快看漫画营销策略

⑴ 如何做好内容营销

内容营销，指的是以图片、文字、动画等等介质传达有关企业的相关内容来给客户信心，促进销售，就是通过合理的内容创建、发布及传播，向用户传递有价值的信息，从而实现网络营销的目的。他们所依附的载体，可以是企业的LOGO（VI）、画册、网站、广告，甚至是T恤、纸杯、手提袋等，根据不同的载体，传递的介质各有不同，但是内容的核心必须是一致的。
内容策略
①热点性内容：即某段时间内搜索量迅速提高，人气关注度节节攀升的内容。
②时效性内容：时效性内容是指在特定的某段时间内具有最高价值的内容。
③即时性内容：即时性内容是指内容充分展现当下所发生的物和事。
④持续性内容：持续性内容是指内容含金量不受时间变化而变化，无论在哪个时间段内容都不受时效性限制。
⑤方案性内容：方案性内容即具有一定逻辑符合营销策略的方案内容。
⑥实战性内容：实战性内容是指通过不断实践在实战过程中积累的丰富经验而产生的内容。
⑦促销性内容：促销性内容即在特定时间内进行促销活动产生的营销内容，促销性内容价值往往体现在提高企业更加快速促销产品，提升企业形象上。
希望可以帮助你。

⑵ 动漫店的营销策划书该如何写

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⑶ 药品营销方案

参考一下这个吧
战略细分，江中抢占儿童助消化用药市场

前言

2003年底，江中药业股份有限公司（以下简称江中公司）在对儿童助消化药市场进行全面研究分析后，决定实施战略细分，推出儿童装江中牌健胃消食片，以对江中牌健胃消食片（日常助消化药领导品牌）的儿童用药市场进行防御；

2004年中，上市前铺货、电视广告片拍摄等市场准备工作基本完成；

2004年底，销售额过2亿元，并初步完成对儿童市场的防御。

对于一个OTC（非处方药）新品，面市半年，就在全国范围全线飙红，完成超过2亿的销售额。这样一份成绩，充分证明了实施战略细分的强大威力。

本文记录了从战略细分的最初动机到决策直至实施的各个环节，其目的是希望通过这个案例的剖析，为其他企业决策者制定类似的细分战略时提供借鉴和参考。

危机突现

2003年4月，山东省的百年老厂宏济堂，在中央电视台六套等媒体，投放了神方牌小儿消食片的一条新广告片，具体情节如下：

在一个电视广告拍摄现场中，男主角从产品包装瓶中，探出头来，说“孩子不吃饭，请用消食片”，此时突然传来导演的“cut（停），是小儿消食片”，于是男主角再演一遍“孩子不吃饭，请用小儿消食片”，接下来画外音“神方牌小儿消食片，酸酸甜甜，科技百年，济南宏济堂制药。”

需要补充说明的是，此时的江中健胃消食片，横跨成人、儿童助消化药两个市场。由于这两个市场在消费者、竞争者各方面，均存在一定的差异，对成人而言，江中健胃消食片主要解决“胃胀、腹胀”的问题，而对于儿童，则主要解决“孩子不吃饭”（儿童厌食）的问题，所以江中公司针对成人和儿童市场，分别进行不同的广告诉求，其中针对儿童市场的广告是“孩子不吃饭，请用江中牌健胃消食片”。不难看出宏济堂此次行动的用意——直接针对江中健胃消食片，细分其儿童市场。

江中公司对此极为重视，因为神方小儿消食片直接细分的儿童市场，是江中健胃消食片的核心市场之一，而江中健胃消食片又是江中公司最主要的利润来源。何况，作为山东的强势地方品牌，选择央视这样一个全国性媒体，也体现了其欲进军全国的企图。不难想象，这条宣战式的广告片在江中公司上下引起怎样的轩然大波。

江中非常清楚，如果静观其变——让我们再看看形势如何发生，看看对手的行动是否奏效，或者看对手广告还能维持多久这类的做法，将丧失宝贵的时机，因为一旦等到神方小儿消食片在消费者心智中建立第一印象，就如同坚固的堤防被撕开了一道口子，滔天洪水将破提而入。到时只怕江中健胃消食片想要补救都来不及，更遑论封锁竞争了。因此，作为其战略合作伙伴，江中第一时间委托成美公司展开专项研究，制定应对策略。

通过对江中信息部门提供的各类情报进行分析研究，很快，成美提交了题为《如何抵御神方小儿消食片》的研究报告，其主旨是建议处于领导地位的江中健胃消食片，运用财力法则，实施封锁竞争。江中公司依此方案进行了实施：在宏济堂的大本营山东、安徽、河南等地，加大江中健胃消食片的推广力度，其中电视广告投放量增加到3倍，并进行大规模、长时间的江中健胃消食片的“买一赠一”活动，以期通过综合打压其销量，断其现金流的方式阻止、阻止其向全国扩张。

