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关于双旦手机店营销活动案例

发布时间:2021-04-30 03:52:06

『壹』 写出一个有趣且记忆深刻的营销案例,写出运用了什么营销手段

杜蕾斯微博品牌互动营销;内容营销,写得一手好文案。

『贰』 手机网站营销的案例

大连海参馆移动推广项目情况 

  上线时间:2014年3月

  所属行业:保健品

  盈利模式:批发内兼零售

  主营容产品:大连海参

  广州易捞德贸易有限公司从事健康行业,涉及营养食品、健康管理、健康咨询等,批发兼零售预包装食品,主营:大连海参(淡干、冻干、盐滞、即食海参)、海参酒系列,俄罗斯海参、鹿茸酒、虎头九等营养保健产品。
  客户特点
 
1、客户一开始不了解移动推广页的特点和好处,网络营销不专业.

  2、后面有机会接触到了单仁资讯,并且参加了单仁资讯的策略班,从课程中学习到了网络营销相关专业知识,并且找到牛商网做了移动推广页,在三八妇女节推送,效果非常好.

  3、客户目前主要是做移动营销,借助微信等设计平台卖海参,借助口碑相传,每天都有询盘,最多的时候1天卖了1000多条,把手机变成了赚钱工具

『叁』 有关于促销方面成功的案例品牌,希望是有创意的

感情营销牌

深入人心法则。

《22条商规》中有句话说得特别好:“某种观念一旦在人们头脑中形成,就极难改变。在市场营销中最为徒劳的就是试图改变人们的观念。”
金六福自创立以来,一直坚持走中国传统文化情感路线,提出了极具中国本土文化特色的“福文化”理念并进行市场营销传播。2004年底,金六福经深入市场调研之后,果断的推出了“春节回家——金六福”大型传播、行销活动,并围绕“春节回家”的概念,构建了一个全方位的传播网,[(这是关键,全方位的传播网,电视广告(节目硬广告,科普专题,黄金强档广告),户外广告(车体广告,广告牌,广告灯箱),平面广告(报纸,杂志),网络广告(各种链接,博客主体验广告,页面)]使亿万游子完全笼罩在金六福“春节回家”的氛围中;在零售终端,同样发动了猛烈的攻势;同时在全国推出 “发短信,赢机票”消费者互动活动。
与此类似的感情牌是可口可乐。它在2002年~2005年连续四年配合春节促销分别推出了小阿福、小阿娇拜年系列,2005年更是成功的搭乘奥运快车,以刘翔为主角,以刘翔回家为主题,传递一个更为深入人心的情怀——回家团圆,实现了国际化与本土春节民俗的完美结合。在特色包装上,可口可乐均推出具有浓郁中国民俗特色的产品如以中国12生肖为设计元素的易拉罐新包装等满足中国消费者的情感需求。在产品组合上,大规模推广符合节日家庭消费的特大容量包装;在产品口味的组合上,将可乐与雪碧、芬达进行捆绑销售,满足家庭不同人群、不同口味的需求;在销售情境营造上,可口可乐更是运用春节对联、福到等极具中国风味的装饰充斥卖场。
金六福和可口可乐之所以获得空前的市场成功,就在于他们在整个春节营销系统中的每一个步骤、每一个环节、每一项举措都深深的打上了春节所特有的中国烙印。

蒙牛酸酸乳的“超女秀”

