① 将啤酒全面推向市场营销
题主可以参考一下啤酒成功案例
啤酒营销成功案例:口味上靠近农村
2004年亏损10万元,2005年持平,2006年往县乡镇渗透……这就是贵州兴义经销商杨海涵的真实经历。小杨一直掌握着华润雪花啤酒在兴义的代理权,在素有“黔桂锁钥”之称的兴义,啤酒饮用量一直在稳步上升。
这个地处滇、桂、黔三省(区)结合部的城市,有着21个镇、5个乡、377个村,杨海涵在站稳脚跟后,今年开始招募下面乡镇经销商。甚至是威舍这样总人口1.7万的小城镇,也列入了杨海涵的拓展计划。不只华润雪花对乡间感兴趣。烟台、金星等啤酒品牌也都入驻此地,杨海涵说接下来会有更多品牌加入进来,农村的啤酒市场全面复苏。
华润雪花啤酒市场总监侯孝海对此深有感触,两年前,农村市场对华润雪花的贡献不过5%。而近两年,这一比例以10%的速度增长。如今华润雪花啤酒已经渗透到很多的县、镇、乡当中,成为农村市场成长最快的全国品牌之一。
提及对农村市场的开拓,侯孝海将之总结为适应农村需求开发特定品种、对县——乡——镇这一多层次分销渠道进行改进及设计针对农村的促销手段等。“有些啤酒企业不大关注农村消费者需要,通常把产品直接延伸到农村去,而实际上,这些产品,无论从包装或口感来说,都是极不适合农村市场。”
就华润雪花来说,不同城镇会有不同产品,就连相邻的两个城镇,投放的产品也会各有不同。侯孝海的观点是,农村各个城镇的差异化极大,不研究难免落败而逃。经销商杨海涵说,别看兴义这地方消费水平低,最便宜的啤酒也卖到3元。他的意思是啤酒消费是个引导过程,关键是企业如何针对这一特殊市场来相应地做出营销方式以及口味的改变。在啤酒下乡运动中,这一点至关重要。
营销知识点:
1.调研。农村对啤酒品牌还没形成固定的认知,所以改变起来难度不像城市那么大。如果经过调研分析,了解清楚本地的饮用习惯,口味偏好,会更有利于亲近消费者。
2. 分析。在调研的结果上,提供适合农村市场的产品。全面出击会浪费资源,挑选合适的才是最好的。
3.执行。切忌把城市的营销手段搬到农村。农村对线下促销非常关注。做瓶盖的奖金返回,或让杂货店的店主帮助推荐都是适合农村的做法。
② 雪花啤酒销售模式
根据市场类型的不复同
一,制当地有生产厂家的:网状模式,细化管理,网的最顶端有几个平行的经销商(也叫一级经销商俗称一批商),下面设若干二批,二批下面有若干三批等
二,当地没有生产厂的:一般采用总代理制度,就是只设立一个总经销商(总代理)这个总代理就相当于上述一中的厂家,公司人员配合总代理管理他的下级代理,下级代理的设定根据市场情况而定。
三:销售主要靠公司人员配合经销商公关,就是与酒店老板、超市店主谈判,由公司投入适当的费用,使单点的销量最大话,kA(俗称夜店)或大型终端酒店公司安排促销人员(一般20左右漂亮女生)。
③ 2020年雪花啤酒有什么样的规划吗
可以看一下最近雪花财报发布会的相关信息,有关于2020年的规划,雪花啤酒CEO侯孝海在发布会上说“2019年,华润啤酒以‘决战高端,质量发展’战略管理主题,落实组织优化、卓越酿造、营运变革、智能信息、共享共创等高质量增长举措,并积极践行决战高端举措。未来,我们将继续借助与Heineken集团的长期战略合作,增强华润啤酒在高端市场的品牌竞争力,并探索高档啤酒营销方式,建立高端专业人才队伍、四个中国品牌加四个国际品牌组合、抢占制高点等举措,以提升华润啤酒在一线城市的竞争地位。
