得香港大学的研究生文凭（PGD），经香港政府认可为6级，等同于硕士学历。获得该研究生文凭后，可以申读美国加州州立大学传播学硕士学位。同时，该课程的学分为国际认可，所以毕业学员在申读其它学校的相关课程时，均成功获得学分豁免。
香港大学是香港第一所也是历史最悠久的大学，由1887年成立的香港西医书院及香港官立技术专科学校合并而成，于1911年在香港岛正式创立。它不仅是香港最著名的高等学府，在国际上亦享有盛誉。在世界最具影响力的全球大学排名榜《QS世界大学排名》发布的2012年榜单中：香港大学在香港排名第1 ，亚洲排名第1 ，世界排名第23。

④ 2011-2015年中国葡萄酒行业深度调研及投资前景预测报告免费的电子版谁有啊,谢谢了

2011-2015年中国葡萄酒行业市场深度调研及投资前景预测报告

目录第一章葡萄酒制造产业相关概述。

第一节葡萄酒制造概述。

第二节葡萄酒制造行业发展成熟度。

一、行业发展周期分析。

二、行业中外市场成熟度对比。

三、行业及其主要子行业成熟度分析。

第二章全球葡萄酒制造行业发展分析。

第一节2008-2010年世界葡萄酒制造行业发展状况分析。

一、全球葡萄酒制造市场供给分析。

二、全球葡萄酒制造市场需求分析。

三、全球主要葡萄酒制造企业分析。

第二节2008-2010年全球主要国家葡萄酒制造市场分析。

一、美国葡萄酒制造市场分析。

二、德国葡萄酒制造市场分析。

三、英国葡萄酒制造市场分析。

第三节2011-2015年全球葡萄酒制造市场发展趋势分析。

第三章2010年中国葡萄酒产业整体运行新形势透析。

第一节2010年中国葡萄酒产业动态分析。

一、秦皇岛全力打造"东方葡萄酒之都"。

二、烟台葡萄酒将有"电子身份证"。

第二节2010年中国葡萄酒运行综述。

一、2007年中国葡萄酒行业经济运行分析。

二、葡萄酒经济年会将掀起中国风。

三、中国葡萄酒行业发展的优劣势分析。

第三节2007-2010年全国及主要省份葡萄酒产量分析。

一、2007-2010年全国及主要省份葡萄酒产量分析。

二、2010年全国及主要省份葡萄酒产量分析。

三、葡萄酒产量增长性分析。

第四节2010年中国葡萄酒工业存在的问题与对策。

一、浅析国内葡萄酒行业的四大问题。

二、制约葡萄酒业发展的瓶颈。

三、中国葡萄酒工业的发展战略。

四、中国葡萄酒产业差异化策略分析。

第四章2006-2010年中国葡萄酒行业相关经济数据分析。

第一节2006-2008年中国葡萄酒行业数据统计与监测分析。

一、2006-2008年中国葡萄酒行业企业数量增长分析。

二、2006-2008年中国葡萄酒行业从业人数调查分析。

三、2006-2008年中国葡萄酒行业总销售收入分析。

四、2006-2008年中国葡萄酒行业利润总额分析。

五、2006-2008年中国葡萄酒行业投资资产增长性分析。

第二节2010年中国葡萄酒行业最新数据统计与监测分析（按季度更新）。

一、企业数量与分布。

二、销售收入。

三、利润总额。

四、从业人数。

第三节2010年中国葡萄酒行业投资状况监测（按季度更新）。

一、行业资产区域分布。

二、主要省市投资增速对比。

第五章2010年中国葡萄酒市场运行动态分析。

第一节2010年中国葡萄酒市场运行总况。

一、我国葡萄酒市场仍处在培育期。

二、进口葡萄酒抢夺中国市场。

三、中国葡萄酒进军日本市场分析。

第二节2010年中国部分地区葡萄酒市场运行分析。

一、北京葡萄酒市场格局分析。

二、广州葡萄酒市场解析。

三、深圳葡萄酒市场发展分析。

四、大连葡萄酒市场发展分析。

五、成都葡萄酒市场分析。

第三节2010年中国中国葡萄酒市场消费状况分析。

一、我国葡萄酒消费市场快速增长。

二、中国葡萄酒市场消费者分析。

三、我国葡萄酒消费市场品牌分析。

四、餐饮终端市场葡萄酒消费特点。