事件营销法则。

蒙牛乳业大手笔地以2800万买断了《超级女声》节目冠名权,并投资近8000万元用于公交车、户外灯箱和广告牌、各类媒体广告等,充分利用“超女”在国内日益疯狂的影响力,以2004年“超女”季军张含韵为代言,加上一首《酸酸甜甜就是我》,使得蒙牛酸酸乳活力四射。
同时,在《超级女声》的主赛区长沙等地,蒙牛还策划了多场大型义演活动。尤其在大型广场及卖场的门口附近,蒙牛推出了“青春女生大比拼”、“品蒙牛酸酸乳,看超级女声”等活动,有效的塑造了品牌的高端形象,使蒙牛酸酸乳和《超级女声》一起成为人们关注的焦点。在《超级女声》大赛谢幕以后,作为赛事的一次完美延续,蒙牛酸酸乳又策划了“超女训练营”,外包装上同期更换内容,并配以广告宣传,以“有酸就有甜,有梦就能圆”为口号,凡购买酸酸乳的女孩就有机会亲赴“超女训练营”,接受专业老师的指导,并可能走上舞台成为明星。这种从“超女”延续下来的“平民造星运动”继续着吸引年轻女孩的注意力。
蒙牛上亿元的“超女”系列广告,为其打开了南方乳品市场。“超女”的长沙、郑州、杭州、成都和广州五个赛区,正是蒙牛所看重的华中、华东、华南、西南四大销售区域。
2005年,“蒙牛酸酸乳”和《超级女声》手拉手一唱成名。蒙牛借“超女”之力成功打造了“酸酸乳”品牌。
但“蒙牛酸酸乳”营销的成功是不可复制的。

『肆』 套餐式营销的典型案例

通用汽车公司
汽车业与信用卡发卡公司也可以成为绝佳的结合伙伴。全球最大的汽车制造商通用汽车公司率先推出通用万事达卡。每回消费额度的5%都可累积,在购买或租赁通用新车时可抵减。每年最高限额500美元,持续7年有效,最高可累积到3500美元。这对要买新车的人来说,是相当诱人的抵减额度。
弗吉尼亚第一市场银行
银行与超级市场的结盟,早已司空见惯,在大多数的连锁食品店里,常常会见到银行分行。不过,在乌克拉超市营业的弗吉尼亚第一市场银行与众不同。这家银行,完全是为了增加乌克拉超市的服务项目而生,51%的股份属于超市。第一市场银行以什么手法吸引顾客不断前来银行与超市消费呢?这就是所谓的市场分享方案。只要在乌克拉超市消费25美元,或每季在此银行账户的平均余额达100美元以上,就可以得到一点的积分。除此以外,与银行的其他业务往来也可获得累积点数。凭点数可享受超市购物折现,一年最高还有200美元的免费消费礼券。
美国航空公司
当玩股票蔚为风潮,美国航空公司想出利用股票交易来吸引长期顾客的妙计。凡在Bull或Bear这两家证券所买卖股票的顾客,也同时可获得美国航空公司送常客免费的里程数。细节如下:顾客在Bull或Bear证券所开设户口进行股票、债券、选择权交易的头5年,每次交易都可获得美国航空公司500英里的免费里程数;5年过后,每次交易可得100英里。
BrainWash洗衣店
自助洗衣店原本是个无趣的地方,在洗衣机、烘干机轰隆作响的空间里,再灵活敏锐的心智也会迟钝麻木,但是旧金山的BrainWash洗衣店却是个例外。客人让洗衣机开始运转之后,可走到附设的咖啡厅,点个咖啡与点心,享受现场音乐与诗歌朗诵。芝加哥的Rock洗衣店也效仿BrainWash洗衣店,增加了5个电影银幕,还有管风琴教堂音乐演奏。
Cracker Barrel乡村餐厅
横跨美国30多个州、拥有近400家商店和餐厅的Cracker Barrel乡村餐厅连锁集团,显然已成为一个专为高速公路上的旅客提供餐饮服务,营业额数十亿美元的企业。这间连锁店,能把匆匆过客吸引到它散落在各地的分店里,随便挑选一本出售的有声书,在高速公路上听完后,旅客可以就近到任何一家Cracker Barrel的分店归还,而且只付3美元租金。

『伍』 手机的促销活动怎么做最好有活动的成功案例

【问问来手机代表团】成员祝♂㊣自①⑨岁 在线为您解答 第一:特价机,一定要惊爆的低价,比如诺基亚1208买200 第二:买手机,送话费(前提是买国产机,买品牌机你肯定要亏本的) 第三:买手机赠送奖品,比如买一送八(卖价要在1200块以上才可以赠送,前提也是购买国产机),可以送肥皂粉,手机套,读卡器,1G内存卡等等 第四:买手机抽大奖,奖品可以是内存卡,或者话费卡 第五:可以搭机,如果一次购买两款手机,搭机的选择是你们规定的,不能由客户随意挑,比如满3000块赠送什么,满5000块送什么 可以赠送礼物,比如棉被,米,油

