b2b企业公众号营销策略

A. B2B市场如何进行营销

很多企业做ToB营销的时候，连怎么把产品和服务说清楚都做不到，那营销自版然很难。2B营销的权关键到底是什么？

1. 要准备好大部分潜在用户都能看懂的内容（案例是个好东西）。B2B营销的内容是要体现产品和服务的价值点，即我的产品能够帮助你（客户）解决什么问题。

2. 内容要解答客户的各种疑问，因此尽量让客户在单个平台或渠道上，能够快速的对你的产品和服务，有足够深度、立体化的了解，从而建立基础的信任。

3. 内容除了让客户了解你，还必须具备销售获客的引导功能，让真正对你的内容和产品感兴趣的客户，主动给你销售线索，然后由销售或运营人员去跟进服务。

然后才是选择合适的媒介和渠道，把你的内容放出去，让潜在客户人群能够看到。在当前搜索引擎、展会仍然是很多B2B企业营销的主流渠道。不过，线上也是有不错的媒介渠道，可以帮助2B企业做营销的，比如一些B2B网站，商业新知这样的商业知识和企业服务交易平台，不但可以让企业放各种产品的介绍资料，还可以发白皮书、案例，以及各式各样的推广内容。对于很多企业来讲，这样的免费推广平台，其价值实际上比做媒体推广有效得多。

B. 企业微信公众号常见的营销模式包含了哪些

企业公号的
运营，重庆
老渔
哥分析的几点：
1-许可式的互动推送
2-二维码
3-利用LBS查看周围的人
4-
漂流瓶
5-peng
有圈

C. B2B内容营销策略主要有哪些

随着营销人员更多地将时间和精力投入到内容创作和传播中，肯定会有一些最佳实回践能够让B2B企业在答电子渠道中应用。B2B营销人员注意到要保持与活跃客户的互动，也为特定群体制作特定内容。内容个性化程度越高，内容对客户的帮助程度越高。移动化为B2B内容营销提供了新的机遇。营销人员可以将线下营销与移动化相连接，例如通过开发移动应用，这也是行业趋势。例外，内容营销者需要保持内容的及时更新。一个客户社区就像一个泵，需要有一方主动发出动作，因此，营销人员必须在互动中保持活跃。

D. 微信公众号的营销策略有哪些

微信公众号营销已经成了绝大多数人非常关注的一件事情，微信公众号营销策略从目前的情况来看还是非常多的。接下来微信代运营公司上海茂鸿网络将为大家分享微信公众号营销策略有哪些，希望能为大家带来一定的帮助。

首先，任何一个高层管理的企业者，基本上都是微信营销策略的企业家，他们的观点本身都具有着一定的辐射力和渗透力，因此他们的言辞反而有着更大的影响作用，他们会在潜移默化当中影响人们的消费观念，当然往往会影响人们的消费行为，微信公众号营销可以有效地综合运用相关意见和影响力，当然，微信自身的强大影响力本身也能够刺激需求，激发最强烈的购买欲望。

微信营销本身就带有一定的病毒式的营销策略，微信公众号营销的过程当中，大家可以利用微信原本的互动性，微信的影响力以及它的传播性相对而言会比较强，特别适合病毒似的传播，因此，在互联网的群发功能当中，有可能将企业所拍的视频有效地进行制作，或者是宣传文字，把它们全发到一些微信好友当中，任何一个企业更是可以利用二维码的方式来发送相关的优惠信息，这样的话看起来是非常经济实惠的，当然这也是一种非常不错的促销手段。

微信公众号营销本身也可以好好利用视频营销策略，可以开展一系列的开放性的营销，而且，可以在互动和对话当中发现更多的营销方式，为特定用户提供个性化的营销，为企业赢得竞争的优势。

