Ⅰ 多乐士全效和五合一那一个更好,性价比更高
呵呵~其中的分类基本都算概念营销吧~五合一,净味全效,抗甲醛都是立邦跟多乐士搞出来的。五合一就是把乳胶漆的基本功能综合在一起比如耐擦洗,遮盖等。净味全效就是乳液采用净味乳液,味道基本消除。抗甲醛就是乳胶漆里边添加负离子粉《负离子有杀菌,净化等功效》。乳胶漆的涂刷面漆一公斤好的两边也就在5平方左右。一般掺水量不能超过30%,再好的乳胶漆超过30%其抗流挂等功能都会有影响。所有厂家的工程师都是按照这个比例来的,包括立邦,多乐士。乳胶漆本来就是水性的,其有害物质本身很少。其实所谓的抗甲醛等等功效都是概念性的。看不见的东西都可以随便说而已。影响乳胶漆质量最大的两点,一,就是乳液的含量,这个直接影响涂刷面积。二,钛白粉的含量,这个影响遮盖。所有的厂家的质量方面都是围绕这两点的。根据以上两点的含量做出产品,还有一点乳胶漆的稠度高了并不代表好,更不代表涂刷面积大。这个是受增稠剂影响的。然后根据价格套上概念营销而已。希望对你有帮助。
Ⅱ 乳胶漆如何销售
当然可抄行,指几条路给你
1 工程:需求量非常大,价格要求低廉,质量一般就可以。最适合你这种
2 零售:以零售店为销售点,你可以向零售点直接推销,用大利润来吸引他们销售你的产品
3 设计公司:很多工程大的小的都会听设计师的意见,和他们搞好关系,答应提成给他们,有合适的机会他们会推荐的
4 普通油漆工:通过设计公司找到他们,用利润来吸引他们操作
Ⅲ 多乐士安全套的概述
“多乐士DONLESS”避孕套销往30多个国家,倍受华裔消费者欢迎。“多乐士”属中国诚美集回团旗下品牌答,诚美广州总部负责市场营销和售后服务。诚美集团于2004年投资马来西亚GUMMITECH 公司,拥有13条国际至高品质的避孕套生产流水线,专注华裔人需求产品的科研、生产,致力将“多乐士DONLESS”打造为全球华裔人首选的避孕套品牌。“多乐士”以遏制艾滋病在中国的传播为己任,在中国各地不遗余力地宣传艾滋病相关知识,“多乐士”也是为数不多的获得国家政府采购品牌之一;2008年6 月被全球基金艾滋病项目指定采购;“多乐士”通过中国疾病预防控制中心在各地目标人群中广泛发放;2010年,“多乐士”成为广州亚运指定接待酒店特供赠品。
“多乐士”安全套在中国销售超过二十亿只,被中国各地的消费者广泛认同,销量名列前茅,品牌位居行业前三甲,在公益调查中被消费者评为“消费者首选知名放心品牌”,“多乐士”用独特品质与高性价比优势获得消费者推崇。
Ⅳ 微营销盛行:能给涂料行业带来发展吗
能给涂料行业带来发展
随着现代生活节奏越来越快,一些社会新媒体工具迅速填补了人们很多零碎的时间,在公车上、地铁上、商店里,随时随地都有人拿着智能手机或平板电脑刷微博、玩微信,网络信息的普及化让人们习惯在互联网上获取信息,这种现象让许多商家看到商机,开始在微博微信等媒体上来推广宣传自己的品牌扩大品牌的影响力,这就是人们所说的微营销。一些快消品例如服装品牌的微营销做得比较成功,涂料企业作为传统产业,眼看其他行业的微营销搞得风生水起,也开始试水新领域,有的品牌取得了不错的成效,例如龙头企业立邦的微电影传播广泛,爱思曼尤其在微博微信等平台的活动反响良好。
涂料行业微营销模式状况调查部分结果
虽然已经有实践,但对于国内的中小涂料企业来说,微营销仍然是新鲜事物,现在社会变化发展很快,微营销模式的未来状况不可预知,但说到值得尝试就有必要先来捋清微营销的概念。所谓微营销,就是以移动互联网为主要沟通平台,配合传统网络媒体和大众媒体,有计划地地进行线上线下沟通,建立、转化和强化顾客关系,实现客户价值的一系列过程,通俗点说就是在虚拟的网络世界,例如微博、微信平台,与现实世界之间搭建一个可以互动的桥梁,建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、客户关系等比较轻巧的营销全链条,有效整合各类碎片化的营销资源,实现一加一大于二。
微营销的兴起不只因为外部技术的刺激,还由于消费者的需求越来越个性化,精细化和多样化,市场因为电子商务的发展也越来越细分,这种加速发展而精细的市场节奏要求企业建立高效快捷的营销模式,用轻便的流程自如应付变化莫测的市场,来帮助实现盈利,于是乎以网络技术为基础的精准微营销模式诞生了。消费者可以在微平台上直接与企业联系,提出个性化需求,企业则按照要求量身打造个性化的产品设计。
