娇娃体现了哪种营销策略

A. (跪求)市场营销学 2010年5月大作业试题

1.宝洁公司开发一次性尿布是在充分的市场调查和市场分析的基础上进行的。
2.社会理念，社会理念是企业处理自身发展之间的关系的经营理念。现代企业越来越感到社会责任的重要性。企业之所以能存在，就在于能对社会做出某些贡献。
3.娇娃可以让消费者一下就联想到是婴儿用品，具有亲和力，同时还可以体现企业对婴儿的重视，树立良好的企业形象。 如果是我起名的话，我会起贝贝。简单并且具有亲和力。
4.(1)需求滋生市场，市场=需求+人口+购买力
(2)市场调查是决策的基础。
(3)市场竞争战略是以质量和价格为导向的。
(4)市场定价策略。
（5)市场领先策略。
（6)感情营销。

1.（1）敏锐的市场洞察能力。（2）具有长远眼光。 （3） 坚持不懈的执着精神。 （4）发展和创新能力。
2.第一个业务属于表面型，只看到市场的表现，职业敏感性几乎为0.
第二个业务员属于顽固型，懂得执着却不懂得变通，也没有深层次的思考表象下的原因。职业敏感性也几乎为0.相比第一个具有敬业精神。
第三个业务员的职业敏感性就比较高，能够分析深层次的原因并懂得灵活变通积极应对。属于职业敏感性很高的业务员，至少可以到达80.(总分100）

B. 霸王娇娃注册过商标吗还有哪些分类可以注册

霸王娇娃商标总申请量1件
其中已成功注册0件，有1件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，霸王娇娃还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第3类（日化用品、洗护、香料）
第4类（能源、燃料、油脂）
第5类（药品、卫生用品、营养品）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第7类（机械设备、马达、传动）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第35类（广告、商业管理、市场营销）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

C. 上海娇娃医疗科技中心招聘信息,上海娇娃医疗科技中心怎么样

钉钉企典 数据来源：以下信息来自企业征信机构，更多详细企业风险数据，公司官网，公司简介，可在上面进行查询，更多公司招聘信息详询公司官网。

• 公司简介：

上海娇娃医疗科技中心成立于2019-01-29,注册资本null,法定代表人是耿福建,公司地址是上海市金山区枫泾镇王圩东路1528号6幢076室,统一社会信用代码与税号是91310116MA1JBJEP1G,行业是其他未列明专业技术服务业,登记机关是金山区市场监管局,经营业务范围是从事医疗科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，商务信息咨询，企业管理咨询，市场营销策划，市场信息咨询及调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），会务服务，礼仪服务，展览展示服务，广告设计、制作、代理、发布，计算机软件开发，营养健康咨询服务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。】,上海娇娃医疗科技中心工商注册号是310116004420360

• 分支机构：

• 对外投资：

• 股东：

• 高管人员：

D. 案例分析：保洁公司和一次性尿布。一次性尿布是何种产品保洁公司的一次性尿布开发说明了什么

宝洁公司和一次性尿布

宝洁（P＆G）公司以其寻求和明确表达顾客潜在需求的优良传统，被誉为在面向市场方面做得最好的美国公司之一。其婴儿尿布的开发就是一个例子。1956年，该公司开发部主任维克·米尔斯在照看其出生不久的孙子时，深切感受到一篮篮脏尿布对家庭主妇的烦恼。洗尿布的责任给了他灵感。于是，米尔斯就让手下几个最有才华的人研究开发一次性尿布。
一次性尿布的想法并不新鲜。事实上，当时美国市场上已经有好几种牌子了。但市场调研显示：多年来这种尿布只占美国市场的1％。原因首先是价格太高；其次是父母们认为这种尿布不好用，只适合在旅行或不便于正常换尿布时使用。调研结果还表明，一次性尿布的市场潜力巨大。美国和世界许多国家正处于战后婴儿出生高峰期，将婴儿数量乘以每日平均需换尿布次数，可以得出一个大得惊人的潜在销量。
宝洁公司产品开发人员用了一年的时间，力图研制出一种既好用又对父母有吸引力的产品。产品的最初样品是在塑料裤衩里装上一块打了褶的吸水垫子。但1958年夏天现场试验结果，除了父母们的否定意见和婴儿身上的痱子以外，一无所获。于是又回到图纸阶段。
1959年3月，宝洁公司重新设计了它的一次性尿布，并在实验室生产了37 000个，样子相似于现在的产品，拿到纽约州去做现场试验。这一次，有三分之二的试用者认为该产品胜过布尿布。行了!然而，接踵而来的问题是如何降低成本和提高新产品质量。为此要进行的工序革新，比产品本身的开发难度更大。一位工程师说它是“公司遇到的最复杂的工作”，生产方法和设备必须从头搞起。不过，到1961年12月，这个项目进入了能通过验收的生产工序和产品试销阶段。
公司选择地处美国最中部的城市皮奥里亚试销这个后来被定名为“娇娃”（Pan叩ers）的产品。发现皮奥里亚的妈妈们喜欢用“娇娃”，但不喜欢10美分一片尿布的价格。因此，价格必须降下来。降多少呢?在6个地方进行的试销进一步表明，定价为6美分一片，就能使这类新产品畅销，使其销售量达到零售商的要求。宝洁公司的几位制造工程师找到了解决办法，用来进一步降低成本，并把生产能力提高到使公司能以该价格在全国销售娇娃尿布的水平。
娇娃尿布终于成功推出，直至今天仍然是宝洁公司的拳头产品之一。它表明，企业对市场真正需求的把握需要通过直接的市场调研来论证。通过潜在用户的反映来指导和改进新产品开发工作。企业各职能部门必须通力合作，不断进行产品试用和调整定价。最后，公司做成了一桩全赢的生意：一种减轻了每个做父母的最头疼的一件家务的产品，一个为宝洁公司带来收入和利润的重要新财源。
（资料来源：吴健安 市场营销学．高等教育出版社．）
[教学用途] 本案例用于市场分析、企业市场营销观念、市场调研和产品开发等内容，以揭示买方市场条件下企业运行的基本规律。
[案例分析]
1、宝洁公司开发一次性尿布的决策是在什么基础上进行的？
2、其开发过程是否体现了现代市场营销的基本精神？
【简要评析】
宝洁公司开发一次性尿布的决策充分证明企业进行产品开发和市场营销活动必须真正理解和把握市场需求，而对市场需求的把握和确认则必须以科学且充分的市场调研为基础。
一次性尿布虽然不是宝洁公司最先开发的产品，但该公司却通过详尽的市场调研认识到了该产品巨大的市场潜力和其他品牌的产品不能畅销的根本原因。于是根据调研所了解的有关资讯对该产品进行重新设计，使之符合市场要求，并设法降低成本和销售价格使之符合消费者的支付能力和期望价格，从而使一次性尿布终于成为具有方便、卫生和经济等诸多优点且满足市场消费需求特征的畅销产品。
宝洁公司开发一次性尿布的过程，始终是一个深入了解消费需求、适应消费需求的过程。向我们充分展示了现代市场营销“在适当的时间和地点、以适当的价格把适当的产品提供给适当消费者”的本质，充分体现了现代市场营销以消费需求为中心，在满足消费需求的基础上讲求企业长期合理利润的基本精神。

