美团精准营销模式

① 美团网的商业模式是什么

商家打折促销，美团收取成交金额的一定比例的佣金

② 美团盈利模式是什么啊

1、产品销售。团购网站可以跟商家进行合作，通过帮助商标销售产品，获取产品销售的返利，这是在团购网站盈利中，比较基本的传统盈利方法。

2、广告费获利。由于团购网站一般都是属于地方性的，其广告精准性接近分类信息，因此，可以吸引到很多商家投放广告。对于这种精准性比较强。

3、商家服务费。团购网站还可以通过为商标举办新产品推广活动，为商家进行新产品的宣传，并且跟商家形成长期的合作关系，收取商家的推广费用。

在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的盈利模式大多是自发的，随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身盈利模式的研究，即使如此，也并不是所有企业都有找到盈利模式的幸运。

盈利分析主要通过分析盈利模式，对现有的盈利方式进行改进。

(2)美团精准营销模式扩展阅读

的互联网公司(或者依托互联网平台进行营销的企业)的盈利模式，不外乎下面几种：

1、大广告(特指品牌广告，如新浪、搜狐首页面、频道页面的旗帜、文字广告，包括栏目冠名等) ；

2、小广告(特指分类广告、竞价排名广告、窄告等，如GOOGLE、网络、天下互联、搜饭网等提供的主要广告模式)

3、道具，QQ秀(如果大家看过腾讯公司的财报，就会知道通过购买道具、交费会员能取得多大的收入)

4、EC(即E-Commerce通过电子商务取得收入的方法，如淘宝网、ebay、万网等网站，无论是B2B还是B2C还是C2C，或者提供网络服务，收费方法多种多样，我们把这些都归纳为EC)

5、在线游戏(盛大、网易推出的游戏产品是典型的案例，还有很多免费的在线游戏也很流行，虽然对于玩家不收费，但是其中的特殊道具购买、晋级均可进行收费;其中的场景还可以卖给相关企业取得收入)

③ 美团的盈利模式到底是什么

美团2017年年报数据尚未在互联网上披露，只有 CEO王兴在上海中心大厦对公众表示，美团网2017年营业额达到亿元，收入达到330亿元。连续三年增长50%以上，2016营业额年达到2400亿元，比2015年增长50 %, 2017年达到3600亿元，比2016年增长50%。尽管从这些数据来看，美团发展迅速，但近年来融资频率也很高。美团盈利的模式到底是什么样的呢？

1、佣金

这是团购网站最基本的服务，但不同于国外团购网站。国外团购网站通常从商家自己购买商品，然后出售商品来赚取差价，即直销。美团不同。它基本上只充当组织者的中介，为合作商家提供在线促销，并通过商家销售的产品从总额中提取一定的佣金。

美团只是利用团购来建立自己的基本业务体系，外卖只是在整个餐饮类别下，在当前市场上用户容易接受的消费模式。

④ 美团网采取了哪些网络营销方式

美团更多用的是品牌的全网营销 以品牌营销为主的
打造品牌简要步内骤如下：1、对产品的容认识，产品的档次，产品与其它产品相比的差异化等。
2、产品定位，针对的消费群体是怎样的，产品的核心竞争力是什么。
3、客户定位，明确顾客的消费心理，消费心智模式，细分目标客户
4、明确产品的设计风格和要树立的企业形象。
5、制定详细可行的营销计划、阶段性的目标。
6、在企业实行营销策略的同时，配合进行广告宣传策略，制定详细的企业形象、产品宣传计划，扩大企业的影响力。
7、要时刻留意并考虑品牌的延伸，为品牌的未来发展设定好道路。
8、注重品牌管理，品牌维度的工作。在产品不断推陈出新的过程中，保持产品的理念和风格的一致性。在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关……在企业运做的过程中，任何一个环节都要传递出一致性，保持和维护品牌的完整，这就是品牌管理工作的重要使命和意义所在。
9、一个好的品牌一定要具有公益性，能创造社会价值。