④ 华润雪花啤酒在中国用哪种销售模式
近几年,中国啤酒前三名的格局一直都是:青岛啤酒、华润雪花、燕京啤酒,而华润雪花发展如此迅速,不仅打破了长期以来的排名格局,对我国各个啤酒企业也产生了一定的压力。
华润雪花的迅速发展,已经把青岛啤酒从全国第一的位置上拉了下来,市场化的华润雪花身上蕴含着其独有的各种因素:开放的企业文化、硬朗的市场风格等,而且华润雪花还通过“副品牌(即‘区域性品牌’)+主导品牌(即‘全国性品牌’)”的双品牌战略,达到战略性产品和结构性产品的双推进。比如说,在以合肥为中心的华中市场,华润啤酒一方面依靠原来并购酒厂的老品牌(包括“零点啤酒”、“钱江啤酒”等)战略性产品,加大市场攻势,继续扩大该品牌在本区域市场的竞争力。另一方面则采取适时进入的营销法则,逐步渗透雪花啤酒,从结构上突出全国性统一中高档品牌“雪花”和以“雪花”为品牌的高端“纯生啤酒”。这对其他啤酒品牌来说确实是一个不小的挑战。
2004年3月,华润雪花以3500万美元的巨资持有浙江钱啤集团股份有限公司70%的股份。
“中国虽然是啤酒大国,但还称不上是啤酒的强国,我觉得原因在于各个企业的品牌比较分散,没有一个集团在全国的占有率达20%。因此,销量、利润居全国首位并不是我们公司最终的目的,完善全国布局、调整发展战略,使公司以更快的速度发展,从而带动中国啤酒企业整体发展,提高中国啤酒企业的世界知名度和占有率,才是我们的努力方向。目前,华润雪花啤酒已经跻身世界前十的行列。相信在不久的将来,中国一定会有更多世界级的啤酒品牌企业的。”华润雪花浙江公司的李总说。
⑤ 啤酒营销方案怎么做啊
无论是逢年过节还是好友聚会,很多人都喜欢喝酒助兴,这对于酒企业来说是非常好的机会,企业通过与上海策划公司合作可以将酒水品牌宣扬出去,这样可以引起消费者的兴趣,增加酒水的购买力。但是要想提升品牌的价值,那么将文化融入酒水中是一个非常好的方法。那么下面我们来了解一下酒水营销策划方案怎么写。
(l)把某一历史文化名人的形象与企业品牌形象整合起来,挖掘相关文化内涵、民俗风情及历史背景,以文化来沟通消费者。例如四川“文君”酒,通过赋予该酒以四川才女卓文君的风采,和一段凤求凰的千古爱情故事,使文君酒的行销力显着上升,
(2)充分挖掘历史长河中酒与文章、中华武功的历史故事与传说,努力唤起人们崇尚文化、科学、正义、健康、优国优民和热血报国的良好风尚。山东“景阳春”酒,借助妇擂皆知的“武松打虎”历史故事,赋予该酒一种不畏强暴、一身正气的文化氛围,对许多男子汉的饮酒需求起到了刺激作用。贵州茅台酒在巴伞马万国博览会为国争光、勇夺的动人故事,红军长征中的美谈,新中国各种重大外交场合的佳话,使茅台酒具有了的文化含盆。
(3)让酒与中国传统文化中的“情”、“义护结缘,实现文化酒的情感营销。在中国传统文化中,兄弟结拜要饮酒,亲朋好友相聚要饮酒,因此,酒就是情义的象征或化身,宜泄一种高尚的、纯洁的亲情和友情,可以使品牌插上腾飞的翅膀。例如,山东“喜临门”酒的市场定位就是一种“喜庆酒”,原创意是:开业庆典、朋友相聚、金榜题名、洞房花烛等各种喜庆场合都离不开“喜临门”酒,都会看到“喜临门”酒的身影。贵州“青酒”的诉求也是“喝杯青酒,交个朋友”,更终使其成为朋友相聚的必然选择。
