怎么做一家落地活动营销公司

1. 想开一家专门帮人承办落地公关活动,派对,聚会,推广宣传等业务的公司。应该叫什么名字

迷你派对工场 这个很可爱~英文名还能叫 mini party 工场~哇哈哈哈

2. 开一家市场营销公司需要什么

1、市场营销的基本定义
市场营销是关于构思产品和服务的设计、定价、分销和促销的规划与实施过程，目的是创造实现个人和组织目标的交换。

2、 市场营销的基本功能
A了解市场消费需求；B指导企业生产；C开拓销售市场；D满足顾客需求。

3、市场营销的核心概念
消费的欲望和需求-----产品内在品质------市场销售定价与企业生产成本-----消费者满意度-----交换交易关系------市场营销者

4、6Ps分别指：
6PS分为产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、权力、公共关系。
产品策略：产品策略是指企业根据目标市场的需要做出与产品开发有关的计划和决策。它包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装、规格、服务和保证等。
价格策略：价格策略是指企业出售商品提供服务所实施的定价策略。它包括基本价格、折扣、付款方式、信贷条件等。

分销策略：分销策略又称渠道策略，是企业使其产品进入和达到目标市场所进行的各种活动，包括商品流通的途径、环节、场所、储存和运输等。
促销策略：促销策略是指企业为了实现产品从生产者向消费者的流通，扩大产品销量，提高市场占有率所采取的各种促进销售活动的措施；它包括：人员推销、广告、营销推广、公共关系等。
权力：在发展大市场营销时，为了进入特定市场，必须找到有权打开市场之门的人，这些人可能是具有影响力的企业高级管理人员、立法部门、政府部门官员等。
公共关系：权力是一个推的策略，而公共关系则是一个拉的策略。通过有效的公共关系活动，可以逐渐在公众中树立起良好的企业形象和产品形象，并保持一种更持久、广泛的效果。

5、 细分市场的含义
市场细分是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。

6、细分市场的目的
细分市场不是根据产品品种、产品系列来进行的，而是从消费者( 指最终消费者和工业生产者)的角度来进行划分的，是根据市场细分的理论基础，即消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的。通过市场细分对企业的生产、营销起指导作用。

7、STOW分析法
SWOT分析法又称为态势分析法，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。

8、6S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养 (Shitsuke)、安全（Safe）

9、4C及如何运用
4C包含：消费者(Consumer's needs&wants)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。
A、满足消费者的需求（customer’sneed），即从消费者的需求出发去设计产品，需要明确两点，一是消费者的需求并不完全合理，二是满足消费者真正的需求是来自品质和功能，外在只是附属；
B、以消费者能够接受的成本（cost）去定价,即从消费者能够接受的心理价位去定价，先了解消费者满足需要愿意付出多少成本，而不是先忙于给产品定价， 但企业不能因此过于被动，如果消费者认为产品价格过高，而企业又没有降低成本的途径，企业总不能因此停止生产；
C、本着方便购买（convenience）的原则进行渠道规划，即消费者的角度反向设计渠道，首先考虑顾客购物等交易过程如何给顾客方便，而不是先考虑销售渠道的选择和策略，目的是为了缩短销售的过程；
D、变单向促销为双向沟通（communication），就是把单一的促销行为变为整合传播推广，其本质在于寻找消费者更易接受的促销方式，通过互动、沟通等方式，将企业内外营销不断进行整合，把顾客和企业双方的利益无形地结合在一起。

3. 活动策划公司是怎么赚钱的，他们的商业模式是什么

活动策划在策划本身上就会赚取一部分利润，在策划的商品上也会赚差价，好的策划公司价格都是非常昂贵的，所以开一个策划公司还是很赚钱的。

这些课策划公司在外出的时候，大多都会用车拉着客户到达面目的地，也会帮助客户提前准备很多东西。有一些策划公司是按照时间计算，有一些策划公司是按照项目计算，但大多都是很赚钱。