同时，成美提出后续方案，建议江中公司借此契机，主动细分市场，加快儿童专用助消化药品的上市，趁儿童助消化药市场的竞争尚不激烈，尚无竞品占据消费者的心智，全力将新品推向全国市场，使自己成为儿童助消化药这个新品类的代表品牌，从而巩固其市场主导权。

未待江中全面出击，神方小儿消食片很快偃旗息鼓了，这个突发事件来的突然，走得迅速，却把江中健胃消食片要不要实施市场细分的问题，再一次提到了江中公司的议事日程上。

自行细分战略屡次“难产”，为竞品提供细分市场的机会

“用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也，无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。”
——孙子

与其被竞争对手细分，不如自行细分”现今已成为大多数企业的共识。对于同时覆盖成人、儿童助消化药两个细分市场的江中健胃消食片而言，由于这两个市场的消费者、竞争者的情况不同，迫使江中公司在一个产品上，出现制定两套竞争策略、实施两套推广方案，同一个产品却拍摄两条电视广告片的尴尬局面。因此，“推出儿童助消化产品”，作为顾问公司的成美一直有此建议，而且也获得江中公司部分人员，特别是市场部门的认同，早就不是一个新鲜话题。

但在执行上，江中内部对“自行细分”战略的必要性存在诸多疑问，致使细分屡屡“难产”。

首先，从医学专业角度来看，似乎没有必要。江中健胃消食片的产品配方的主要成分如山楂、麦芽等，都是属于“药食两用”的植物，安全绿色，治疗范围同时适用于成人及儿童两个人群；

其次，江中公司内部认为，儿童助消化药市场已经成熟，趋于稳定，其最大份额为江中健胃消食片所占据，推出儿童助消化专用产品，是“从左口袋到右口袋”，抢夺的不过是江中健胃消食片自己的市场。在渠道、推广等系列营销成本成倍增长的同时，并不能使市场份额有大幅增长。

最后，江中健胃消食片过去并没有遭遇过对手的侧翼进攻，自主选择这样一种战略，仿佛是为细分而细分，是否太教条主义了？

由于这些迟疑，同时存在竞争对手未必有如此敏捷的侥幸心理，江中公司迟迟未能推出儿童助消化药品，而长期采取了一个产品覆盖两个细分片市场的战略，从而为神方小儿消食片等竞品提供了细分市场的机会。

神方小儿消食片的突袭，使江中公司第一次真切地感受到，江中健胃消食片在儿童用药市场的份额随时可能失去，推出儿童助消化药新品已是势在必行。

任何一个企业，在决定进行细分战略时，必须考虑两个因素：细分市场的吸引力（市场大小、成长性、盈利率、低风险等），以及细分市场是否与公司的目标、资源相匹配。对于儿童助消化药这个细分市场，江中公司一方面对儿童助消化药市场的增长空间仍心存疑虑，另一方面是在江中2004年资金分配计划案，未能预留给儿童新品足够的资金。因此，江中公司没有接受顾问公司提出的抢占消费者的“儿童助消化药”品类定位的建议，而采用折中的办法，将儿童新品的任务定义为，对江中健胃消食片“现有”儿童市场进行防御，而不做大力度的推广，只进行铺货和基本提示性广告。

2003年底，在技术、生产等各部门的全力配合下，儿童装江中牌健胃消食片正式面市。山东神方牌小儿消食片的事件，至此方告一段落。

寻找利润增长点，重提细分儿童市场

2004年初，江中市场部委托成美，作为专项课题，对“2004年江中健胃消食片的利润增长点”进行研究。正是这项任务，成美的研究人员得以全面、深入地调查，彻底厘清了江中健胃消食片在消费者心智中的位置和认知，并纠正了江中公司 “儿童助消化药市场增长有限”的错误认识。历时近2个月的研究结果表明：

1、家长们缺乏“儿童助消化药”可供选择，担心儿童用“成人药品”有损健康，造成不用药儿童的数量惊人，市场存在大量空白；
2、地方竞品庞杂，多为“杂牌军”，缺乏品牌壁垒的庇护，易于抢夺；
3、江中现有儿童用户满意度“虚高”，家长存在儿童用“成人药品”的担心，造成用药量偏低，存在提升的空间。

