最强大脑营销模式

Ⅰ 《最强大脑》高开低走，淘汰机制为何被吐槽

《最强大脑》新出的“圈层淘汰” 由于跟选秀节目太相似，让观众都觉得这个节目慢慢地失去了自我。《最强大脑》最初确实很受欢迎，要知道这是一个真实的大脑PK节目，我们能感受到那种比赛气氛外还能学到更多的知识；但随着《最强大脑》的发展，现在的节目更偏于娱乐的选秀节目，失去了最初的主角光环，自然呈现了高开低走的情况。

“圈层淘汰”的出现，让最初起步很高的《最强大脑》失去了更多吸引性。

Ⅱ 那种讲商业最强大脑算不算传销

传销是拉人头模式，同时具有下列情形的，属于传销：
1、需要交入门费。
2、需要发展下线。需要不断的找合作者，并打着组建团队的幌子以倍增收入的模式诱导别人。
3、根据下面人头数量和这些人的经营业绩来决定你有多大的回报。

国务院
《禁止传销条例》
第七条下列行为，属于传销行为：
（一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；
（二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；
（三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。

Ⅲ 《最强大脑》项目难度又翻车，观众一眼看出答案，这是怎么了

江苏卫视的头部综艺节目《最强大脑》从2014年播出第一季，到现在第八季的播出，节目已经走过7个年头。除了主持人还是原来的”中流砥柱“蒋昌健老师，其他嘉宾是换了一茬又一茬，参赛的选手也是”铁打的营盘，流水的兵“，当初第一季、第二季的盛况早已不复存在。第八季的《最强大脑》出现翻车的情况，我觉得主要有如下三个原因：

娱乐超级社，用心帮你还原真实的娱乐圈，分析热点人物和话题，如果你有不同的意见，欢迎在评论区一起探讨。

Ⅳ 最强大脑第一季挑战人物和对应的挑战项目

最强大脑第一季挑战人物和对应的挑战项目如下：

1、2014/1/3 第一期

（1）郑才千——挑战魔方墙找茬——成功 112分（14×8）晋级

（2）黄华珠——挑战辨音报数字——成功 66分（11×6）淘汰

（3）赵越——挑战盲穿激光线——成功 75分（15×5）淘汰

（4）李玉娟——挑战分辨合成脸——成功 88分（11×8）晋级

2、2014/1/10 第二期

（1）杨万里——挑战分辨斑点狗——成功 84分（14×6）晋级

（2）葛韵霖——挑战心算赛电脑——成功 84分（12×7）晋级

（3）吴天胜——挑战微观辨指纹——成功 135分（15×9）晋级

（4）李朋——挑战飞速打响指——成功 10分（10×1）淘汰

3、2014/1/17 第三期

（1）胡小玲——挑战检索填文字——成功 88分（11×8）晋级

（2）周玮——挑战心算乘/开方——成功 150分（15×10）晋级

（3）张圣——挑战看成像辨曲——成功 40分（10×4）淘汰

4、2014/1/24 第四期

（1）贾立平——挑战水下拧魔方——成功 80分（8×10）晋级

（2）赵淑芳——挑战看字知笔画——成功 12分（12×1）淘汰

（3）艾晓娃——挑战凭气息辨物——成功 84分（12×7）晋级

（4）常清文&常喜文——挑战速记同花顺——失败淘汰

5、2014/2/7 第五期

（1）李勇——挑战微观辨鸡蛋——成功 112分（14×8）晋级

（2）王峰——挑战匹配多信息——成功 112分（14×8）晋级

6、2014/2/14 第六期

（1）李童星——挑战蒙眼攀岩壁——成功 52分（13×4）淘汰

（2）饶舜涵——挑战快速算总价——成功 112分（14×8）晋级

（3）王国林—— 挑战速报书信息——成功 54分（9×6）淘汰

（4）倪梓强——挑战双胞胎配对——成功 84分（12×7）晋级

7、2014/2/21 第七期

（1）张富源——挑战摸形体识人——成功 36分（12×3）淘汰

（2）黄金东——挑战辨识二维码——成功 112分（14×8）晋级

（3）陈俊生——挑战速开密码箱——成功 50分（10×5）淘汰

(4)最强大脑营销模式扩展阅读：

《最强大脑》获2014年第27届中国电视金鹰奖最佳电视文艺节目作品奖。

江苏卫视推出的《最强大脑》，是真正的中国“脑力天才俱乐部”，这些来自于我们周边的孩子或老人、明星或路人、精英或凡人，将秀出他们在各自领域所具备的常人所不具备的超级脑力。