⑤ “美团”团购网站的商业模式是什么

低价构成病毒源，天天团购能培养用户习惯，线上操作决定了轻公司操作。美团通过所谓团购带来的体验式消费，迅速病毒式传播品牌！ 笑傲校内，折戟饭否之后，凭着一个极简单的网站——美团网，王兴让业界惊呼：王兴归来！王兴归来，手法不变：简单的模仿。校内学facebook，饭否学twitter，而美团则不折不扣地学习groupon。 美团的模式究竟为何物？为何让业界如痴如醉？ 《纽约时报》报道，美国团购网站Groupon恐怕已经成为史上最疯狂的互联网公司。Twitter达到10亿美元估值用了3年时间，Facebook达到10亿美元估值用了2年时间，而Groupon只用了一年半。 试看美团网首页，我们发现美团看似简单至极。 美团网使用名词“团购”作为模式的描述。最初，笔者也望文生义地对于“团购网”这样的名词嗤之以鼻。团购，在国人心中，乃是这样的活动：台上斗地主，台下闹哄哄，价格胡乱砍，骗你又骗他。然而，如若仔细研究，你会恍然大悟：美团网的团购与你心中的团购风马牛不相及也！ 美团的模式，总结起来有如下的特点： 1、纯粹线上召集。美团的推广渠道竟然是大家已经逐渐遗忘的邮件订阅，这邮件群发模式，在中国已经滥了，被视为老土了。 2、价格出奇便宜！美团推出的商品价格超乎想象地低，低到秒杀那个数量级。用传统团购思维想之，结论一定是：疯了！怎么可能赚钱？ 3、每日一次培养用户习惯。“每天一次团购”是这类网站的宣传语，每天一次，于是，请订阅邮件或者每日光临一次。 4、以服务类产品为主。在美团上团的最多的是温泉、足疗、瑜伽的服务券。实物商品为少数。有博友问：在美团上团购美的冰箱如何？笔者答：在美团上团购美的，犹如开着劳斯莱斯去吃大碗面。 那么，我们来总结美团模式的核心：美团，团的不是商品，是广告！低价构成病毒源，天天团购能培养用户习惯，线上操作决定了轻公司操作。美团通过所谓团购带来的体验式消费，迅速病毒式传播品牌！ 我们深思这种模式能走多远，深思这种模式如何模仿如何使用： 一、简单模式是否复合中国国情？ 老子云：大道至简。马云等互联网前辈一再强调：好的模式必须简单。然而，我们看到中国互联网的成功企业模式都不简单！ facebook如此简单，google如此简单，twitter如此简单。而我们的互联网航母都是那么复杂：腾讯，大而全；网络，从搜索到社区到电子商务无所不包；阿里巴巴，B2B、B2C、B2B2C、支付、IM、搜索、媒体乃至软件开发，无所不包；新浪，媒体的一切环节无所不包。美国的大站往往依赖一招鲜，而我们必须做到媒体化、社区化、电子商务化。 在模仿者蜂拥而至之下，美团，仅仅的一个简单模式究竟能走多远？ 二、客户精准度如何解决？ 美团聚集了人气之后，盈利模式还是会回归到广告。那么，如何解决客户精准度问题？目前美团提供的解决方案是区域化策略。在区域化领域，美团如何与地方门户或者地方垂直门户竞争？ 三、美团如何解决互动性问题？ SNS模式为高互动，而美团模式几乎为不动。就是说，除了团购，用户与美团发生的仅仅是轻接触。不互动的网站能否走的很远？ 四、美团的粘度怎么解决？ 美团目前最大的粘度就是“每天一个团购”。这个团购的本质仍然是“好玩”，如秒杀、如偷菜。当每天一个团购被人厌倦的时候，美团还有多少粘度？这个兴奋期，不会超过24个月。 五、美团如何解决盈利？ 美团目前面对的行业都是低收入行业，这些行业的销售模式都是靠扫街这样的人力投入。在这一点上违背了轻公司的原则。而这些行业，业内都知道：不赚钱。 而大行业上的突破并非易事。美团用“占小便宜”培育起来的群体，缺乏对于大行业客户必须的“美誉度”。跨过这个门槛，真的不容易。 六、对美团未来的猜想。 对于美团的未来，想到如下一堆预测： ·本地化（区域化）。服务业，只有区域化才有活力。而这个领域，被地方门户占领者，地方门户学美团一定成为趋势。 ·模式活动化。将美团模式作为网站的一个具有诱惑力的活动，这是个好主意。如果地方门户“山寨”到精髓，估计正版美团将难以立足。 ·行业化。聚焦行业是解决用户精准性的唯一途径，不精准的用户积累，很难被行业客户认可。 作者：梦里秦淮