五、影响葡萄酒消费的三点因素。

六、2012年中国有望成为世界第七大葡萄酒消费国。

第四节2010年中国葡萄酒市场存在的问题。

一、葡萄酒市场的乱象。

二、葡萄酒市场四大问题亟待改善。

三、中国葡萄酒目标市场定位不明。

四、中国葡萄酒市场缺乏个性的品牌。

第五节2010年中国拓展葡萄酒市场的战略措施。

一、葡萄酒企业开拓市场的五大策略。

二、中国葡萄酒市场发展建议。

三、葡萄酒市场实现稳步发展的战略。

第六章2010年中国葡萄酒高端市场运行动态分析。

第一节2010年中国葡萄酒高端市场发展状况。

一、探究葡萄酒高端产品。

二、国产高端葡萄酒的发展。

三、金融危机对高端葡萄酒市场的影响。

四、中外葡萄酒对决高端葡萄酒市场。

五、期酒搅热国内高端葡萄酒市场。

六、中国高端葡萄酒商业模式的创新。

第二节2010年中国高端葡萄酒面临的问题及发展战略。

一、国产高端葡萄酒发展面临的问题。

二、发展中国高端葡萄酒市场的措施。

三、解析葡萄酒高端产品的营销策略。

第三节未来中国葡萄酒高端市场前景预测分析。

一、未来高端葡萄酒还有提升空间。

二、未来高档葡萄酒的前景相当可观。

三、高档葡萄酒销售渠道日趋完善。

第七章2010年中国红葡萄酒与桃红葡萄酒市场运行态势分析。

第一节红葡萄酒特性。

一、酿红葡萄酒的葡萄品种。

二、红葡萄酒的健康功效。

三、影响红葡萄酒颜色的因素。

四、红葡萄酒生产工艺。

第二节2010年中国红葡萄酒的市场动态分析。

一、南非红葡萄酒供应或面临缺货。

二、法国红葡萄酒强势突击中国市场。

三、沈阳红葡萄酒销售情况分析。

四、"串货"导致对红酒市场的影响。

五、中国红葡萄酒市场将向高档化发展。

第三节2010年中国桃红葡萄酒市场状况分析。

一、桃红葡萄酒将实现产业升级。

二、夏都加大力度开发系列桃红葡萄酒饮品。

三、昆山巴城小桃红葡萄酒进入市场。

四、浅议桃红葡萄酒企业市场突围战略。

五、桃红葡萄酒发展空间广阔。

第八章2010年中国干葡萄酒市场运行新格局透析。

第一节干红葡萄酒的相关特性。

一、干红葡萄酒简介。

二、干红葡萄酒的生产工艺。

三、干红葡萄酒酿造中橡木的使用。

第二节2010年中国干红葡萄酒市场分析。

一、国内中高档干红葡萄酒市场销售情况。

二、洋葱、芹菜干红葡萄酒上海受宠。

三、湖北列那干红葡萄酒亮相首届酒类文化节。

四、9度青岛蛇龙珠干红葡萄酒引领健康消费新时尚。

五、恒丰酒业倾力打造"人头马芦荟干红葡萄酒"。

六、葡萄酒:中洋"夺宝"云南昆明。

第三节2010年中国干白葡萄酒发展综述。

一、干白葡萄酒的酿造控制工艺。

二、优质干白葡萄酒酿造工艺要求。

三、浅析干白葡萄酒的营养和消费情况。

四、国内干白葡萄酒市场逐渐回暖。

五、干白葡萄酒发展更需要消费引导。

六、干白葡萄酒消费热潮从沿海城市蔓延。

第九章2010年中国*葡萄酒市场运行分析。

第一节甜葡萄酒。

一、甜葡萄酒的历史与酿造工艺。

二、甜葡萄酒低价出售原因分析。

三、低端甜葡萄酒俏销商超。

四、低端甜葡萄酒俏销商超。

五、泰拉菲力酒厂麝香甜白葡萄酒正式投放中国市场。

六、甜型葡萄酒企业出路之所在。

第二节冰葡萄酒。

一、冰葡萄酒相关概述。

二、国内外冰酒品牌盤点。

三、国产冰葡萄酒进入市场。

四、国内冰酒生产工艺的开发。

五、国内冰葡萄酒市场潜力大。

第三节山葡萄酒。

一、山葡萄与山葡萄酒的品质特点。

二、2008年广西都安瑶族自治县山葡萄大获丰收。

三、国内山葡萄酒要实现差异化发展。

四、我国需发展具有民族本色的山葡萄酒。

第四节起泡葡萄酒。

一、起泡葡萄酒介绍。

二、起泡葡萄酒的酿造方法。

三、细菌对起泡葡萄酒的质量影响。

四、未来起泡葡萄酒市场潜力巨大。

第五节新型葡萄酒简介。

一、红米葡萄酒。

二、富香葡萄酒。

三、大蒜葡萄酒。

四、西瓜葡萄酒。