E. 公众号有哪些营销手段

想做营销？

F. 企业微信公众号营销的几个要点

企业微信公众号营销的几个要点：
1、执行力
执行力就是把想法变成计划，把计划落实为行动，最终的行动归于计划中的结果。长期按计划执行做，适时调整完整执行，这就是执行力，尤其是对从事互联网行业的小伙伴们来说，执行力更是可以说是我们成功的关键。
在互联网时代，营销模式已经和传统的营销方式千差万别，我们已经不能像以前一样做了几个广告之后就坐等着客户上门了，每个微信背后都是真实的人，每个人都会有惰性思维，除非是我迫切需求的，不然一般用户的习惯都是等着别人为我推送什么信息，而不会主动去搜索寻找什么，企业号特殊的定位应从行业职业定位的角度去出发。
2、内容为王
内容的重要性相信大家都很明白，不管传播的媒介怎么变，内容的可读性依旧是留住客户的关键，什么样的内容能让用户长期的关注你，什么时间点推送点击率越高，把握好这些关键点，长期坚持，就不怕做不到用户。
首先现在企业运营的订阅号或服务号可以发布的内容基本包括：产品信息、活动信息、优惠信息、公司信息、行业信息，除了文字，还包括图片形式的、影像等一切的网络营销素材。尽管这些本应该是最基本的东西，但是对于很多企业来说反到是匮乏的东西。
所以企业在宣传物料的准备上，要多下些功夫，必须得有东西 ，而且还可以根据现在一般人都是在碎片时间使用微信，文章可以尽量写的轻松、易懂些。
3、功能完整的微信营销平台
我们做微信营销最终的目的是销售我们的产品或服务，那么最终这些流量要有一个着落点，比如我看了这条推送图文后对这样东西很感兴趣，那么如果你在微信上有小程序商城就可以直接购买，成交率要比你留个网站地址或淘宝店铺链接要高70%以上。但腾讯的微信公众平台，仅提供了最基本的功能，对于企业来说远远不够，所以我们还需要根据自己的业务类型完善我们的公众平台。
比如前面所说的直接在微信小程序上买东西，你想让微信用户可以在线购买你的产品，那么你的微信小程序账号就要对接一个微信小程序商城系统，同时利用微信强互动性特点，在营销工具上包括抽奖类、游戏类等也有助于增进用户的粘性，提高重复购买率。
公众号现在的订阅号折叠机制，让所有订阅号站在了同一起跑线，服务号则可以直接面向用户。单单盯着微信庞大的用户量，会忽略这些细节。鱼龙混杂百业俱兴的公众平台，产品过硬，策略计划合理与高执行力，运营任何公众号都可以积淀起来。