(4)在用高科技开发产品的同时,挖掘当地传统的酿造工艺并使之结合起来,形成独特的酿酒工艺技术。贵州茅台酒几百年来,始终坚持独特的酿造工艺、先进的生产技术,其的品质使国酒的地位更加巩固。
(5)产品包装不仅要体现当地远古之风貌,更要体现历史名人文化的深厚与,通过大气达到大雅的境界。
(6)做好产品的多样化和系列化开发,让产品系列支撑厚重的历史文化。例如四川五粮液酒厂近年通过不断推出系列产品来大打文化牌,也收到了很好的营销效果。“五粮醉”―五粮酿成;“五粮春”―之秀,“五湖液”―四海同庆产浏阳河”―民歌美酒。
(7)设计全新的销售网络、销售策略,推出符合品牌运作规律的广告推广组合,把牌子打响,把销路打开。 总之,文化酒的塑造,需要借势与造势并举,文化的挖掘和提炼是一种借势的过程,而文化要素的确立和宣扬就是一种造势过程。
现在酒水行业的竞争也是非常激烈的,若是没有特色,没有自己的文化,那么很快就会被对手击败。因此企业要想让自己的酒水更有特色,被更多的消费者的喜欢,那么不仅需要提升酿造技术,还需要融入一些文化特色,这样才能受到更多人的欢迎。
⑥ 雪花啤酒的完全竞争市场分析
雪花啤酒在市场上还可以。在江苏市场更好
⑦ 雪花啤酒营销上的建议
雪花啤酒🍺,当然要在下雪的季节喝才行。如果啤酒在反季节能做好销售,夏季就更加不愁销路。如何让人们在冬天喜欢喝啤酒,需要开动脑筋下点功夫。职业智慧团队,只能帮你这么多。
⑧ 雪花啤酒的营销大事件
1.雪花勇闯天涯
“雪花勇闯天涯”活动是由华润雪花啤酒(中国)有限公司独立创新的具有原创性的品牌推广活动,它不仅是国内啤酒品牌最大规模、区域最广泛的一次全国范围的品牌推广活动,更是雪花啤酒为回馈中国消费者所创立的一个独特的文化品牌。至今,“雪花勇闯天涯”活动已经成功地举行了九届。
1、2005年,雪花啤酒首次联合美国DISCOVERY亚太电视网在全国范围内组织推出了“雪花勇闯天涯”雅鲁藏布大峡谷探索活动,对世界第一大峡谷-雅鲁藏布大峡谷进行探索。
2、2006年,雪花啤酒开展了“勇闯天涯探源长江之旅”的活动。探索队从青藏铁路的起点西宁出发,穿越大可可西里区域,抵达了长江源头冈加曲巴冰川。
3、2007年,雪花啤酒开展“勇闯天涯远征国境线”活动。活动共分五大纵队,远征足迹遍布中尼、中缅、中老、中越、中朝、中俄、中哈、中巴等十余个边境地区,穿越四十多个县市,行程近两万公里。
4、2008年,雪花啤酒开展“勇闯天涯极地探索”活动。队员穿越了柴达木盆地和塔克拉玛干沙漠,对中国境内位于塔克拉玛干沙漠的“干极”若羌和“风极”库尔勒进行考察。
5、2009年,雪花啤酒开展“勇闯天涯挑战乔戈里”活动。活动分两阶段,第一阶段:哈巴雪山集训选拔;第二阶段:获胜选手参加挑战乔格里活动。雪花啤酒首次以非专业登山队的身份挑战地球上最难以攀登和征服的山峰——世界第二高峰乔格里峰”,最终成功挑战海拔6200余米。
6、2010年,雪花啤酒开展“勇闯天涯共攀长征之巅”活动。200余名队员沿着红二方面军之红二、六军团的足迹,穿越多座海拔4000米以上的雪山,共同徒步翻越雅哈雪山,并按照当年红军足迹分两支队伍分别徒步翻越红军长征路上海拔最高的的藏巴拉雪山垭口(海拔4890米,红二军团),卡瓦落日雪山垭口(海拔5992米,红六军团),最终在甘孜会师。