五、无酒精葡萄酒。

六、罐装葡萄酒。

第十章2010年中国年份酒市场运行分析。

第一节2010年中国市场年份酒状况分析。

一、年份酒遭遇葡萄酒新国标。

二、消费者选购红酒仍参考年份。

三、葡萄酒并非年份越久越醇香。

四、我国红酒年份酒检测及管理标准欠缺。

第二节2010年新国标实施後各地区年份酒的分析。

一、乌鲁木齐红酒市场规避年份谈窖藏。

二、河南郑州乱标年份葡萄酒降价甩货。

三、佛山年份葡萄酒销售情况分析。

四、山东蓬莱首制年份葡萄酒管理办法。

第十一章2010年中国庄园酒市场分析。

第一节2010年中国庄园葡萄酒综述。

一、葡萄酒产业的"庄园"现象。

二、酒庄热逐渐在我国葡萄酒产业蔓延。

三、葡萄酒产业庄园运动带来的变局。

四、我国庄园酒与洋酒品牌同台竞技。

五、长城高端庄园酒市场布局显现。

第二节2010年国际酒庄酒布局中国市场动态分析。

一、吉诺酒庄起泡酒步入中国市场。

二、斯帕多内酒庄酒热销国内市场。

三、西班牙高档庄园酒迈入深圳市场。

四、巴黎庄园酒进军武汉市场。

五、2010年澳大利亚美乐斯庄园酒正式亮相成渝市场。

第三节2010年中国葡萄酒庄项目新进展。

一、华东•;猎王谷酒庄项目新进展。

二、投资过亿大型酒庄在民权建设新进展有。

三、怀来丰收葡萄酒庄园项目。

四、昌黎葡萄酒业将投建精品庄园。

五、延庆欲铸造我国葡萄酒庄之都。

第四节未来中国酒庄酒发展建议及策略。

一、酒庄酒应挖掘深层价值而不仅仅是高价。

二、国产庄园酒的发展之路。

三、酒庄酒发展的三点思考。

四、做好酒庄酒必须注意的前提。

第十二章2010年中国葡萄酒区域产业新形势分析。

第一节蓬莱。

一、蓬莱葡萄酒市场的现状综述。

二、蓬莱葡萄酒产区注重"中国创造"。

三、蓬莱葡萄酒产业依赖品牌效应稳步发展。

四、蓬莱突破三个重点促葡萄酒产业发展。

五、山东蓬莱全力打造葡萄酒基地。

六、蓬莱四措施加强葡萄酒行业监督管理。

第二节烟台。

一、烟台产区葡萄酒品牌分析。

二、四大动力助推烟台葡萄酒产区发展。

三、烟台葡萄酒产业发展的*因素分析。

四、烟台葡萄酒实现自主品牌需实施差异化策略。

五、建设烟台葡萄酒亟待理顺七大关系。

六、工业旅游构建烟台葡萄酒美好前景。

第三节昌黎。

一、昌黎县葡萄酒产业发展的环境。

二、昌黎葡萄酒产业的发展历程。

三、昌黎葡萄酒产区优势分析。

四、昌黎葡萄酒通过扩项认证评审。

五、昌黎葡萄酒产区发展存在问题及对策分析。

六、未来昌黎葡萄酒业发展的工作重点。

第四节甘肃。

一、甘肃武威--中国葡萄酒的故乡。

二、甘肃省葡萄酒企业发展状况。

三、未来几年甘肃省葡萄酒产销量。

第五节甯夏。

一、甯夏葡萄酒产业增幅见长。

二、甯夏计划投77亿元打造"中国葡萄酒都"。

三、甯夏谋划葡萄酒产业发展蓝图。

四、法国专家诊断甯夏葡萄酒产业。

第六节新疆。

一、新疆葡萄酒的历史。

二、新疆吐鲁番葡萄酒质量大幅提高。

三、新疆吐鲁番集中整治葡萄酒生产区域。

第七节吉林。

一、吉林各地葡萄酒品牌分立。

二、2008年上半年吉林葡萄酒产量同比翻番。

三、吉林柳河县大力支持葡萄酒产业发展。

四、吉林葡萄酒营销存在的问题及策略。

第十三章2010年中国葡萄酒营销解析。

第一节2010年国内外葡萄酒营销分析。

一、浅析法系葡萄酒在国内市场营销谋变。

二、澳洲虎葡萄酒的创新营销模式分析。

三、剖析国内外葡萄酒营销文化的差异。

四、中国葡萄酒业营销的八点建议。

第二节2010年中国葡萄酒营销渠道分析。

一、中国葡萄酒市场运营模式。

二、中国葡萄酒的新营销流通趋势。

三、第三方独立营销商和营销网络。

四、红酒分渠道亟待解决的四大问题。

五、夜场在葡萄酒区域市场开发中的作用。

第三节2010年中国主要葡萄酒品牌市场营销策略。

一、长城营销策略。

二、张裕营销策略。