G. B2B企业如何做好微信公众号

这个都是有参考的啊。找几个做的比较不错的B2B的。研究下即可。

H. 企业公众号运营，如何有效的做好营销策略

1、内容在精不在多
2、品牌定位一定要清晰
3、发布相关内容一定要吸引人
4、要取抓人眼球的标题
5、企业需借鉴同行经验

I. B2B平台的营销策略

对选择的5个行业分别做SWOT分析，确定选择每个行业的营销策略，最后做综合分析，在行业挑选和营销策略上做出最正确的选择。（注：SWOT分别代表strength（优势）、weakness（劣势）、opportunity（机会）、threat（威胁）。） 将SWOT的理论及分析方法，充分运用到行业B2B网站的行业选择、对手分析、产品研发、营销策略制定及整体项目评估上，会使投资成功率大大增加。下面我们来详细讲解。
⑴竞争优势（S）
是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高竞争力的东西：
⒈ 策划或技术优势：行业里有许多行业B2B网站，但是真正公司化经营的也就几家，我们是否 能在策划或技术领域能超越直接的对手呢？比如：网站建设的非常易用，在对手的基础上，采用了创新的模式，实现了差异化竞争，开创蓝海等。
⒉有形资产优势：自己是否有实体企业或房产，房租等基本不用投入，资金上是否能够足以打败对手，或拥有能与对手分一份蛋糕的前期资金投入。比如：你有100万，而在这个行业你的100万是否能够打败对手，或与对手抗衡。
⒊无形资产优势：创始人在行业里拥有良好的人际关系，从事行业很多年，对行业各种发展趋势、用户需求理解的非常透彻；或者团队核心人物对行业B2B策划、运营及发展趋势有深入的了解，有成功操作行业B2B网站的经验。
⒋人力资源优势：你所在地区，或者拥有的资金，能否能组建一个比对手更强大的团队，行业B2B网站在初期，最关键的是资金和团队，可以这样说，有了资金，再选对了人，组建了好的团队，就成功了一大半。⑵竞争劣势（W）
是指某个公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件：
⒈市场规模过小：选择的细分行业市场规模是否太小，无论怎么做，可能也没有太多的客户，就算赢利也没有多少，导致不能发展壮大，最后可能成了鸡肋。
⒉竞争对手太强：选择行业的竞争对手太强，以自己的资金很难去超越或与对手抗衡，比如对手已经做了5年，无论团队、资金和市场占有率，都很难超越。
⒊缺乏充足资金：是否缺乏充足的资金，比如：有的行业，需要比较多的资金才能与对手抗衡，或需要大量的资金才能开拓市场，建立品牌。
⒋行业洗牌或淘汰：有的行业，本身在逐步的恶化，比如门槛越来越高，外贸订单在逐步流失到其它国家，内销市场的需求在逐步降低，或者慢慢走向洗牌或垄断等等。
⑶潜在发展机会（O）
市场机会是影响行业B2B网站制定战略的重大因素，管理者应当确认每一个机会，评价其成长和利润前景，选取那些与资金、资源相匹配，能使网站获得竞争优势的最佳机会。
⒈行业是朝阳产业：选择的行业向好的方向发展，整个行业是一个朝阳产业，有一大批新进入者，可能使原来市场规模很小的劣势减弱。
⒉用户是否不断增加：中国的网民在短短的时间里，上升到2.5亿左右，新增加的网民大多来自中国的二三线城市、西部地区，行业的网民是否也同样成几何级数的增长呢？从这点上我们是否看到了机会。比如：网络游戏抓住新增用户的特点，具有长足的发展前景。
⒊获得充足的资金：我们是否有充足的资金，去挖比对手更好的人才，采取更大的市场推广力度；或者虽然我们没有资金，但是凭借良好的市场前景，或者创业背景，在网站的发展过程中，不断引进新的风险投资，使网站获得发展或能够不断的多元化等等。
⒋创新创造机会：也许我们选择的行业对手很强，我们的资金也很不充足，但是没有关系，我们的创新意识很强，与对手实现了差异化竞争。我们不断的坚持，创造各种机会，减少失败的可能性，我们就有潜在的成功机会，关键在于创始人是否具备这个耐心，或者说是否有必要选择这样一个需要耐心的领域去发展。
⑷外部威胁（T)
在行业B2B网站的外部环境中，总是存在某些对行业B2B网站的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
⒈出现更强的对手：可能会出现比你更强的竞争对手，会导致网站的生存受到挑战，或者利润会大大的缩水。
⒉行业走向衰退：整个行业的发展趋势向不利方向发展，比如产业转移，转移到西部或者国外地区，行业大洗牌，主要产品市场增长率下降，国家的政策对行业发展不利。
⒊网络发展趋势：比如B2B电子商务在未来是否会越来越受到企业的欢迎，处于初级阶段的B2B电子商务，未来是否还会成为B2B电子商务的主流等。
⒋马太效应：由于选择行业的对手很强大，往往产生“马太效应”，一步领先，步步领先，这个行业是否还有对手不屑一顾，而前景又比较好的领域，打开一个突破口。 ⑴选定行业
对选择的5个行业做SWOT分析后，我们会更加清楚，选择某个行业后，我们的优势、劣势，以及存在的外部机会和威胁，综合分析考虑后，我们会确定选择一个对自身最有利的行业。这个决策需要数据与逻辑推理来支持，也需要创始人的勇气与眼光，比如：比较乐观自信的人可能看到的“机会”多一些，比较悲观的人，可能看到的尽是自己的劣势与外部的威胁，畏首畏尾，不敢做决定，但是无论怎么讲，创业过程中激情与理性都需要考虑。
⑵制定营销策略
