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汽车快修店营销策略

发布时间:2021-05-01 08:49:06

㈠ 如何开好一家汽车快修店

现在的经济发展的起来起好,汽车市场的红火起来,汽车快修店也如雨后春笋般地出现了。经营好一家汽车快修店,也是一门学问。在这里,凌云学校给您支几点招。 1、 选址:良好的位置,2、 成功的一半 开汽车快修店选址非常重要,一般情况,中高档住宅区、大卖场等消费场所、交通要道都是不错的选择,但要定具体的位置,就要进行细致的调查,现在毕竟不是凭感觉做生意的时代,稍微的疏忽,就可能血本无归。快修店不菲的投资是中小投资者交不起的学费,所以快修店的选址一定要经过认真的调查。 1、深入“群众” 很多的客户都有定点和就近维修保养的习惯,对快修店来说,周围的潜在的客户资源是一笔宝贵的财富,是保证快修店经营状况稳定和减少风险的重要因素之一。所以在选址时要深入“群众”,建在一个潜在客户较为集中的区域。 2、立足于竞争 快修店地理位置的选择应遵循以下原则:道路周围容易看见车辆进出方便;交通方便,靠近车站和停车场;有一定的停车泊位,地点费用经济。 选址时关注地理位置的同时,对地段也要有一定的选址。汽修店选址附近有其他汽车服务企业最好,能达到集群效应,带动人气,但不能为数过多。 3、 不4、 仅“面子”做足,5、 “牌子”更要打响 仅仅在装饰布置上下功夫是不够的,还必须在企业行为、服务理念上下功夫,树立良好的企业形象,建立起固定的客户群,形成良好的口碑,让客户让消费者买得放心,修得安心。 三、“短平快”的市场策略 快修店和大型的汽车维修厂、4S专卖店相比有许多的欠缺,如技术设备简单、难以进行较大的服务项目、缺乏信任感等,但快修店小而精、灵活,一般从事快修、保养服务,投资规模小,能够深入大街小巷、居民小区,快捷、便利、价格低廉。比较适应未来汽车消费者的消费心理与需求。

㈡ 汽修厂营销方法有哪些

汽修厂营销方法有以下这些:
1、会员营销
会员模式是汽车服务行业门店常用也是必用的一种营销模式,也就是争取做“预收款生意”。凭借会员卡可在店内洗车、做汽车维修、护理、装饰、维修、质检,购买汽车精品等,并享受购物折扣优惠、积分返利优惠等优惠待遇,享受快捷完善的汽车快保、维修、救援等增值服务支持,及各类车务手续的代办支付等别具一格的服务。会员管理与营销模式是汽修店营销的重要手段。

2、活动策划营销
把企业文化和本店形象贯穿于每个日常经营活动中,可以通过举办汽车评鉴、赛事、车友聚会等活动,突出本企业的文化魅力。可以再此基础上组建以本店为服务基地的车友俱乐部,把生意做到生意之外,市场开发与营销变成了一种公司文化经营的行为的途径。
3、服务营销
服务作为企业经营内容的一部分,不仅要做好,还要创新。对于汽车服务企业,可以针对一辆车提供从拥有到报废的全程优质服务,贴身、贴心的个性化服务,这种车主的保姆级服务层次的服务经营,也就把竞争引入了无争的境界。这不是一定要求做到,至少可以去尝试努力做到。
4、网络营销
汽车服务店的经营者,要学会高效地利用网络营销手段,利用网络竞价、建立自己的电子商务网站,利用移动互联网优势,包括利用微信营销等途径和方式,实现充分的互动支持,加强自己与老顾客的联络和感情沟通。
5、其他
除了以上介绍的四点之外,市场开发与营销还可以通过参加汽车展销会、参加汽配展销会、给客户价格折扣、派送优惠券、与汽车销售店合作附送礼品、免费送货、积分促销等方式进行。当然,还有电话营销、短信营销手段等常规营销手段在合适的情况下也可以利用,比如节假日、汽车展销会等。

㈢ 怎么给汽车维修厂做宣传营销

办法有很多种,比如给每一个客户1张优惠卷,但这优惠卷本车不能使用,版让他送人,积累客户权,和周边洗衣店,美容院,餐厅,超市等服务行业合作经营,凡是推荐过来客户,直接免费洗车一次,推行夜间修车服务,让客户体验不用等待的维修保养服务,推行季节免费检修服务,冬季主要防冻液,夏季主要空调,水箱风扇,提出高级VIP客户1小时快修服务!提高员工服务意识,做到热情专业,充值办卡1000元以上,享受免排队洗车服务,办卡有抽奖,等等,纯手工手机键盘敲出来的,如果有帮助,请您及时采纳,谢谢!

