环球资源网的营销策略

A. 你认为环球资源网三大企业的核心竞争力是什么

更是让魏子亭感到惶恐。 一旦徐家站在太子那边

B. 环球资源企业网的盈利模式是什么即怎样赚钱的

环球资源本身是一个B2B 公司， 是靠杂志，展会或者网站赚钱。
但你说的环球资源企业网是他官方的一个品牌宣传网站，没有什么盈利措施。

C. c2c电子商务平台的营销策略有哪些

B2C（Business To Customer）是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电回子商务。这种形式的电子商务一答般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。例如经营各种书籍、鲜花、计算机、通信用品等商品
B2C 网站的代表是亚马逊,是以公司向顾客销售的经营模式
C2C(Customer To Customer)是个人向个人销售的经营模式.一E-bay为代表.在国内则是以Taobao 为代表的.
中国目前比较出名的 B2B网站有
1.阿里巴巴:马云带领的阿里巴巴，连续五年被评为全球最大B2B网站；
2.环球资源: 以小礼品和电子产品为优势, 是目前亚洲知名的电子商务平台
3.慧聪网：郭凡生带领的全行业电子商务网站，是目前国内行业资讯最全、最大的行业门户平台；
4.中国制造交易网：中国制造业综合性、专业性电子商务平台。
5.中国制造网：最资深的全球采购网，它的信息平台和优质商业服务更为中国对内对外贸易的发展提供了强有力的支持；

D. 如何经营好环球资源

以下是我自己总结的，供你参考。当然了，最主要的还是勤劳，坚持不懈。

PART B B2B PLATFORM
ALIBABA, GLOBLE SOURCES, MADE IN CHINA, EC PLAZE, EC 21, TRADE KEY

1 Publish new proct leads (At least 3 new per day)

2 Update existing proct leads (At least 10 per day)

3 Publish new offer leads

4 Search new buyer and new buying leads and send outcompany and proct information

5 Set up and update “Key word”

6 Update company information

7 Research on competitors
l How to publish proct and offer leads
l How to set up proct sorting and key words
l How to introce company and procts
l What new proct they have
l What kind of subject will have good rank

NOTE:
1 ONE PRODUCT ONE LEAD, MATCHING KEY WORD WITH PICTURE
2 SELECT KEY PRODUCTS TO PUBLISH
3 PAY ATTENTION TO SUBJECT

E. 环球资源的服务种类,网站特色,赢利模式

您这问题现在可以说是 现在很多人都在比较的一个问题。
阿里巴巴的确很有名气，在B2B（阿里巴巴） B2C（淘宝）阿里妈妈 都做的很成功。而且现在AILI的CEO马云也很出名。但这所有的一切都有一定的局限性么？有好的就必然会有差的一面，然而阿里巴巴的也有着同样的道理，阿里巴巴主要的B2B是针对在国内。（这个数据您在网上肯定能搜索到的，我就不一一说明了）。第2 正因为阿里巴巴现在是 做很多方面的业务，所以也会显得不够专业。并且现在对海外的推广始终就是靠网络，渠道单一。（方式不变，环境始终在变）

然而环球资源 是从1971年开始办杂志，一直到现在您自己算下有多少个年头了，一共累积了多少位忠实的读者。（可能一说道杂志对环球资源 还不够了解的人就会认为，环球资源不就是一个卖杂志的么？现在都什么年代了杂志还有人看么。）但您也可以想现下在没有电脑以前那时候的人是靠什么来聊了全球的资讯的。

至于网络 环球资源是从1995年开始 到今天也有15年的 历史。这个数据可能都比现在某些外贸出口商的办厂历史还长。（阿里是1999年建立网站）

然而环球资源为什么要建立网站呢？ 因为环球资源26年前进驻中国就一直在关注着中国经济的发展，他的建立是为了拉近中国与当时欧 美之间的贸易往来。一直到现在 环球资源在国外的办事处有26个（阿里5个）。已经掌握了大量的 买家信息 可以更好的把您公司的产品推广到国外的 海外买家。现在环球的网站是以国外买家的搜索的习惯来设计的，更加方便买家的查询。而且网站上的供应商是必须通过环球资源的认证 在加全球4大律师事务所之一的安永认证才能生效的。这样更加让 买家放心的购买。还有在环球网站上的活跃买家有888 965位。（也是有第3方公司认证的）是通过买家发的查询次数和杂志购买者得出来的。

最后是环球资源的展览会，从2003来香港 开展。现在还全球有6个地方办展（孟买，迪拜，新加坡、南非，香港，上海） 每年参展 100多次。而且环球举办的展览是先有约定到 大量的买家后才开始联系参展商的（不是先开展览在邀请买家），这无疑会给参展览商带来 更多的商业价值。

通过说的这么多大家也应该了解到环球与阿里的大不同。环球资源40始终专注于专一的一领域（方式在变，环境始终不变）。用专业的 多渠道的为供应商来做国外的推广。 以上的内容都是本人自己编写如有雷同，请勿假冒。谢谢！！

