⑴ 春节前,店铺会开展较多的促销活动,客服人员应如何引导客户收藏产品和店铺
店铺会开展角度促销活动，客户可以给客户
⑵ 超市如何做好春节促销分析
以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。 点组织充足的节日商品（特别是年货），并做好商品陈列工作，随时满足每一位消费者的不同需求，让消费者满意。五、开展好团购工作，做好每一笔大宗业务。春节是做大宗的黄金时节，司属各单位要抓好这个最好的时机，通过周密的计划、布置和安排，积极主动出击，不放过任何一个大宗客户，不遗漏任何一笔大宗业务，主动登门拜访，充分利用每一个人的社会关系，做到人人跑大宗，每个课都有大宗业绩，及时肯定每一笔业绩，上下一心，力争年头就在大宗业务方面打一个漂亮仗。六、开展好商情调查工作。价格是消费者最敏感的因素，春节期间，各门店要组织全体员工，主动开展商情和物价调查，随时跟踪掌握竞争对手的价格情况，并主动采取对应措施，科学定价，以优廉的价格吸引更多的消费，充分体现***的低价优势，让消费者买得称心如意。七、组织开展营运竞赛活动。充分调动和发挥门店的积极性，开展和营造“赶、学、比、超”的销售竞赛氛围，激励员工以饱满的热情投入到节日营销工作，促进门店销售的提升。拟定开展的竞赛活动如下：1、春节气氛营造和年货陈列竞赛活动。2、无差错快速收银竞赛活动。3、春节销售及促销方案竞赛活动。注：具体活动竞赛方案见营运部文件。八、全公司支援和服务门店，做好后勤保障工作。全公司上下团结协作，通力配合，一切工作都围绕门店销售这个中心来展开，切实做好配套服务和后勤保障工作。1、总部、区部各职能部门都必须认真负责地为销售一线做好各自的行政后勤服务工作。2、总裁办、公共事务部、营运环境部配合各门店的促销宣传工作，做好公司整体形象的宣传策划和广告宣传。3、促销部、采购系统各商品部做好全公司DM快讯的协调和各门店的DM快讯指导工作及门店的气氛营造指导和策划工作。4、配送中心是物流工作的核心，应合理安排运力和人力，做好物流配送工作，建立快速反应机动组，必要时进行夜间配送，确保门店所需商品的及时到达。5、采购系统在做好年货储备的同时，应建立外部供应储备渠道，确保年货供应顺畅，满足年节市场物资需求。6、总部公共事务、行政人事、培训、设备资产、信息等部门应做好后勤服务和后勤保障工作，对设备、设施等进行检查和维护维修，对员工生活方面的问题进行认真的工作布置和落实，确保职工生活质量的改善提高。7、各职能部门、特别是防损部要抓好安全生产和防损工作，做到商品陈列储存安全、设备设施运行安全、职工上下班及生产生活安全，进行安全工作布置和安全检查。 ……………………下载地址下载说明本站所有资源均来源于网络或是会员上传，仅供学习参考，严禁用于任何商业目的，本站不对您的使用负任何责任； 本站为公益性的管理知识共享平台，所有资源免费下载，如果您发现无法下载等情况，请向我们反馈； 本站所有资源的解压密码，在压缩包右侧均有说明，请注意查看。
⑶ 简要介绍春节活动中BAT三家公司是如何进行营销活动的
都是集卡领红包，让网友大量参与
⑷ 公司春节有个营销活动，希望给这个行动给起个高达上的名字，例如“春雷行动”“破冰之旅”之类的
春雷滚滚，成语，原指春天的雷声阵阵，在络上常指令人感到震惊的事情滚滚而来或者遇到令人极其震惊的事情。
⑸ 春节期间感谢促销员加班加点辛勤付出语句
谢谢您
“噼噼啪啪，噼噼啪啪”，随着鞭炮声的放响——春节到了。家家户户都要贴对联，穿新衣，迎接新的一年。
春节的早上，因为无比兴奋的心情，我比以往起的都要早。因为这是新年，是2014年的开始。我迫不及待的把“万里挑一”才买来的衣服穿上，然后跑过奶奶那屋，对爷爷奶奶说：“爷爷奶奶！happy new year！”爷爷瞬间一瞪眼；说：“什么？”我哈哈大笑道，说：“这是新年好的意思！”爷爷非懂似懂，二话没说，从柜子里拿出一个红包给我，我接过红包，揭开一看——哇！一张鲜红的一百元人民币。“这也太多了吧”我心里想到。爷爷给了我一条长长的鞭炮，说：“走，我们放炮去！”我们把鞭炮挂在树上，点燃后，锐耳的声音震耳欲聋，白白的烟雾顿时弥漫了整个院子。这时，听到了妈妈那动听的声音：“吃饭了，吃饭了！”
我和爷爷回到屋里，哇！一桌丰盛的饭菜，大家边吃边喝还边说，你给他倒饮料，他给你倒酒，热热闹闹的吃了顿美味的团圆饭。
春节的气息芳香宜人，春节的气氛热闹非凡，春节的人们手舞足蹈，春节的孩子们更是活蹦乱跳，我爱过春节！
⑹ 白酒行业，市场部要写一份关于春节期间销售活动的总结报告，需要从哪几个方面着手，在线求营销大师
首先，上面要你们写总结报告的目的(就是发现出销售活动中暴露出的问题)。所版以你得写出你们的权销售额目标，你们的销售活动与目标有多大差距。你们在活动中发现了哪些问题，怎么解决、改善。是否下次活动可以做的更好？是不是可以减少成本等等。春节的销售活动本身就具有代表性。而且你也说了是春节的。所以其他的就不要写了
⑺ 临近春节，怎么进行酒类营销，开展促销活动，加大顾客的进货量，我们主要是针对批发部
举办一个感恩联谊会， 邀请所有的客户参加，做抽奖活动，奖品以优惠卷，部分实物奖品，想结合， 活动中间部分，就是开展事先计划好的产品促销，
如 设置等级： 一级： 订货多少等值的 送什么优惠
二级： 订货多少等级低，送什么优惠，
以此类推，有7个等级左右就可以了， 在以一年为准，安季度，和一年，分别设置产品订购额，安排前几名进行大回馈，其他的，小优惠就行，
重点要批发商感觉，这个产品有利润可图，同时，又方便他们回来自己做些免费的小优惠。大大提高 批发商价值。
⑻ 考虑到春节期间的市场营销，为扬州撰写一份节庆活动策划书。
.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况：销售渠道等。
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4. 市场营销策划达到的目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5. 市场营销策划采取的营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案