『陆』 手机店开业方案

手机店开业活动方案
一、活动主题:进店六重礼,大奖翻不停
二、宣传放方式:1、短信宣传:针对商业区、小区等重点发短信,开业前最少发三遍
第一遍内容:三星手机专卖店强势入驻临朐中百,敬请关注(前期发)
第二遍内容:三星手机专卖店(临朐中百店)与**月**日隆重开业,好礼送不停。
第三遍内容:**月**日三星手机临朐中百店隆重开业,进店即有礼,大奖翻不停(开业前1天)
2、宣传单页的发放:民主街、兴隆路、新华路主要地段发放单页汽车站(公交车区)发放临朐周边厂区
三、店内布置:
四、促销方案:进店六重礼,大奖翻不停
1、一重礼---进店即有礼,凡进店顾客既送精美礼品一份或凭单页购机抵现金50元(特价机除外)
备注:
1、开业当天进店的顾客,可领取礼品一份(万能充、读卡器等)
2、安排一个人在门口排队领取礼品,速度不要太快,保持有人排队的状态
3、领取礼品要登记姓名、电话,可延迟时间
4、礼品数量、领取时间如果有限制,最好提前通知员工讲清楚
2、二重礼—买一赠一,买手机赠手机,全场Hold不住
备注:(将三星买赠的机型列出来)(赠的手机也列出来)
3、三重礼—全场***元限时抢购(原价***元)或(**机器)
4、四重礼—服务大升级,免费送送送凡购机客户即送折扣会员卡,凭此卡后期享受配件八折优惠,更有价值**元的手机保养一次
5、五重礼—移动营业厅购机更精彩,699元手机送话费再送山地车或平板电脑
6、六重礼—购三星手机,大奖翻不停。
特等奖一名:奖品为
一等奖一名:奖品为
二等奖二名:奖品为
三等奖五名:奖品为
四等奖二十名:奖品为
开业当天
上午11点、
下午4-5点
各设立一个抽奖时间段

