小成本电影整合营销案例

⑴ 有哪些小成本却很成功的电影

小成本电影是指不需要请大明星，在演员、场面、服装、效果等方面有额外支出，所需资金仅限维持正常制作、发行的电影。就创作意图而言，有的为了满足特定人群的观影需求、有的为了表达人生体验、有的试图探索出新的电影表达方式，因此小成本电影较“大片”更具多样性。

下面简单介绍一下以下三部小成本电影

《驴得水》2016年上映，豆瓣评分8.4，投资1000万

这部影片讲述的是一个“流氓不可拍，就怕流氓有文化”的故事。从话剧舞台到大银幕，《驴得水》经过五年剧本打磨，上百场表演磨砺，品质扎实，精彩巧妙的故事、不落俗套的笑点，无可挑剔的表演令观众交口称赞。本片的难能可贵之处在于，它让观众看到了国产喜剧电影的更多可能性，我们也可以做到有深度、有思想

国内像这样小成本口碑不错的电影还有很多，这只是其中的一部分。希望以上的解答对您有所帮助，最后祝愿您生活幸福，投资顺利！！

⑵ 关于《心花路放》这样的小成本电影的模式和前景问题

作为国庆黄金档的一匹黑马，由宁浩、黄渤和徐峥铁三角出品的《心花路放》票房一路狂飙，截至10月19日，国家新闻出版广电总局电影资金办的数据显示，该片票房已达10.72亿元，超过《西游记之大闹天宫》的10.46亿元，成为今年国产片票房冠军。随着票房在增长，若按照70%的分成比例，扣除宣发与其余投资方的收益，北京摩天轮传媒文化股份有限公司（下称“北京摩天轮”）投资《心花路放》的利润或将突破1亿元。
不过，作为影片的投资发行方之一，投资了1.25亿元的北京摩天轮传媒文化股份有限公司的母公司北京旅游（000802.SZ）的股价却一路走低。从10月8日至10月23日，北京旅游共跌了11日，累计下跌约24%。
北京旅游证券部工作人员对媒体表示：“选择《心花路放》更多的是为打入电影圈造势，打响名气。至于股价涨跌是由多种因素造成的，不方便评价。”
据业内人士推测，《心花路放》票房总收入超过10亿元不成问题，制作方投资大约5000万元，总收入约2.5亿元，净收益估计2亿元左右。而北京旅游可以获得约8000万元至1亿元的分账。
此外在模式上，《心花路放》将原有的互联网影视预售合作模式功能发挥到最大化。通过猫眼电影打通线上线下，从上映前就通过独家授权进行网上渠道的电影票预售，成功预售100万张，更让其票房获得保障。
提供保底投资，北京旅游进账或上亿
作为一部传统喜剧片，在剧情设计上《心花路放》延续了宁浩的黑色幽默，而其创新性在于对电影投资销售模式的探索上。
此前宁浩的两部作品《疯狂的石头》投资300万票房达千万，《无人区》成本1600万创造超过2亿元的票房。宁浩擅长说观众爱听的故事，其电影总是能以小成本获得大回报，这也是投资人对其偏好的原因之一。
《心花路放》除了多了黄渤工作室、宁浩离开小马奔腾后加盟的坏猴子影视这些投资新面孔，还在利润分配上玩了一把新潮，运用保底投资模式。所谓保底，就是电影票房超过预期则投资方获利，若是没有超过预期，制作方也不会亏钱。
电影上映之前，宁浩就已获得北京摩天轮不超过1.25亿元的保底投资。
若按5000万元的电影成本计算，《心花路放》还没上映，制作方就已稳赚7500万元。而北京摩天轮则背负着上映前的巨大风险成本。
按照现在的票房，若按照70%分成比例，扣除宣发与其余投资方的收益，北京摩天轮利润将超过8000万元。根据北京一家券商估算，这个收益能够达到8000万元到1亿元上下。
10月21日，北京旅游发布了第三季度报告。截至9月30日，实现营业收入约1.59亿元，同比增长达25.19%；归属于公司股东的净利润约为1978万元，同比增幅为1.07%。而目前《心花路放》超过10亿元的票房，也超过了公司2013年营收的50%。
之所以选择投资拍摄《心花路放》，北京旅游公告称，经过对市场调研，公司认为该电影无论从题材、主创阵容还是档期的选择上，均为一部比较有商业价值的影片。电影《心花路放》发行完成后，将会增强公司在影视文化行业的竞争能力，提升公司的盈利能力，为公司财务带来积极的影响。
作为一家上市公司，北京旅游主营业务为旅游业，今年先后通过收购光景瑞星文化传媒有限责任公司与艾美影院投资有限公司转型影视行业。
今年1月，北京旅游公告称以6500万价格从西藏公司以及个人股东宋歌手中收购光景瑞星100%股权，并将其更名整合为北京摩天轮。
在收购之前，作为小型企业，北京摩天轮虽有不俗的投资眼光，但无奈资金紧缺，出品的电影作品寥寥。北京旅游控股之后，北京摩天轮作为出品人先后押宝的电影《同桌的你》、《心花路放》都有不俗的票房成绩。
两部作品都是小投资大回报。经历了《同桌的你》票房成功，在电影出品上，北京摩天轮逐步放开手脚。从2000万元增长到上亿元投资仅用不到半年时间。
根据30%投资比例，山西证券预测北京旅游将从《同桌的你》中获利5000万元，加上《心花路放》8000万元，单靠投资电影，北京旅游净赚上亿元，超过2013年全年总营收。由于当前旅游行业持续低迷，影视投资或将是北京旅游今年主要营收来源。
阿里影业提供票房保障
不同于以往电影，宁浩这次也终于尝试了一把运用互联网思维做营销。
《心花路放》投资商中还有马云旗下的阿里影业与联合出品方美团网。
作为网上售票渠道市场份额最大占有者，美团网旗下猫眼电影在大片销售上颇具经验。“与《心花路放》合作模式主要是作为联合出品方对电影票进行预售，这个预售规模是空前的，在电影上映前半个月就开始了。”猫眼电影方面对媒体表示。
从9月15日开始到9月22日点映，《心花路放》售出电影票100万张。如此既增强了剧组信心，也直接影响了黄金档期的影院排映。根据艺恩网统计数据，10月1日到9日，《心花路放》在全国影院排片率均达36%以上，大大超过同期其他影片排片率。
同时互联网本身也能从中获利，据上述猫眼电影方面提供的数据显示，截至10月9日，通过猫眼售出电影票金额已达3亿元。
作为目前国内最大电影票销售平台，猫眼仅今年上半年贡献的票房就超过17亿元，预计全年贡献票房将会突破60亿元。
而另一个互联网企业阿里影业则作为战略合作伙伴进行投资，以旗下产品娱乐宝与淘宝电影对《心花路放》进行宣传。

