新用户注册活动营销计划

『壹』 怎样开发新的客户【客户开发计划书】 详细

开发新客户主来要就是准确找到需要你源产品或服务的人，销售人员一定要像雷达一样，时时刻刻努力寻找潜在客户，并仿效锥子精神，勇往直前，不成功，不罢休。

『贰』 如何做好一次微信营销策划活动

自从平台推出营销活动以后，我看到很多用户都在使用，搞几个奖品，然后在八城平台后台简单设置操作一下，把活动发出来就万事大吉，坐等用户自来也。其实，非也、非也。以奖品为活动内容核心的运营不是个好策划。

活动前，准备好活动推送的内容
也就是告诉你的用户，参加这个活动可以得到什么好处或者利益，包括参与方式、活动奖品说明、兑奖说明，新颖、简单的告知用户，最好配上奖品的图片，这样更具吸引力。在这里就可以引导用户进行分享到朋友圈后者转发，让更多用户参与进来。

活动目的不仅仅是发奖品
很多运营者认为，活动就是与现有用户进行互动，通过丰富的奖品刺激用户参与，达到活跃度，其实这只是一个目的，活动的重点不在于奖品有多丰富，现有用户参加活动率，而是在于现有用户能够带动多少新用户参与以至于裂变式传播，把品牌和产品宣传出去才是活动的最终目的，而不是把奖品发出去就完了，还能给用户提供其他优惠。

活动之前，先找好“托儿”
无论企业大小，总有那么几个靠谱的忠实用户，事先可以先征求一下他们的想法，或者是直接给到他们一小部分的好处，那么活动一发出来，他们会立马参与并自行传播，这样就不必担心活动发出来没人参与而遭遇冷门了。

活动中，随时关注活动数据
活动无论大小，数据都非常重要，可以随时了解活动进行的状态，奖品不足应立马补库存，同时数据也是活动效果的真实反映，除了活动本身数据之外，还应关注新增用户数量和渠道来源，即时做出对策，把活动放到最大化价值。

奖品的设置，不要总是一层不变
对于企业活动并不是一次两次，为了活动度有时候一个月做几次活动都很正常，对于奖品的设置，不要老是一样的，奖品需要换着花样，不过优惠券可以随时都有。可以通过一些异业联盟合作，拿别人的产品来给你的用户发奖，同时对他们也是一种宣传。当然这种资源不是说来就有的，需要平常的一些积累。

活动后，做好用户沉淀
有些用户可能参加活动领完奖品就走了，有的用户可能会期待下一次活动参与，如果在条件允许的情况下，除了平台上沉淀客户，还可以通过微信群、QQ群等方式把客户积累起来，在之前活动内容上就可以引导客户加入群。这样每次活动都会积累不少的客户，而在下一次活动中，就可以邀请参加，以后做活动就会越来越顺利，质量也会越高。

总结
所以，别小看任何一个活动，每一个参与的用户都可能是你的忠实粉丝，而且活动本身就具有特别大的吸引力，做好一次活动会给企业带来很大的利益。

『叁』 新项目的营销策划书怎么写

网络信息：一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

『肆』 微信公众号营销策划活动方案怎么做

微信公众号营销策划方案内容
1、活动背景分析：简单分析以下活动的背景，字数不要太多，200字足以。
2、活动目的：做活动总归会有一个目的，比如涨粉、营销、品牌宣传等等。目的一定要明确，因为后续工作都是依次为中心展开的。
3、活动主题：活动主题要体现本次活动的目的，而且要让用户一眼看懂的情况下还能记住它！
4、活动时间：活动的预热时间、对外渠道的宣传推广时间、具体活动开始时间、结束时间等等都要提前明确。
5、活动地点：这个一般也是确定的。
6、活动主要对象：做活动一定要明确活动的目标用户，并且你要有个目标用户画像。也就是说你要了解你的目标用户的特点，比如年龄、喜好、消费习惯、上网时间等等。这样便于在设置活动的时候抓住用户痛点，吸引用户。
7、活动内容/形式：这个是整个活动的关键。活动内容和形式要抓住用户痛点、有趣、有吸引力。
8、活动流程：详细描述一下整个活动的流程。例如分为几个阶段，每一个阶段的时间、策略、推广渠道、具体内容等等。
9、活动预算：这里要列出所有你需要的物资！注意要考虑到活动的每一个细节可能需要的东西，并且要提前了解每一项物资的价格，作出合理的活动预算。
10、活动注意事项：根据活动具体情况分析，可有可无。
11、活动推进表：活动推进表一般都是制作甘特图。各项任务的执行人、执行时间以及执行进度都可以一目了然。
12、效果预估：预估效果一般根据以往的活动经验以及现状来综合判定。