『柒』 市场营销经典案例

有一位学员,他以前是做医疗器械销售的,做得很累,后来学习了营销之后就迷上了资源操控,他就做了这样一件事情,叫做植入式公益广告,赚的不多,但是从去年年底开始,空手赚了几十万,下面我们来看一下这个案例跟其它案例有什么异曲同工之处。
第一步,搞定广告公司
他没有公司,他是怎么做的呢?首先他找到了当地的一家广告公司,这个广告公司就是做一些招牌、铁架广告栏这些东西的,找到这家广告公司之后呢,他说我有一个亲戚是防震抗灾局的,他们现在准备在每个小区做防震抗灾宣传栏,他可以把这个业务给我做,因为我不能以个人的名义去接单位上的活,所以说我必须挂靠一个公司,如果说可以的话,到时候挂靠到你的公司,到时我跟这个亲戚说一下,把这些业务都给你做。
其实这个人根本就不认识什么防震抗灾局的渠道,也没有什么亲戚在防震抗灾局,这是一个虚拟的筹码,不过就这样他一下子就整合到了广告公司。
第二步,搞定防震抗灾局
他找到防震抗灾局,拿了一份报告说,现在中国灾难频频,我们防震抗灾局应该也有这种义务,把这些知识宣传给市民,你看现在由我们广告公司出资在每个小区每个社区门口做公益广告位,其中1/3给你们防震抗灾局做公益宣传,2/3我们推荐一些好的品牌商家的广告收回一些成本,那么其实这里就是它的盈利点。
因为我们都知道很多时候这些政府组织是有义务来做的,但是没有途径,你有这么好的方式来做,并且不违背原则,而且还做出了政绩。当然这里是要打个小的铺垫,就是他不止谈了一家,他谈了很多家,谈了交通局,谈了房管局,谈了食品安检局等等,谈判方式跟与防震抗灾局一样的话术,但是只有这一家答应的比较敞亮,一下子就签了。
第三步,搞定商家投放广告
做广告铁架是需要成本的,他拿了委托书找到本地的商家来做广告,出示了一个栏目的样本,他说我们现在有3000个小区需要做这个宣传栏,我们以每100个小区为一个单位,每个社区都有几千户人家,你这个广告覆盖几千几万人,每个单位就可以达到近百万的浏览量,基本上一年进进出出就给你形成了品牌印象,他把广告位分成了二十几块,每一块是1万多块钱,最终商家讨价还价,以1万块钱成交,每个单位总成交20多万,3000个小区划分成了30个盈利单位。
第四步,搞定物业小区
如何让物业小区愿意投放广告,其实你只要给钱就行了,这是一个典型的空手套,除一些成本收益还是不菲的。
如何盈利?
前面跟防震抗灾局提到的2/3投放广告收回成本,我们说是这样说,实际上我们是有利润的,我们把每个环节的成本控制好,利润自然就出来了。
回到本质,为了让你进一步加深理解,我们再次对植入式公益广告详细解析,其实与搞定比尔盖茨案例一样的原理,南昌学员当时发现公益是植入广告的商机,把广告植入到物业小区,这样能小赚一笔,但物业小区的状况一般非常难进,而且广告价格也非常高,并且物业小区不愿意配合,一个个都牛逼哄哄的,所以就开始思考以什么样的形式来做,能让物业服服帖帖的配合我们呢,并且能拿到最低的物业广告价格甚至免费整合,最终就想运用公益的形式来做。
首先公益的形式一般都会有政府相关机构参与或者非常有影响力的企业参与,比如交通局、房管局、食品安全局等,无论物业的负责人是多大的官,一般都会服服帖帖的配合,影响力也很容易做到事情也好办,但是自己没名没分,这个事情就不好做。
接下来就会思考最终决定谈判交通局、房管局、食品局、防震抗灾局等,只要有了他们的加入,哪怕是付费也比正常低很多,而且配合度都非常高,因为这些监管局影响力都是公认的,无论你是多大的官很容易镇住他,而且借着公益的形式,这个事情就更容易办妥。
虽然有了清晰的思路,但这些监管局的领导也不会见你,更不会相信你能把事情办成,况且你还想空手套白狼,所以就必须有一个可信的身份。这个身份本身我们是没有的,所以也必须要整合,那到底用什么身份这成了一个难题,因为以什么身份都可以,只要能让防震抗灾局相信,并且对当前的这个项目有着帮助,最好能连环使用,最后就想到了广告公司。

这个学员并不是想帮广告公司带来生意,而最终整合广告公司的目的是借力广告公司的名义方便谈判,当时发现与商机相关的市场有这几个痛点。
其次,当时广告公司给商家的印象超级不好,商家花钱做广告没效果,正好有防震抗灾局的身份,所以跟商家谈的时候可以用防震抗灾局的身份来谈,威力比广告公司身份还大,综合考虑就不能用广告声公司的身份了,用了反而会坏事,因为商家对广告公司的印象特别不好。
但是谈防震抗灾局的时候,必须有一个大的身份,而且也发现防震抗灾局也有义务来宣传防震抗灾的相关内容,我以广告公司的名义来做就比较合理,一个是我本身就是做广告的,第二个也可以以扩展业务为由低成本制作,并通过收取商家广告费平摊成本,以广告公司的名义来谈判,这样就非常合情合理了。
防震抗灾局宣传途径解决了,成本问题也解决了,政绩还是自己的,广告公司也拓展了业务,说实话当时也没想到其他身份,最终通过以上判定以广告公司的名义来谈判,所以一定要选择最适合的身份,只要能把这个事情干成参与的人越少越好,因为涉及到风险与管理的问题,但每个点都要相互制约,本书的每个案例都已经表现出来了,请大家反复学习,发现他们之间的关系。
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接着就去谈广告公司,你不能以商家的身份、不能以物业的身份、也不能以自己的身份去谈,最终对比后,很自然的就以防震抗灾局的身份来谈。
广告公司搞定后,这样我就有了广告公司的身份,然后再以广告公司的身份去搞定防震抗灾局拿到委托书,再以防震抗灾局的身份去谈商家谈小区,最终我们这五个关键点,南昌学员,广告公司,物业小区,商家,防震抗灾局各自得到自己想要的,这就是通过弱小的我,把本来和我没有关系的、不可能干成的事情用了牵线搭桥,建立了强大的资源库。
防震抗灾局之所以参与,首先是公益活动,做出政绩对他们是有益的,其次确实有义务宣传,最后还不需要花费防震抗灾局的任何成本。