目前国内的微营销主要集中在微博、微信平台的活动,以及主要搭载于视频网站的微电影,慧聪涂料网的调查显示三分之二的人认为涂料在微博营销中比较有效果,其次是微信,而选择电影的人微乎其微,这说明涂料微营销平台上的受众虽然追随新媒体,但比较接受比较早出现的微博,更新鲜的方式还需要时间接触。不管怎样,新媒体相比传统的媒体宣传方法,都具有成本低、制作简单、方便快捷、以小搏大等优点,但需要长时间坚持分享信息,积极在虚拟与现实之间互动,创新媒体渠道、内容和沟通方式等,大品牌的涂料企业比较早做微营销而且小有成就的原因也在此,中小涂料企业很少愿意花费精力在各类微营销平台上。
涂料企业运用微营销,效果或许不能直接体现在提高销售量上,但对提高品牌影响力却极有价值,例如立邦中国在新浪微博上有13万多的粉丝,国内的三棵树漆也有7万粉丝之多,这意味着涂料企业的每个微平台都可以经营成一本杂志,向动辄几万的粉丝,也就是潜在的受众分享涂料行业的信息,传播企业的文化,加深大家对品牌的印象;而微信作用更独特,以前当用户遇到产品质量问题时,他们可能会在论坛、微博这些大家可见的开放平台上求助,负面影响容易扩大,若用户用微信上传文字图片等咨询,则企业可以一对一地提供解决方法,不仅用户解决了问题,还不会损害品牌形象;至于微电影,如果能把品牌文化和精神融合在故事中,就相当于移动的广告,而且消费者也比较接受这种软性植入的方式,当然有利于企业的发展了。例如多乐士去年拍摄的《十色男女》系列微电影,以“色彩”与“焕新”为中心,以“一百万个多彩开始”为主题,采用红、橙、柠檬黄、绿色、蓝、白、紫为色彩线索,关注“留守儿童”“空巢老人”等敏感问题,体现了企业关乎于民生的人文关怀,但最后表达了用色彩开拓人生,在思想上新生的新年,这种力量感染给观众,传递正能量,加上明星的加盟,更得到广泛传播,企业形象随之得到正面提高,相对于传统的在电视上投放广告的方式来说,成本真的大大降低,难怪微电影这种形式受到许多涂料龙头企业的青睐。
当然涂料企业在微营销中也会碰到难题,首先是微营销平台自身的特点造成的,拿微博来说,随着设置微博的涂料官方企业增多,在营销上也出现了简单同质化的现象,用户见多了活动也就失去了参与的积极性;其次微博传播速度快,同时意味着危机发生时坏消息传得更快,管理微博的人员是否在这方面做足了准备,值得考虑,而微信不能像微博那样通过红人的转发来提高用户覆盖量,营销起来就更加困难;第三是因为涂料行业的特点,目前为止还是以经销商或工程为主要销售渠道,平常人们如果不是真的有需求也不会去关注涂料微博,而且涂料的使用周期长,用户到下次注意可能是好几年以后了,时间上来说不划算,而且购买涂料后还有涂装任务,微营销模式如果没有强大的线下渠道作支撑,很难完成后续的涂装服务。
二、涂料微营销案例分析
涂料行业的微营销在国内成功运用的不多,但通过学习其他优秀涂料品牌,可以很快提高操作水平。下面就分别以主要的微博、微信平台和微电影为例,分析涂料企业在微营销中具体需要注意的地方。
1.微博
在微博上活跃的涂料企业,美涂士漆当属其一。美涂士漆的新浪官方微博页面清晰,企业形象代言人蒋雯丽的图片很突出,有利于塑造企业形象。该微博目前有六千多粉丝,跟立邦和三棵树漆好几万的数量比不算多,但美涂士漆微博更新频率高,有时一天发布有六七条微博。内容上多是企业的动态新闻,还转发其他涂料或者相关行业媒体的微博,以及零零碎碎的一些小感悟,就形成了一个活生生的人物形象,连举行活动都是附带签到地址的。除此之外还关注时事,如近期转发了一条关注余姚水灾的微博。
美涂士漆微博有个地方做得好,就是多数微博会在一开始就注明内容,是促销信息还是涂料知识看得一目了然,语气中规中矩,有用表情但是没有很好地运用网络流行词汇和段子,导致从评论和转发量很少,而且官方微博与粉丝没什么互动,很容易让人怀疑是僵尸粉,或者是搞活动时一时暴涨的粉丝,导致没有目标客户。
今年五月家装节期间,美涂士漆线上线下联手促销,在线上包括携手新浪网、腾讯微博举行游戏和微博互动,与网友沟通交流,普及与营销产品特征符合的“低碳•简约生活”理念,以微博作为企业营销平台,成功举办了“低碳龙卷风,全国大聚惠”的促销活动;在线下则让全国实体店统一行动,在四川、江西、广东、山东、河北、湖北、浙江、湖南等多地陆续发动抢购聚惠,在趣味活动中为消费者提供一站式的低碳解决方案。
美涂士这种以线上、线下并进的促销方式,就是希望与实体店的消费者和线上的网民实现无距离互动,实现全方位营销,最后的结果总体来说取得了销售量上的成功,另外也极大地提高了品牌的知名度。
2.微信