『伍』 什么叫新市场营销计划

在对企业市场营销环境进行调研分析的基础上，制定企业及各业务单位的对营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明。营销计划是企业的战术计划，营销战略对企业而言是“做正确的事”，而营销计划则是“正确地做事”。

在企业的实际经营过程中，营销计划往往碰到无法有效执行的情况，一种情况是营销战略不正确，营销计划只能是“雪上加霜”，加速企业的衰败；另一种情况则是营销计划无法贯彻落实，不能将营销战略转化为有效的战术。

营销计划充分发挥作用的基础是正确的战略，一个完美的战略可以不必依靠完美的战术，而从另一个角度看，营销计划的正确执行可以创造完美的战术，而完美的战术则可以弥补战略的欠缺，还能在一定程度上转化为战略。

(5)新用户注册活动营销计划扩展阅读：

计划概要是对主要营销目标和措施的简短摘要，目的是使高层主管迅速了解该计划的主要内容，抓住计划的要点。例如某零售商店年度营销计划的内容概要是：“本年度计划销售额为5 000万元，利润目标为500万元，比上年增加10％。

这个目标经过改进服务、灵活。定价、加强广告和促销努力，是能够实现的。为达到这个目标，今年的营销预算要达到100万元，占计划销售额的2％，比上年提高12％”。”

营销计划是营销活动方案的具体描述，它规定了企业各种营销活动的任务、目标、具体指标、策略和措施，这样就可使企业的营销工作按既定计划有条不紊地循序渐进，从而避免营销活动的混乱或盲目性。

『陆』 新游戏上线想拉动新用户数，采用什么营销活动形式好

新用户数的说实在的，明星代言是最好的选择，其次就是各大媒体网站合作，如专果是小成本的，属那就只能在那种网页游戏排行的网站花花钱了。
游戏内消费还要看策划的头脑，让花钱的人舒服，让不花钱的人也舒服，这就需要很高深的策划了，多少游戏都是因为策划一心想着拢钱，得罪了平民玩家，最后变成了死服

『柒』 怎样开发新的客户【客户开发计划书】 详细

开发新客户主要就是准确找到需要你产品或服务的人，销售人员一定要像雷达一样版，时时刻刻努力寻找权潜在客户，并仿效锥子精神，勇往直前，不成功，不罢休。

『捌』 营销计划怎么写

可以给你参考相关的资料：
1．市场营销计划书
概念解说
私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准（如经营目标、市场调研等）对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料。
编写要点
市场营销计划书通常包括以下内容：
①计划概要。
②营销状况。
③营销目标。
④营销策略。
⑤营销方案。
⑥活动预算。
⑦营销监控。
范
文
××公司年度销售计划书
第一章
基本目标
本公司××年度销售目标如下：
一、销售额目标：
（一）部门全体：××万美元以上；
（二）每一员工／每月：××美元以上；
（三）每一营业部人员／每月：××美元以上。
二、利益目标（含税）：××万美元以上。
三、新产品的销售目标：××万美元以上。
第二章
基本方针
本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时，才不再做任何变革。
二、贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。
三、为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断抉择，实现上述目标。
四、为达到责任目标及确立责任体制，本公司将贯彻重赏、重罚政策。
五、为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。。。。
由于内容长，到文章转摘：
http://study.qmvip.com/92/118490.html
希望能帮助上你！