安利公司的营销模式

『壹』 安利的营销模式是什么样的如何赚钱需要什么条件怎么做

最好不要食用安利的东东，安利是美国设立在中国的间谍机构，用他们的产品来侵害中国老百姓的身体和意志，使中国人离不开他们美国人以及他们美国的产品，他们的产品使用后让你感觉特有精神，其实你就应该可以想到我们上学时老师讲过的“鸦片战争”，如果你想不起，那就只有一种可能了，那就是你不是中国人！
关于安利蛋白质粉： 蛋白质在体内代谢的产物氨、尿素、肌酸酐等含氮物质需要经过肾脏排泄。一个人如果食入过多的蛋白质，会增加肝、肾负担，对人体产生不利影响。因此，蛋白质绝不是多多益善。 《中国居民膳食指南》提出的最高蛋白质摄入量是每千克体重0.92克，如果超过这个量，就有可能损害人体健康。 服用蛋白质，如果超过身体的量，可以造成B6的失衡最后引发糖尿病的发生，还增加肝脏和肾脏的代谢负担 服用蛋白质，影响肝肾功能，造成消瘦及免疫功能低下。美国科学家发布一项声明指出，食用过量的蛋白质会增加患癌症的风险，如直肠癌、胰腺癌、肾癌及乳腺癌。 过量的蛋白质与肾脏纤维的破坏及肾功能的退化有关。 蛋白质还会导致骨质疏松，后来又发现还有其它的疾病也是源于摄取过量的蛋白质，特别是动物性蛋白质，其中一种疾病就是肾结石。 如果是孕妇会导致胎死腹中 你们去网上一查就知道了，有肾结石，肾衰竭的蛋白粉实际上只适合以下人群：大运动量、产后手术后等，在健身房里，也是必须有专业人士的指导下才能进食蛋白粉。 食用蛋白质会引发血脂偏高、尿酸高，老年人易得痛风症，应该指责安利向小区老人推销此产品“不地道”。
一名医生的话： 我是一名医生，我觉得要让你认识到正常的人是不用补充蛋白质的，如果刻意补充蛋白质的话只会增加人体肾脏的负担，甚至损害肾功能，因为蛋白质代谢后是含氮的有害物质，当肾脏代偿不行时就会使人生病。这是一个很复杂的代谢过程，所以我建议健康的人不要去补充这些东西，不信大家可以向医师咨询，有几个医生会吃这些东西呢？只有我们一些没有医学常识的人才会中情这些所谓的补品 安利之案例1（来自互联网） 我的一个朋友（女性）是销安利的，特别迷信安利产品，在怀孕期间一直吃安利的“铁质叶酸片”、“蛋白粉”，还有“钙镁片”，今年3月生了小孩，小男孩生下来快7斤，但是同时患有好几种病：
1、叫什么先天性的脑缺氧（就是大脑的发育有问题），为这个病孩子生下来就一直打吊针
2、“吸入性肺炎”，为这个每天还要多打两瓶
3、孩子胸上有一个“血管瘤”（红的，核桃大，突出皮肤），这个瘤一个月长大了快一半，医生说非常不好，可能恶化，现在又在治疗这个瘤
4、孩子40多天后出院抱回家后，孩子的奶奶发现他不看灯（新生儿视力发育不全，但眼睛有趋光性，爱看亮的东西），又过了十几天时例行检查时告诉了医生，结果查出孩子双眼先天性白内障！说到一岁时可以做手术，但因为是先天性的，可能是视神经发育也有问题，所以不保证手术后一定能看到！为了这个孩子，我们全家族老少现在都快成了医学专家了，懂了好多医学名词和病理知识，家族里已经有了几个第三代，都很正常，怎么这个孩子就一下了有了这么多毛病？全家都认为是他妈妈吃安利的结果！现在我们没有什么科学上的证据，可我们全家都这么认为！！！安利之案例2强烈要求对安利蛋白粉进得检验,我从怀孕的时候就一直坚持吃,可是怀了两个多月,就胎死腹中,一直找不到原因.我希望检验结果不要让我失望,要不然我会恨死安利.
2009年01月12日 长春新闻网45岁的北京人王淑敏(化名)，经朱月娥(化名)、詹彤(化名)介绍服用安利“蛋白粉” 等产品减肥。可一个多月下来，体重不减反增，最后还因此患上了肾炎。为此，王淑敏一纸诉状将朱、詹二人告上法院，索赔营养费、误工费、精神损失费计4万元。
2007年4月10日，经朱月娥介绍，王淑敏与她同去安利公司购买了价值3352元的安利产品。后王淑敏依照詹彤为其出具的食谱服用安利产品。王淑敏称，因为想要快速健康减肥，她一直依照朱月娥、詹彤的要求进行饮食。结果体重不减反增，第40天的时候还出现全身酸痛、呼吸困难、大小便不通、全身浮肿等症状。因此，07年6月6日，王淑敏找到朱月娥，朱月娥送维生素B及芦荟片让她服用，并给了她5000元钱。2007年11月，因病情加剧，王淑敏到医院诊治，诊断为肾盂肾炎。

