❶ 看《爸爸去哪儿》，观营销推广之道
1、首先是一个产品品类的胜利—野外综艺。
2、通过明星制造产品尖专叫点。
3、通过社交制造属营销爆点。
节目的火爆带旺了很多不少相关的商品。这样喜闻乐见的结果，是节目背后团队的倾力打造。从节目引申到做网络营销的方法，正如聚焦伟业所看到的，首先要注重产品定位，其次要通过不同的方式推广，最后广告投放也要精准。做到以上三点，就不怕你的产品没人知道了。
❷ 爸爸去哪儿里的五个孩子和爸爸们，有代言什么广告
田亮父女：步步高点读机。 林志颖父子：QQ星成长牛奶。
❸ 关系营销的案例
乔·吉拉德把成交看作是推销的开始。他在与客户成交之后，并不是把他专们援于脑后，而属是继续关心他们，并恰当地表示出来。他每月要给自己的1万多名客户寄去一张贺卡。一月份祝贺新年，二月份纪念华盛顿诞辰日，三月份祝贺圣帕特里克日……凡是在他那里买了汽车的人，都会收到他的贺卡。正因为他没有忘记自己的客户，客户才不会忘记乔·吉拉德。乔·吉拉德在销售过程中总结出了著名的“250定律”。他认为在每位客户的背后，都大约站着250个人，这是与他关系比较亲近的人：同事、邻居、亲戚、朋友。如果一位推销员在年初的一个星期里见到50个人，其中只要有两个客户对他的态度感到不愉快，到了年底，由于连锁效应就可能有5000个人不愿意和这位推销员打交道。因此，在销售过程中不能得罪任何一个客户，得罪一个客户就等于得罪了250个客户。反过来讲，如果你赢得了一个客户的口碑，就等于赢得了250个客户。
❹ 对比爸爸去哪儿和爸爸回来了的营销策略有什么差异
一个是在一起去玩一个是分开
❺ 爸爸去哪儿这个节目从哪引进的
b
试题分析：
《爸爸去哪儿》是湖南卫视从韩国mbc电视台引进的亲子户外真内人秀节目，容参考自mbc电视台节目《爸爸！我们去哪儿？》，并加以本土化改造促成了“舶来品”的华丽转身。该节目的成功告诉我们借鉴外来文化要为我所用，加以创新，其它的不符合材料，故本题选b。
❻ 爸爸去哪节目分析
总体来说，《爸爸去哪儿》找到了一 个新颖的切入点，具备较强的话题 性。亲子类节目相对其他类型的栏目 受众更广，节目形式及题材也更新 颖，更适合两代人观看。 《爸爸去哪儿》每期节目都有5位明星 爸爸跟子女72小时的乡村体验，爸爸 单独肩负起照顾孩子饮食起居的责 任，节目组设置一系列由父子(女)共同 完成的任务。 《爸爸去哪儿》本季总共要去六个地 方旅行体验生活，每两期节目一个站 点。第一集5个家庭来到北京举人村。 开始明星以父亲的角度自我介绍，节 目正式开始节目组分别到5个家庭接上 爸爸及宝宝出发到集合点，然后5对父 子（女）同上大巴前往北京举人村。 达到站点举人村后，由李锐代理村长 主持节目，首先要求上交全部玩具及 零食，然后带领5对父子（女）参观在 举人村要住的5幢房子，参观完毕由5 个宝宝抽签决定之后两个晚上自己要 住的房子。决定住所之后午饭并各自 午休，午休后到达集合点集合，节目 组分配任务准备晚餐，宝宝出发搜集 食材，爸爸在原地做准备工作并等待 宝宝任务完成归来，最后由爸爸们用 孩子搜集的食材做晚饭并一起享用晚 餐。 《爸爸去哪儿》从首期节目播出来 看，星二代宝宝的戏份占比明显较 大，明星爸爸的占比相对较小。 纵然只是首播，我们也不难看出此档 栏目的一些特点： 第一， 从题材分析，
和其他频道亲子秀是舞台表演不同， 是纯户外的真正的真人秀。从节目开 始亲子集体赖床，到张亮对儿子束手 无策只能扛着儿子看房，再到田亮女 儿大哭及田亮对女儿的不知所措等 等，是档真正的真人秀。而湖南卫视 有原来《变形计》的基础，
哪儿》做出了高水平。 第二， 从内容环节设计来看，闯关挑 战都是外衣，真正的内核还是小孩子 和明星家长真性情的展现，小孩子纯 真表现出很强的感染力以及喜剧感， 而高高在上的明星爸爸则呈现出平凡 人的一面，这种全境式的呈现与互动 是舞台上的各种亲子栏目所达不到 的。 第三， 从播出的第一期来看，最大的 优势在于星二代们的各种萌，郭涛儿 子纯爷们，田亮女儿女汉子，李湘女 儿小大人，林志颖儿子乖巧，张亮儿 子贴心，各个萌范十足。而不足则是 星爸们出场的时间较少，互动不足， 一开始观众因为新鲜感会有很好的反 响，但容易审美疲劳
❼ 爸爸去哪赞助商是谁
本来是美的空调的，但是由于各种原因后来999小儿感冒颗粒成了最大的赞助商
❽ 《爸爸去哪儿》背后的几个营销关键词 原文作者是谁啊
《爸爸去哪儿》的日益火爆，不仅使湖南卫视笑得合不拢嘴，其赞助商也获益匪浅，思念食品就是其中之一。《爸爸去哪儿》成功的看似无心插柳之举，却隐藏了诸多的必然成功要素。作为一个营销策划者，我就从营销策划的角度来分析下《爸爸去哪儿》走红背后的原因。
1、成熟品类引进