资源来自网易

⑶ 有哪些专门记录经典营销案例的纪录片值得推荐

akb48心程纪实，这部纪录片讲述的是akb48里的成员为组合为自己，奋斗，追逐梦想的，纪实。这部纪录片是akb48，运营方拍摄的。以纪录片的形式推广akb48的理念。

⑷ 近来有哪些小成本影视作品获得了巨大的成功

一、《前任3》妥妥是一部低成本喜剧电影，总共投资成本不过几千万。但是凭借营销“前任”“爱情”这些关键词，成为那一年电影的黑马。票房接近20亿，投资连一亿都不到，但产生的收益却让人吃惊。虽然对于这部电影的口碑呈现两极分化，但是不口否认这部电影的确是火了，至少主题曲传播很广泛，票房收入很可观，某种角度来说是获得了巨大成功。

近年来越来越多的小成本电影获得成功，尽管没有流量加入，但是有实力派演员坐镇，加上剧本质量过关，最终实现了超高的回报。也从另一面印证了一点，观众和市场要的是高质量，而不仅仅只是流量明星，好作品的光芒永远无法被遮住。

⑸ 中国内地的小成本电影不断刷新着票房纪录，请结合具体影片案例，分析近年来中国小成本电影取得巨大成功因素

可以这么说，如果没有广播广电总局的电影审核制度，如果采用西方的电影分级制度，中国内地小成本电影根本没机会成功。近年来中国小成本电影的成功是必然的而不是偶然的。

⑹ 有哪些低成本高回报的电影

《活埋》这部电影投资200多万，票房2000多万。《灵动：鬼影实录》这部电影投资一万多，票房两亿多。这个算是低成本高回报的电影了。我记得还有一部是《这个男人来自地球》，据说投入几万，回报三亿的，这个真实性不敢说。

⑺ 推荐一部适合做市场营销案例的电影

以《人再囧途之泰囧》为例探讨国产电影的专营销策略属
http://wenku..com/link?url=ty6RvIJg-hC6xQhH4lutvvC6Z_0luoE3IP-8O