营销活动（时间）安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -
8. 风险控制：风险来源与控制方法。
一、营销策划书编制得原则。
为了提高策划书撰写得准确性与科学性，应首先把握其编制得几个主要原则；
一）、逻辑思维原则。策划得目得在于解决企业营销中得问题，按照逻辑性思维得构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目得全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题得对策。
二）、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决得核心问题，深入分析，提出可行性得相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
三）、可操作原则。编制得策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中得每个人得工作及各环节关系得处理。因此其可操作性非常重要。不能操作得方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。
四）、创意新颖原则。要求策划得“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新得感受。新颖得创意是策划书得核心内容。
二、营销策划书得基本内容。
策划书按道理没有一成不变得格式，它依据产品或营销活动得不同要求，在策划得内容与编制格式上也有变化。但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同得。
因此，我们可以共同探讨营销策划书得一些基本内容及编制格式。 封面·策划书得封面可提供以下信息：①策划书得名称；②被策划得客户；③策划机构或策划人得名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场得状况不同，营销执行效果也不一样。
策划书得正文部分主要包括：
一）、策划目得。
要对本营销策划所要达到得目标、宗旨树立明确得观点，作为执行本策划得动力或强调其执行得意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在得问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：
·企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
·企业发展壮大，原有得营销方案已不适应新得形势，因而需要重新设计新得营销方案。
·企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
·企业原营销方案严重失误，不能再作为企业得行销计划。
·市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后得市场。
·企业在总得营销方案下，需在不同得时段，根据市场得特征和行情变化，设计新得阶段性方案。
如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书得目得说明得非常具体。首先强调“9000b得市场营销不仅仅是公司得一个普通产品得市场营销”，然后说明9000b营销成败对公司长远、近期利益对长城系列得影响得重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案得目标方向非常明确、突出。
二）、分析当前得营销环境状况。
对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒得认识。它是为指订相应得营销策略，采取正确得营销手段提供依据得。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：
1、当前市场状况及市场前景分析：
①产品得市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期得哪一阶段上。对于不同市场阶段上得产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场得影响。
③消费者得接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握得资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌得漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险得分析，产品市场得判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：
①以同类产品“李施德林”得良好业绩说明“德”进入市场风险小。
②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品，市场大。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品得不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构得变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大得产品如：计算机、家用电器等产品得营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向得影响。
三）、市场机会与问题分析。
营销方案，是对市场机会得把握和策略得运用，因此分析市场机会，就成了营销策划得关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在得具体问题，表现为多方面：