⑷ 陈维东：神界漫画是如何走向国际市场的

演讲人：陈维东（中国·天津，天津神界漫画公司总编创）演讲人简介 陈维东先生，1969年生于新疆阿勒泰地区。他是中国著名漫画人、漫画理论家、漫画社会活动家；天津神界漫画公司创办人，现任总编创。1991年，陈维东先生毕业于杭州师范大学（原杭州教育学院）。此后从事漫画创作、经营13年，手下亲传弟子上百人。他编写、创作漫画作品近300册。2000年，他主创的《漫画金头脑》连获“五个一工程奖”、“国家图书奖”、“科普丛书一等奖”3项大奖。2005年，他亲创的80册全彩色写实漫画《四大名著》以天价被国际版权公司买断世界经营权；同时，他向旗下3位签约漫画家奖励价值80万的高级住宅，被业界同行惊叹为前无古人的大手笔。陈维东先生性情飘逸、神秘、豪迈，最喜品茶悟道、畅谈哲学，极好广结天下善缘。他十年如一日苦心钻研中国原创漫画的创作经营理论与实践，在神界获得初步的成功后便积极游走于漫画界传经布道推广其独特的理论系统，誓言开创“新中国漫画”一派，鼎足世界漫画之林。他还是中国漫画界资历最老的年轻元老之一，被誉为“中国漫画江湖大佬”。 大家好！非常荣幸参加漫友文化组办的此次论坛，也非常高兴能有这个和业界同仁们一起交流实战心得的机会。 组委会希望我能多谈谈“神界漫画是如何走向国际市场的”。我感到这个题目有点大、有点太专业。说心里话，我并不认为我的作品已经进入了国际市场。今天一笔大业务的成功并不能说明所有的问题，或许也只是我的一个小计策、一个小心眼、一个赌大宝行为的成功而已。不过换个角度来说，也许正是这次赌的大宝——赢了，才预示着两年以后的未来，神界的漫画作品将会真正地进军国际漫画市场。 我个人最为崇敬的四位古人：老子、诸葛亮、曹操、刘备，皆是玩“智”与“谋”的绝世奇才，我自然也就会天天地向他们四位古人学习看齐——思“智”、玩“谋”；创造“棋路”、布局“天下”。 现在的神界与整个中国动漫画界都是“东风”已到而“万事”尚不齐，这既是一种现实形态的真实写照，也预示出诸多想轰轰烈烈干一番大事业的英雄们的真正战场。在“动漫游”这块中国当前最前卫、最现代、最激进的商业文化急先锋的战场上，如果谁再说“英雄无用武之地”，我也就只能感慨他肢体的强壮、谋智的不足了。俗话说“乱世出英雄”，现在既是诞生动漫界真正英雄的绝佳时机，也是诞生商业文化真正英雄的绝佳时机。相信这个世界同样也是久以期待这样的“英雄”诞生了！ 曹操当年与刘备“煮酒论英雄”，问天下诸侯何为英雄？我不敢狂言说我是位英雄。但是，六、七年前在北京燕莎商场旁的蒙古包饭馆里，一时失意的金城带着残破的漫画之梦准备离开北京，同样落泊的我闻讯匆匆赶到北京与他一聚。三、四个小菜，两瓶啤酒，倾倒出我俩满腔的抱负。没有什么冲天的雄心壮志，只有兄弟间失意中的互勉。那一刻，我们言语间就以“英雄”为志。 匆匆的六、七年飞逝而过，我已无法记忆起我们又进行了多少次那样的“煮酒论英雄”，时刻解析天下各诸侯实力，动“智”思“谋”，布局天下，扩张版图！ 今天，漫友文化在中国漫画传媒出版界已然如日中天。几经磨难、几度凋萎的神界也迈出可喜的一小步，终于站在了准备起跑的起跑点上…… 虽然我说的只是我与我最要好的朋友与兄长——金城的故事。但是，我们纵眼看看身边，却又突然发现有这样“英雄”志向的人比比皆是。甚至不乏更勇敢、更成功的猛士，难道我们不足以感到欣慰与自豪吗？有了这么多有“英雄”志向的英雄们的出现，我们怎么会不期待中国新经济下的新文化复兴运动与时代的到来呢？ 一口气讲了这么多看似跑题的话，我却以为如若没有以上内容的铺垫，所谓具体的商业技巧与经营手段，我实在是不会有兴致谈起的。因为一名真正征战沙场的统帅，若不能有布局天下雄阔的战略思维，他所使用的战术手段又会以什么原则来实施呢？ 神界的漫画作品确实已经打开了国际市场之门，而且是以千万的天价出授一部作品的世界经营权，这在中国新漫画原创史上应该是个令业界感到震惊的创举。如果说一部作品走向国际可能是我撞大运撞巧了！但随之而来又有几部神界正在创作的作品也被国际性出版机构看中，并预定了海外的出版权。为什么在整个中国原创漫画作者斗志低迷、业界同仁哀怨声一片的时候，神界却好消息不断？这应该是一个值得大家抛开既有成见进行理性思考的问题！ 首先，我以为神界目前的成绩确实与我对文化产业较为“怪异”的理解与理念有莫大的干系。在我们传统思维惯势里，如果单纯说“文化”，我们可能会非常自然地以“割离式”思维来强调文化的“创造”与文化的“欣赏”。可如今在经济浪潮汹涌而来时，我们所说的“文化产业”、“文化商业”、“商业文化”，自然就无法用“割离式”思维来看待文化的创造与消费的营销了，这是传统的“文化行业”与现代的“文化产业”最本质的不同。对“文化产业”四个字深刻至骨髓的理性理解，对冲杀在动漫画第一线战场上的我们而言实在是非常、非常、非常重要的一个整体概念。 大概在一年前的这个季节，在北京安徽大厦宾馆的房间里。我告诉金城说：“金兄，我的准备差不多了，准备要出招了！”金城问我：“维东，你想好出招以后神界在迅速发展变化中的定位了吗？你能用最简单的语言向我描述一下吗？”