二维码是微信公众平台的传播模式之一,这让企业可以利用微信发送优惠信息,经济又实惠,消费者也可以直接用手机扫描进入涂料企业网站查看相关信息,这些事情在手机移动端上随时随地都可以做,方便快捷,给企业的宣传广播省却不少成本。不过微信营销要把品牌信息传递到真正有需求的客户身上,才能实现最优效果,而现实中很少人会关注涂料企业的微信,即便如此,在微信上搜索“涂料”、“漆”等关键词,还是会出现众多的涂料企业公众号,很多都是名不见经传的中小涂料企业,但包括多乐士、三棵树、嘉宝莉、汇龙等涂料大品牌都参与其中,可见大家都不愿放弃微信这一块营销蛋糕。
在微信的回复上,很多涂料企业设置成“感谢关注”之类的自动回复,也有的直接推送优惠促销信息,例如多乐士就推送了“竹炭清新居五合一套装888元”的活动信息,可供用户选择。比较特别的还是美涂士漆和米奇涂料的做法,美涂士漆的问候语是“亲,墙面保护装饰一体化专家美涂士漆终于等到您的关注了”,用拟人的手法表示对用户关注的感谢之情,不仅生动有趣,而且委婉地向用户推销了企业,而且附带公司网址和回复“美涂士”即可查看过往文章的选项,为用户想得很周到,让用户在使用体验上感觉良好;而米奇漆首先就直接推送消息简报,打开来可以看到分门别类的消息,就跟上了公司网站差不多,信息内容量非常大。美涂士漆和米奇漆的这些小细节,值得其他涂料企业学习。
3.微电影
微电影是最近较热门的娱乐方式,涂料企业在筹拍微电影传递企业的文化理念方面,国外品牌做得比较好,就像立邦涂料推出《刷新3+7》微电影,配合立邦的“为您刷新生活”服务进行推广宣传,在网友中迅速引发共鸣,为公司品牌积攒了人气。
《刷新3+7》系列微电影是立邦携手上海一家电影制作公司推出的,由10个故事组成,每个故事单独成集,根据官方解释,电影中的“3”意味着昨天、今天和明天三种时空状态,“7”则是赤橙黄绿青蓝紫7种颜色。《刷新3+7》里的故事均着眼于日常生活中的点滴改变,围绕“改变”、“色彩”、“刷新生活”等关键词展开,讲述心灵重新启程的故事,旨在传递乐观向上的正能量。这部微电影当中有很多可以跟立邦或者涂料行业联系起来的地方,比如不同的艳丽色彩,比如刷新生活,这也就意味着观众在看这部微电影的时候自然而然会把当中积极向上、意义深厚的力量与立邦公司联系在一起,无形中联想到立邦也是这样一个充满正能量的公司,企业的形象随之提升。而且《刷新3+7》系列剧由胡歌、安以轩、刘心悠、蒋劲夫、郭晓婷在内的20余名人气偶像,为微电影的广泛传播奠定了基础。《刷新3+7》是涂料微电影成功的典范,值得借鉴。
三、微营销时代:涂料企业该如何做?
经过上面的分析,可以知道微营销方式多种多样,实际操作中需要选择适合方式,我们可以总结出一些涂料微营销中通用的原则,供有需求的企业考虑。
1.涂料企业微营销需要以创意取胜
生活节奏加快及社会化新媒体的碎片化特征决定了人们不可能花大量时间来观看作品,何况是有微营销意愿的内容呢?因此创意就成了微营销中至关重要的一部分,即使是语气、词汇、句式上的不一样,也能让用户在瞬间被内容吸引,并且产生继续浏览的动力,这是微营销的第一步;商家能否充分运用创意来颠覆传统营销思路也非常重要,也就是说创意的实施要从头到尾,不能让用户最后产生“被骗了”的感觉,不然他们就不能在互动中感受企业所要传播的理念,更不会重视当中植入的产品信息了。
创意微营销跟网络红人爆红有同样道理,都需要另辟蹊径别开生面,同样也要注意掌握好度,防止创意往恶俗的方向走,这会引起用户反感,让微营销一败涂地。
2.涂料企业微营销的内容要有趣味性和实用性,贴近生活
微博上最受欢迎的内容都是搞笑为主,因为用户希望能在零碎时间里缓解压力,所以涂料企业的内容也要做得有趣才会受欢迎,可以把生活中喜闻乐见的趣事结合涂料的行业特点改编,但切忌为了迎合用户的兴趣而生搬硬套,这是因为微营销的内容还要具有实用性,涂料不同于快消品,大部分人关注微营销平台是为了获得实用知识,因此涂料企业可以尝试在一段时间内,发布推送一定主题的内容,逐渐深入,让用户得到更多的信息,同时觉得关注这个平台是有价值的。
涂料微营销的内容还要注意贴近生活,注意联系社会热点或者众人关注的焦点,同时考虑目标客户的情况,例如促销信息、电子商务信息等,有的微营销平台把宣传片和代言人宣传照等置顶并经常发布相关信息,也可以吸引到一部分人群。
不同于微博和微信,微电影是用光影方式呈现内容的,所以内容上要注意把品牌理念简短地融化在戏剧化的故事中,潜移默化地感染消费者,传递正能量,充分调动积极性,切忌太直接地植入广告,否则会让观众感觉是品牌灌输而排斥,这对塑造企业品牌来说是适得其反的。
3.涂料企业微营销中要注重与受众互动沟通
这主要体现在互动性强的微博和微信上,涂料企业不能只分享实用信息,还要发布可以引起网友共鸣、与潮流趋势符合的焦点内容,这样粉丝才有兴趣评论转发,愿意一起交流沟通。如果用轻松活泼的拟人化口吻回复甚至转发粉丝的内容或者评论,在你来我往之间就回大大加强企业与用户之间的联系,让用户增加认同感,塑造了平易近人的品牌形象。微信更特殊,一对一的推送方式具有亲密性,涂料企业可以在互动的基础上推送符合用户需求的个性化内容。