『捌』 哪些产品可以结合做手机流量营销活动,效果比较好,最好结合实际案例来

请问您公司主要是什么产品?

『玖』 成功的促销案例

周末式促销成功案例及分析 有市场,就有竞争。有竞争,就有促销。何况是在竞争激励的家电市场!促销的形式有许多种,但目的只有一个——销量。“周末式”促销的目的也是提高销量,严格的说是在周末或节假日通过促销抢占销量,从而达到卖场销量第一的目的。这种促销活动的特点是:目标明确、费用少甚至不花钱、活动输出程序化和标准化。它的操作简单,唯一的难点是活动主题的设计。在一个商场做一场活动并不难,但连续每个月都做促销就有很大难度了,总不能每个月都是以“厂家让利”为主题来做促销吧!以下是一个在同一卖场连续每个月(6次)做促销的成功案例,这些活动的效果都很明显,均占当月销量的40%以上,他同时还大大地挤压主要竞争对手,做到销量第一。 商业大厦4~9月促销活动 时间 促销主题 宣传造势 活动效果 4月 24-27日 迎五一,节能容声冰箱大优惠。 喷绘包装三轮车、海报、临时促销。 销售27台,占当月销量67台的40.2%。同时为“五一黄金周”做了充分的宣传。 5月1—7日 厂商联庆五一,节能容声冰箱大优惠 喷绘海报2张贴在商场门口,炒作“五一特价优惠,送礼又抽奖”。 销售79台,占当月销量139台的56.8%。 5月 29-31日 “节能明星”容声冰箱全国巡回热卖—— 钦州站 统一说辞——科龙厂家全国巡回推广节能冰箱,促销时间仅两天。 销售20台,占当月销量139台的14.3%。 6月 26-30日 节能擂台赛——推广节能环保冰箱 容声冰箱节能环保和节能擂台比赛,节能宣传X展架、易拉宝各一个。 销售台28台,当月销量68台的41%。 8月 21-31日 冰冷王者,“容声”20周年(1984~2004)庆典大优惠 单页设计:寻找当地(1984~1990)的容声冰箱,凭有效证明领取精美礼品;统一推出周年庆典优惠机,厂家补贴让利销售;精美礼品大派送。 销售25台,占当月销量48台的52%。同时为9月份的活动提供了信息。 9月 15-30日 真情20周年,容声冰箱”以旧换新”钦州优惠大风暴。 单页设计:容声旧冰箱折200~500元,非容声旧冰箱折100~300元,在厂庆特价的基础上再减除;商家让利+厂家支持=厂庆特价。 销售80台,占当月销售量110台的72.72%,同期增长83%;当月分销101 台,同期增长114.8%。 总结这一系列活动的成功,它的共同点在于: 1、销售目标明确,就是周末或者节假日购买冰箱的顾客。 2、有明确的活动主题去传达优惠的促销信息。在实际的操作中把活动主题提炼成活动的统一说辞,以发 动商场营业员的参与,同时在活动中可以更好的与促销员做销售配合。 3、通过“职业装+名片+普通话=厂家经理”、统一说辞、临时促销等形式突出厂家在活动中的主要地位。 这不仅提高促销优惠信息的可信性,也突出了促销活动的实效性特点。 4、活动易操作,标准化输出:海报、展示、样机美好等等。同时所需费用也很少,这些活动都得到了商场在人员、场地、特价机型让利方面的支持!

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