综艺节目营销策略

『壹』 关于营销的电视节目有哪些频道，哪些节目啊！！！

CCTV2 商道 绝对可以看看，现在好像改成“对手”了，每周五晚9：35

『贰』 用《市场营销学》中的4P理论分析一档热播节目《中国好声音》成功的原因。急急急！！需要1000字啊。！

杰罗姆·麦卡锡（.Jerome McCarthy）于1960年在其《基础营销》（Basic Marketing）一书中第一次将企业的营销要素归结四个基本策略的组合，即著名的“4P’s”理论：产品（Proct）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），由于这四个词的英文字头都是P，再加上策略（Strategy），所以简称为“4P’s”。
1967年，菲利普·科特勒在其畅销书《营销管理：分析、规划与控制》确认了以4Ps为核心的营销组合方法，即：
产品（Proct）：注重开发的功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。“以精英的实力创造大众文化”《中国好声音》在创新理念和运作机制上非常先进、专业以及市场化，采用了平民化的视角，关注普通人的梦想，每个选手都有自己独特的故事。好产品，节目的内容、形式、人物、设备，均有出彩之处。内容上，追求音乐梦想、执着拼搏的精神和用心歌唱的理念给更多追逐梦想的年轻人注入了“正能量”；形式上，“椅子很忙”的漂亮转身和“擂台飙歌”的刺激都很好地吸引了大众的眼球；人物上，从四大导师到实力惊人的学员们，再到专业的伴奏乐队，顶级阵容联袂是观众最乐于看到的；设备上，现场四把导师座椅直接从英国空运过来，总价高达320万元，而现场顶级的音控设备、录音设备、环绕全场的巨型LED屏等等也都造价不菲，这些硬件设备也是高品质节目的基础。

价格 (Price）：根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。《中国好声音》吸引家多宝、苏宁易购的眼球(在电商行业中，眼球经济占据着入口)，设立音乐基金、签约好声音选手，也是抢眼球的不同手法。引进节目,结合实际保留精髓.“第一次录像后我们感觉这档节目就会成功，片子出来的效果打动了我们所有人，大家都非常激动。”虽然引进国外先进节目样本，《中国好声音》并不是首开先河，但却做得最原汁原味。不仅是那只拿着麦克风的手的标志性LOGO，还有那把造价昂贵的椅子，就连椅子转过来的后期声效，都没有走样，坚持了原版节目的精髓——寻找真正的好声音。

渠道 (Place）：企业并不直接面对消费者，而是注重经销商的培育和销售网络的建立，企业与消费者的联系是通过分销商来进行的。《中国好声音》按照制播分离、分成参股的资源整合模式，具备了利益一体化的产业链特性。这种运作模式值得借鉴，比如大胆地通过借船出海，专业化分工，通过尝试制播分离，与市场化运作结合，打造全媒体、全营销、全资源整合的产业链条，灵活运用参股、分红、风险利益共担手段。另外，在营销方面，综艺节目可以借助社会力量，利用微博等社交媒体，让话题、热点、感动、悬念、期待不断，搅动线上线下，激发企业、媒体、观众、网民所有的欲望。

促销（Promotion）：企业注重销售行为的改变来刺激消费者，以短期的行为（如让利，买一送一，营销现场气氛等等）促成消费的增长，吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长。从前台到后台，从制作到传播，形成了制作方、播出方、导师、学员们甚至主持人都共同受益的局面。制作方自然赚的盆满钵满，浙江卫视的收视率也一举登顶。导师们仅仅依靠\"好声音\"的超高收视率带来的曝光就收获颇丰，学员们大都有了不错的出路，16强选手报价都是10万以上，这还仅是劳务费，学员中最高身价已超过30万。在‘好声音’中，当选手出现负面消息时，栏目组就会通过另一档辅助节目‘真我酷声音’来正面回应和反馈，让话题发酵，在质疑中确保节目和选手的正面人气。”“‘好声音’与以往选秀不同，不做海选和排名，以及过早的媒体投票，更多靠专业老师的适配选择。明星变身导师，而四位评委的搭配，摇滚、通俗、大腕、草根。杨坤的经历；庾澄庆的港台背景；刘欢和那英的男女大牌搭配，都非常符合对音乐选择的丰富和多元性。也能吸引更多不同年龄、喜好、特点的观众收视。”导师被选拉近距离专业又温馨与以往的选秀节目的不同，在于导师要被选。“好声音”的导师，堪称如今国内所有选秀节目最大牌的组合，但是他们并没有给人一种高高在上的感觉。据节目组一位不愿具名的工作人员介绍，四位大牌导师不但非常专业地培养学员，就算有些已经离开了舞台的学员，他们也十分关切。“两场导师考核下来，我们非常吃惊，因为学员们和最初比起来已跳跃式地成长。”在台前，大家看到学员们的精彩表现，但导师们却是幕后的主角。

『叁』 大家评价一下明星上真人秀节目的营销效果如何

我觉得明星上真人秀节目的营销效果很不错。

现在，国内的各大综艺节目非常多，为了提高节目的收视率，节目组想方设法的邀请娱乐圈内的当红明星来参加。而明星参加综艺节目，好处是明显的：曝光度高、片酬高、拍摄周期短、拍摄难度低。