成熟品类的引进已经不是什么新鲜事，从早期的可口可乐到现在热门的黄色旋风香蕉牛奶，都是将国外成熟期的品类复制到中国市场，激发市场需求，在异地生根发芽。用国外成熟品类冲击市场一方面在消费者心智有一定的感知，降低市场教育成本，另一方面有足够多的市场成功经验可以借鉴，规避掉了市场开拓期弯路。
《爸爸去哪儿》亦如此，其节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，此节目在韩国一经推出，收视便一路飘红，稳坐该时段收视率冠军宝座。从受众人群的角度，中韩文化差异性相对较小，韩国观众喜欢的节目复制到中国不会发生水土不服，且明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足，有足够的受众基础。从节目制作的角度，韩国团队制作经验引进，扫除了节目制作的硬件问题。无论从外在需求角度，还是从内在硬件实力，湖南卫视都驾驭自如，奠定了《爸爸去哪儿》火爆的基础。
2、本土化包装
正所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式（口感、形态、包装）来获得本地消费者的情感认同。
中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。
3、产品差异化
现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者（观众）不会记得没有特点的产品（节目），形成自己的特点，满足消费者（观众）产异化需求成为一个品牌（节目）能否留在消费者（观众）心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃营销总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。
在狼烟四起的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，泛滥的煽情手法，更使得消费者产生厌烦，选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。
4、明星产品塑造
明星产品是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益，通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后，借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见，明星产品的打造是企业成功一半。
剥离掉亲子真人秀的新鲜形式、暂且忽略这类节目貌似朴素的包装，会发现《爸爸去哪儿》的核心是对明星的消费。明星爸爸家加星二代的组合，满足了普通观众的窥探心理，使家庭节目升级为更具娱乐性的真人秀。与此同时，由于节目的家庭型定位，一个人的观看可以带动全家人的观看。
在消费者用脚说话的时代，无论是综艺节目还是一个产品，都需要为受众或消费者带来无可替代的物质体验与精神体验。《爸爸去哪儿》的成功是偶然中的必然，同时它也将带领中国综艺节目进入野外综艺时代。相信随着收视率的屡创新高，其广告价值也将不可小觑。
❾ 爸爸去哪儿的电视节目分析
爸爸去哪儿有强大的明星阵容，爸爸去哪儿的明星表如下：林志颖 / 王岳伦 / 郭涛 / 田亮 / 张亮 / 小小志 kimi / 王诗龄 Angela / 郭子睿(石头) / 田雨橙/ 张悦轩(天天) / 李锐。
我们不得不承认，这阵容很给力，单单林志颖来说，粉丝就千千万了，我想很多朋友也跟我一样，是支持小志的，而且，其他的演员也很给力，粉丝也不在少数！有强力的粉丝做后盾，支持这个节目！
爸爸去哪儿是一个野外综艺节目，这是爸爸去哪儿的一大亮点所在。野外综艺就是将我们传统的谈话式，游戏式的综艺节目搬离摄影棚，走出电视台，在一个野外的地方进行拍摄，这样的方式，看起来更加真实，没有太多的做作，让人更加容易接受。
有一群纯真的孩子。现在的孩子，在哪个父母眼里不是宝贝啊，特别是现在官二代，星二代，富二代的子女，更是备受关注，大家都希望自己的宝贝健康成长，同时，希望从别人的孩子身上看到自己孩子的身影，帮助自己孩子的成长！
贴近生活的题材。亲子关系，这是一个很敏感的话题，如何教育孩子，是现当下的一个重要课题，每个人都希望自己的孩子优秀，出色，那么，教育是最重要的一环，只有正确教育孩子，使用正确的方法，才可能让自己的孩子健康快乐成长。爸爸去哪儿，贴近生活的题材，让大多数父母有所启发，有所期望！
因为真实所以感动，因为真情所以温馨；在爸爸去哪儿的节目里，大家可以看到很温馨很有爱的情景，虽然又哭有笑，但这才是生活，不经意之间的举动，往往是真情的表露，是感动的源泉。