⑻ 电影营销与微信结合成功的案例有哪些推荐几部！论文开题 还望各位大神能够解答 感激不尽

这个我理解，经营策略问题
我帮你搞定
案

⑼ 整合营销的案例 简单点的

朋友你好，关于整合营销的案例很多，下面是网络里面关于整合营销的一个典型案例，希望可以给你帮助： 如果满意，请采纳并给分，谢谢：

05和06年多芬发起了一股“真美运动”之潮，基于详尽的消费者调查，针对只有2%的女性认为自己美丽，多芬提出了深入的解析，“什么是美”-自然是美，内心是美，学会欣赏自己的美丽。从此极具话题性的主题出发设计了一套整合线上线下，运用多种创意媒体、概念作推广，取得了非常好的效果。2005年．多芬产品销售额为5．35亿美元．同比增长1 2．5%；2006年多芬品牌的销售额增长了10．1% ．增至5．89亿美元。基于互联网上相关的资料，发现本次推广中多芬做了以下的动作：
1. 悬念引出：多芬在《TIME OUT》杂志上刊登 “寻找欣赏自己曲线的乐观女性”广告报名，并最终选出了6位女性现身2004年3月29日的“真人广告”（伦敦）露面。她们是6位丰满的女性，穿着统一的白色内衣。
2. 权威美丽调查报告出炉：多芬发起并赞助“美丽的真谛——女性、美丽和幸福全球调查”。这个调查分三个部分，第一部分是对全球118个国家、22种语言的相关文献进行整理，得到对美丽的传统观念和看法；第二部分是对10个国家3200名女性的电话访问；第三部分是调查报告的撰写，白皮书的发布和专家评述。多芬赞助的调查虽然貌似普通社会民意调查，但其实却处处 与公司自身利益密切相关。首先，调查有助于探求消费者心理。其次，调查有助于与竞争对手形成差异。再次，调查有助于树立企业有社会责任感的形象。
3 借助专家的影响：2004年9月29日，“多芬峰会”召开。会议邀请到了哈佛心理学教授Nancy Etcof以及非常著名的英国心理治疗师Susie Orbach，共同探讨如何将已在英国开展3年的Body Talk（针对14-25岁之间的女性开设的沙龙会，帮助她们学会了解和处理外形和心理感受的关系，并且学习如何塑造“理想的 ”形象）扩大到其他国家。
4. 活动开启：2004年10月，“多芬真美运动（Real Beauty Campaign）”正式拉开帷幕。这项运动旨在启发女性认真思考一下关于美丽的问题，比如社会对美丽的定义问题、要求完美的问题、美丽和身体吸引力之间的差别、媒体塑造美丽形象的过程和手法。多芬在前一个群体模特广告的基础上推出一组新广告。在这组广告中，多芬另外选用了六位年龄从22岁到95岁的“典型女性”，展现她们自信、生动、充满活力的一面，并在他们的照片边上提出诸如“有皱纹还是非常棒？( Wrinkled?Wonderful?)”“灰色还是出色？(Gray? Gorgeous?)”“超重还是出色？(Oversized? Outstanding?)”“半空还是半满？(Half empty? Half full?)”“瑕疵还是无暇？(Flawed? Flawless?)”等问题。 如果说前三个阶段只是引出话题，那么这个阶段开始，已经慢慢让受众加入进来，讨论并扩散影响了。受众可以登陆网站进行美丽投票，投票结果立即显示，增加了震撼性。同时这些讨论以及投票结果也在户外的显示屏（美国时代广场？）进行了显示。口碑的传播在户外人流密集的地方也得到了传播。
5. 知名卡通形象公关：2005年2月，以众人熟知的女性卡通形象为主角的多芬最新美发产品广告将启动，这些动画人物都是一些大家耳熟能详的标志性人物，被大众认为值得信赖并且和自己有相似性，但是她们的发型从来没有改变过。因此，多芬公司试图抓住机会，给这些受众熟悉的人物一成不变的发型进行改变，突出多芬功能型美发产品的功效。这些卡通人物的形象将从2005年2月开始出现在电视广告、若干顶尖杂志上，同时与福克斯（FOX）电视网的其他著名动画形象一起出现。此外，多芬公司将运用公关、店内促销、互外媒体及其他营销手段。
这次活动从概念到执行都做得非常成功，有哪些是比较新颖的呢？
1. 真人秀取代美女秀，以及活动本身的主题的开发，产生了话题性和传播性；
2. 具备话题性的主题在信息上深度挖掘，大部分信息会在杂志、网络上详尽展示。比如教授如何对待自己的价值？如何回复自信等等。
3. 推广执行步骤合理，推广前期的悬念制造突出，极大引起了关注和讨论。后期的传播借势于奥斯卡电影颁奖典礼，在其电视直播广告时段放送新颖的广告。（一位21岁、生活在美国加州的普通邻家女孩Lindsay Miller自拍制作，诠释出美的另一层面：自然、真实。）
4. 用户的互动渠道多，如网上投票、（有短信投票？）网上美丽测试、电子贺卡分享（告诉你的朋友她很美丽）、网上教程观看、索取以及问答（与专家对话）。
5. 优秀的公关配合：权威的跨国调查报告、专家讨论会、名人/平民模特的采访（叙述他们的故事）、话题性的模特选举（选用了一名98岁高龄的老婆婆做模特）
6. 传播手段的创新性：网络官网讨论社区建立、户外广告的调查效果和言论实时显示、网络视频的传播(Youtube——“人造美女”)；
7. 不得不提的是网站的建设，简洁大方的设计，感人之深的音乐，丰富的内容和互动设计。让人印象深刻，产生了良好的品牌联想。
听说多芬“真美运动”下一个阶段的任务就是要帮助女孩提高自尊程度。其野心勃勃地设定目标，预计到2008年能够真正对100万年轻女性生活产生影响。下阶段的动作会是什么？还是让人耳目一新的么？周报将持续关注。