『贰』 安利是怎样的销售模式

在进入中国之初，安利以海外传统直销方式开始经营，1998年，为顺应国情，安利主动打破海外营运将近40年的传统，按国家规定采用“店铺销售加雇佣推销员”的经营方式转型经营。
楼主 我妈也做过安利 下面我说一点我的了解哈 安利公司在华东地区主要卖纽崔莱、雅姿、还有一些洗护用品，比如迪新什么的。它们在全国各大主要城市都有分部，打着招募人才的方式找直销员，虽然跟传销有点区别，但是我个人不是很赞同。
进安利公司后会接受专门的培训，然后给你一个直销证，然后你就从朋友圈里推销，还有专门的方法，比如一些简单实验。家里要卖好美容床，然后从公司把产品样品拿回家展览......再卖出，不过赚不了多少。还要会做美容的技术，就是头上缠个头巾，在脸上刮来刮去......
像我们一些平民最先接触到安利的方式就是父母的朋友推荐人到家里来推销，让父母买纽崔莱给孩子吃啥的，虽然味道不错，但是没啥效果。而且贵的吓人，一套几千，几粒糖就要几百块......
所以，大体的营销模式就是直销，找推销员培训，推销员再拉朋友一起做，就一传十十传百。如果楼主你要做安利的话我劝你仔细考虑，真的是很难赚...不过以上纯属我个人见解
看在我打得这么辛苦，就纳最佳了吧，感激不尽~

『叁』 安利的营销模式是怎么样的是最好的运作模式吗

不管是什么模式，你都要解决两大问题，一是人脉关系，二是学习培训方面的内，如果你没有办法很好地解容决这两大问题，其他的都是白搭。朋友，如果你真心想做好这个事情，建议你先找行家了解
网络。。。。。。黄山老师。。。。。。吧

『肆』 关于安利的营销模式

营销顾名思义以营利为目的销售：1网络销售（网店、国际贸易、推销、等）2直销：减少流通环节直接销给消费者3片区加代理商加推销员。4招标销售5展会营销6政执销售等

『伍』 安利公司的营销模式是什么

2006年12月，安利（中抄国）获袭得国家商务部颁发的直销经营许可证，是一家依法经营的直销企业，采用多元化的营销模式，通过直销、店销和传统的市场经销等多种渠道，为消费者提供优质的产品与服务。

『陆』 安利 安利营销模式

2006年12月，安利（中国）获得国家商务部颁发的直销经营许可证，是一家依法经营的直销企业，采用多元化的营销模式，通过直销、店销和传统的市场经销等多种渠道，为消费者提供优质的产品与服务。
直销：安利（中国）将在获批直销区域内依法招募销售代表（即直销员），在固定营业场所之外直接向最终消费者销售产品；同时广泛设立服务网点，为消费者及销售代表提供产品信息咨询、退换货等网点服务。
店销：透过公司自行设立的直营店铺，分销产品、服务顾客。
经销：委托符合公司要求的经销商在其固定经营场所推广销售安利产品。为配合公司新产品上市和产品推广计划，安利（中国）将委托部分经销商在其固定经营场所提供产品展示展销、品牌体验等营销服务，并协助公司进行市场调查。
对直销企业而言，从业人员的素质至关重要。安利（中国）一直以来都十分重视对人员的管理与规范。安利（中国）对人员的严格规范与管理主要表现在以下几个方面：
入门严格。严格依法招募符合条件的人员，并对拟招募直销员进行业务培训，只有在考试合格后才能成为安利（中国）的直销员。
计酬严格。安利直销员均按照其本人直接向消费者销售产品的收入按月计算劳务报确，报酬总额（包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等）不超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的30%。
惩罚严格。安利（中国）在营销人员中实行严格的行为规范，并通过营业守则等规章制度，引导直销员树立正确的思想观念和从业理念，并对违规行为进行严厉打击。
监督严格。安利（中国）向公众推广监督热线，以借助社会力量共同规范直销员的行为。
安利（中国）在经营过程中，始终严格遵守直销法规对直销从业人员的招募规定：直销企业及其分支机构以外的任何单位和个人不得招募直销员；不得招募未满18周岁人员、无民事行为能力或者限制民事行为能力的人员、全日制在校学生、教师、医务人员、公务员、现役军人、直销企业正式员工、境外人员，以及法律、行政法规规定不得从事兼职的人员；直销企业应当对拟招募的直销员进行业务培训和考试，考试合格后由直销企业颁发直销员证。未取得直销员证，任何人不得从事直销活动。此外，更要求申请从业人员必须具有初中及以上学历，无刑事犯罪记录，且非中国政府禁止的任何邪教或非法组织的成员，并且为了避免大学生等法规禁止从业人员加入，专门将年龄从法规规定的18周岁提高到22周岁。如果你符合上述相关从业条件，安利（中国）欢迎一切有志从业者加入。拟招募的直销员必须通过公司统一组织的培训和考试，获颁直销员证后，方能开展直销业务。