我坚定地说：“内容的创造与推广！”金城说：“很好！”这次简短的对话，就代表着多年来我对自己在整个文化产业中定位的深刻思考与最简单理解。 我所一再强调的不要“割离式”地看待“内容的创造与推广”，就是既要整体而系统地根据市场规律来决定内容的创造，也要根据内容创造的规律来选择与营销市场。就如同中国的“太极图”一样，在“对立统一”中达到你中有我、我中有你、完美结合的最高境界，在运动中求稳、求大、求整体的协调。 在这一理论的指导下，如果我只是着眼国内某一局部市场来创造文化内容，国际市场顶多也只能把我的文化作品当作某一文化“花瓶”购入摆放，它绝不是什么国际性的商业文化，甚至不会得到应有的、对等的、真正的文化尊重。 如果我是以国际性的文化、政治、经济规律思维来创造一个文化内容，这当然也包括中国本土的文化消费市场，自然会以国际市场的角度与定位来决定一个文化内容应有的创造品质与存在形态，同时再以在此种思维下实际产生来的“文化内容”为原发点去操作各个国际区块市场。在这一执行阶段，“文化内容”就不会再因某一个局部市场的特异性进行特别调整，而是根据内容着重强调各个区域市场的营销策略与推广手段了。 所以所谓的国际化文化产品，就是指在创造一个文化内容时，你是以整个国际市场为着眼点、还是以某一局部市场为着眼点所进行的创造。当然这里也存在着极大而简单的风险，那就是作为整体战略策划与操盘的你一旦分析判断失误，你的作品可能会因不符合任何一个具体市场的需求而成为一堆废纸。 解决掉文化内容创造后就看你当推销员的功力了。我没有学过经济学，也没有学过外交技巧，但我坚信最原始的行为永远也是最真实的行为：那就是用朋友的真情去结交天下所有的朋友，我可以向每一位朋友真诚地、毫无保留地表达我的理想、事业与目标。只要我的朋友们需要我的帮助，我会不计任何代价和利益无私地帮助他，我对成为我朋友的人从不设防。因为我相信“善”行天下，“以怨报德”的人自会有他内心世界良知的罚惩。 我个人爱好较多，哲学、绘画、文学、诗歌、茶道、教育、经济与文化的理论研究，同时非常喜爱中国的各种传统文化。几乎每一位和我交往、闲聊的朋友都会获得快乐的感受，他们都非常关心我的努力与发展，也非常愿意帮助我及与我合作。所以我多年来的生意合作者几乎都是在好朋友间进行的。我很少和陌生人做生意，因为朋友间的合作是最透明、最了解、最信任、最理性的合作，这是我能走到今天的第二个关键因素。 第三个关键因素是我的团队。因为我的理性，我知道自己是个难得的综合性文化人才，所以我非常害怕浪费了自己的才能和生命。我热爱文化的创造与创新，自命为一位永不言弃的新文化斗士，除非上天残忍地剥夺我的生命，否则我一定要战斗到倒下的那一刻。我以为，如果我们所有的文化理论研究者只要理性地站在文化与社会历史发展的角度上来看人类当代的文化发展史，就不难发现“商业文化”对人类当今文明进程的巨大推动力与巨大影响力。而“动漫的商业文化”又在近30年及未来20年中，无疑会成为最前卫、最有战斗力的“商业文化”急先锋文化力量。如果200年后，有文化历史学家在研究21世纪文化史的时候，以“影视文化、动漫文化、网络文化”为主的“新商业文化”应是最浓墨重彩的一笔。而我们这一代动漫人应该就是创造这最浓墨重彩一笔的新文化创造者。 我以此为自己生命的最高使命，也在无怨无悔地培养无数的学生和我一道创造并完成这个艰辛的使命。感谢上天的眷顾，我现在果然有了许多非常优秀的学生和志同道合者。当我们有了理想、理念、目标都一致的勇敢战斗队时，我才能够这样从容地去开辟新的疆土。 最后一点，就是我们身为中国人，自然应该热爱我们自己民族的文化，包括传统文化、现代文化。只有当我们对自己的民族文化有了真诚而无私的热爱，我们才会拥有真正的民族文化自尊心和自信心。我们这一代和更下一代的年青人对我们民族文化的自信心太薄弱了，我看到太多的“愤怒青年”和“苟且青年”，以国外他人的审美与价值标准为镜子、痛骂自己的民族文化与精神。我不愿也没有时间与精力来与之辩驳，因为我知道“街头泼妇”的比喻，痛骂和对骂都是无济于事的。关键是要迅速壮大自己，要靠真实的力量来说话。“发展才是硬道理”，振兴我们自己的民族文化更是如此。所以我以80万元的豪宅重奖那些为民族漫画而奋斗的优秀漫画家就是我的现实行动。我的作品《四大名著》与《新中国漫画》被大家认可，也就是对我不懈努力的最高嘉奖。 一个民族是先强大了再自信？还是先自信了再强大？是一个非常值得我们这一代年轻人认真思考的严肃问题！我——坚信先自信者才会强大！ 我的人生信条是：“思想的高度决定了思维的高度，思维的高度决定了行为的广度，行为的广度决定你事业的深度”。有什么样的“果”必然会有什么样的“因”。如果大家希望听到我们神界的漫画是如何走向国际的，我相信大家现在已经有了答案！至于更多更小的技术性技巧，我想在每个人每种思维下都是万变的，也就无颜示人了！ 如果大家依然对我的诸多小技巧有兴趣，那我非常欢迎大家能光临我的“敬学堂”茶室。与村人品“茗”论“道”，相信应该会是人生一大快事。 非常感谢大家在现实的世界里给了我一个说梦话的机会。谢谢！