E. 龙凤娇娃注册过商标吗还有哪些分类可以注册

龙凤娇娃商标总申请量1件
其中已成功注册0件，有0件正在申请中，无效注册1件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，龙凤娇娃还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第3类（日化用品、洗护、香料）
第4类（能源、燃料、油脂）
第5类（药品、卫生用品、营养品）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第7类（机械设备、马达、传动）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第35类（广告、商业管理、市场营销）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

F. 电影《霹雳娇娃》讲述了什么故事

讲女特工的故事

与以往的特工片相比，这一部完全将女性作为主导角色，上演一场好莱坞女特工以柔克刚拯救世界的全新戏码。而本次在幕后为她们出谋划策，担任强力后援的博斯利，也从原版的一位变为三位。

大家看过吗？觉得怎么样？

G. 娇娃之所以可以实现跨平台是因为家我在

A项，诗句体现了诗人对家的依恋和怀念，因为家庭是我们每个人最熟悉的地方，在这里有我们亲爱的家人，家人们平等相处，相互关爱，是一个充满亲情的地方．故A项正确．
BC项，我们依恋家，是因为平凡的家庭小事也能让我们感受到家庭的温暖和幸福，是我们温馨的港湾，并不是因为家里优越的物质生活条件，或是因为回到家中可以衣来伸手，饭来张口．故BC项错误．
D项，家庭成员几乎每天生活在一起，难免会有小摩擦和矛盾，不会因为血缘关系而没有任何矛盾．故D项错误．
故选A．

H. 宝洁娇娃纸尿布的营销体现什么精神

答：(1)决策的灵感来源于公司开发部主任自己作为一次性尿布潜在用户的需求，但决策主要基于广泛的市场调研。调研结果表明，战后婴儿出生高峰期的到来使得该市场规模巨大，市场上已有的品牌未能解决一次性尿布价格高和不好用的问题而未能占据主导地位。如果宝洁的产品能克服某些关键障碍，将会获得巨大的市场机会。宝洁在产品开发过程中后续的决策也都依赖于对潜在用户直接、反复进行的各种形式的市场调研，通过调研结果将用户的需求体现在产品设计中。
宝洁公司开发一次性尿布的决策充分证明企业进行产品开发和市场营销活动必须真正理解和把握市场需求，而对市场需求的把握和确认则必须以科学且充分的市场调研为基础。

I. 为什么由女性导演、编剧、制片人创作和观看的电影似乎更特别、更有价值

他们真的不喜欢。

把这个例子;这是典型的杰里·布鲁克海默爆炸杰作。所以恳求，甚至有一个时刻，让人哭泣。奇怪的是，它比这部电影由一个女人主演，由一个女人导演，当然也被女人重写了。

她推广以女性为中心的项目，并在采访中抱怨市场营销的方式，以及她如何不再热爱电影。如果你想要高质量的电影，甚至是尖酸的电影，那就看看她的作品吧，《钢琴评论》-简·坎皮恩的戏剧仍然符合所有的要求。

这份报告于18年发布，难怪它来自新西兰这个第一个给予女性投票权的国家，第一个所有国家的重要职位都由女性担任的国家，第一个国会的跨性别议员。

答案就在你的问题中——因为现在是关于市场营销，他们必须尝试并展示特殊的目光，标语不再是“更聪明”，而是有益的。它被称为演艺圈是有原因的。