·企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
·产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
·产品包装太差，提不起消费者得购买兴趣。
·产品价格定位不当。
·销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
·促销方式不务，消费者不了解企业产品。
·服务质量太差，令消费者不满。
·售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在得问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同得消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
四）、营销目标。 营销目标是在前面目得任务基础上公司所要实现得具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五）、营销战略（具体行销方案）
1、营销宗旨：
一般企业可以注重这样几方面：
·以强有力得广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
·以产品主要消费群体为产品得营销重点。
·建立起点广面宽得销售渠道，不断拓宽销售区域等。
2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理得产品策略建议，形成有效得4p组合，达到最佳效果。
1）产品定位。产品市场定位得关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。
2）产品质量功能方案。产品质量就是产品得市场生命。企业对产品应有完善得质量保证体系。
3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中得知名品牌，必须有强烈得创牌意识。
4）产品包装。包装作为产品给消费者得第一印象，需要能迎合消费者使其满意得包装策略。
5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量得改善和提高。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：
·拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。
·给予适当数量折扣，鼓励多购。
·以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势得则更应注重价格策略得制订。
4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道得拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商得销售积极性或制定适当得奖励政策
5、广告宣传。
1）原则：
①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致得广告宣传。
③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化得同时，注重抓宣传效果好得方式。
④不定期得配合阶段性得促销活动，掌握适当时机，及时、灵活得进行，如重大节假日，公司有纪念意义得活动等。
2）实施步骤可按以下方式进行：
①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动，接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。
六）、策划方案各项费用预算。这一部分记载得是整个营销方案推进过程中得费用投入，包括营销过程中得总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。
七）、方案调整。
这一部分是作为策划方案得补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应得地方，因此方案贯彻必须随时根据市场得反馈及时对方案进行调整。
营销策划书得编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重得各项内容在编制上也可有详略取舍。
⑼ 展销会期间开展怎么样的营销活动更吸引人
你问的是一个看似简单，其实质是一个非常复杂的问题。
这个问题没有办法简单从“搞些什么活动”的角度去问答。“现在的问题不在于产品，而是在于活动”，这句话是不合适的，为什么这么说呢？
因为，试想你是一个打算买家具的客户，你去参加一个家具展会，你走进一个展厅，一看里面的家具一点也引发不了你的兴趣，但他们打的折扣却很大，送的礼品也不错，这个时候，你会买吗？
家具不同于其它的商品，它不像手机，今天买了一个，明天不喜欢就换一个，家具是一种耐用的商品，因此消费者买的时候通常都是相当谨慎的，所以只有在产品被认同的前提下，促销活动才能真正的发挥作用。
对你而言，在展会上那些展台的设计、美女促销员、大幅海报等等，只是吸引客户注意力的第一步而已，如何将注意力转化为兴趣，如何将兴趣转化为渴望，如何将渴望转化为成交，那才是你需要去用心思考的，只有想清楚了这些，然后在每个环节去设计一些相应的活动，来推动潜在客户向前走，那才是王道。
最后给一些具体的小建议：1、必须明确自己的品牌跟其它品牌的差异化优势是什么？2、必须明确自己的品牌主要针对的是哪一类消费者？3、必须清楚这类消费者的特点，和来展会时最关心的是什么？只有这样，才能设计出真正有效的促销活动（可以是：限时打折、现场秒杀、现场团购、抽奖送大礼、互动游戏促销、交叉销售送大礼等等）。
希望能帮到你。