⑸ 1万字雪佛兰广告传播策划书

汽车广告策划书范文汽车广告策划书占地面积达6000平方米。条件得天独厚。该博览中心管理先进，后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全，能够为客户提供一体化、全面化的优质服务，使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营，免去多个烦琐程序。为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的；有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。

为了更好的开展宣传活动，提高知名度，能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位，

营造声势，前期的广告能够合理的、科学的运做；顺利的实施，受其委托，特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放计划。

二、 市场分析

1. 市场环境优势分析

A. 樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁，公路、铁路等运输纵横交错，交通十分便利快捷，本中心以樟木头为中心，辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区，地理环境非常优越。

B. 樟木头具有“小香港”之称，是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达，在今后的几年中，樟木头的经济将会飞速的发展，为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。

C. 随着经济的进一步增长，人民生活水平的逐步提高，汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃，在今后的几年，汽车的消费将会是大众的主流消费，家庭和个人用车将更加普及，而汽车的消费将更加的贴近大众化，这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好的市场机会。

2. 自身优势分析

A． 现东莞及其周边的汽车销售较为零散，而且大部分的配套服务设施不是很完善，南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场，该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注，并咨询投资，市场前景非常广阔。

B． 自身环境优越，占地面积大，整个博览中心布局合理，大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善，是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场，整个中心设计高、质量好，是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。

C． 高品质的服务，工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公，将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序，使整个汽车交易更加快捷顺畅。.会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善，能够为客户提供优质的一流服务，为汽车及其附属经销商提供汽车文化，新车投放以及现场促销等活动，并配有汽车美容、装潢的项目，使整个交易中心更加规范化、一体化。

D . 南方汽车博览中心的 ，通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善，装饰豪华典雅，经营环境舒适温馨。

三、 前期市场策略

1.紧抓市场机会点为重点，进行大幅度宣传，使所占的优势能深入人心，吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。

2.尽量展示自身强大的优点，扬长避短，来扩大知名度和美誉度。

3．早日导入CIS系统（企业形象识别系统），实现闯名牌的市场战略目标。

4.引用现代的管理模式和高品质的服务，树立良好的企业形象，提升企业美誉度。

四、 前期广告策略

1. 广告定位

前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放计划，以及广告的具体实施。建议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。

2. 广告诉求

以理性的广告诉求为广告诉求点，用实实在在的的事实去说服人，以便在实际的操作中，有利于广告的操作。

3. 广告目标

争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合，使南方汽车博览中心在开盘前就能够深入人心，在市场中占有一定的地位。广告宣传的目标应该放在各个汽车经销商，以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们中间创造良好的信誉提升自身价值，以便吸引更多的客户来咨询投资。

五、媒体分析

A. 在众多的广告媒体中，东莞地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显，选择性、针对性较突出，能够直接到达受众。户外广告的起效较慢，但是最容易树立良好的企业形象。

B. 在有声广告媒体中，电视、电台有国、粤语两种语种，而对广告目标而言，对两中语种的节目没有很大的偏爱。

C. 媒介利用应遵循广告的整体策略，分阶段式投放，更加的接近目标群，简化传播途径，有效的利用广告资源。

六、 告媒体投放计划表

投放时间 投放媒体 广告形式 广告目的 投放方法 备注

2002年12月 《南方都市报》汽车专刊、传单、礼品广告的定制 企业形象宣传广告 提高知名度、树立良好的企业形象。 报纸每隔一期投放一次，

2003年1月 《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、自身网站的建设。 企业形象宣传广告 树立良好和企业形象、扩大影响力。 报纸每隔一期投放一次