至于微电影,其实也可以放在视频网站和微博微信平台上,成为互动的好话题,具体操作与微博和微信类似,但总体上还是要注意体现目标客户的价值。
4.涂料企业微营销中举办活动时最好实现线上线下同步
现在微营销平台上的活动多种多样,应接不暇,涂料企业首先要举办有特色有奖品的活动,因为网络活动容易吸引到喜欢猎奇和物质的人群,新奇又有利可图的活动才会让他们参与进来;其次举办活动最好是线上线下同时进行,不管是微博微信还是微电影,在实体店里用户就可以可以采用关注官方微博并转发评论后抽奖的方式,或者扫描微信的二维码来参与线上的优惠活动,这样一来,不仅为微平台提供了具有消费目标的粉丝,而且还能让更多的人享受优惠,提高品牌影响力。
综上所述,社会的发展和科技的进步决定了微营销这种方式在未来的发展中大有可为,但对于传统的涂料产业来说,微营销的具体操作不同于流行的快消品行业,这还需要涂料企业在实践中选择最适合自身的方式,才能既提升品牌影响力又提高销售业绩。微营销这种模式已经或多或少对涂料行业产生了影响,至于未来的发展如何,取决于涂料企业是否愿意花心思去尝试。
Ⅳ 如何向业主推销油漆、涂料
我是涂料厂家业务,做涂料4年了,对涂料销售有一定的心的和方式:
您做的是多乐版士权,多乐士在市场属于一流品牌了,应该好做
1:先做手小区宣传,就是跑小区,新小区应该装修的业主相当多,找业主宣传,让业主接受。
2:油木工的宣传,让利给他们,让他们到你店里拿货。
3:装饰公司的开发,装饰公司一般都是大包,都用大包装的漆。
现在不是酒香不拍巷子深的时代了,要主动走出去,主动寻找自己的客户资源。
希望我的回答能给您带来帮助。
虽然您做的多乐士,但依我看您不如做国产品牌,现在大厂漆产品质量差异化非常小,根本就没有什么区别,而且多乐士进货价位比较贵,除非您有钱去推当地市场,否者不好做,新开店没有特色,价格又贵,您手里又没有客户资源。
最后祝您好运。
Ⅵ 多乐士白易净怎么样
说实话多乐士、立邦各款质量都差不多的,价格高的厂里利润高些,广告投入大些,净味、竹碳、全效、抗甲醛等都是概念营销,噱头而已,只要正品,环保质量都达标的!
Ⅶ 杜蕾斯的产品策略
对不起,只查到这个。
1998年10月,主题为“无忧无虑的爱”的杰士邦安全套广告挂上了广州80多辆公交车,开启中国安全套广告之先河;
2003年11月28日,央视“中国人口”节目播出了安全套公益广告,这个30秒的广告成为中国第一个安全套公益广告;
2004年,杜蕾丝“全球性调查”报告开始为国人所知,尤其是“中国人均有19.1个性伴侣”的调查结果引起了轩然大波;
2005年9月20日,名为“克林顿”“莱温斯基”的10万只安全套在广州各区免费发送,让人“过目不忘”的名字引起世人关注。
……
这便是安全套在中国的推广方式,它一直在禁播广告令的夹缝中探索,向传统的性观念挑战,在偏与正之间寻求最合适的生存方式。
目前我国国家定点生产安全套的厂家有桂林、青岛、沈阳等7家企业,但是据国内主流媒体的记者调查,“国内几乎所有的橡胶厂都在生产安全套,初步统计不下300家,有近千个品牌”。照此推算,我国安全套的产量远大于官方统计的20亿只。其中,有十几亿只安全套是由政府集中采购的,其他的则在1988年后,通过零售市场销售。与此同时,我国每年还从国外进口2亿多只安全套。
“安全套的利润最多可达500%。”一家性用品店的老板肯定地告诉记者。
“很多快速消费品的成本只有两折,但是要看到,我们的通路费用非常高,加上推广和研发等方面的费用,事实上,安全套看起来是奶油蛋糕,但吃起来不过是蚂蚁腿上的肉。” 多乐士总经理陈晖如此回应“500%利润”的说法。多乐士目前是我国安全套零售量位居第一的品牌。
“由于产品众多,加上宣传等方面的限制,造成了产品集中度非常低。事实上,市场上的安全套只有20%是有品牌的,大家日子都不太好过,想洗牌,洗不了,终端的白热化竞争让我们更像是在挣扎。明知道是在亏本经营,但是不坚持,就是找死。”陈晖无奈地笑着说,“有的就是坚持了,也是等死。”
尽管如此,还是有众多知名不知名的橡胶厂商,冲着几十亿只安全套市场奋力撕杀。而安全套厂家长久以来面临的另一个尴尬是,国家在安全套广告上的“犹抱琵琶半遮面”。中国性学会理事邱鸿钟先生曾经提出过这样的疑问:“中国四大城市试行娱乐场所100%使用安全套,广州计生委还提出让中学生学会使用安全套,每年国家要免费向百姓发放十几亿只安全套。我们允许人们做,为什么就不允许人们说呢?”