三、王朝营销策略。

第四节2010年中国葡萄酒品牌营销策略分析。

一、葡萄酒品牌的价值分析。

二、品牌的内在属性构成。

三、品牌营销的结构剖析。

四、中国葡萄酒品牌营销误区。

五、中国葡萄酒副品牌的开发策略。

六、葡萄酒高端产品品牌策略分析。

第五节葡萄酒*营销策略分析。

一、葡萄酒企业文化营销模式探析。

二、葡萄酒专卖店的营销战略。

三、量产葡萄酒的营销策略。

四、酒类商品的节日营销策略分析。

五、葡萄酒超市营销渠道运作流程。

六、葡萄酒促销策略分析。

第十四章2010年中国葡萄酒原材料供应分析。

第一节酿酒葡萄概述。

一、酿酒葡萄品种介绍。

二、气候对葡萄种植的影响。

三、葡萄树龄对葡萄酒的影响。

四、酿酒用葡萄基本架式。

第二节2010年国外酿酒葡萄的分布及生产。

一、全球酿酒葡萄的主要种植区。

二、美国加州酿酒葡萄生产情况。

三、2010年南非酿酒葡萄产量将减少。

四、2010年澳洲酿酒葡萄将减产但供求仍不平衡。

第三节2010年中国酿酒葡萄的种植及培育分析。

一、酿酒葡萄的分布与面积。

二、中国酿酒葡萄品种构成。

三、中国酿酒葡萄的质量。

四、中国酿酒葡萄栽培的特点。

第四节2010年中国九大葡萄产地分析。

一、东北产地。

二、渤海湾产地。

三、沙城产地。

四、清徐产地。

五、银川产地。

六、武威产地。

七、吐鲁番产地。

八、黄河故道产地。

九、云南高原产地。

第十五章2010年中国葡萄酒行业竞争新格局透析。

第一节2010年世界部分国家葡萄酒行业竞争状况。

一、欧洲与南非葡萄酒产业面临竞争。

二、国际竞争加剧导致澳洲葡萄酒低价甩卖。

三、法国大力发展葡萄酒旅游业应对全球竞争。

四、智利汇率问题导致葡萄酒出口竞争力下降。

第二节2010年中国葡萄酒市场竞争新动态分析。

一、我国三大本土葡萄酒品牌竞争格局分析。

二、二线葡萄酒品牌的竞争解析。

三、我国葡萄酒行业竞争日趋激烈。

四、营销时代葡萄酒竞争激烈程度逐步升级。

第三节2010年中外葡萄酒竞争状况。

一、近几年我国与国外葡萄酒竞争激烈。

二、中外葡萄酒的竞争与融合浅析。

三、葡萄酒进口量持续增长给本土品牌竞争加压。

四、国内外葡萄酒企业争夺市场。

五、国内外葡萄酒行业对比分析。

六、中外葡萄酒竞争博弈大幕拉开。

第四节2010年中国中国葡萄酒行业竞争力构建分析。

一、中国葡萄酒竞争力分析。

二、葡萄酒经销商的竞争力打造。

三、源头发展是葡萄酒行业竞争力的重要保证。

四、构建中国葡萄酒竞争力新纬度。

五、加快国际化进程打造葡萄酒行业竞争力。

第十六章2010年中国葡萄酒产业进出口分析。

第一节2010年中国葡萄酒产业进口概况。

一、中国葡萄酒进口概况。

二、2010年我国高档葡萄酒进口稳步提升。

三、中国进口葡萄酒市场存在的问题。

四、中国进口葡萄酒应加速本土化进程。

第二节2001-2010年中国鲜葡萄酿造的酒；2010以外的酿酒葡萄汁(2204)。

一、鲜葡萄酿造的酒；2010以外的酿酒葡萄汁进出口量值。

二、鲜葡萄酿造的酒；2010以外的酿酒葡萄汁进出口单价。

三、鲜葡萄酿造的酒；2010以外的酿酒葡萄汁主要进出口国家及地区。

四、鲜葡萄酿造的酒；2010以外的酿酒葡萄汁进出口省市分析。

第三节2001-2010年中国味美思酒等加植物或香料的用鲜葡萄酿造的酒（2205）。

一、味美思酒等加植物或香料的用鲜葡萄酿造的酒进出口量值。

二、味美思酒等加植物或香料的用鲜葡萄酿造的酒进出口单价。

三、味美思酒等加植物或香料的用鲜葡萄酿造的酒主要进出口国家及地区。

四、味美思酒等加植物或香料的用鲜葡萄酿造的酒进出口省市分析。

第十七章2010年国际葡萄酒生产企业运行浅析。

第一节星座公司（CONSTELLATIONBRANDS,INC.）。

一、企业简介。

二、2010财年星座公司经营状况。