节目通过初选、卡位赛、中外对抗赛等赛程后，会选出“最强大脑”，最终与世界各国的“脑力天才”一同PK。这一节目形式与内容，在国内综艺荧屏尚属尝鲜。

Ⅳ 如何评价《最强大脑》

《最强大脑》中最喜欢的一个选手是王昱珩，感觉他做的项目特别神奇，他靠着自己的想象力来进行一些围观辨识，不论是微观辨水，还是分辨芝麻，还有就是分辨点燃的蜡烛，他的速度都是快的，他能看到他们上边的很多图案，而我们普通人是看不出来的，所以他自己说他不是最强大脑，只是更喜欢观察生活罢了，他在观察唇印和扇面的绝对优势战胜了对手，在这两期节目中他都放弃了观察，而这样的行为会被人质疑成傲慢、无理，但其实他是比赛选手，他有权利选择任何方式进行比赛，也不存在是否尊重对手的问题，因为各自用的方法本来就不一样，也没有必要装作观察的样子只为求大家一个赞扬，更何况他的眼睛不好，很容易疲劳，也不适合长时间用眼，但是他基本也不解释这样的问题，作为选手，一定会有人喜欢，自然会有人质疑，我喜欢王昱珩随性的生活，喜欢他用画笔所描绘的世界，希望在最强大脑的舞台上还能看到他的精彩表演。

Ⅵ 黑科技玩跨界营销有什么新姿势

1月10日起，广州、佛山、珠海三地的百果园门店，被家长群体给包了场。原因只是其和泡单词联手推出特惠活动，买水果就送科技感十足的AR互动绘本。

这一场景、流量互通的双向四车道被打通，此次合作的效果也就得到了有效地呈现。活动期间，泡单词微信新增用户率同比上升280%，百果园线下门店活动相关销售增长超过50%。泡单词天河城广告位每天还为两个品牌带来高达450万人次曝光量。线下线上同步营销的效果，让双方品牌的影响力得到了几何倍的提升。

巨头间的联欢会，此处必须有韵味

泡单词的背后是第一个将西方右脑开发技术引入中国的新思维教育集团，14年来，培养学生过百万，成功带出150多位世界记忆大师。江苏卫视著名节目《最强大脑》的记忆型选手，基本上就是由新思维集团选送。与之相类，百果园也同样是以新颖的姿势杀入生鲜市场的。其率先在全球范围内建立了100多个水果种植基地。这使其在和其他水果连锁PK之时，有了专供专营的产品优势。

同时，通过这种和同行差异化的布局方式，两个品牌培养出了一批带有共性的消费者：对生活质量有要求、对品牌认知有见解、具有一定消费能力的家庭或个人。

由此，目标人群契合+巨头的用户体量、品牌影响力，使得场景和流量的互通的意义变得更为实际。尤其是品牌之间通过跨界营销而实现的相互背书，也进一步加大了友商品牌在己方高黏度用户心中的口碑。结果显而易见，在获客成本上，业界普遍为百元级，而此次跨界则降低到了十元级。更遑论随后的黑科技流量变现、深度内容体验所创造的更大市场价值。

跨界营销，从简单引流到深度黏合

一本专为孩子精心设计的AR互动绘本，作为此次活动的亮点，居功至伟。其采用的技术，其实就是当下议论颇多的AR（视觉增强），最典型的莫过于去年夏天风靡的任天堂AR手游《精灵梦可宝go》和双十一期间淘宝做得抓天猫AR小游戏。