当然,目前的情况好了很多,从2002年起,国家允许安全套品牌在指定的媒体上进行公益广告宣传。尽管如此,迫于国人的性观念禁锢和安全套利润的限制,更多的厂家在这一产品的营销推广上,“八仙过海,各显神通”,奇招怪招不断,各个招式尽显其能,就像是徐克的电影《七剑》中的剑法,软硬不同,攻守兼备。
莫问剑——名字先声夺人
莫问剑是七剑中的精神领袖,象征着“智能”,身长,有弹性。安全套毕竟不是化妆品,除非厂家主动,否则,消费者无法试用,也无法从包装上很直观地了解产品的品质。据调查,70%以上的中国人不太好意思在公众场合仔细了解安全套的性能介绍。因此,对于厂家来说,有个好名字,就能让销售达到事半功倍的效果。
消费习惯是消费者购买安全套的主要因素,而导致多次购买某一个品牌的前提是首次购买的成功。于是,有个好名字,或是有个让人过目不忘的好包装,就成了厂家市场推广的重点。
来自英国的杜蕾丝采用了英文名Durex的中文直译。而Durex的意思是:Durability(经久,持久性)、Reliablity(可靠性)、Exellence(卓越、优良)。杜蕾丝的外包装给人的印象很柔软、很温和,受到了相当一部分女性和年轻消费者的喜爱。
而与杜蕾丝诉求有着很大反差的杰士邦则用了一个戴着墨镜、一脸坏笑的虚拟代言人,杰士邦得到了很多男性消费者和时尚消费者的喜爱。杰士邦的名字同样是英文Jissbon的直译。以“确保安全、自有一套”为口号的杰士邦,将传达品牌理念的重任交给了形象多变的卡通小人。杰士邦非常重视维护这个出自英国设计师之手的小人形象,而且比较成功地让很多人将杰士邦与黄色小人等同起来。
而在中文名字的选择上,各厂家显然谨慎得多,大多是点到为止。如北京艾伦斯的男子汉、宝马良驹,DKT旗下的骄爱,杜蕾丝旗下的双蝶……这些名字都给人一定的联想空间,以便让人留下深刻印象。
更聪明一些的还有伊人净的零距离,引人奇思妙想。而在推出时,也巧借了《零距离看米卢》一书的热销及当时人们对“零距离”一词的关注度。因此,业内营销人士说:“零距离这个名字的选择,至少为伊人净省下了1000万元的广告费。”
但这个度必须把持好,不久前的“克林顿”“莱温斯基”虽然也给人留下了深刻印象,但是从南方卫视当天在广州街头随机采访的结果来看,似乎并不如厂家的意,很多市民并不接受这样的命名方式。国内某知名安全套厂家的老总也告诉记者:“安全套的宣传,尤其是名字,一定不能赤裸裸,把握好度相当重要。像这样用别人的名字来炒作,作噱头,只会引人反感!”
游龙剑——终端硝烟弥漫
作为七剑中的第二把剑,游龙剑的主要职能是进攻,出剑便是提醒,便是警告。面对层出不穷的竞争对手,且传统的推广手法限制重重,于是终端便在安全套的销售过程中扮演了重要的角色。
相对于其他快速消费品和日化用品,安全套的终端要复杂得多,除了药店、保健用品店外,还有超市、卖场、零售店,而娱乐场所等也成为了新的终端。
针对不同的消费群,几乎每个大品牌旗下都有四五个品牌,而每个子品牌又根据用户需要有十几个型号的安全套。
“可能没有哪个快速消费品的4P比安全套更加复杂了。怎样的型号,怎样的品牌,放在怎样的终端,怎么放置,等等,都成为我们要考虑的问题。我们公司有很多在国外日化公司做过、有着丰富经验的市场部职员,但是面对安全套市场的操作,还是非常头疼!”多乐士陈晖总裁为此大为感叹,“我们在吃蚂蚁肉,部分卖场却把我们当成案板肉。终端陈列费用昂贵,费用繁多,争夺激烈,已成为我们打开市场的阻力。”
困难重重,可终端之争依然激烈。目前在大型超市,安全套主要陈列在收银台的位置,但在这个位置的安全套销售很大程度上是靠消费者的购买习惯,中国消费者很少有人愿意在人多嘈杂的超市选择安全套。而在药店,重要位置又被那些利润率高的杂牌安全套占据。“正因为这样,品牌安全套厂家才将所谓的500%利润中的很大一部分用于通路和品牌建设上。”杰士邦如此解释他们的终端行为,“我们仍然坚持树立品牌,提高产品的美誉度。”
而部分大型超市和日用品专卖店也在打安全套的主意,以自有品牌方式贴牌销售安全套。在问及知名品牌是否也会放下身价,与终端进行这样的合作时,多乐士坚持说:“不可能,我们只有这一个品牌,并会坚持做下去。况且,目前我们每年能销售1亿多只安全套,占市场零售安全套的10%以上,我们没有必要这样做。”
青干剑——玩转事件营销
青干剑的特征是不羁,快且多变,让人看不清剑锋,避无可避。事件营销几乎被所有的安全套厂家操练过。而事件营销的最高境界,就是让消费者在不知不觉中参与到事件之中,认同品牌,进而成为准消费者。
不打广告,同时又要树立品牌,确实让安全套厂家进退两难。于是,事件营销在相当长的时期内,尤其是新品上市阶段,成为很多安全套厂家的首要选择。
2003年情人节前夕,一则消息传来:牛群被“坏男人”勾引上了。这个“坏男人”就是北京的Badman安全套。牛群穿着马甲,笑眯眯地被印在了安全套外包装盒上。牛群还把210万元代言费捐给了中华慈善总会。