4. 想开一家广告策划公司，应该怎么做

美国总统罗斯福在参加总统选举前说过“不做总统，就做广告人”，这句话对今天的中国广告人也有着很深的影响，很多广告人经常不分场合地引用此话。然而，就在广告人自我满足地和总统相提并论之时，广告人在人们心目中又是什么样的形象呢？ 1998年深圳大学法学院信息中心社会调查部在深圳市组织过一次规模较大的职业声望问卷调查，列出了百种职业声望的排行榜。调查结果广告策划人员名列第56，远远低于同样以知识和技术等职业品质而博得公众普遍认同与尊重的诸如科学家、教师、工程师、律师、医生、文化艺术类等职业人员。造成这种令人痛心的现象原因是多方面的，但是，新闻传媒广告业务人员构成复杂、素质参差不齐是个十分重要的原因。 新闻传媒广告业务人员素质分析 中国的广告人还没有赢得应有的尊重，这是毋庸讳言的事实。造成中国广告人整体美誉度不高的原因有很多，但其中不能不承认的一点就是广告人的自身素质。 首先，由于广告业的迅速发展需要大量的从业人员，使得进入广告业的门槛很低，而所谓的广告公司很多都处在一种作坊式的运作状态，专业水准低、科技含量低；很多“广告人”入行前没受过良好的教育，入行后，又缺少专业、正规、长期的培训和教育，这样的广告人与广告业在社会经济文化中的位置是极不相称的。 其次，职业心态盲目浮躁，一些广告人不遵守“游戏规则”，缺乏基本的商业操守。同行之间缺乏应有的尊重，不仅不能团结协作，反而互相拆台、恶性竞争。有的广告人不是在策划、创意、设计与制作上下工夫，而是试图通过低价、依靠“关系”来拉广告。心态浮躁、行为草率，急功近利。 再次，广告人最为严重的诟病莫过于社会文化责任感的丧失。一些广告人受利益驱动，丢弃了广告人应有的文化立场、岗位责任和法律观念，炮制与传播虚假广告信息。近年来，医疗、药品、保健食品广告的违法率居高不下，不仅给消费者造成误导，也降低了广告在消费者中的信誉度，并损害了广告界的整体形象。 改革开放以来，我国的新闻事业经历着从单一的“喉舌”功能向双重的“喉舌”加产业功能转变的过程，而广告经营就是新闻传媒的产业功能的主要体现之一。广告业务员的素质又成为决定广告经营成败的关键。 然而，由于这些业务员的年龄、性别、所受教育、生活经历等各方面因素的不同，素质相差甚远，再加上各媒体对广告业务员的管理方法和政策不同，使少数业务员在工作中急功近利，不择手段，做出一些不符合媒体工作身份的、甚至是违规、违法的事情，很大程度上破坏了媒体的社会形象，破坏了广告行业的形象。 广告业务员素质不高有很多原因。 一是历史原因，媒体广告发展初期，很多媒体没有专门的广告经营部，也没有专门的业务人员。广告业务人员都是采编岗位的“老弱病残”。 二是广告业务员自身原因，急功近利，不择手段，不注重学习，把自己的工作简单化。 三是媒体对广告经营工作的认识有偏差，重视程度不够，依然把主要人力资源放在采编一线。 我报就在某些工作中表现出这种理念，比如说人才招聘的时候，招聘条件就这样写着：编辑、记者，大学本科以上学历 ；广告业务员，大专以上学历。广告收入是媒体的主要经济来源，广告工作和采编工作同样重要，应该受到同等的重视，把广告业务员的条件降低是不恰当的做法。 四是有些媒体的管理方法不够合理，很多媒体都是把广告的经营目标分配到每个人。在经营目标任务的压力下，在大额奖金的诱惑下，有些广告人员因为争取业务影响了同事之间的关系，损害了单位的形象。甚至为了争取上门业务拉拢门卫，这不能不说是一种悲哀。 新闻传媒广告业务人员应该具备的素质 无论是就广告业的行业定位（知识密集、技术密集、人才密集）和社会定位（传递信息、传播文明）而言，还是就广告业一直以来对人才的实际使用和需求而言，广告业对从事这项事业的人都有着较高和较全面的素质要求。 广告人所应具备的素质应该是“通”和“专”相结合的素质，是一种涵盖了观念意识、道德操守、身心素质、知识结构和能力结构等不同层面的全面发展的素质。要成为一名合格的广告人，除了具备文化责任感、良好的品质及身心素质外，还必须具备从事这个职业所必需的良好的专业知识（技能）结构和能力结构，这是构成广告人综合素质的关键。目前，中国广告业一个亟待解决的问题就是专业素质低、科技含量低，这“两低”直接影响了广告人的职业水平和工作效率。 