海大集团营销模式

Ⅰ 广东海大集团饲料销售的待遇、福利具体是怎么样的该集团的畜禽配合料销售好做吗，前景怎么样

只有五险，如果在海大上班，特别小心一个小人，他就是崔广东

Ⅱ 海大集团的销售平台

公司饲料产品的销售均由各分、子公司自主安排及实施。各分、子公司内部均设有销售部，按属地原则进行客户开发及市场销售管理。其中，由于水产预混料销售对象与配合饲料有较大不同，在具体的产品销售方式上也有所不同。
1、水产预混料销售
水产预混料是公司最核心的产品，主要供应给本公司各饲料生产子公司及其他饲料厂商，在销售上也秉承了“服务带动销售”的模式。在未来，随着水产配合饲料的快速增长，水产预混料也将保持快速的成长，且竞争会加剧，企业的发展更大程度上依赖技术的进步和支持。目前，公司水产预混料的全国市场占有率已经达到了10%以上，近期销售目标是达到水产预混料市场份额的15%以上。
2、配合饲料销售
(1)经销为主、直销为辅
我国饲料销售一直沿用着经销商经销模式，这是由我国养殖业长期以来养殖较为分散、养殖规模普遍偏小的生产格局所决定。
公司自从事饲料业务以来，首先坚持对经销商的精挑细选；其次，公司一贯坚持自下而上的营销策略，通过对重点养殖终端的服务营销来促进公司饲料品牌在当地市场中的推广，并拉动经销商的经营热情；另外，针对养殖行业逐步规模化、专业化、集约化的特点，公司也重点关注了直销业务的成长，并不断培养重点直销客户的发展。(2)以现销为主，严格控制赊销比例
本公司的客户定位非常清晰：在庞大的客户群体中选择符合公司发展理念、追求产品品质、关注养殖技术和饲料管理水平并且有一定资金实力的经销商和养殖户，而这个群体往往也是素质较高、观念较新、较容易接受新技术并追求发展的客户群体，在公司提供优质产品和综合服务的基础上，这个群体必将快速发展和壮大，逐渐成为整个养殖户群体的主流，从而推动整个养殖业的升级。本公司成立之初就制定了以现金为主的销售策略，通过强大的产品优势和综合服务优势，使公司的经销商和养殖户取得了快速发展，并不断吸引了大批的优质经销商和养户成为本公司的客户，从而推动本公司在现金销售的基础上取得快速发展，达到了双方的共赢。
(3)推行服务营销，注重为客户创造价值
在“关注动物成长细节，为客户创造价值”的宗旨下，本公司自成立起即以采用服务营销模式，并为此构建了“分、子公司业务人员+分、子公司技术部人员+公司总部研究中心人员”的三级服务营销体系。各分、子公司业务人员和技术部人员及本公司研究中心技术人员常年在养殖一线，对当地养殖环境、养殖模式、养殖习惯及当年养殖行情等进行实地调查，了解农户真正的养殖需求，实时跟进农户养殖过程中存在的问题，从而有针对性地提供包括养殖技术在内的从养殖模式到疫病防治、养殖环境调控的一整套养殖解决方案及技术支持，帮助经销商与养殖户解决养殖问题，提高养殖效率，实现养殖户、经销商及公司的共赢与发展。

Ⅲ 海大集团的技术、采购和营销哪个好

营销，海大现在提倡服务营销，而非单独的销售哟。技术、采购、服务营销各有特色

Ⅳ 中国海大集团经营什么

总公司正式工的待遇，肯定差不多，因为这是垄断行业。
想办法谋求到这个职位，肯定不会错的

Ⅳ 海大集团饲料的业务营销员怎么样是在江门那边实习吗

貌似都有3000多，业绩好时，我朋友在做

Ⅵ 海大集团可以代理销售饲料吗

这个应该可以。他是上市公司，在江苏肯定有点，我认为这样，你可以进入他们的官网，然后找到在线沟通什么的，留下你的联系方式、及你需要咨询的问题，这样根据你的地域他们会自动分配，会有专人与您联系

Ⅶ 海大集团怎么样

广东恒兴怎么样，觉得它的培训好像比海大还好？

Ⅷ 海大集团的强大团队

海大集团拥有强大的专业技术和研发人员团队，持续加大研发投入，建立了高效的二级研发体系，组建了动物营养与饲料、生物技术、微生物、生物化工、动物育种、病害防治、养殖技术等全面的研发团队和体系。海大集团旗下的畜牧水产研究中心，拥有博士20名，硕士80多名，200多位具有本科学历以上专业研发人员，每年可完成200多个实验，被授予“农业科技创新中心”、 “工程中心”、 “省级企业技术中心”和“博士后工作站分站”等称号。公司的水产饲料技术处于国际国内领先水平；畜禽饲料技术与国内领先水平保持同步。公司在添加剂、预混料和配合饲料、替代原料等方面拥有多项核心技术和大量的技术成果，形成了在用技术、储备技术和预研技术的成熟体系，确保技术持续领先。公司在水产优质苗种选育、微生态制剂开发方面处于国内领先，产业化处于快速起步阶段，使公司具备了更强大的成长潜力。养殖是高度依赖技术的行业，而广大养户稀缺养殖技术，海大集团深入关注这一核心需求，定位服务型的企业，潜心研究养殖技术和养殖模式，全面的养殖服务体系应运而生。公司近千人的专业服务队伍深入到养殖全过程的各个环节，从苗种、养殖结构设计、养殖技术辅导、环境控制、病害防治、行情信息、管理技术等全方位为养户提供服务支持，确保养户实现利益最大化。养户的成功和发展缔造了公司高速成长的奇迹。服务不断创新的能力也成为公司未来持续健康发展的最重要的推动力。

Ⅸ 海大集团的基本战略

服务型定位的本质是为客户创造更大的价值，这是海大下一阶段的基本战略。
制度化的目标是简化流程、提高效率，本质是建立一套能使个人发展和公司发展融为一体的标准。
核心竞争力是人的能力，是制度和文化的能力，是海大整体的学习能力。
海大的发展战略清晰地建立在专业化能力的培养之上，海大的长远目标是成为一家中国领先、世界一流的具持续发展能力的农牧业企业，今后几年将重点致力于饲料板块的核心竞争力的培养和在此基础上的扩张，饲料和水产预混料是核心业务。同时种苗、微生态制剂、水产品加工成为海大的种子业务，并逐步加大对种子业务的投入。在此目标下我们将加大投入培养各种专业能力，如技术能力、采购能力、运营能力、服务能力等，加大人力资源投入培养更强大的队伍。追求客户价值、追求员工价值，必将造就海大在行业中的核心竞争优势，共同的价值观、共同的理念，将使海大队伍迅速壮大、成长，海大必然要成为行业的领航者，海大人将倾注智慧、名誉和生命，竭尽全力将海大发展成世界一流的农牧企业。