渔具营销案例

1. 渔具店经营技巧

圈内人来做圈内事 所有的渔具店老板在开店之前都是钓鱼活动的玩家。正是因为有这样的经历，所以这些老板对钓鱼活动极为热衷，拥有很强的事业心，同时熟悉钓鱼活动的各种装备与需求，因此在经营上显得得心应手。 由于钓鱼活动具有相当的专业性，因此对于开一家渔具店来说，专业性的要求是第一位的。如果老板本人不是专业玩家的话，那么就要求老板必须雇佣一个专业的钓鱼玩家来协助经营。没有钓鱼活动的行家，渔具店是做不起来的——这就是要圈内人来做圈内事。 圈内的人也得懂经营 钓鱼活动这两年的发展势头可以用极其迅猛四个字来概括。 就在前两年，专门的渔具店还非常少。一些起步开始做渔具店的经营者能够有点资金，从渔具展低价进一些货撑起个店面就不错了。而历经几年之后，尤其从2004年开始，渔具市场发生了根本性的变化，一方面市场空前活跃，摆脱了经营平淡的日子，卖方市场也彻底变成了买方市场；另一方面，一些经过几年摸索打拼的渔具公司脱颖而出，在品牌号召力、营业面积、营业额等方面都取得突破性进展。渔具店开始展现出朝气蓬勃的局面。 渔具店发展的过程也是逐步走向规范的过程。最初做渔具店，经营者完全依赖渔具展进货。由于市场的深化，渔具经营的开放程度越来越高，钓鱼店的经营也越来越规范，现在，渔具店的货源情况基本上是渔具展进货与正规代理商产品各占一半，随着进一步发展，“正品”将成为渔具的主要概念。中国渔具市场将过渡到成熟品牌的天下。 从这样的趋势看，钓鱼活动对货品的要求越来越严格。这种严格概括起来，第一个就是专业化，第二个就是个性化，因此经营渔具能否把握这两个关键要素是开店成败的内在因素。 所谓精品路线，首先是产品品牌好，有良好的质量保证。在渔具中也有高中低档之分，一般要以中低档为主，也要有些高档产品烘托，但质量要求是一致的。除了产品质量，销售服务也一定要跟上去。因为渔具店的服务人员，他们不仅仅是销售人员，还应是各种产品装备的顾问与指导员，只有这个指导员过硬，顾客才会感觉店内商品的价值。一个渔具店的号召力，很大程度上取决于这些顾问的素质。 赚的就是圈内钱 随着从无到有，从起步到完善，渔具店的行业门槛逐渐提高。最初用10万元在北京和上海就可以成功开一家30平方米的店。而现在，在大城市，没有50万元是无法跨入这个门槛的。 “很多人不知道用10万元在北京或者上海类似的大城市开一家渔具店是个什么概念。我可以大致给出这个概念——说保守一点，10万元在大城市开店差不多也就只能是七八平方米左右的小店，甚至可能是与其他经营者合租一个店面。这是因为无论店的规模怎样，除了房屋租金与流动资金之外，必须保证一定的铺货量。在中小城市，由于店面租金会低一些，因此可能初期投入十万元也是能够做起来的。”

2. 本人开一家渔具店，现因准备店面升级，想清仓处理。请各位帮忙想点营销手段和广告词，谢谢了！O(∩_∩)

如题：找同行洽谈一次性清仓处理最合适，要不就发展一个下级渔具店把库存处理给他。

3. 一种渔具产品如何才能卖到全国市场

你要是对你的产品有信心，确实好用还便宜，我感觉你先别老想着占领全国市场，你应该先内把你附近的容市场或者区域的市场占领，找到大一点的经销商，或者大一点的专卖店，专门找他们老板洽谈合作，先把你的东西推广出去，要有好的策略，要不别人怎么把你的新产品推销出去。在一个区域有知名度影响力，还怕以后不火么。先把品牌树立起来。

4. 谁知道渔具销售技巧

这个技巧其实挺通用的 但是有些笨拙。那就是你也成为钓鱼迷。这样你就知专道这属个圈子在哪里都有多少人。然后大家都是钓友了。你卖的东西再全点 你再稍微大方点。你既得到了客户 又交到了朋友 希望的我建议能给你带来好的效果。