在这样的营销事件下,没有人关心这一安全套的质量到底怎样,价格是高是低。但是,“牛哥上套”很快成为全国500多家媒体争相报道的新闻,而Badman自然也就成了事件的主角。
多年来,杜蕾丝在全球范围内进行性调查。2003年,杜蕾丝在国内也进行了性调查并召开了新闻发布会,但是关注度并不高。然而2004年杜蕾丝在性调查报告中“中国人均性伴侣19.1个”的数据引起了巨大反响。关于这一数字是否准确引起了广泛关注,进而引发网上大讨论,而杜蕾丝也顺理成章地成为了大众关注的焦点。
在社会非公益活动方面,安全套厂家也针对目标消费群尽可能地进行宣传。2005年7月30日,杰士邦携手Channel V举行了Summer shake风行音乐秀,数万名乐迷和来自亚太地区的歌手聚集上海金山海滩。在音乐会现场,充气的杰士邦黄色小人四处游走,非常抢眼。音乐会的关注和参与人群,与杰士邦“时尚、健康、活力、快乐”的品牌理念与消费人群定位相吻合,达到了很好的宣传效果。
杰士邦也是对事件营销运用得最多的厂家之一。谈到安全套的事件营销,杰士邦母公司武汉人福科技产业股份有限公司王学海总裁认为要注意几个关键:“第一,要有特殊性,要与社会热点相吻合,如防治艾滋病日前后的宣传。但千万不能引人反感,要引起人们的共鸣。第二,要在合适的时间和地点,巧妙推荐产品。有的产品噱头是够了,比如前几年的“安全套大楼”,但是没有几个人能说出那个安全套的名字。第三,事件营销要在事件之后引起社会自发的讨论,要引人深思。”
竞星剑——促销煽风点火
促销是所有产品的必杀秘籍。在安全套这个吸引眼球为先的产品上,促销的作用也相当明显。而竞星剑的特征就是用最混沌、最华丽的招式,将对手制于剑下。
目前常见的安全套促销手法主要有四种。
第一种,就是在一定的时期内进行买赠。比如杜蕾丝在圣诞节等节庆日,将多种型号的安全套做成礼包销售,或者是在一定时期进行买12个杜蕾丝、送3个双蝶的促销活动。据商场销售人员反映,促销效果明显好往常。这样的促销方式大多为有一定市场影响力的高端品牌所使用。
第二种,是在销售安全套时附赠一些小礼物。比如多乐士曾经在销售的安全套包装盒中,附赠情趣小笑话。虽是小礼物,但是对于多乐士的目标消费群喜欢尝试新鲜事物的心理特征而言,这样的赠品是有相当吸引力的。
第三种,应该称之为免费赠送。一些新兴品牌在刚上市的时候,为了培育市场,在闹市区进行派送,或者是在药店、娱乐场所进行赠送。知名品牌的赠送,比如多乐士,大多选在在防治艾滋病日进行。
最后一种,是不同的厂家联合起来进行促销。今年的情人节期间,MP3生产厂家奥美佳就进行了购买情侣MP3赠送安全套活动。安徽某珠宝商店也在情人节期间推出了“购买珠宝,可进行抽奖,奖品为五星酒店套房一晚加安全套一个”的活动。这些活动虽然社会上褒贬不一,但还是引起了社会广泛的关注。而这些厂家之所以选择小小的安全套作为赠品,看中的也是社会对安全套产品的高度敏感性。
日月剑——广告寸土必争
日月剑是双子剑,为主攻型,其特征是越打越耀眼。随着社会大众对安全套广告接受程度的提高和心理接受程度的放开,安全套广告的争夺之战也愈演愈烈。
2000年5月,一幅宽8.5米、高40米的大型杰士邦安全套广告树立在武汉汉江大桥上,然而一天不到就被撤下。2001年8月28日,杰士邦在长沙市内一栋高楼上树起了一个巨大的广告牌,面积为100平方米。2004年,针对观看的情侣较多,杰士邦还在电影《恋爱中的宝贝》中加进了跟片广告……
在谈起这样的广告方式时,杰士邦总裁王学海介绍说,他们一开始只是把这些行为看成是不得已的广告形式,但是在事件的后期,在广告宣传遇到一定的阻力后,他们采取了一定的措施主动推动,让社会上更多的人来关注安全套广告事件。同时,他们也希望这样的推动能够加快国家对安全套广告的开放速度。
受到层层阻力的不只是杰士邦。2004年春节,多乐士联合另外三个安全套厂家希望通过电视进行“乳胶行业知名品牌推介”,同样在最后关头被卡掉。
“现在我们肯定不会再用这样的广告方式了。”在总结完过去那些“惊世骇俗”的广告方式后,王学海总裁介绍说,“现在杰士邦走向了品牌美誉度时期,我们将更多的广告投放在了与受众人群相匹配的传统媒体上,基本不考虑户外和巴士等广告方式。”
但是更多的安全套厂家还是将目标锁定在了户外广告方式上,如候车亭、巴士等,而且也在传统的纸质媒体上进行投放。值得关注的是,新兴的网络和电梯媒体也成为了安全套投放广告时的选择。
天瀑剑——公关润物细无声
天瀑剑是七剑中女性色彩最浓的一把剑,讲究的是“侠骨柔情”,剑法转易颠倒、柄芒不分,忽攻忽守。而安全套的公关行为特征正好与这一剑法相一致:在潜移默化中,影响目标消费群的消费习惯。
所有品牌的安全套厂家都削尖了脑袋打公关的主意,虽然国家免费发放的安全套都是从定点的国有安全套厂家购买的,但还是有一些社会组织需要一定数量的安全套,尽管这是一个不大不小的市场,但还是引起了很多厂家的注意。
