A. 列举4种营销活动类型
你好,营销活动根据行业或领域不同,有很多方式。
如赠品营销,会展营销,如果是互联网营销,比较火的有微信营销,短视频营销。特别是短视频火热,深受年轻人喜爱,如果能结合运用好,效果就会更好。
短视频营销的方法很多,能给企业营销宣传带来很多好处,首先企业需要根据自身的需求,制定出合适的视频营销方案。
做好短视频营销可以给企业品牌,以及企业产品带来快速曝光和精准客流,帮助企业快速的提升客源和销售业绩。
短视频营销主要方式就是通过以视频方式进行推广宣传,是目前非常有效的营销推广引流模式。做好视频营销,首先你必须确定视频营销方案,然后再开始进行执行落地。
通过小店帮视频营销系统,可以快速发布制作视频营销互动裂变活动,顾客主动帮你转发视频宣传只需三秒钟,通过顾客分享视频可以快速推送给身边好友和附近的人群,能给企业带来大量精准客流,帮助企业快速实现曝光宣传,同城月曝光10W+是没有问题的。
B. 4月4日施工工地应该怎么参加默哀活动
我觉得如果施工工地有挂国旗的话,按照国家规定做,另外可以组织职工举行一个默哀仪式。
C. 商场4月促销活动主题
4月正是一个春已过半,色彩明媚的季节,建议你的活动主题就叫“春迎夏序”嘉年华惊艳上市。
D. 什么是装饰公司的工地营销怎么开展
工地营销利用家装企业在施工程项目数量众多、分散各地、易于被客户所版关注这个特点,对权于上门参观的客户展开有针对性的推广。
工地营销的开展要特别关注细节,要从硬的和软的两个方面来进行。包括工地包装,一般是工人的服装 、工牌,现场的施工铭牌、施工铭文。
(4)4月工地营销活动扩展阅读:
1、拉客:这是家装公司最常用的营销方式,也是最廉价的营销方式。一般用低底薪+高提成的方式请几个业务员,直接到小区发传单拉客户。通常的做法就是告诉客户“我们公司免费设计,价格低,施工质量挺不错的,先来看看吧,我们可以先免费设计方案给您!”
2、工地推广:这是家装公司最有影响力的营销方式,俗称“口碑营销”。当某小区有公司的施工工地时,家装公司会派一个业务员在这个小区里面巡逻,通常告诉客户“广告打得多,不如实际看一看我们的工地”。此方法的成功建立在精湛的施工工艺,优秀的工地管理水平上。
E. 按照销售来说四月份有哪些节日
四月有的节日来:
4月1日自 国际愚人节
4月2日 国际儿童图书日
4月5日 清明节
4月7日 世界卫生日
4月21日 全国企业家活动日
4月22日 世界地球日
世界法律日
4月23日 世界图书和版权日
4月24日 世界青年反对殖民主义日
亚非新闻工作者日
4月25日 全国预防接种宣传日
4月26日 世界知识产权日
4月26日 宇霆电脑站(少年联盟)建站日
4月27日 联谊城日
4月30日 全国交通安全反思日
4月第三个星期日 世界儿童日
4月最后一个星期三 秘书节
F. 建材市场活动的策划方案
1、明确活动目标
一场促销活动要包容整个通路环节是十分困难的,因此促销要有针对性,分清主次,重点解决终端通路,主要目标是通过一系列活动来提高零售商的产品库存、增加上柜率,以及取得售点的优越化、生动化。
2、确定活动主题
促销活动要让消费者有耳目一新的感觉,就一定要有一个好的促销主题。因此,节日促销主题设计有几个基本要求:一要有冲击力,让消费者看后记忆深刻;二要有吸引力,让消费者产生兴趣,例如很多厂家用悬念主题吸引消费者探究心理;三要主题词简短易记。
3、选择促销形式
说到促销活动,很多人就想到现场秀、买赠、折扣、积分、抽奖等传统的方式,促销方式大同小异,但细节的创新是决胜关键。例如某企业新年赢大奖,谢谢也有礼活动中,共设置5个奖项,而凭借四个可换一小包装产品。这样就把买四赠一设计进来了。
4、确定活动广告语
做促销活动当然少不了一句顺应时节的广告语,好的广告语一定会促进品牌的提升和推广。
5、店铺形象布置
促销活动就像家里过节,怎样才能把活动气氛烘托起来,就要看店铺里里外外的形象布置了。店门口拱门、店面吊旗、促销产品的陈列、店里的灯光照明系统等都可以丰富商品的色彩和质感,增加店内氛围的亲和力。
6、活动媒体宣传
想要促销活动成功进行,就要让更多的消费者提前知道你的店铺在举办促销活动。在活动宣传方式上,传统的可以为请腰鼓队、舞龙狮、彩车、做拱门等;而现代宣传方式可以选择报纸、电台、购物杂志等做宣传,或者有条件的也可以举办一场时尚走秀或者T台活动!