第二节帝亚吉欧公司（DIAGEOPLC）。

一、企业概况。

二、2008-2010年帝亚吉欧经营状况。

第三节保乐力加集团（PERNODRICARDGROUP）。

一、企业概况。

二、2007-2010年保乐力加经营状况。

第四节福斯特集团（FOSTER'SGROUPLIMITED）。

一、企业概况。

二、2008-2010年福斯特经营状况。

第十八章2010年中国葡萄酒竞争力对比及关键性财务数据分析。

第一节烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司（000869）。

一、企业概况。

一、企业概况。

二、企业主要经济指标分析。

三、企业成长性分析。

四、企业经营能力分析。

五、企业盈利能力及偿债能力分析。

第二节中信国安葡萄酒业股份有限公司（600084）。

一、企业概况。

一、企业概况。

二、企业主要经济指标分析。

三、企业成长性分析。

四、企业经营能力分析。

五、企业盈利能力及偿债能力分析。

第三节通化葡萄酒股份有限公司（600365）。

一、企业概况。

二、企业主要经济指标分析。

三、企业成长性分析。

四、企业经营能力分析。

五、企业盈利能力及偿债能力分析。

第四节中粮华夏长城葡萄酒有限公司。

一、企业介绍。

二、长城葡萄酒提出"东方概念"走向国际化。

三、长城葡萄酒依托品牌做大做强。

四、长城葡萄酒的五大营销策略。

第五节中法合营王朝葡萄酿酒有限公司。

一、企业介绍。

二、王朝葡萄酒打造世界级酿酒企业。

三、王朝葡萄酒在创新中做大做强自主品牌。

四、王朝葡萄酒的发展战略探究。

第十九章2010年中国葡萄酒产业政策环境解析。

第一节2010年国际葡萄酒标准情况。

一、德国葡萄酒执行严格的标准。

二、意大利葡萄酒产区定级标准。

三、西班牙葡萄酒评级标准。

第二节2010年中国葡萄酒产业政策的制定及执行情况。

一、2008年葡萄酒新标准开始执行。

二、中国葡萄酒标准向国际化迈进。

三、国家强制标准执行不合格企业将淘汰。

四、"新国标"使国内葡萄酒分级成趋势。

五、解析《地理标志产品通化山葡萄酒》标准体系。

六、中国葡萄酒酒庄联盟标准体系获支持。

第三节相关政策法规。

一、中国葡萄酿酒技术规范。

二、葡萄酒标准GB15037-2006。

三、国家行业标准之山葡萄酒。

四、葡萄酒生产管理办法。

五、酒类广告管理办法。

六、葡萄酒消费税管理办法。

第二十章2011-2015年中国葡萄酒业投资战略与前景预测分析。

第一节2010年中国葡萄酒业企业投资动态。

一、沪商投资新疆打造有机葡萄酒商机。

二、大马投资10亿美元投资甯夏葡萄酒等产业。

三、中信国安发力葡萄酒高端市场。

第二节2010年中国葡萄酒产业投资建议。

一、葡萄酒行业投资前景看好。

二、葡萄酒行业的投资要领。

三、投资葡萄酒行业亟需注意的问题。

四、投资国内葡萄酒产业的若干建议。

第三节未来世界葡萄酒前景展望。

一、国际葡萄酒市场未来发展趋势。

二、2010年世界葡萄酒市场发展预测。

第四节2011-2015年中国葡萄酒行业发展趋势及前景预测。

一、中国葡萄酒市场中长期消费趋势。

二、国内葡萄酒产业四大发展趋势。

三、葡萄酒上下游产业链结合成趋势。

四、2011-2015年中国葡萄酒制造行业预测分析。

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⑤ 急求外资零售业并购中国零售企业的情况

近几年来，外资零售企业进入中国流通领域的速度加快，其特点是调整、巩固一、二线城市的网点，逐步向三、四线城市延伸。目前，世界50强的零售企业中，有70%在中国布下了棋子。知名的零售业巨头除了沃尔玛和家乐福，还有麦德龙、宜家、欧尚、TESCO(特易购)、大润发等。

