『壹』 汽车4S店，应该如何做促销活动
本人从事汽车营销策划8年，累计组织大大小小团购也不少。我也经常不断学习跟同行高手的交回流，梵天管理咨询公司答每周有免费的课程，对我能力的提升有很大的帮助作用。"第一步：确定活动主题，突出噱头。第二步：前期宣传，突出重点。第三步：销售顾问话术邀约是活动成败的关键。第四步：流程展开环节，优秀的节目主持人和融洽的配合。第五步：后续跟踪，督促订单提车，重点跟踪进店未成交客户。
『贰』 求一篇汽车4S店营销策划方案！可以是活动、节日、车展、跨界营销等等方案！
提供一份市场营销策划纲要给你：
1、市场环境分析：(宏观环境包括政版治、经济、文化、教权育------。微观环境包括市场分析、消费者分析、竞争分析）
2、SWOT分析，通过内部的优势与劣势，外部的机会与挑战分析找出核心问题。
3、制定目标（市场目标、财务目标）
4、营销组合战略（包括市场选择战略及营销组合战略，其中营销组合战略包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略）
5、确定战术。
6、营销盈损预算。
7、督促与检查。
希望此营销刚要能帮到你。
『叁』 帮忙想一个汽车4S店的春节策划方案，要求要有活动和促销信息，要越详细越好！急.....
拜托，这可是市场部的机密。别说15分，你就是给我一千五我也不一定告诉你啊！
『肆』 元旦4s店有活动吗
元旦节4S店可能会搞一些小活动
『伍』 关于新年促销的活动,有没有好的方案(有头脑的高手进)
新年促销进行时
字体大小：大 | 中 | 小 2007-02-27 11:42 - 阅读：14 - 评论：0
浪漫情人，喜迎新春
活动时间：2007年2月14日至2007年3月4日
满载着中盈人对您的祝福，将时尚与浪漫送给您，用最丰盛的礼物装点您2007年的新春；用最浪漫的情怀度过您温馨的情人节。
让我们相聚中盈免税，释放您所有的欢乐。
【满就送升级活动】
1、满80美元加1美元送价值14美元欧莱雅香体露系列。
2、满200美元加1美元送价值18美元的欧莱雅唇彩一组。
3、满400美元加1美元送价值22美元的蜜珂抗衰面霜。
4、满600美元加1美元送价值36美元的欧丝男士护肤套装一套。
5、满1000美元加1美元送价值49美元的大长今深层水磨砂膏和再生按摩膏各一支。
6、满6000美元加1美元送价值113美元的瑞士天梭表一块。
7、满8000美元加1美元送价值273美元的瑞士天梭表一块。
【会员独享专柜】
GUCCI、BAILY、BOSS、FERRAGAMO 8.5折
欧米茄手表 9.5折
奇巧巧克力礼盒 8.8折
凯乐礼盒 8.8折
眼 镜： 7.5折
羊毛衫： CERRUTI 1881 UB 6.5折
蜜珂洗发水，护发素均 20元
紧肤眼部精华露 买一送二
欧莱雅男用护肤小礼盒加1元送价值8美元香体露一瓶
欧莱雅男用护肤大礼盒加1元送18美元须后水一瓶
欧莱雅真彩唇彩加1元送价值10美元的单色眼影一个
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更多惊喜等着您！！！
『陆』 汽车4S店如何做好促销活动
如果你想在店头活动有好的提升，
建议可以参加一下系统的培训，或者有很多网上有免费的课程，我个人也一直在听梵天管理咨询的免费课程，对于你的提问简单的发表一个人的意见，希望可以帮到到你！
一、前期策划
1. 明确活动目的。举办活动是要扩大宣传？还是集客成交？活动成本是多少？成交政策是什么？销量目标多少？结合政策和成交量，估算销售利润与活动成本对比，做这样一场活动的价值在哪里？
2. 主题确定。
3. 活动宣传。
4. 内部的信息传递机制：
5. 销售顾问邀约。
二、制定促销政策
1. 外促内容：
1) 制定限时限量的特价车型表，体现厂家指导价、平时优惠价、今日一口价。
2) 制定5重礼/8重礼等等，结合自己店里的情况，进店赏车礼、金融助购礼、车辆精装礼、用车清洁礼、今日成交礼、幸运抽奖礼、保驾护航礼……
2. 内促内容：
1) 正激励：
活动当天销售顾问成交*台，提成xx元/台
活动当天销售顾问成交任务外+5台，提成xx元/台（总之设置台阶，造成销售顾问多成交的心理，具体加多少台看自家店日常的销量喽）
小组完成指标，组长xx元/台
2) 负激励：
邀约目标，少到1组，负激励10元
三、活动彩排
这个环节不可忽视，一定要做，而且要认真做。从客户进店问好、引导签到、车辆讲解、意向金（诚意金）收取、活动环节参与、意向金转订金、游戏参与、唱单、拍照等等，均需要演练，每一个环节客户会有什么疑问，我们如何应对？活动过程会出现的各种意外均需要准备应急预案，音响不出声怎么办？小朋友哭闹怎么办？都要在演练时做好应对。
四、现场的实施与控制
引导组、接待组、主持组、洽谈组、试驾组、收银组、游戏组、冷餐组、终极门口拦截组（销售总监、展厅经理一定要站到展厅门口，对离开展厅的每一组客户进行交流，订车的恭祝喜提爱车，未订车的询问原因，解决问题，促成订单）必须及时到位。
五、结束后工作
不要以为活动结束收收桌椅板凳就行了，要对活动获得的每一组客户信息进行有效的跟踪，对未到店的客户进行跟踪回访，告知客户给领导申请过了，第二天到店提车的话也能享受今天的政策。
书面总结和相关资料的也要归档。包括活动来店量（邀约进店、自然客流）、客户信息留存比例、活动过程记录、LED屏播放影像资料、媒体报道等等的整理与归档。活动最终成交量的统计，包括整个活动的投入产出比，单台集客成本、单台订交成本等等都需要核算。 成交台次及利润，与日常相较而言利润的差异在数量上能否跟得上？
一定不能忘记的是，再写一篇活动成功举办软文发给他们，对我店进行有效的宣传、最大化的露出。