那么，作为一个合格的广告人究竟需要什么样的专业素质，从哪些方面提高自己呢？ 1、知识结构 广告业是知识密集的行业，它涉及社会政治、文学艺术、新闻传播、经济、法律、社会学、行为学、市场营销学、信息科学、外语等多学科多门类的知识，而且事实上广告本体学科的确立和发展，因受其他学科的影响而呈现出整合性、交叉性等特点。广告专业知识与它的相关学科知识共同构成了广告人的知识结构。 2、专业技能 新世纪知识经济下的广告业，是一种服务性的高新技术产业，它集新媒体、新设备、新材料、新技术于一体。高技术含量的广告操作需要具有掌握和运用专门技术的能力和技能的广告人。 3、能力结构 广告活动的开展除了知识和技能外，由于其涉及的工作是多方面的，因此，它要求从业人员也是能力“密集”的行业。广告人的能力结构也是一个整合的体系，它由一系列彼此关联的能力构成。 4、创造力 这是广告人最重要的能力。广告业是智慧的行业，是迫切需要创造力和想象力的行业。广告创作的精髓就是创造力的结晶——创意。所以，创造力几乎成了衡量一个广告人及其作品是否优秀的最重要标准。 5、洞察力 广告需要广告人在纷繁复杂的信息中抓住最有价值的信息、透过种种现象看到潜在本质的深刻的洞察力。一次成功的广告策划与广告人对社会政治、经济、文化的敏锐洞察，对市场需求、竞争状况的前瞻性把握，对消费者消费心理、行为的深入分析，对产品（品牌）的全方位认知是不可分的。只有具备了这种洞察力，才能保证广告决策的针对性，广告创作的有效性。 6、沟通能力 广告就是沟通，是信息沟通，也是情感沟通。开发客户，与客户为某一创意达成共识，需要充分的沟通；塑造一个品牌，使品牌在消费者心中建立一定地位，也需要充分沟通。广告人应该是沟通大师，比任何人都更知道“对谁说”、“说什么”， “怎么说”才能打动接受者，因为这是他的天职。 7、表达能力 表达能力包括文字表达和口头表达能力，能说会写是广告人的基本功。在与客户、同行、消费者沟通时，有良好的口头表达能力，才能吸引人、打动人。此外，广告人还需要有较强的文字表达能力，来完成文案、调查报告等案头工作。 8、信息采集和处理能力 这种能力，首先是时代对一个现代人的要求。21世纪，人类生存的一切领域都是以信息的获取、加工、传递和分配为基础的。其次是行业的特性对广告人的要求：只有在大量收集和充分研究相关信息的基础上，才能最后凝结成广告信息。 9、政治素质 新闻传媒广告业务人员除了应该具备普通广告人专业素质之外，还应该具备新闻媒体从业人员的政治素质，因为新闻传媒要对社会负责、对受众负责、对党负责，要有政治高度。广告也要讲政治，因为把关不严而使新闻媒体造成重大政治事故的例子屡见不鲜：1994年，我省某家报纸在刊发一企业开业的广告时，由于当事人的政治素质不高，广告内容中出现了“中华民国”字样； 2001年，某报在刊发广告性公告时，将我驻军地理位置图刊出，造成了重大军事泄密事故。 10、道德素质 道德修养对一个广告人很重要，对新闻传媒广告业务人员尤其重要。如果我们的广告业务人员有较高的道德修养，就不会出现像前文所提到的那些尴尬现象。 提高广告业务人员素质的一点经验 笔者分管广告经营也有近十年的时间了，几年来，在提高广告业务员素质方面我们也有一些经验和教训。 首先，在广告业务员招聘工作中，严格把关，要经过面试、笔试、再面试等环节。 其次，是试用期的十分细致的岗前培训 ：一是要求新同志熟悉整个报纸的采编、出版、发行等工作流程，增进了对报社相关岗位的了解，增加了对其他部门同事的理解。二是要求认真学习《广告法》和国家有关法律法规，要求认真学习报社各项规章制度。三是要求学习与广告有关的基础理论知识。四是新同志一定要在老同志的带领下活动，从理论到实践，从做人到做事，从市场调查到和客户面对面地谈判，从合同签订到上稿程序，全面了解整个流程。第三，严格执行制度，制度对合同管理、差错处理、客户冲突处理、同事之间冲突处理都作了明确的规定，并严格执行，将不利于工作、不利于团结的坏思想、坏作风、坏行为消灭在萌芽状态。 结语 在新时期的条件下，新闻传媒面临更加激烈的竞争，这在很大程度上就是人才的竞争，而传媒广告业务人员的素质现状令人担忧，应该引起足够重视，严格把关，加强培训，进一步提高新闻传媒广告业务人员的素质，维护新闻传媒的整体形象。对此，我们任重而道远