1996 年，沃尔玛进入中国，在深圳开出第一家店，尔后的 13 年里，沃尔玛依仗其资本实力和供应网络，迅速扩张。截至 2009 年，沃尔玛已在中国的一线城市——北京、上海、广州、深圳以及二线城市——成都、沈阳、长沙、济南、青岛、杭州等共 89 个城市开设了 146 家商场超市，每年在沃尔玛超市购物的国内顾客达 2.6 亿人次。

据中国连锁经营协会公布的《2004 年中国连锁百强企业》显示，沃尔玛以 76.3 亿元的销售额在当年连锁百强企业中位列第 20 名；而《2008 年中国连锁百强企业》名单中，沃尔玛已位列第9名，其营业额高达 278 亿元。这个庞大的商业帝国面前，其中国策略其实早已清晰可见。

实际上，沃尔玛等外资“入侵”中国零售业，除了增设店面、扩大版图以外，还另有一条路径——玩转股权的游戏规则。这种貌似再平常不过的经济、市场行为背后，上演着一场激烈的“暗战”——外资正采取迂回的方式进入中国零售业。他们企图通过品牌竞争与并购——行业入侵——产业链垄断——争夺资本市场这一迂回路线，逐步抢占中国零售业市场，通过跨国战略谋求高额利润，影响产品价格和产品生产的结构来达到这个目的。

现在，一些业界人士担心的是，沃尔玛等外资一旦控制了国内零售业整条产业链之后，完全有可能进行联合垄断，获取主要商品的定价权。这样，他们就可以上抬消费价格剥削消费者，下压进货价格剥削生产者，把中间利润拉大，将利润合法输出中国，图利自己，由此“绑架”中国消费者、供应商和中国的 CPI。

按照外资争夺资本市场的终极目标分析，继价格战胜出后，外资必定会通过产品品牌及企业并购进行产业链垄断，中国零售业的大片“失地”就是很好的例证。帝亚吉欧集团对水井坊的并购也说明外资已经开始从产品打入中国市场，与国产酒从产品竞争发展到资本市场的竞争，零售业即将面临行业主权的“沦丧”。

这说明，外资以“冷暴力”方式入侵中国零售业，其趋势将愈演愈烈。然而，谁又在乎这一严峻现实呢？与“凯雷收购徐工”、“可口可乐并购汇源”、“娃哈哈与达能的产权纠纷”等相比，中国零售业被外资“冷暴力”却没有得到社会同样高的关注度。我们虽然每天阅读报刊和网上的财经评论，却很难看到一篇涉及相关内容的评论。

也许有人会说，外资并购零售业与我何干，只要有钱，内资外资超市购买东西一个样。一些零售企业甚至也不以为然，极力迎合外资的需要。在与外企接触时，有句话几乎成为口头禅：“外企并购属市场行为，政府不应加以干预”。这种措辞上的微妙转变，让我们为一些零售企业的命运表示一丝担忧。所谓担忧，并不是指他们抱着外企的大腿，死活也要跟着外企走，而是说一些抱着投机或赎身意图的零售企业，急匆匆卖于外企，代价未免太过高昂。

也许我们站在一个零售企业的老板来说，选择被外资并购无可厚非，其员工甚至还可以自诩“一下子从民营企业员工变成了跨国企业员工。”但如果我们站在整个中国的角度上讲，中国将又失去一个能够冲击国际零售业市场的企业。要知道，凡是外资收购，自然不会选择那些“中下”的企业，而选择那些已经在中国零售业市场上证明具有长久竞争力的企业。这些企业不断的进入外资的怀抱，说的狭隘一点，以后我们的一些零售业的龙头企业只能当外资“跑场子”的伙计了

还有点 在别人那里找到的

来自商务部的统计资料显示，2003年全国已设立外商投资企业总体运行良好，其工业增加值、出口额、税收、银行结售汇顺差值等主要经济指标的增长幅度均高于全国平均水平，在国民经济总量，特别是在国民经济增量中所占比重继续提高，对国民经济持续快速健康发展的促进作用明显增强。

2003年现存注册运营的约23万家外商投资企业（工业企业约16万家），实现工业增加值达11174亿元人民币，同比增长20％，高于全国工业增加值增幅（17．00％）3个百分点，占全国工业增加值（41045亿元）的27．22％，所占比重较上年提高1．5个百分点。出口额达2403．41亿美元，同比增长41．43％，出口增加值704．04亿美元，占全国出口增加值（1128．05亿美元）的62％。

外商投资企业银行结售汇顺差值654．14亿美元，比上年增长38．80％，占全国银行结售汇顺差值（1217．22亿美元）的53．74％，是同期国家外汇储备净增加值的55．99％。