『柒』 安利的营销模式是什么

采用“店铺销售加雇佣推销员”方式经营。amway常被称为安利，是一家总部位于美国密执安州的亚达城的家居护理产品公司，业务遍布80多个国家和地区。安利生产的产品有450余种，包括营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等。

人和人际关系是任何成功事业的核心，有了客户的信任，就有源源不断的业务。整个50年代，两位创业者都在寻找一种新的产品以开拓他们的业务，最终他们确定了生产肥皂，即乐新多用途浓缩清洁剂的雏型。该产品一经推出就获得了万千主妇的信任，也因之开拓了全新的安利事业。

(7)安利公司的营销模式扩展阅读：

安利公司发展

1959年，安利的创始人杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。时至今日，安利已发展成为世界知名的大型日用消费品生产及销售商，总部位于美国密执安州的亚达城，业务遍布80多个国家和地区。

1992年，安利怀着诚信投资、扎根中国的热忱正式进入中国内地市场，现投资总额为2.2亿美元。位于广州经济技术开发区的安利（中国）工厂总面积达14.1万平方米，生产四大系列、近180款优质产品。

安利（中国）总部位于广州中信广场和美国银行中心，负责统筹全国业务运作。与此同时，公司还在北京和上海设立地区办事处。

1998年7月，安利（中国）经国家批准采用“店铺销售加雇佣推销员”方式转型经营。公司累计投资2.7亿元人民币在全国开设了130多家店铺，培育了13万名活跃营销人员。通过店铺和营销人员，公司为消费者提供优质的产品和周到的售前、售后服务。

『捌』 安利公司的营销模式

2006年12月，安利（中国）获得国家商务部颁发的直销经营许可证，是一家版依法经营的直销企业，权采用多元化的营销模式，通过直销、店销和传统的市场经销等多种渠道，为消费者提供优质的产品与服务。

『玖』 安利营销模式

要评价安利首先要了解他的历史。
安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作的伙伴关系。他们都是荷兰移民的后裔，从小一起长大，相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质，为他们今后成为合作伙伴奠定了基础。
1959年，年仅30余岁的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。开业时，公司只有5名员工，办公面积仅223平方米，产品也只有一种——乐新多用途浓缩清洁剂（LOC），但这款产品却是当时市场上率先采用具生物降解性表面活性剂的清洁剂。
2000年，公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc.)。安达高公司在全球现拥有13,000名员工，390万名推销人员。
1992年，安利（中国）日用品有限公司成立，成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。当时，安利（中国）的办事处面积仅40平方米，只有4名员工。
2004年，安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。
就安利的产品来说，我个人觉得还是不错，质量和性价比都让人还可以接受，安利的营销模式对于企业来说，确实是一个让人惊讶的神话，发展之快，之大，从经营战略上来说，是一个经典的案例。但从员工的发展和收益来说，并不是让人很满意，甚至有些苛刻。举例来说，2002年，安利（中国）的销售额是85亿元人民币，而当时安利（中国）的员工人数是7万，也就是说每个销售员一年的销售额是12.14万左右，大家都知道，在安利的大部分销售员是没有底薪的，那么一个销售员一年12.14万的业绩有多少提成呢？答案是：税后2万差一点，我说的是平均数，大家也知道，安利是直销体系，上面的管理者要拿走大部分的奖金，剩下的奖金再分给一般的销售员，实际上每个销售员每个月能拿到手的薪水平均再1200元￥左右，我说的是销售员，初级管理者多一点，真正拿高薪水的还是那些少数的高级管理者，而且几乎所有的销售员都盯住了这些高薪水的职位，拼命的发展自己的团队，扩大销售队伍，这样才能使自己的地位更高一些，这些新加入的员工和传销唯一不同的就是不用自己购买安利产品就可以加入，但发展的前景和机会都是均等的，所以很多人都来尝试，期望自己有一天也能到上层管理者的位置，安利的就这样越来越大，大的销售额实际上是建立的大的销售团队的基础上，安利的人均销售额实际是很低的，所以安利的普通销售员的收入是很少的，大部分的销售员都集中在地级市以上地区，消费水平都很高，想想再北京、上海、广州这些地方每月1200元的收入能怎么过？而他们付出的劳动却是远远超出1200元的，这就是安利。
最后，我个人感觉，安利是一个发展的奇迹，但安利绝对也是一个员工的地狱，类似的职业还有保险