以黑科技来吸引家长和孩子的眼球，是获客的路数。但在后面，其实还有更多留客强力胶。

除了绘本，泡单词APP专门开发水果单词词区，并对相关动漫视频进行了优化。泡单词全脑记忆技术的品牌优势，也就在这样悄无声息的动漫展示中，实现传递“变现”。

这也是泡单词作为互联网+教育企业，让百果园乐意献出第一次的关键所在，除了对教育理念的公益性认同外，也有教育效果的功利性赞许。也同时，为百果园提供了一个与同行PK的“免费”差异化优势——一个能提供和其他生鲜连锁差异化增值服务、且很实用的品牌，更容易获得用户的长期青睐。

显然，此次合作，只是两个巨头之间的初次试水。双方从一开始即立足于场景打开、流量互通、客源互补和长期黏合四个维度，形成了跨界营销的高维形态。相信消费者可以在这次水果与英语的狂欢中看到两个品牌未来的发展趋向——更高端，也更精彩。

本次合作的优异表现，也形成了两个品牌再次跨界营销可能。双方合作的持续性或许有机会进入一个“与众不同”的新境界。

Ⅶ 《最强大脑》热度暴涨的背后原因到底是什么

《最强大脑》热度暴涨，这个热度暴涨原因有很多种，因为有很多明星加入了《最强大脑》，使得受关注的人群也不一样，导致了《最强大脑》的热度一直暴涨，收视率也提高了很多。

《最强大脑》这档综艺节目是非常的受欢迎，吸引了很多聪明人士的到来，但是都是一些对物理化学等方面感兴趣的人来观看这档综艺节目，对于其他的人群，他们是不喜欢看这一档综艺节目的，所以导致了《最强大脑》的收视率并不是很高。并不是说《最强大脑》这档综艺节目不好，而是这档节目的接受人群是非常的少，所以导致了这档综艺节目的受欢迎度并不是很高，但是现如今最《最强大脑》热度暴涨，受到了很多人的欢迎。

最后作为粉丝，衷心的祝愿《最强大脑》这档综艺节目能够更好，在之后会有更多的精彩表现带给大家。

Ⅷ 看地产界最强大脑如何创新引爆商业地产新未来

如果要列举今年成都最值得一说的地产项目，花千墅一定是其中之一。
半年前，城南华府核心区域纯高密项目万锦城主动降低容积率，推出别墅和洋房产品——“花千墅”，此举引发了业内的强势围观。那个时候少有人知道，花千墅背后的操盘者是一支叫做和融信的团队，它的掌舵人叫付骞。

改变盈利模式跳出红海求创新
弄潮城南“墅区”引领改善全面升级
“城南800万的地价上如何打造百万级的别墅？”“华府的刚需属性如何承载高端？”是当时业内人士对花千墅的两大好奇点。但如今，花千墅百万级的别墅确确实实推向了市场，华府板块由刚需转为改善的市场基调正式形成，花千墅几乎都是客户等房子的热销态势，印证了付骞最初的判断。
于是“技术革命”、“最强大脑”、“地产诺贝尔奖”等词汇纷至沓来，几乎成为花千墅项目的标签。对于此，在记者对付骞的采访中，他的回答很简单——创新。主动降容是创新，此外还有一系列技术手段，比如从传统的开发模式中跳脱出来，通过全新的成本计价体系及开发营销模式，提高项目品质的同时，达到利润和成本的平衡。最终，付骞打造了2016年成都楼市的爆款——花千墅。

操盘“互联网+房地产”
和融信要做成都商业创新“野心家”
“我们不过是早点做了一次布局，创新型房地产本来就是一道门槛，我们也只不过是选择早点跨入。”和融信付骞说到，在他看来，房地产今后的发展趋势主要在“创新”二字上，他们要做的不再是传统地产开发，而是要做房地产未来的产品模式，将地产和互联网结合更充分，完成房地产产业链闭环和金融闭环。
要完成这两步，必须从客户需求出发，进行产业链重构，做出一个可以留住用户的体系，让房产设计除了具有舒适度、稀缺性、超高性价比外，要满足未来生活方式的享用空间，更要让房产还能作为家庭资产的储备，而不是拥有泡沫资产，使其固定资产具备升值潜力，能从购房中获得真正改善生活方式的资本。虽然这从表面上看，是金融和资本重构，但其实是房地产产业链重构。
五彩城满足郫都人生活新想象
吃喝玩乐购之外工作创业全搞定
在花千墅的成功之后，付骞正在实践着他的又一次创新。这一次，他面临的是一个更加具有想象力和发挥空间的项目——五彩城。
首先是产品创新。五彩城420亩的大体量，多地块、稀缺、处于郫都区蜀都新城核心位置。五彩城的集中商业是一个12万平方的“大盒子”，主要满足郫都区人的吃、喝、玩、乐、购、娱等全栖生活需求，但又却不止于如此。