7、评估促销绩效
对促销活动总体方案作出评估和调整,其目的不仅是为了调整那些效果不佳的促销手段,同时也是为了使以后的促销活动总体方案能够更有效地为实现促销目标服务。
G. 《工地营销》应具体做好哪些事情
《工地营销》应具体做好哪些事情?
潜在客户、准客户们在参观工地的时候,比较注重的是什么?希望看到的是什么?我们就做好什么。
1、将该工地的《效果图》和《材料使用说明书》张贴于显眼部位,可让参观者目睹该工地装修后的最终效果。
2、项目经理在开工时要对施工人员进行《现场营销培训》,
1)教会施工人员能按“接洽标准用语”与客户交流;
2)发放公司宣传资料和VIP优惠卡。
3)讲解《工地营销》的奖罚办法。
4)制作《施工手册》并向施工人员发放《施工手册》,由项目经理督促其按《施工手册》的要求实施施工,避免违章。
3、公司为所有上岗的施工人员制作《上岗证》(质检员负责人像拍摄),并将其别挂在防盗门保护套的内侧之上,以此来强化施工人员的责任感和打消客户对公司是否《发包、转报》的猜测和疑虑。
4、着重整治现场环境,因为施工环境也是施工质量的一部分,施工环境与施工质量同等重要,整洁的施工环境会给参观者带来一种“管理井然有序---施工质量自然错不了”的感觉:
1)谁用的材料则由谁整理;谁的垃圾则由谁清扫装袋。
2)清扫整理者须在《施工现场清理工作记录单》上签字,项目经理此单将作为奖罚依据。
3)做到每天两次清扫整理,上午收工时清扫一次,下午收工时清扫一次,清扫时,先用扫帚粗扫一遍,再用宽毛刷细扫一遍,清扫后做到地面无粉尘。
4)把各类材料按规定堆放整齐,剩余不用的材料要及时清理出场。
5)施工人员的个人物品、餐饮器具必须隐藏摆放。
6)必须将生活垃圾隐藏摆放并于当天收工时带离现场。
7)成品必须按规定要求在第一时间进行保护。
8)对屡教不改或经常(三次以上)犯同样错误的施工人员一律予以辞退处理。
5、严格按施工规范、验收标准的要求进行施工和验收,避免返工。
H. 4月份营销计划和业绩目标怎么写
2007年度工作总结 一、个人工作总结 时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。 归纳以下几点: 1. 一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展; 2. 积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好; 3. 工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划; 4. 分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表; 5. 在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高; 6. 在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作; 7. 对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行; 8. “知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿; 二、部门工作总结 2007年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳 1. 部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足; 2. 部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。 3. 部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目; 4. 部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯; 5. 部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高; 6. 整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核; 7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。 三、2008年工作计划 “运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。 1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万/年,广告费用目标为万/月,渠道开发目标为3条/年,人员配置为3人。 2. 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3. 培养市场人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。总结问题目的在于提高市场人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。 4. 品牌推广。品牌是一个企业的形象,我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的,我的品牌有:春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定计划; 5. 团队支持。为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施,我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准,以更好的发展客户服务需求,并使客户向其他课程上转化。 总结人:市场部 张旭阳