❶ 电力市场营销的内容简介
全书共分为十一章,主要内容包括电力市场与电力市场营销、电力市场调查、电力版需求预测、电力市场细分与目权标电力市场、电力购买行为分析、电力市场竞争策略、电力产品与服务策略、电价策略、电力销售渠道策略、电力促销策略和电力需求侧管理。《电力市场营销》的编写紧跟电力市场改革的前沿,充分吸收电力市场营销管理的最新成果,构思了崭新的编写体系和编写理念,充分体现了学科的先进性和系统性,并具有较强的创新性。
❷ 电力市场营销问题 急
111
❸ 南方电网面试问题,你为什么要选择电力市场营销,你对这一部门有什么了解
电力市场营销主要从事下列工作:
1负责研究并制电力市场开发战略及营内销策略并组织实施;容
2负责年度电力负荷的预测工作;
3负责制定年度电力营销目标并组织实施;
4负责电费回收的管理工作;
5负责电能计量管理工作;
6负责对用电营业各项指标进行定期分析,指导开展用电检查,协调管理特大用电客户;负责对客户服务中心的运行管理;
7负责对客户服务中心实施检查、指导和协调工作。
要做好上述工作实属不易,特别是现在,受金融危机的影响,电力市场将处于低迷状态,营销工作难度加大,具有很大的挑战性,当然给予与挑战并存的,干好了前途是无量的。
建议:
你可以从工作职责入手,渲染你的专业、潜力、兴趣、喜欢挑战等。
推荐:《电力市场营销》是刘秋华主编,中国电力出版社于2008年。
❹ 现在需要一篇结合学习科学实践谈谈结合实际在电力市场营销部财务电费工作的心得
市场营销其实是企业文化的一个具体表现形态,企业文化潜移默化的营销表现到了企业的各个方面,包括最前线的市场营销上。市场营销反过来说也促进了企业文化的完善,市场营销过程中出现的问题和得出的结论都促进了企业文化的更新和完善。市场营销对企业文化的另一个作用环表现在认知价值上,让公司全员更深刻地认识到顾客需求才是真正的价值驱动力,市场营销的顾客需求的深层次把握传达到了公司的各个部门,如研发、生产、售后服务、品质监控等方面促进了企业的良性循环和健康发展!
《市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展》 (zt)
《市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展》
时代光华管理课程《市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展》 共十六课.3.44G(全)
第一讲、环境与现状分析
1.市场营销是科学还是艺术
2.制约企业发展的关键因素
第二讲、市场细分与目标市场选择
1.参考工具-如何市场细分
2.如何把握机会与实力的平衡
第三讲、消费者行为分析
1.参考工具-消费者决策时关系什么
-需求与状态分析
2.为什么物美价廉的产品不畅销
第四讲、竞争优势的建立
1.横向透明度与纵向透明度
2.协同竞争
3.市场竞争与战略战术
第五讲、竞争战略的设计(1)
第六讲、竞争的战略设计(2)
第七讲、创造价值
1.“世界上10个品牌的衬衫7个是我做的,但我并没有赚到什么钱”。一个服装企业老板感叹,为什么?
2.完整产品的概念-麦当劳、肯德基的启示
第八讲、体现价值
1.产品定价与过河拆桥
2.产品差异战术
3.价格战的原则与结果
第九讲、宣传价值
1.广告宣传与产品生命周期
2.市场宣传的“推”“拉”战术-孔府家酒
第十讲、交付价值
1.销售“漏斗”与销售管理
2.销售管理参考工具
第十一讲、营销新概念
1.什么样的营销新概念适合你的企业
2.企业发展的“t”型战略
第十二讲、可持续发展面临的问题
1.企业成长三步曲
2.穷则思变与居安思危
3.规模经济效益与经验曲线模型
第十三讲、监督约束机制的建立
1.没有满意的员工就没有满意的用户
2.如何建立梯队式管理?总裁应该做什么工作?
3.成长的困惑-放权与控制平台
第十四讲、人力资源管理
1.参考工具-员工年度评估
-员工发展规划
-员工满意度调查
2.员工激励与管理(行为方式和工作业绩)
3.人才流失的负面影响、员工的忠诚度来自哪里
第十五讲、企业5年战略规划
1.市场部与销售部的分工和关系
2.参考工具-企业战略规划的流程
-描述某行业的未来状况
3.市场营销战略与战术的结合
4.可行性报告怎样可行
第十六讲、在发展中走向成熟
1.高效的组织-7s有机结合
2.企业在知识经济时代面临的挑战,如何把握?(工具)
3.跨国公司给中国带来了什么
❺ 对电力营销的认识
楼主也是电专的么,电专的电力营销其实说白了就是推销,但是和推销又有回本质区别,答因为电力作为国家垄断行业不用像其他行业那样到处推销,一般来说毕业了是去营业厅前台站柜之类的,还有负责催费和陪客户之类的,总体来说个比较轻松的职业