我觉得明星上真人秀节目的营销效果真的很不错，既挣了钱，又增加了曝光度。有的人一夜爆红，有的作品获得最大宣传光度，当然也有得不偿失的，因为综艺节目会最大限度的曝光艺人的缺点，招致路人粉流失。

文章结束了，大家都有什么想法呢？欢迎大家留言点赞转发啊！

『肆』 电视栏目策划书 包含哪些方面，越全面越好。

栏目
策划应该至少包含以下四个方面的内容：
一、节目立意：从导向专、属社会认知度和影响力、
频道
定位等方面简单叙述为什么要策划并开办这个栏目？
二、栏目内容：
1、栏目的基本定位：立足于什么平台？面向什么人？
2、栏目的选题或内容：做什么选题？如何获得这些选题？
3、栏目的表现形式：播报？访谈？脱口秀？......
三、栏目实施：准备占用什么时段？预期经费多少？经费什么来源？人员如何构成？预期的设备、车辆使用量？
四、市场分析或市场预期：
1、时段分析
2、播出平台分析
3、
目标受众
分析
4、经营获利的渠道分析
5、节目营销后续拓展空间的大致
规划
和分析
以上四个方面的内容必须包括在
策划书
内。当然，根据不同的栏目，策划书层次段落的划分无需按以上排序。有时候可以把市场预期部分拆开融合
在前
三部分中论述。

『伍』 用综艺节目推广的方式是属于什么营销策略

属于植入或赞助性质的营销策略

『陆』 凭借出色的营销策划能力，芒果台打造过哪些经典综艺

我是歌手、乘风破浪的姐姐、偶像来了、向往的生活、声临其境等等，每一款综艺都能在微博上冲顶热搜引起网友讨论，不得不说芒果台真的很懂市场喜欢什么综艺。

『柒』 《中餐厅3》林大厨成背锅侠，这是黄晓明团队的营销策略

《中餐厅3》作为现在话题度极高的综艺，如果说为什么说人们关注的多，主要的原因还是来源于骂声一片，从最初的店长黄晓明，因为自己的霸道无双，差点解雇林大厨登上热搜之后，却发现这个所谓的强势炒作瞒天过海，骗过了很多人。

进如果要引到王俊凯或者杨紫身上，一定会被他们的粉丝骂个底朝天。而秦海璐在初期也承受了更多的炮火，想想唯一能够炮灰，甚至在这一段时间之内扛起所谓娱乐骂名的重担，也就是那个看似人畜无害，但实际上黑点无数的大厨。那个有些直率，但是又不会为人处事，确实在自己的厨艺上达到过巅峰，但对于中餐厅选自己担当主厨不知道是对还是错，当然在这其中我们也期望着林大厨，在之后能有上佳的表现，毕竟综艺节目的剪辑尤为重要，但是甩起锅来每个人都跑不了，相信，这不是大家想多了吧。

『捌』 电视节目的营销策划案 要营销的 具体要写哪些方面 比如节目的优势节目的价值 还要写什么

一、市场分析
二、受众群体分析
三、竞品分析
四、SWOT分析（自身优劣势)
五、营销目标
六、营销方案
七、效果评估
八、其他

『玖』 2020年网络综艺有怎样的发展营销策略

内容越发精细化，多样新生节目内容层出不穷

娱乐综艺节目指的是一种运用多种宣传营销手段同时广泛融合多个领域的艺术形式所呈现的节目模式。从1990年的《综艺大观》开始，中国的娱乐综艺节目已经走过了近30年的历史。纵观中国娱乐综艺的发展历程，从最初的演出式综艺到后来的游戏式、选秀式综艺，再到当下多形态多内容集体迸发，国内综艺经历了一个由点状到网状的过程，节目题材越来越丰富，节目娱乐性也越来越强。

近年来，随着移动网络时代的来临和视频平台的不断发展，网络综艺无论在内容创作和制作投入方面都有了质的飞跃。相比电视综艺的品质高、团队成熟、广告主多等特点，网络综艺的互动性更强，内容丰富、广告形式也多样化。随着资本的投入、人才的涌进，网络综艺的制作和内容也逐渐向电视综艺趋同。

——更多数据请参考前瞻产业研究院发布的《中国综艺节目行业深度调研与投资战略规划分析报告》。

『拾』 电视节目策划和栏目策划的区别是什么~

一、正如你所说来，电视栏自目与节目策划的确是大同小异，既然小异，当然有区别：
1、时间或周期上区别，栏目是一个长期的节目，节目不一定是长期的。比如春节晚会，是一个节目，严格来说不是一个栏目。
2、内容上的区别，还以春节晚会为例，春节晚会定位是一个栏目，那其中相声、舞蹈、歌曲、小品等表演就是一个节目。
3、栏目是比较长久，固定不轻易变的，节目是天天变的，像焦点访谈这是个栏目，那么，每期的节目是变化的。

二、两者策划怎么写
1、栏目是宏观的，起纲领性作用。节目是微观的变化的，每期都不同的。
那么，在做栏目策划的时候，先做好分析，栏目定位、栏目特色、社会意义及价值、操作流程与要求讲清楚。而节目就是根据栏目的定位、特色来构思安排的。把主题、具体内容、流程、具体操作细节说清楚。