7、2011年,雪花啤酒“勇闯天涯穿越可可西里”活动。活动从格尔木出发,沿青藏公路自北向南穿越可可西里,最后翻越唐古拉山口,进入西藏沿大北线穿行,最终抵达拉萨,全程共计4138公里。队伍除体验广袤无人区的艰辛路程和绝美风光外,更通过践行环保、捐赠藏区小学等公益行动,传承了雪花啤酒勇闯精神及高度社会责任感,为可可西里带去了最真诚的关爱。
8、2012年,“雪花勇闯天涯冲破雪线”活动。经过全国层层严酷选拔脱颖而出的勇士们组成雪花勇闯队伍,从康定出发,经上木居、贡嘎寺、ABC、C1,沿贡嘎雪山的西北线路中难度极大、尚无人攀登的专业登山路线进行攀登。本此活动极具挑战,队员们每天负重15公斤,最多时一天徒步攀登12公里,期间还要涉水、攀爬斜度约60度的乱石坡,途中饱受高原缺氧、体能透支等多方面的登山考验。最终42名勇士冲破重重险阻成功冲破海拔5300多米雪线。
9、2013年,“雪花勇闯天涯翻越喜马拉雅”活动。活动自拉萨启程,高海拔地区的徒步行走,艰险难行的曲折道路,不断滚落的山体碎石,连绵无尽头的搓衣板坡……这是一段让专业人员都要咬紧牙根的绝望地带!徒步行进于晓乌措、汤湘、白当等雪域高原,纵览数座8000米以上的世界级高峰,经过六天的长途跋涉,冲破重重艰险,雪花勇闯天涯的勇士们用勇气去挑战人生的高度,用身体力行诠释人生的意义,自喜马拉雅山脉的北坡徒步翻越至南麓并抵达加德满都,顺利完成“翻越喜马拉雅”的伟大征途。
2.雪花纯生·古建筑摄影大赛
雪花纯生·中国古建筑摄影大赛由华润雪花啤酒(中国)有限公司携手清华大学建筑学院共同主办,从2009年至今已成功举办了五届。在每年大赛活动期间,主办方华润雪花啤酒都会在全国范围内征集中国古建筑题材的摄影作品,并开展几十场的摄影外拍、讲座、影展等形式的外拍活动。
通过五年的积累,雪花纯生·中国古建筑摄影大赛在建筑领域、摄影界内产生了巨大影响,受到了建筑爱好者和摄影爱好者的广泛关注和认可。目前,该摄影大赛已成为全国规模最大的以中国古建筑为拍摄题材的摄影类活动。并在2013年首次走出国门,远赴莫斯科进行展出,受到了俄方的高度评价;
目前,2014年雪花纯生中国古建筑摄影大赛现已启动,正在火热征集作品中,欢迎广大影友积极参与。
3.古建五书
雪花啤酒于2008年联合清华大学开展了“普及与传承——中国古建筑研究与传播合作项目”,双方合作五年,以“古建五书”形式逐年推出一套中国古建普及读本以来,《北京五书》、《民居五书》、《古都五书》等陆续出版,古建筑科普书籍达31册,有力地推动了古建筑知识体系的完善,提升了社会大众对中国古建筑的价值认知;
由雪花与清华大学联合拍摄8集大型纪录片《中国古建筑》在央视在内全国13个省、市电视台共计27个频道,引起了强烈反响。
⑨ 哪位大神知道雪津和雪花啤酒在江西市场的营销策略,尽量具体些
百威这些酒成本价来差不自多要到雪花两倍或以上。像南昌八度不同的地方酒也是不同的,居多的就是雪津,必须自己买单、雪花,一旦经理非得要送。结果当然就造成雪花。成本价低、喜力,大多数场所都允许经理送这两种酒,所以场所是不会允许经理送这几种酒的、雪津居多了,以我们南昌为例
⑩ 速度给个 雪花啤酒营销策划方案
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