外商投资企业缴纳税收4268亿元人民币，同比增长22．81％，占全国税收总额的比重达20．86％。外商投资企业对外依存度明显高于其它类型企业，出口值占其工业产值的45．85％，高于其它类型企业出口所占比重29．16个百分点。

外资成为中国经济重要组成部分

有关专家通过纵向比较，从10个方面概括了外资在中国经济中发挥的作用：

推动经济增长。据有关分析，1980－1999年间，在中国GDP年均9．7％的增长速度中，约有2．7％来自于利用外资的直接和间接贡献。国际货币基金会研究成果说，中国在上世纪90年代10．1％的平均经济增长率中，直接由外资产生的贡献约3％。

促进资本形成。以国内资本形成总额（GCF）计算，1983年外国直接投资仅占中国国内资产形成总额的0．9％。1993年为12．1％，1994年达到15．11％的最高水平，在2002年为10．1％，从1993年到2002年，FDI占中国全部固定资产投资的比例平均每年为12．5％。

提高工业产值与增加值。外资企业的工业产值占中国工业产值的比例从1993年的9．2％增加到2002年的33．4％。此外，外资企业的工业增加值占中国工业增加值的比例从1994年的11．0％增加到2002年的25．7％。

提升出口规模。外资企业在1993年出口金额为917．4亿美元，2002年为1699．4亿美元。外资企业出口占中国总出口的比例从1993年的27．5％增加到2002年中的52．2％。

创造外汇。2002年外商在中国的银行结售汇顺差值471．3亿美元，占中国的银行结售汇顺差值的72．7％，是同期中国外汇储备增加值的63．7％。虽然过去几年外资企业的外汇顺差并不显著，但通过比较外资企业与国内企业进出口的产品构成发现，外资企业的资本品的进口平均高于国内的10－15％。也就是说，外资企业的进口主要是资本品，而不是以原材料为主的中间品，能够形成未来的生产能力。

缴纳税收。1993年，外商投资企业缴纳税收226．6亿人民币，占中国税收总额的比重为5．7％。到2002年，外商投资企业缴纳税收3487亿元人民币，占中国税收总额的比重已经达到21％。

提供就业机会。2002年末在外商投资企业中直接就业人员超过2350万人，占中国城镇劳动人口的比重约11％。

促进技术转移和生产率提高。外资为中国经济带来了先进技术和现代企业管理技巧。过去20年，外企引进了大量先进设备和技术项目，不仅弥补了中国与外界的技术差距，还开发出许多新产品。计算表明，外资企业平均规模比国内企业大43％，资产对劳动的比率较高。除采用更多资本外，外企比国内企业资本生产率更高，劳动生产率也比国内企业高88％。在利用国内稀缺资源方面，外资企业更有效率，外资企业并没有与国内企业争夺资源，相反，外资企业的发展，促进了我国经济结构的调整，有利于我国实现可持续发展战略。