它将在四面建立独立商业和住宅做出一个围合，利用“盒子”做整个项目的“发动机”。从体量优势出发，再对这些商业形态进行改造，除了传统的集中商业mall带动整个区域的体验式消费聚集外，还有街区mall+体验式Block+辅助商业，它将通过商业模式创新和运营创新构成内生型循环生态链。
其次是商业模式创新。五彩城将在传统商业基础上增加“新型社交型商业+低密墅区+高层住宅+酒店+双创基地”构成全产业生态链，“未来，其业务范围已经不再局限于居住，而是通过构建围绕住家（公寓）、上班（联合办公）、工作（创客平台）这三种生活模式的生态链，逐步覆盖更多场景，从而实现集购物、休闲、居住、体验、办公、服务配套、展示、社交于一体的综合服务集群。我们的目标是将此项目打造为一座城市级商业中心。”付骞说道。
“看到如此大一个集中式商业中心，可能大家会持怀疑态度，但是，就像之前讲到的，我们就是看中它的体量和位置。我们居于新老城的流通咽喉，畅达便利，周边高校云集。哪个年轻人没有创业梦想，而我们就是想帮他们达成梦想。”付骞说。
郫县区域内高校遍布，西南交大、电子科技大学、西华大学、工业学院等高校都在此扎根。而且郫县近年来积极打造双创示范基地，并给予政策加以扶持。在此大环境下，五彩城更能产生相应的创业支持，必定会吸引更多的年轻创业者加入，项目内约6万平方的空间用作创业孵化平台，不仅提供便捷舒适的交流创业平台，还能提供各类创业配套服务。

响应“双创”载体建设
定义城西新生活方式
按照建设创新创业中心的发展定位，和融信对五彩城进行顶层规划设计，着力优化区域众创空间、公共服务平台等双创生态体系，着力构建人才、项目、资金集聚洼地，加快科技成果转化和创业项目落地，欲在未来培育壮大虚拟现实、大数据、生活配套、文化创意等双创产业，努力把五彩城打造成为“城市级商业中心”。
最后是运维创新。通过对消费者痛点深入研究，提炼4大需求产业：大健康，大教育，大餐饮、大社区综合服务。拉伸产业链，通达大数据服务形成产业链闭环。在商业中，将这4大需求产业垂直延展，解决消费人群的实际需求。利用孵化机制，让这些业态由社区居住者来完成，这样完成从需求者到服务提供者的转化，创造了双重价值，完成社区O2O生态圈。

创新“消费+收益”金融模式
助力五彩城商业地产新未来
以不动产为入口，联合金融机构对社区家庭资产进行管理，消费者可以通过信托资金进行消费，享受商品的专属优惠。如果用户未消费或剩余资金，可获得相应理财收益（现金回报）。客户节约了时间成本和交通成本，同时获得理财收益，商场提升客户在商业驻留时间，提升商业现场客流和支付流量，商业价值提升。
这种 “消费+收益”的双重模式设计，很好的实现了商场客流和支付流量的提升，客户同时获取收益。更为关键的是，客户和商场的消费通道和资金通道彻底打通。
“五彩城将积极探索和不断创新，逐步开发五彩城独有DNA的创新产品、商业模式以及运维模式，

通过三个维度的创新、全产业链闭环和金融闭环，来完成五彩城“城市级商业、新生活方式中心”的定位。在严重同质化和超竞争环境下突出重围，开启商业地产的另一片蓝海。”付骞说道。
“如果仅仅局限在楼市这座围城中，不去拓展场景与商业边疆，不能跨过O2O这个坎，楼市始终都不可能绕过现状寻找更广阔的机遇。”定义未来，充分了解当下消费者心态，进一步规划、创新，做需求满足者和服务提供者。和融信，立志成为“新生活方式缔造者。”