更为重要的是,这样的合作将为安全套厂家带来一定的社会效益和品牌效益。
“但进行的过程还是很尴尬的。”多乐士讲述了这样的一个故事,“我们曾经找到相关部门,希望在媒体上写上‘多乐士提醒:请预防艾滋病传播’,相关部门也认为这样的提醒有很大的公益性质,但因为我们是安全套厂家,最后还是被毙掉了,太敏感。”这样的公关故事,很多安全套厂家都经历过,但在国民的性保守态度面前,屡屡受挫。
很多安全套厂家都想到了在防止艾滋病和性病传播上做文章。相比之下,有些安全套厂家的运气比多乐士好一些。
杰士邦是国内首先联合计生等部门推出安全套自动销售机的厂家。“但是从实际效果看,宣传意义大于实际意义,更大于商业价值,所以现在至少杰士邦是不做了。”杰士邦总裁王学海,“我们与相关部门的社会合作重新选择在了娱乐场所和校园等地方。在校学生和性服务工作者是安全套的很大一部分消费者,虽然他们与杰士邦的目标消费人群并不是很吻合,但是我们仍然重视这部分人群的公关活动。”
因此,2000年,杰士邦在全国部分高校举办性知识讲座;2001年,联合广州的一名记者出版了一本防治艾滋病题材的书,书名为《世纪之痛》,在全国范围内进行了推广;2004年,联合相关部门,在湖北、重庆、河南等地的娱乐场所安装安全套自动销售机。
舍神剑——网络能量无穷
舍神剑张狂、大气,也是七剑中最有生命力、最坦荡的剑法。借助网络推广安全套,也是目前安全套厂家最常使用的剑法之一。
不论是引起了社会公众关注的杜蕾丝性调查报告,还是杰士邦那左右扑球的守门员广告,都是通过网络以病毒式营销的方式将各处的品牌传播给目标消费群的。
2004年,多乐士安全套创意暨Flash大赛在网上引起了很大的轰动:两个月时间,征集Flash作品100多件。相关媒体也大量报道了此次活动的信息,多乐士借助此次活动达到了预期的宣传效果。
除了网络广告、Flash制作大赛等形式外,网络还在安全套和性用品的销售中扮演了另外一种角色:商务平台,媒介平台。
DKT是一家来自于美国的安全套生产厂家,在国内主要销售DKT、舒戴乐、骄爱、亿唐等品牌的安全套。2004年年初,DKT中国区负责人开始寻求新的营销推广模式,找到了自1999年就开始操作性保健用品B2C的盛智先生,双方合作创办了中国性网,力争打造中国最大的性保健用品商务平台。
中国性网最初是依靠DKT创办的,但是目前已经涵盖了国内主要的性用品供需方,已初具规模。这个网站现在主要由盛智先生负责。在问及网站的目标时,盛智说:“希望成为中国性商品行业的阿里巴巴。”
除了中国性网,其实在网络世界里,包括阿里巴巴在内,还有很多大小不一的性用品商务平台存在。“正是对性用品广告的限制和人们对性产品品牌意识的模糊,造成了目前网络性用品销售的繁荣。”一位在阿里巴巴做性用品生意的浙江商人这样告诉记者。
但盛智相信,他会比任何人都做得更专业。不久前,他们推出了中国第一本性用品商务刊物《性商》,向性用品供求者免费派送,同时准备借助DKT的国际背景推出英文版。
未来之剑——尚待锤炼
在问及以后的产品销售怎么做时,杰士邦总裁王学海半开玩笑说:“任尔东西南北风,我自岿然不动。”他相信凭借优良的产品质量、稳定的品牌形象、足够的资金预算和清晰的品牌战略,杰士邦可以应对正在进行和即将进行的安全套营销之战。
多乐士总经理陈晖则认为,安全套广告的逐步放开是必然趋势,让更多的消费者,包括政府采购部门有清晰的品牌意识,是主流生产厂家力推的工作。多乐士会站得更稳,并且会在终端发挥更大的能量。
营销专家则认为,清晰的品牌定位和销售通路建设双管齐下,才能在安全套销售中取得预想之中的成绩。由于安全套产品的特殊性,是无法用传统的单一营销手段来操作的。所以,广告、促销或者公关都非常重要,不能一条腿走路。而如何借助更多的外力,综合多种手段,树立各自安全套品牌的强势地位,则成为了安全套厂家老总和营销人员的必修课程。
Ⅷ 涂料行业要了解市场容量,如何做市场调研
按人家这样,(来自网络文库)
国内涂料市场研究报告 [8月6日] 作者:林涵武
一、行业概况
(一)市场现状分析
(二)存在的机遇
(三)面临的挑战
(四)发展趋势
二、北京市场状况
(一)市场现状
(二)发展前景
三、重点品牌成功模式(多乐士、立邦)
(一)立邦的成功模式
1、立邦公司背景
2、立邦的成功之处
(二)多乐士成功模式
1、背景介绍
2、ICI的成功之处
一、行业概况
(一)市场现状分析
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1、市场需求总量巨大