产生外部效应。跨国公司的进入带动了配套企业的发展，一家跨国公司进入，60％的配套商跟进，促使国产化和员工的本地化。

提升中国企业竞争力。外资企业推动了中国市场竞争，其先进技术和优良业绩对中国国内企业带来了压力，加剧了中国市场的竞争，提升了国内企业的竞争力。

对中国经济深层次贡献不容忽视

2005年7月15日，湖南华菱管线股份有限公司

⑥ 尊尼获加的战略

世界第一大烈酒集团Diageo（帝亚吉欧）旗下品牌Johnnie Walker（尊尼获加）推出了突破以往全球播放统一广告片的营销原则，由集团全球总裁保罗?华尔士亲自拍板为中国踱身订做了第一支广告大片，播出后影响不凡，国人不但为广告中表现中国在世界经济、政治、科技等突出领域取得的成绩而欢呼雀跃，更认同品牌所代表的“Keep Walking，永远向前”的理念。
企业除了关注利益目标之外，关注社会更成为了企业自身的头等大事，去年中央提出了和谐社会的理念，而当今社会的主流是经济建设，企业则是社会上数量最多、雇员最多、掌握和消耗社会资源最多的单位，无疑，企业在社会和谐中起着重要作用。
关注社会的方法有很多，比如企业雇人、企业税收、企业技术革新等，目标是把自己建设成为行业内标杆企业的Diageo（帝亚吉欧）正通过各种传播方式，结合“理性饮酒（Responsible Drinking）”的理念，为建设安定、和谐社会添砖加瓦。
从2005年开始赞助F1赛事，协助当地政府推广如此具有重大影响力的本地活动，在这过程中发挥Diageo（帝亚吉欧）的全球优势，同时更加完美地与本地市场相结合。充分利用F1这样一个独特的平台，让更多人接受“理性饮酒”的概念。不论是在巴西与当地相关组织举办的互动活动，还是在中国F1期间的一系列“理性饮酒”宣传活动，一直到最近新赛季加强与麦克拉伦车队合作伙伴关系，Diageo（帝亚吉欧）都在不断的努力把这一理念融入每个消费者和参与者的心中。接下来，“理性饮酒”更将与上海市政府机构相结合，以更深入、更广泛的全民互动形式关注社会，关注每一位公民，只有社会好，企业的持续稳定发展才有保证。
联动F1，理性在行动联动F1，理性在行动
为确保展现企业社会责任的公益活动的真实性和有效性，Diageo（帝亚吉欧）更是坚持在这些公益活动中不涉及商业推广的色彩，不涉及旗下任何品牌商业促销活动。这份执着使Diageo（帝亚吉欧）在全球推行的“理性饮酒”社会公益活动更加深入人心。
与此同时，Diageo（帝亚吉欧）把每年销售盈利的20%投入到各类市场营销活动中可不是普通企业敢于追随的，作为全球烈酒行业的领头羊，无论从英国举行的八国峰会，到Johnnie Walker（尊尼获加）高尔夫精英赛和上海的一级方程式赛车中国站，以及在泰国海啸的第二天就成立拯救基金会，到去年年末Smirnoff（皇冠）环球派对体验，Diageo（帝亚吉欧）用充分涉足政治、体育、文化、社会等多领域，为社会和谐发展做出诸多贡献。
在中国经济发展又为整个世界呈现出一份满意答卷的同时，我们情不自禁的说上一句：中国，Keep Walking! 而如今，Johnnie Walker（尊尼获加）突飞猛进的销售业绩也证明了Diageo（帝亚吉欧）的本土化策略已初显成效。

⑦ 曾鸣的人物履历

曾鸣拥有超过12年的整合营销传播的经验。曾为思科、EMC、实达、诺基亚、LG、索尼、索尼爱立信、帝亚吉欧洋酒集团、东芝、龙湖地产、昆仑润滑油、中国石油、华润怡宝、用友畅捷通、OTIS、中国电信、中国移动等超过30个国际及国内知名品牌提供整合营销、公关传播、互动营销以及危机管理的服务。
曾鸣在娱乐营销、企业传播、企业社会责任、品牌管理、事件营销、互动营销、危机管理等专业领域有着丰富的经验和专业见地。曾主持过索尼笔记本电池召回的危机管理工作，该案例荣获第八届中国公关案例大赛银奖（金奖空缺）。曾主持或参与了思科总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯第五次访华，索尼集团董事长兼首席执行官霍华德·斯金格爵士访华，思科华为知识产权诉讼危机管理，中国石油昆仑润滑油天鸿系列新配方上市活动，LG极限运动大赛，索尼FIFA中国项目，帝亚吉欧洋酒集团KEEP WALKING FUND（梦想助力计划）、用友畅捷通新品牌切换、中国电信爱有天翼等重大事件。2013年，曾成功推动锐迪传播品牌的输出，在不到8个月的时间里，锐迪传播品牌就帮助合资对象实现近1300万人民币的新增收入，一跃成为该集团旗下11个利润中心的盈利亚军。
创办锐迪之前，曾担任华艺传媒集团总裁兼首席执行官 ，融创传播集团能源与整合营销业务总经理、蓝色光标传播集团企业传播与数字营销业务部总监、恒业电器（北京）有限公司助理总裁、天航文化发展有限公司企宣经理、实达科技控股有限公司品牌与公共事务部经理等职务。
曾鸣毕业于广东商学院（广东财经大学前身），拥有经济学学士学位。现为中国国际公共关系协会会员、中国音乐著作权协会会员。

⑧ 零售管理与购物者营销研究生课程怎么样

你好，我曾经参加过这门课程，我来谈谈自己的几点体会。我个人认为，一个课程究竟好不好，首先看师资，其次看学校管理。从师资方面来说，香港大学SPACE有港大的资深教授，还有来自帝亚吉欧、李锦记、宝洁、汇丰银行、谢瑞麟、电讯盈科、思纬、PONY、佐丹奴等知名跨国企业的高管人员，非常具备国际视野以及零售管理与购物者营销经验。此外，SPACE的管理也是很到位的，我当时跟我的老师也有深谈过，他们在每次上课前，都是需要经过大量备课的，而且课程学术委员会要专门进行审核，备课内容一定要达到教学要求，课后他们也都会很认真地对我们的作业进行批复，记得我的作业中观点错误，老师还专门与我探讨过。从这两方面来说，我认港大的课程你是可以信任的。当然，这是我的个人感受，你可以再看看别人的意见。