2003年2月 《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、深圳特区报、电台广告 由企业形象宣传广告转为招商投资宣传广告 在广告目标范围内扩大影响力。获得好评，提升美誉度。 报纸每隔一期投放一次，电台每天两次，户外广告的制作。

2003年3月 《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、深圳特区报、深圳商报、樟木头电视台、东莞三套、户外、电台广告、完成网站的建设 企业形象宣传广告与招商投资广告相结合 吸引更多的客商咨询投资 报纸每天一次，电台每天四次，户外广告的发布，电视广告开始制作。

2003年4月 《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、深圳特区报、深圳商报、樟木头电视台、东莞三套、翡翠台、明珠台、户外、电台广告、完成网站的建设、杂志广告。 招商投资广告、软文操作。 吸引更多的客商参观、咨询、投资 报纸每日一次电台每日四次，杂志刊登，电视广告每日两次 报纸软文操作、杂志视实际情况而定

七、 备注

本方案为樟木头南方汽车博览中心前期（2002.12—2003.4）广告计划，如有不妥之处，还需进一步的沟通和深化，以便力求完美。达到所想要的效果。

⑹ 《中国动漫》杂志是怎么回事一月几本

南方动漫网：漫画杂志是漫画产业的基础环节，它们在产业链中发挥着重要的枢纽作用，实现漫画内容的集聚和分发，由此成为创作者和读者之间的交流和沟通平台。据北京开元策略信息咨询有限公司2008年中期发布的《2007年度全国报刊市场调查报告》显示，漫画杂志在期刊阵营中异军突起。在以发行为主要收入的杂志类别中，有7种漫画和相关杂志进入全国期刊零售市场单期发行量前30强，占其中近四分之一份额。这7种漫画杂志的综合销售指数为25.9，占以发行为主的杂志整体销售指数(271.6)的9.54%，占所有市场化杂志(分为以广告经营为主要收入的杂志和以发行为主要收入的杂志两类，下同)整体销售指数(424.9)的6.1%。 广州成漫画消费最大市场 根据新闻出版总署发布的《2007年全国新闻出版业基本情况》，2007年全国共出版期刊9468种。其中漫画杂志也就几十种，在杂志品种总量中所占比例微乎其微。但漫画杂志凭借良好的可读性，在杂志市场中抢占了不小份额，尤其是在大中城市更为突出。值得一提的是，广州已成为全国最大的漫画杂志销售市场。在广州的发行市场上，以发行为主要收入的杂志类别中，有7种漫画和相关杂志进入当地期刊零售市场单期发行量前30强，综合销售指数为11，占以发行为主的杂志整体销售指数(92.6)的11.8%，占所有市场化杂志整体销售指数(146.8)的7.49%。无论是从漫画杂志的销售指数，还是从其在以发行为主杂志或所有市场化杂志中所占的比例来看，广州均超过北京、上海、深圳等全国其它大中城市。 幽默漫画集体爆发 根据对进入全国期刊零售市场单期发行量前30强的9种漫画和相关杂志(其中有2种杂志只进入到四大城市排名榜中)的统计，幽默漫画杂志(包括《幽默大师》、《漫画派对》、《漫画世界》)总体市场销售指数为9.9，在漫画杂志市场份额中占35%；儿童漫画杂志(包括《小公主》、《米老鼠》、《小熊维尼》)总体市场销售指数为9.1，在漫画杂志市场份额中占33%；青春漫画杂志(包括《漫友》、《新蕾·STORY100》、《新蕾·STORY101》)总体市场销售指数为9，在漫画杂志市场份额中占32%。幽默漫画杂志已经成为漫画杂志的生力军，在市场中如鱼得水，引领中国原创漫画向纵深发展。而昔日看似壮观的日式风格漫画杂志和动漫资讯杂志如今早已大势已去，除了少数优秀漫画杂志品牌凭借实力固守住这一日益萎缩的细分市场外，大部分此类杂志在前几年的激烈竞争和行业洗牌中被市场淘汰。 与前一年不同的是，目前漫画杂志呈现出集团作战的特征。漫友旗下《漫友》、《漫画世界》等四个项目在全国四大城市的总体市场销售指数为10.2，占漫画杂志整体销售指数的36.4%，占以发行为主要收入的杂志整体销售指数的3.5%，占全国市场化报刊整体销售指数的2.1%。而在广州这一全国最大的漫画杂志销售市场，漫友旗下漫画杂志总体市场销售指数为5.5，占到了本地漫画杂志整体销售市场份额的半壁江山。