F. 环球资源网的营销优势有哪些

环球资源原来是靠外贸杂志的，但现在都是互联网的天下了，所以现在几乎没有什么优势了。 再说B2B通过谷歌间接流量的方式，弊端早已显露无疑。 懂外贸的全都自己DIY做谷歌系三剑客推广了。

通过传统媒体的方式进行营销推广一般很难更改，即使改动，往往需要付出很大的经济代价，而在Internet上做宣传推广可以按照需求及时的变更广告内容，当然包括改正错误。

这样，经营决策的变化也能及时实施和推广，作为新兴的媒体，网络媒体的收费也远低于传统媒体，有些平台甚至是免费的，所以采用互联网推广的方式进行企业产品或服务的宣传推广，必定可以帮助企业节省一大部分运营成本。

(6)环球资源网的营销策略扩展阅读

环球资源网站与阿里巴巴网站的差别：

1、相对于消费群体来说，阿里巴巴的消费群体背景比较复杂，容概了工业品、消费品、原材料、商业服务等分为32个大行业。同时因为其注册用户的群体较多其产品集全。而环球资源的消费群体专注于家居礼品、五金、电子、纺织四大行业。

并且，从企业会员来讲，环球资源只接纳大型企业高端会员，阿里巴巴则是通吃。由于小型企业的规模较小、实力不强，在阿里巴巴上的产品供应商较多，有利于形成一条完善的产品供应链。而从事家居礼品、五金、电子、纺织四大行业的企业可以更多的考虑环球资源。

因为环球资源的企业更为专业，而阿里巴巴的买卖家众多，他们的信用度参差不齐、目的性不明确，往往是随机发函的对企业的伤害度较大，不利于交易效率的提高。

2、相对于营销策略来说，阿里巴巴的营销对象是侧重于国内的买卖家的，环球资源的营销对象是面向国际买卖家的。

3、相对于支付方式来说，阿里巴巴建立独立的第三方支付平台一一支付宝，正式进军电子支付领域，并在淘宝网推出，为网络交易用户提供优质的安全支付服务。

G. 环球资源网的管理模式有哪些

(四)管理模式分析 1.完善、健全的培训体制 环球资源认可每位团队成员对公司做出的贡献，也始终鼓励每位成员积极主 动不断学习，并为其提供丰富完善的培训机会与广泛的交流平台，帮助他们充分 发掘并展示自己的潜力和才干。公司设有专业的培训网站，提供有针对性的技巧、 知识和行业信息的培训；还通过内部培训、外训课程、现场培训、经验分享等方 式来协助团队成员练就扎实的基本功，汲取新知识和获取新技能，使得团队成员 不仅可以跟上公司业务变化的步伐，也可促进他们在自身的专业领域里进一步深 造。 极具针对性，且专业、完善的培训体制，不仅帮助每位团队成员迅速提升了 自身的市场价值，而且公司也从高素质专业团队的卓越贡献中获得投资回报。 2.福利保障制度 公司提供的福利充分体现了一家美资企业对员工的人性化关怀，让团队成员 可以在全情投入工作的同时免除后顾之忧 ，环球资源在福利方面就有以下保障： 1.实额缴纳养老、医疗、工伤、失业保险及住房公积金（视成员所在城市的保险 政策而定） 2.提供补充商业医疗保险及人身意外险，每年一次的健康体检 3.服务一年后享有 14 天带薪年假 4.根据服务期限，累积最高可达 90 天的带薪病假

H. 环球资源网的经营特点和经营模式是什么

走高端路线。线下展会和杂志多，其中 国际电子商情 杂志是非常权威的。

I. 环球资源盈利模式

展会，网络卖得比其他b2b贵
sales的佣金少。
当然盈利

J. 环球资源网和阿里国际网各有什么优缺点

2、推广力度较强； 3、功能较完善； 4、轻工产品有优势； 5、亚太地区有优势。 阿里的劣势： 1、中国诚信通会员扎堆，同一种产品好几页都是诚信通会员，恶性竞争激烈； 2、中国占据60%以上搜索量，国外买家访问量相对较小，80%以上访问量来自中文站，英文站访问量相对较小； 3、排名没有保障，谁花钱多谁排前面； 4、买家询盘是群发的； 5、英文站价格较高，实际效用与宣传有一定差距； 环球资源优势： 1、推广方式: 网络+杂志+光盘，产品信息能直接卖给采购商； 2、杂志起家，在贸易杂志和展会推广方面比较专业； 3、电子产品有优势； 4、大中华区、韩国、欧美市场有优势。 环球资源劣势： 1、起家于香港的出版公司，仅仅是环球资源杂志延续的信息表现载体，而并非真正的B2B互动交易平台，使用杂志和网站的用户重复； 2、网站功能不强，只有供应商目录查询功能； 3、价格太高，现在有一些低价服务，但是效果差；4、采购商信息采集和分类是其弱项，产品信息能否被高质量的采购商拿到就显得相当关键；