康佳营销储备经理培养计划

① 储备经理是做什么的

储备经理就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。

储备经理的岗位职责：

1、协助部门经理完成日常相关工作；负责人员的安排，工作的分配；保存员工的人事档案，做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。

2、协助部门经理处理团队内的人事管理工作；完成对员工户籍调动等管理工作及办理其申请报批手续工作，落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。

3、协助完成上级领导指示的宣导；协助公司办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配等报批手续。

4、完成部门经理临时交办的其他任务。

(1)康佳营销储备经理培养计划扩展阅读：

企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。

为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

② 康佳公司的营销观念是什么 具体解答 谢了

（1）创造新的生活品质是康佳的经营宗旨。康佳要站在时代的最前列回，引领消费潮流，为答人们奉献卓越的产品和服务，使生活的每一天都充满了时尚、快乐、美好的感觉。
（2）创新是康佳的风格，也是康佳持续发展的根本动力。康佳要坚持不懈地进行观念创新、科技创新、管理创新、产品创新、服务创新，勇于变革，超越自我，增强国际竞争力，提升股东权益报酬率。
（3）敢为天下先。每一位员工都要开拓进取，创新工作思路和方法，以新的精神面貌、新的工作成绩为康佳作出新的贡献。
（4）康佳视人才为最宝贵的资源，每一位员工都能够获得施展才能的条件和接受培训的机会。公司对具有创新精神、作出创新业绩的员工给予丰厚的报酬。
企业愿景：一个值得信赖的数字娱乐品牌；一个一流的家庭、手持、车载领域的数字娱乐产品和服务提供商；一群怀抱远大理想、拥有强烈荣誉感、共享经营成就的康佳人
核心理念：创造卓越 成就梦想
企业精神：超越自我 进取高远
经营理念：价值经营
发展理念：唯发展才能生存 唯制度才能久远
品牌理念：精致产品 美妙生活

③ 储备经理是干嘛的

储备经理就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。其中的具体情况如下：

储备经理要先在底层工作以后，经过锻炼而选拔出来。由于企业性质的不同，所以可以从不同的职位做起，比如内勤人员、售货员、普通工人和业务员等基层。

储备经理在激烈的市场竞争中适应发展，让企业拥有中坚管理阶层和优秀人才成为可能，因此其招聘门槛高于基层工作人员，但是低于真正的管理人员。

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储备经理的相关明细

据了解，储备经理的岗位职责主要有：

1、作为企业的后备军，协助公司办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配等报批手续。

2、负责人员的安排，工作的分配，保存员工的人事档案，做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。

3、完成对员工户籍调动等管理工作及办理其申请报批手续工作，落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。

4、完成部门经理临时交办的其他任务。

④ 急~~~！！！泰康人寿招聘的“储备经理人”的工作性质是什么呀

储备经理人是公司新培养的一批管理人员,保险的从业人员都是从保险营销员做起的.你说的培训四天,是一个岗前培训,然后要通过中国保监会的考试,取得<保险代理人从业资格证书>,放心,这个证很容易考的.
至于材料费就是培训资料费,但不知道是否包括考试费和证书工本费.