5. 求一家经验丰富的营销策划公司！

郑州必胜营销策划公司，郑州最实战、最专业的营销策划公司，
必胜营销策划认为，专业的策划公司，应该在方案策划设计阶段、论证阶段，就预料到结果，而要在策划阶段就能预料结果：
一、宏观方面必须对国家政策、地方政策、行业发展趋势能够正确把握；中观方面对当地人文、风俗习惯、消费行为、消费心里，即对人性有深刻的研究，营销是一场研究人性、了解人性、把握人性、利用人性的竞争性艺术；微观方面得帮助企业对竞争者、企业自身有个清醒的认识，特别是对企业自身的认识，实际是对竞争态势的把握，目的是知己知彼，不打无把握之战。
二、根据上述的情况，对营销管理进行系统策划（企业战略策划、品牌战略策划、品牌定位策划、品牌形象策划、品牌传播策划、产品组合策划、价格组合策划、渠道组合策划、促销组合策划、品牌管理策划、营销管理策划、团队建设策划、样板市场打造策划、招商策划等），创造出相对竞争优势，降低或规避竞争，实现既定的目标，也就是结果。
三、营销管理策划是每个企业目前比较熟悉、关注的事情，每天都在做，只不过做不做到位的事。其实还有更重要的策划，是目前很多策划公司都没有把握的，即商业模式的创新策划与资本模式的策划，可以说营销管理策划是帮企业智造普通常规武器，而商业模式的创新策划与资本模式的策划，则是帮企业智造核武器，，目前企业很多营销问题，已经没办法从营销层面得到解决，但可以从商业模式方面得到轻松解决。
四、必胜郑州营销策划公司，是河南唯一先策划后收费的品牌营销策划公司，是河南地区唯一能够进行营销管理策划、商业模式策划、资本模式策划的策划公司。
如有品牌营销难题，可在网络搜索“必胜营销策划”找到联系方式。

6. 做活动的话如何选择合适的活动策划公司

一般在举行大型活动时，一定要选择合适的活动策划公司合作，但是怎么知道判断呢？

首先，一定要看公司是否有做过相同的案例，当然其他类型的活动案例也可以看看，是否有做过大型活动，如果有做过这样的活动，那这个公司拥有极丰富高端活动策划执行的成功经验。

当然，除了以上提到的几点外，还有一点很重要，就是一定要实地考察这个公司是否存在。观点很偏面，欢迎补充。

推荐一家之前合作过的活动策划公司，叫亿采传媒，一开始沟通就很顺利，进行第一次面谈时，对方就准备充分，后面在出策划方案和设计时，也是按照我们企业的想法来进行的，我印象最深刻的一次是在执行阶段，因为是会议，需要在舞台下方放椅子和小方桌，在弄背椅时需要贴嘉宾名字，但因为我们这边执意要在第一天贴上，结果第二天就出现差错（一般在活动前都需要提前去现场搭建），这家活动策划公司就用提前准备好的备份，把这个事情处理得很好。最后我想说的是，不管选择哪家公司合作，沟通是必不可少的，在活动执行阶段，是最容易出现一些小差错的，但是一定要把这些小差错处理很好，这样才会让活动更完美。

7. 求一家有具体案例的营销策划公司

看看“广州海抄心文化”合适不咯~袭承接过许许多多政府行业大型主题活动、大型体育/公益赛事的经验，促使其在文化活动策划行业里逐步被越多企业认可，也迎来了越来越多企业与其携手合作的机会。在落地活动举办方面也积累了丰富的组织和执行经验，包括政企会务、赛事、论坛、庆典等落地大型活动项目。可以去他们公司网站看看，有具体案例的~

8. 如何找一家靠谱的活动策划公司

1、在所处的行业中你们有何种经验？

首先，你应该找出这家活动策划公司是否有在你公司所处行业内的相关经验。如果没有的话，虽然并不是非常严重的问题，但却意味着会有一个学习的过程。询问该公司将怎么对此行业进行了解以弥补自身相关经验的缺乏或许是很好的跟进方法。

如果该公司拥有相关行业经验的话，询问一下他们之前与哪些公司展开过合作，以及具体做了何种工作。具体的实例可以让你对合作结果的预期有个大体概念。

2、在哪找到你们工作的案例？

他们是否为合作过的公司打造过活动案例页面？举办过哪些成功的活动?查看一家活动策划公司的成功案例可以帮助贵公司确定与该活动策划公司二者之间是否适合彼此。

3、能做到哪些承诺？

公司需要了解自身是否会在一定时间内被合同框定，或者还是以月为单位进行续签。同样，每家公司需要的服务都会有所不同。