此外，童趣旗下漫画杂志(《小公主》、《米老鼠》和《小熊维尼》)总体销售指数为9.1，占全国漫画杂志整体销售指数的32.5%，占以发行为主的杂志整体销售指数的3.2%，占所有市场化杂志整体销售指数的1.9%。 按照单期杂志销售指数比较，排在全国漫画期刊市场销售前五位的依次是《幽默大师》、《小公主》、《米老鼠》、《漫友》和《新蕾·STORY100》。按每月销售指数来看，《漫友》作为旬刊占据了一定优势，在四大城市的销售指数排行榜上占第二位，略低于《幽默大师》。而按照杂志的出刊数量和定价进行推算，《漫友》旬刊则成为市场价值最高的漫画杂志。以《幽默大师》、《漫画世界》和《漫画派对》为代表的幽默漫画杂志走的是低价路线，正因如此，销售指数较高，但市场价值指数相对于《漫友》、《米老鼠》等杂志要低。 根据最新来自漫画杂志发行市场的信息表明，今年以来，幽默漫画杂志整体表现较为活跃，正在加速向前发展。在2008年，本土幽默漫画的集体爆发，使其成为了中国漫画产业乃至出版行业中一支不可忽视的力量。 漫画周刊呼之欲出 作为新一代幽默漫画的领跑者，《漫画世界》从创刊伊始，就创造了起步即为半月刊的惊人之举，随即以新锐的姿态在市场中步步攀升。今年以来，《漫画世界》从1月号起进行改版，由正度16开变身为大度16开，同时价格上调至4.20元，内容和栏目新意迭出，引领幽默漫画杂志新潮流。今年5月1日开始，创刊三年的《漫画世界》杂志再度改版，并晋身为国内首本幽默漫画旬刊。改版后的《漫画世界》定位不改，仍然主打大众、爆笑、剧情牌，每月三刊同步刊登数10部华语幽默漫画力作。目前《漫画世界》已经在备稿、分印、物流等方面做好准备，拟在年内完成该刊的惊人一跃——变身为每周一期，实现中国漫画周刊零的突破。 今年9月，在幽默漫画风潮席卷整个出版行业之时，全新幽默漫画杂志《漫画BAR》横空出世。此外，目前还有几份幽默漫画杂志正在筹备中，准备创刊。异军突起的幽默漫画杂志市场，接下来市场规模将会得到进一步扩充，同时竞争将更加白热化。 漫画工作室强力造血 漫画杂志的成功，离不开漫画创作者和创作机构的支持，没有好的漫画作品内容作为支撑，杂志也就失去了生存的土壤。漫画杂志成功了，能够为创作者提供更为丰厚的经济回报和更为广阔的发展空间。从根本上来看，漫画杂志和漫画创作者的利益休戚相关，一荣俱荣，一损俱损。如日中天的幽默漫画杂志，刺激了漫画创作的热情，也吸引了众多漫画家加入到幽默漫画的创作阵营中来。 漫画家为摆脱单打独斗局面，开始组建工作室，招募编绘助手和经理人，进而发展成为专业的创作公司。目前经营较好的包括有敖幼祥工作室、村人漫画、大牛漫画、潜艇工作室、漫唐堂、小樱桃卡通、盒子动漫社和三剑客动漫工作室等一批漫画创作机构。其中，像三剑客动漫工作室即是由日式少年漫画风格向中国幽默漫画风格的转型代表，其前身是成立于1997年的颜开漫画工作室，主要成员包括颜开、陈翔和郑旭升三位著名漫画家。著名漫画家颜开现已辞去专职动画导演的工作，全心运营三剑客动漫工作室。三剑客动漫工作室主要作品包括《雪椰》、《戏游记》、《七剑》等多部漫画作品，目前在国内各大杂志都拥有支柱型连载。 创作队伍的异军突起，带动了中国漫画市场的形成和快速发展，也促进了漫画图书出版的繁荣与兴旺，中国原创漫画图书出版欣欣向荣，市场表现不俗，并形成了以期刊带动图书的产业运作模式。通过期刊连载，发现有市场价值的潜在图书出版资源，为推出单行本图书做有针对性的第一手市场调研，并自然而顺利地将期刊消费群转化为图书产品的消费群。同时利用期刊对图书产品做后续的市场与品牌维护和服务，以及对发行渠道等资源优势进行整合，降低市场风险，提高发行数量，延伸品牌价值。以此模式，《漫画世界》杂志成功策划出品了《乌龙院》、《爆笑校园》、《兔子帮》等大量幽默漫画图书，《漫画派对》和《知音漫客》等杂志也在此方面有所斩获。实践证明，漫画作品经由在杂志上连载后，再推出单行本图书，更容易被市场接受，甚至成为畅销系列作品。其中，敖幼祥作品《乌龙院》系列漫画图书出版品种接近百种，总销量超过2000万册，连续五年成为中国最畅销的漫画图书。基于漫画拥有的庞大读者群体和市场基础，104集动画片《乌龙院》目前正在制作当中，此外还推出了部分衍生产品，在市场上广受追捧。再如，猫小乐的《阿衰online》已经出版了20辑，总体销量超过了300万册，并开始尝试进行动画化。 随着中式幽默漫画的强势崛起，越来越多的社会资源开始汇流到这个领域，这势必为漫画发展提供更加健康的宏观环境，并对我国动漫产业发展产生积极影响。