⑤ 请问康佳集团通信科技公司的海外营销职位待遇怎么样啊工作地点会是长期在深圳总部吗

一般都是在深圳总部工作的，但是待遇是固定工资，不如有些国内销售分公司工资待遇高，而且总部领导多，做什么事情都麻烦

⑥ 面临找工作，是选择康师傅企划专员还是KFC的储备经理请大家帮帮忙，简述下俩者的发展前途等等，还有待遇

这两个公司给你的这两个职位是完全不同的性质，你找工作得先想好自己未来的方向。
康师傅的企划专员主要是做相关地区的活动策划及组织等，是往市场营销企划方向发展的，做得好的话，可以做到企划经理，当然前提是原来的经理升职了或走人了。这个职位刚开始干的活儿应该不少，但是想做好，要多留心，多用心，多琢磨多创意。
KFC的储备经理不知道是哪个部门的储备经理，如果是店面的，那么以后会往KFC店的管理方面培养，刚开始会学习各类店面工作的具体操作，还是很辛苦的！所有事情都是有规范有标准的，条条框框很明确，基本不需要你再去发挥去创意，每天的工作基本是相同的。如果你所在的城市KFC店发展很快，你升职就会比较快，会从管一家店，到管几家店，再就有可能去做更高的职位。不过快餐行业的事情挺琐碎，要有耐心。
两家的工资应该不会差太远，我在这两家公司都呆过，但是时期不同，相比之下，康师傅的稍高一点，但保险等方面都是比较完善的。
建议你不要只看待遇，要看自己两年后或三年后希望达到一个什么水平。如果是我，我会更喜欢康师傅，因为我当时就是从KFC出来，进了康师傅。嘿嘿！因为我喜欢天天都有点新东西，不想天天守在一个店里按步就班。

⑦ 请问有中美大都会的的储备经理吗能说说那所谓的西点计划吗能描述一下这个公司和这个职位吗

一旦提到要交100元左右培训费用，而且将来还要你交60元考《代理人资格证书》，交纳300---500元不等的押金，很明显，是业务推销工作。

名字换了，实际上还是业务性质工作，换汤不换药。

如果说你想挑战自我，获得高薪回报，个人能力体现，可以通过这个工作实现的。

对于销售相关工作,不管你在哪家保险公司做都基本是一样的，关键就是自己的业绩情况以及团队发展决定自己的出路。

就像大家所认为的那样，保险的确不好做，就是因为不好做所以市场空间就大。而且现在保险公司真的缺乏相关人才，我的意思何不去偿试一下，因为在保险行业里面说过这么一句话“保险不是人做的，而是人才做的”，也许经过保险行业的磨练，肯定会有收获的，以后也会在这个社会越来越值钱。

另外，保险业务完全在于自己，关键是不是在用心工作即自己的态度决定，这跟自己的性格呀，资源呀，都是没有太大关系。

在这里，我知道在保险行业，大家有公认的三句话是这么说的“品牌在人寿”“平安的人才”“新华的产品”

保险公司的底薪，销售行业毕竟与自己的业绩挂沟的，没有业绩，不用说2000，5000的底薪，甚至更高，都是不存在的。

⑧ 何谓营销的4p康佳是如何使营销组合形成为一个完整的整体的

答康佳占领国际市场的4P营销理论被归结为四个基本策略的组合，即产品（Proct）、价格版（权Price）、渠道（Place）、宣传（Promotion），由于这四个词的英文字头都是P，再加上策略（Strategy），所以简称为“4P’s”。
面对国内彩电领域激烈的竞争态势，康佳在营销战术也就是营销组合上进行了一系列的创新和重新组合。在新产品开发上，不仅注重对原有产品的更新，同时也注重对开发费用的投入，不断开发具有技术先进性的新的产品；根据不同目标顾客群体的特征，有针对性地设计产品组合和促销方案；避开竞争激烈的国内城市市场，采取灵活多变的方法开拓农村市场和国际市场；加强售后服务体系的建设，提高服务质量，增加顾客满意度。所有这些营销战术的合理组合和运用，形成了康佳和其顾客双赢的局面。

⑨ 现在有康佳和欧普照明两个offer，康佳是国际营销储备干部，欧普是海外培训生，待遇差不多，选择哪个好呢

欧普照明，行业LED更具发展性，不象电子行业竞争那么大，既然OFFER工资待遇相差不大，还是欧普的发展更好些。

⑩ 康佳白色家电营销储备干部是一个什么样的工作，待遇怎么样

康佳集团下属的事业部，负责冰箱洗衣机的销售。储备干部是做为后续各分公司的销售人才做储备，发展方向为康佳分公司总经理