㈣ 汽车修理店的营销策略

主要是要拉个汽车品牌
让你的店成为他们的服务站
这样才是最赚钱的

㈤ 汽车美容店的营销方案

1.会员营销
会员模式是汽车美容店常用也是必用的一种营销模式,也就是争取做“预收款生意”。凭借会员卡可在店内洗车、做汽车美容、护理、装饰,购买汽车精品等,并享受购物折扣优惠、积分返利优惠等优惠待遇,享受快捷完善的汽车快保、维修、救援等增值服务支持,及各类车务手续的代办支付等别具一格的服务。
2.文化营销
把企业文化和本店形象贯穿于每个日常经营活动中,可以通过举办汽车评鉴、赛事、车友聚会等活动,突出本企业的文化魅力。可以再此基础上组建以本店为服务基地的车友俱乐部,把生意做到生意之外,市场开发与营销变成了一种不期然的行为。
3.服务营销
服务作为企业经营内容的一部分,不仅要做好,还要创新。对于大、中型汽车美容店,可以针对一辆车提供从拥有到报废的全程优质服务,贴身、贴心的个性化服务,这种车主的保姆级服务层次的服务经营,也就把竞争引入了无争的境界。这不是一定要求做到,至少可以去尝试努力做到。
4.网络营销
随着上网人数的逐年增加,互联网也已经成为了一种媒体,且是有别于其他传统媒体的新型传播模式。通常,买得起车的就肯定上得起网,因为电脑和网络的普及率,在车主人群中是一个更高的比例。作为汽车美容店的经营者,要学会合理地利用网络去为自己的营销服务。在力所能及的前提下,建立一个本企业或本汽车美容店的网站,提供网络购物、商品查询、车友论坛、供求委托等服务,充分利用网络的便捷优势,实现充分的互动支持,加强自己与老顾客的联络和感情沟通。
5.其他营销
除了以上介绍的四点之外,市场开发与营销还可以通过价格折扣、发放优惠券、附送礼品、免费送货、积分促销等方式进行。当然,这些策略对于新开业的小型汽车美容店来说或者成本太高而难以实现,还可能过于复杂而不便操作。因此,在实际的日常营销工作中,需要根据自己的实力采取有效的措施,做到既要少花钱又能多办事。

㈥ 我需要一份汽车维修中心的经营策划方案。跪求,重谢!

朋友的问题这一两句话还说不清楚的,你的维修资源已经够了,修理需要5个板块,前台内接待决定你的盈亏权,技容术总监决定你的维修质量和信誉,调度决定前后的和谐稳定,配件供应决定你的成本,保险索赔能为你创额外收益,大方向就这些,整体成本要看各地情况了,房租,水电,税收,人工成本,交通工具成本,但具体情况还要灵活应用才行,你这条件已不适合4S店的管理方法,希望能帮助到你。

㈦ 汽车维修保养活动促销方案

优惠卡跟会员卡差不多,通过登记客户信息,加上售货软件的记录,可以做客户登记,不同等级客户分发不同奖励。
维护客户群体,
并且在一些特殊节日可以进店赠送礼品。

㈧ 如何开好一家汽车快修店

随着汽车市场的火爆,汽车快修店也如雨后春笋般地出现了。但是,也仍然是几家欢乐几家愁。由于有的经营不善,最后赔了夫人又折兵。所以说,经营好一家汽车快修店,也是一门学问。在这里,凌云学校给您支几点招。 1、 选址:良好的位置,2、 成功的一半 开汽车快修店选址非常重要,一般情况,中高档住宅区、大卖场等消费场所、交通要道都是不错的选择,但要定具体的位置,就要进行细致的调查,现在毕竟不是凭感觉做生意的时代,稍微的疏忽,就可能血本无归。快修店不菲的投资是中小投资者交不起的学费,所以快修店的选址一定要经过认真的调查。 1、深入“群众” 很多的客户都有定点和就近维修保养的习惯,对快修店来说,周围的潜在的客户资源是一笔宝贵的财富,是保证快修店经营状况稳定和减少风险的重要因素之一。所以在选址时要深入“群众”,建在一个潜在客户较为集中的区域。 2、立足于竞争 快修店地理位置的选择应遵循以下原则:道路周围容易看见车辆进出方便;交通方便,靠近车站和停车场;有一定的停车泊位,地点费用经济。 选址时关注地理位置的同时,对地段也要有一定的选址。汽修店选址附近有其他汽车服务企业最好,能达到集群效应,带动人气,但不能为数过多。 3、 不4、 仅“面子”做足,5、 “牌子”更要打响 仅仅在装饰布置上下功夫是不够的,还必须在企业行为、服务理念上下功夫,树立良好的企业形象,建立起固定的客户群,形成良好的口碑,让客户让消费者买得放心,修得安心。 三、“短平快”的市场策略 快修店和大型的汽车维修厂、4S专卖店相比有许多的欠缺,如技术设备简单、难以进行较大的服务项目、缺乏信任感等,但快修店小而精、灵活,一般从事快修、保养服务,投资规模小,能够深入大街小巷、居民小区,快捷、便利、价格低廉。比较适应未来汽车消费者的消费心理与需求。

㈨ 汽车维修企业落实经营战略的主要工作包括哪些内容

第一,汽车维修企业需要树立的经营理念:、诚信经营、以顾客满意为中心、一人为本、管理创新、塑造品牌、超越竞争
第二,汽车维修企业的经营策略: 1、修正服务缺陷(a、制定明确具体的服务标准 b、引导顾客投诉 c、实施服务恢复 d、利用技术支持)2、实施服务创新策略
第三,适合汽车维修企业的经营战略:1、“精、专”的经营战略 2、寻找市场空隙的战略 3、经营特色战略 4、联合经营战略 5、特许经营战略
第四,营销人员的素质要求:1、具有高尚的品德 2、具有丰富的专业知识 3、具有良好的自身修养 4、具有良好的心理素质和身体素质 5、具有强烈的责任心 6、善于交流7、山岳把我客户的心理 8、做好售后服务 9、不断学习 *、积极进取
第五,汽车维修业务预约与客户接待 预约的优点: 对客户:a、客户不必等待或者减少客户等待时间 b、客户有计划有准备安排自己的日程 c、客户做到心中有数 d、可以决定是否维修或者做出选择余地 对企业:a、忙闲均衡计划有序 b、早做准备减少停工待聊 c、提高工件及设备的利用率 d、提高经济效率

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