『壹』 美容院全年销售计划该如何拟定
在很多营来销组织里，都会在源年后第一个月，进行年度销售计划的会议，用来制定全年的公司行动方向，并针对制定出的营业目标，进行细分，同时也明确了全公司所有人员的任务与考核标准，但是，现在大多数美容院往往都对自己年度营运计划，没有准确的描述与规划，这样一来，美容院就没有了方向，都是“临时抱佛脚”。郝莲娜建议美容院的老板，不要想到哪就做到哪，应该组织店长、顾问一起进行头脑风暴，商议每年的营业目标，并且根据顾客的实际情况进行任务分解，制作一张年度促销表格，同时，按照店内的项目进行有效、有序、有节奏的进行促销，把店庆、年度会议重点操作，完成整个会所全年业绩的60-70%，平时就是做纳客、新项目、单项目的促销，这样一来，我们就可以，对顾客进行细分，针对不同顾客，进行不同项目促销，而全体顾客只会有2次大型促销，顾客不会感到促销频繁，也不会觉得美容院用什么专家、厂家老师等各种角色进行强行销售。
『贰』 美容院店长工作计划怎么写
店长即为一家美容院店面的管理、执行者和决策者。很多人都有想开店的念头，但是想要做好一个店长却不是一件容易的事情。对本店日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任保本店日常经营规范化、效益化、安全化。想要做好一名店长，还要适时扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。掌握并且学会制作分析报表以及收集各项数据，从而掌握店面的绩效。
『叁』 美容院销售经理如何跟进才能是美容师完成任务
要美容师的铺垫！这样才能跟进！
『肆』 美容院店长怎么写月计划
每个店面的情况人员都不一样，计划书也会不一样，别人的不一定适合你的，建议去参加羽话这种美容院店长培训的会议，增加自己的这方面的知识，结核店内实际情况来写计划书，这样比较好。
『伍』 假如你是一家美容院的经理,如何结合实际,定位并选择目标市场
开美容院说容易也行，说难也行，因为如果你掌握一定诀窍就觉得容易，专假如还在摸索阶段，那就比属较难。斯媚尔建议是做到以下几点
一 看自己的投资金额，因为这个决定了你的店铺档次。
二 看看当地的环境，就像现在广东温度30摄氏度，做减肥，做除皱都是可以的，但是现在的北方零下几度，那么做艾灸养生是不错的。还有就是可以看看当地人的皮肤情况再选择。
三 消费者定位，做美容院也好，像我们做美容仪器的也罢，不可能做完全部顾客，而且就算是做完，在盈利方面也会乏力，所以要看看自己的消费人群是白领，还是普通工人，是贵妇名媛，还是普通家庭妇人。