找资金支持：有的行业对手已经很强大，要战胜对手需要很大的资金做支持，而本身创业者没有那么多资金，这个时候创始人就要写好“商业计划书”，四处奔走，找民间资本或专门的风险投资机构来投资，而且找资金是一个长期的过程，伴随着经营的所有过程。加强研发实力：有的行业对手知名度虽然很高，但是平台非常不易用，模式也不能满足用户的某些需求，这个时候就要特别加强研发实力，以技术推动市场占有率，从这个角度去蚕食对手的用户和客户。找到突破口：也许你既没有充足的资金，也没有好的团队，在一定的时间内网站模式及市场前景可能也找不到投资人，这时你就要集中所有力量于一点，寻找一个突破口，在某个方面做到最好，再寻求发展与壮大。正如麦肯锡的名言“坚持你的优势，并把它做得更强。”发展第一：如果行业可能会出现越来越多的对手，你就需要在不断发展的同时，将你的利润不断投入，并在经营的过程中不断寻求资金的支持，快速发展壮大。先做第一：可能选择的行业太小，市场没有开发出来，甚至市场还处于“死海”状态，这时你的进入很快就能做第一，根据经济的规律，你只要做第一，就有人愿意选择你，只要有足以支持企业发展的一定利润，可以先生存，再谋求发展。相应的营销策略还有很多，最关键的是，通过SWOT分析，充分发挥出网站优势，规避或克服劣势，抓住各种可能存在的机会，加强抵御外界可能存在的威胁，制定一系列的营销策略，将这些策略体现到行业B2B网站的策划、建设、运营推广及销售策略上。 传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间，无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过B2B的交易方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程，从建立最初印象，到货比三家，再到讨价还价、签单和交货，最后到客户服务。B2B使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用，降低了企业经营成本。网络的便利及延申性使企业扩大了活动范围，企业发展跨地区跨国界更方便，成本更低廉。
B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体，它也为企业的之间的战略合作提供了基础。任何一家企业，不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略，要想单独实现B2B是完全不可能的。单打独斗的时代已经过去，企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势。网络使得信息通行无阻，企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作，形成水平或垂直形式的业务整合，以更大的规模、更强的实力、更经济的运作真正达到全球运筹管理的模式。 随着信息化建设的快速发展，越来越多的中小企业已经意识到B2B平台在降低交易成本、避免重复投资、减少资源浪费等方面的重要作用，但是B2B平台行业面临的一些问题还是让很多中小企业“望而却步”，如专业化服务问题、推广成本过高等，但其中最核心的问题就是信用危机。企业在网上进行电子商务，交易双方一般都不曾见过面，双方缺乏必要的认识，往往会担心遇到网络欺诈。据《中国电子商务诚信状况调查》显示，有23.5%的企业和26.34%的个人认为，B2B最让人担心的是诚信问题，具体表现在产品质量、售后服务及厂商信用得不到保障，安全性得不到保障以及网上提供的信息不可靠等。当前中国电子商务信用要过五大关：商业信用、银行信用、系统（设备和网络）信用、社会信用及司法信用。一方面，中国现有的信用体系建设未实现银行、税务、法律、保险等部门信息库共享。另一方面，中国企业信用数据的一个重要来源是专业的资信公司和信用评估机构建立的企业资信数据库，但由于信用评级还属于行业和个人行为，评级的中介机构、依据等都未得到法律认同，致使评级缺乏有效性和权威性。此外，健全的信用体系需要完善的法律法规作保障，中国缺乏明确的法律法规对电子商务进行规范，加大了电子商务活动的风险。虽然2004年国家颁布了《电子签名法》，但此法只是在一个很浅的层面上对电子商务企业进行控制。由于对电子商务活动缺乏法律制约，一些交易者利用法律空白和漏洞从事网上欺诈活动，严重制约了中小企业电子商务平台行业的持续快速发展。
为此，中国应借鉴发达国家现行的相关立法，尽快出台《信用信息公开法》、《隐私权法》、《消费信用保护法》等信用法律规范；同时建立相关信用管理机构，如行业诚信管理、信用中介机构管理、企业信用管理和消费信用管理等，并出台相关的法律法规。尤为重要的是，在法律执行过程中建立失信惩戒机制，对有不良信用纪录的法人和自然人予以惩罚，加大对失信行为的惩罚力度。

J. 怎么做好B2B营销

B2B（也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。它将企业内部网，通过 B2B 网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
而B2B营销(企业营销)指个人或组织，包括企业、政府和机构，采取的促进将产品和服务销售给其它公司或者组织的方法。这些其它公司和组织将这些产品和服务作为他们自己的产品和服务的一部分进行再销售或者用它们来支持他们的运营。企业营销还被称为工业营销、企业对企业营销，或者简称为B2B营销。(注意：尽管对政府的营销和组织营销的动态变化有些相似，B2G营销在意思上是不同的。)
想要做好B2B营销,那么:
第一，选择大型的，行业知名，排名靠前的网站；
第二，选择一部分综合的B2B网站；
第三，再选择一些排名靠前的与自己本行业相关的B2B网站，例如自己是医疗性企业，就选择医疗类，健康类的B2B平台。
第四、B2B平台建立企业店铺：现在很多大型的B2B平台都可以建立企业的店铺，建立店铺就相当于拥有了一个企业的官方网站，在建立企业的店铺时，要有真实的企业简介、文化、联系方式等介绍，发布与企业相关的LOGO和图片，可以达到推广企业的效果。
第五、.发布企业供求信息。
第六、遵守平台规则。