从总的消费情况看,2001年我国涂料表观消费量达到196.28万吨,较2000年的194.48万吨上升了0.93%。在生产总量略有下降的情况下,其涂料的表观消费量却略有上升。其中2001年进口总量为25.95万吨,较2000年的18.09万吨增加了43.35%;其进口总额为61.59亿元,较2000年上升101.50%,进口总量增加近一半,进口总额增加了一倍还强。2001年出口总量为11.27万吨,较2000年上升了49.27%;其出口总额为11.27亿元,较2000年上升89.50%。从指标上看,进出口增长幅度大体一致。总体上看进出口的产品其档次在大幅度提高,平均出口价由2000年的1.23万元/吨,上升到2001年的1.56万元/吨,进口平均价由2000年的1.69万元/吨,上升到2001年的2.37万元/吨。
据 国外专家预测,今年中国涂料产量预计将超过300万吨,有可能超过日本,上升至世界第二位。 需求方面形势也不错,华北地区的涂料需求量比前一年增长10%, 以上海为中心的华东地区增长率超过30%。据预测,到2005年,中国涂料市场的需求年均增长速度可以达到6.6%,远远高于全球平均增长3.7%的水平。
在我国受国际经济环境影响,而进出口贸易受到很大冲击的情况下,涂料业能有这样的业绩,说明我国涂料内需市场的前景广阔。
2、市场需求不平衡,低质品严重积压高档品供不应求
从1998年到2001年中国涂料产量和表观需求量来看,历年的表观需求量均略高于产量,表面上看供求基本平衡。但实际上,目前中国高档涂料供应严重不足。国内生产的高档涂料在涂料总供应中只占很小的比例,尤其是水性建筑涂料仍以中档为主,因此中国涂料市场呈现高质量产品供应不足、低质量产品供应过剩的状况。高档涂料不足的部分只能依靠进口来满足,而低质量产品又难以出口,造成这部分产品严重积压。
值得欣慰的是,越来越多的国内的建筑涂料企业已认识到这种产品结构严重失衡的状况,相继从美、日、德、英等国引进建筑涂料生产线约30余条,其中以丙烯酸涂料为主。这些生产线的建成投产,对调整中国建筑涂料品种结构和质量的提高有很大的促进作用。
3、市场供给国有、民营、三资企业“三分天下”
随着建筑涂料生产的不断扩大,新的生产企业大批涌现。随着市场经济的发展和多种经济成分的出现,中国涂料行业由过去计划经济条件下国有企业一统天下转变为现在的国有骨干企业、乡镇企业和三资企业“三分天下”的局面。
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中小企业是行业主体 中国的涂料行业企业规模小、集中度低、效益差。中国现有年产值超过100万元的建筑涂料生产企业4500余家,其中能达到年产5000吨以上的大型企业不足3%,年产10000吨以上的不足1%,而70%~80%为年产量在1000吨以下的小企业,这些企业大多设备简陋、品种单调、技术力量薄弱。 产品多为中低档 如果将含聚乙烯醇类的低档涂料也计算在内的话,2000年中国建筑涂料的产量可达到140万吨,其中含聚乙烯醇类的低档涂料占65%左右。国外独资和合资企业,如上海迪诺瓦有限公司、上海汇丽关西涂料有限公司、立邦涂料(中国)有限公司、英国ICI在上海、广州的涂料厂、济南康地公司、北京普龙涂料有限公司等生产的涂料约占全国建筑涂料总产量的10%,这些企业所提供的产品大多是高档产品,品质较优,但价格较贵。
4、市场竞争激烈,国外品牌市场份额占优
国产品牌仍占多数,洋品牌来势凶猛 。进入90年代以来,国外一些著名的涂料企业,如ICI、AKSO、Sherwin-Williams、PPG、NIPPON等纷纷以合资、独资的形式进入中国市场,其著名品牌如多乐士、立邦漆等也在国内占据了很大的市场份额。统计资料表明:仅多乐士、立邦的产品就占市场份额的30%,根据1~5月市场销售态势看,如ICI、立邦、迪诺瓦等品牌的销售额都有五成以上的增 长。立邦公司今年的销售额预计达到19.5亿元, ICI多乐士达到6.5亿元。而全国有8000多家生产企业,近10000个品牌,却鲜有全国性的强势品牌。其共同的特点是,规模小,市场高度分散,渠道模型、销售方式基本雷同;竞争主要集中在产品层面,即概念、价格、质量等低 层面上。由于世界排名前10位的涂料厂商或以技术或以产品均已进入中 国,并以较大的优势占据行业前列,不管在市场占有率还是营销理念上 都对国内厂商形成较大的压力,整个行业都感受到前所未有的危机。
(二)存在的机遇
1、功能性外墙乳胶漆成为增长的亮点
高层建筑的大量出现:各地推行高层建筑限制和禁止使用面砖、幕墙等饰材的政策。 作为我国建筑外墙涂料的发展方向:防止和弥补墙面裂缝的高弹性乳胶漆、憎水耐污染 性能卓越的硅丙涂料、高耐候性的氟碳涂料等高科技功能性乳胶漆近期增长迅速。今后这类 涂料的销售量会快速增加。这种趋势在很大程度上是由于:随着经济的日益全球化和我国加人WTO,国际先进的技术、设备和管理在我国建筑涂料生产和技术上的普遍应用,无疑 给我国建筑涂料整体水平的提高创造了条件。
2、环保与节能开始成为各界关注焦点