⑺ 网络营销的就业前景怎么样

网络营销复在未来是制互联网上最具有前景的产业之一,五年内电子商务领域的人才缺口会一直存在。网络营销师是一份很有前景的职业，未来市场需求量会很大，而且，就目前来讲，网络营销师非常稀缺，尤其是优秀的网络营销师。

网络营销师是中国互联网行业兴起后产生的一个新型职业，更是2019年最热门的高薪职业之一，网络营销是指精通SEO/SEM/非搜索引擎优化，能够胜任各类网站(电子商务网站、中小企业公司网站、资讯类网站、个人网站等)及淘宝的网络推广工程师。

如果想学习网络营销，可以看看我们砺鹰教育。

⑻ 动漫商业化

动漫是什么？观众的角度认为动漫是梦想！从创作人的角度动漫是艺术！从经济的角度上看动漫又是商品。

这里谈到商品，我们要把动漫看成一个产业，动漫产品是一种商品。和其他产品一样，今天的动漫同样面对的是供大于求的买方市场，同样存在着各种各样直接竞争的产品，因此也就需要以适当的策略和手段“说服”人们购买、消费、享用，亦即需要以营销策略开拓市场。在这种新的形势下，就要求动漫企业必须树立全方位的市场营销观念。

作为动漫企业来说，各自都有着自身的运作方式和特点。要形成符合经济规律要求的动漫市场，就必须使各个环节协调合作，最大限度地发挥其优势，真正实现产、供、销一体化，通过市场来实现动漫的社会效应和经济效应。面对市场，研究市场，了解观众需求，才能把握市场，开拓市场，赢得市场。那么只有动漫具有经济价值才能体现艺术表现性和给以观众的观赏性。

由于中国动漫营销策略与其产业发展要求的偏差，致使诸多动漫产品难以在市场上最大限度地展现其经济和艺术价值。针对这种现状，我们要通过对中国动漫当前营销现状的分析，提出运用新的动漫整合营销的理念，构建适合本国国情的动漫整合营销模式。中国动漫将要应对国际市场的巨大挑战。中国动漫行业并不缺少优秀的导演和技术人员，相反，很多动漫公司还表现出极强的艺术性并在国际上获奖。随着经济全球化的迅速发展，市场营销越来越成为决定中国企业命运的重要因素，它甚至是企业的灵魂和未来。那么如何有效地、最大限度地挖掘动漫市场?

对此，我们有必要对动漫市场中至关重要的营销环节进行探讨，以便加速培养我国动漫人灵活应变的思维方式和积极主动的经营观念。

收集大量资料，发现动漫产业要快速发展，动漫作为一种媒介是必然，只有越来越多的品牌企业将动漫作为一种宣传的广告载体，动漫整合营销才将成为动漫经济最大的热点，这令动漫创作者带来福音。这意味着，广告客户与动漫的合作，可以实现双赢的目的，国内在整个流程中有营销经验的专业人士，以前瞻的眼光看到这一点，所以我坚信：在这样的背景下，未来专业的动漫营销公司，来统筹负责这方面的业务，所以动漫整合营销不是一个单方面环节，理念也应该是多元化。 在如今时尚元素整合营销的时代，动漫产业与品牌企业形成联合就显的尤为重要。

⑼ 如何制造事件营销策划方案

早先写过一篇有关事件营销的微信文章，时间比较久了，但还有参考价值，希望能帮到你，如下：

什么是病毒营销？

病毒营销是利用信息源自身与各种信息传递者在潜在需求上的相似性，将信息进行像病毒一样，以几何级的倍增速度，进行信息扩散并产生群体分享的传播过程。

换一种好理解的说法，病毒营销是指发起人将最初产品信息传递到用户后，依靠用户自发的分享转发，将信息迅速向周围扩散的营销方式，由于他的原理跟病毒的传播类似，所以称之为病毒营销。

最后，简单总结下，每种营销方式都有它可遵循的方式和方法，它们可以有助于我们拓宽思路，但绝不是致胜的法宝，要想获取营销的成功，必须根据实际情况，去策划与之对应的营销方案。