5. 在渔具做销售工作，应该懂得哪些方面的知识 这些知识该怎么做到

最简单的是要对你销售的产品了如指掌，才能更好的销售给客人，给客人更详细的介绍和内推广你的产品。也容就是基本工必须要扎实，另外，重要的是多了解行业内的信息，多结交些圈子内的朋友。这样对你的进步非常快。多在网上收集一些资料，做到多看多听多问。积累基础知识，一定要会钓鱼。

6. 卖渔具怎样做促销，本人在现在开个小渔具店子。刚经营一个多月，生意不怎么好，求指教！

实体店的话可以组织下钓鱼比赛活动

7. 新开了个渔具店，想在网上策划搞些营销活动怎么弄法啊

钓鱼社为您解答：

如果想要在网络进行推广的话，首先推荐【钓鱼社】，因为钓鱼社是专业的钓鱼资讯论坛，每天访问人数突破10W+，是想要渔具店曝光的最佳选择

8. 渔具店的生意，为什么越来越难做了

欢迎阅读《每周10分钟，解决一个渔具店的问题》

我是探索者的探探

为什么实体渔具店的生意越来也难做了？

你的渔具店也许正面临这些难题：

1.利润越来越低（得和线上竞争，和厂家竞争）

2.老客户消费疲软，流失严重（到底怎么了，是大家都没钱了吗？）

3.很难有新客户流量（新客户在哪里，你知道吗？）

今天的主题：为什么渔具店的生意越来也难做了？

要了解这个问题，得先知道生意是怎么来的？

任何一个生意的完成都是由这三个动作组合而成。

信息流、资金流、物流。

信息流，就是钓友从哪里知道你卖这个东西；（店面流量？朋友圈？微信群？等等）

资金流，就是钓友怎么把钱给你；（现金？微信支付？支付宝）

物流，就是钓友怎么把买的东西带回家；（送货上门，还是上店自取）

这三个方面，你哪些地方没有做好。就有可能“赶走”钓友。

这三个属性里，渔具店做得最差的，肯定是信息流。

没有把握钓友以及准钓友（可能成为钓友）的信息获取渠道(在哪里获取信息），以及信息获取方式（什么样的信息，钓友喜欢看）。

2

a)越来越多的人整天拿着手机，不论是看信息，还是玩游戏。反正，他们的眼睛整天盯着手机---获取信息的渠道改变

b)尽管网店上有那么多缺点：只能看图片，摸不到产品，容易买到假货，售后也麻烦，但依然阻止不了越来越多的人从天猫，京东上买东西-----消费习惯的改变

c)有些人到店里，问这问那，最后却在京东淘宝上买了。

这些你肯定都亲身经历过，甚至正在经历。这些现象频繁地发生在你的周围，反映出的东西，我们必须重视：

1)85后、90后钓友慢慢成为消费的主力人群。85后是互联网的移民，90后干脆就是互联网的原住民，他们的消费习惯跟网络密不可分。网购已经是我们购物的一个重要习惯。

2)手机已经替代电视、替代报纸等成为了我们获取信息的最重要的方式。你的产品信息还停留在店里，在比赛场地里，你怎么可能有新客户？

3）谈论起品牌，钓友现在说得最多的是“性价比怎么样，好不好玩”；

你展现出的信息“不好玩”，太生硬，赤裸裸的销售信息、产品信息，别人怎么可能愿意看？

为什么你的生意越来越不好做了？

大环境？大环境？

确实有大环境的原因，但是我们能改变的，只有自己

钓友获取信息的渠道改变了，你却没变；-----哪里看信息？

钓友关注信息的关键点改变了，你却不知道；------哪些信息容易被接受？

钓友对于品牌的认知改变了，你依然以为拿着大品牌就能大卖。----品牌是个什么鬼？

钓鱼的产品相较于其他类别产品来说，更需要触感，钓鱼人这个群体更需要交流和互动，作为线下的渔具店，做交流做互动，你比线上都更有优势。

我们有优势，那我们为什么被网店抢了流量，抢了销量？！

其实是我们自己把流量赶到了天猫上，京东上。不是生意太难做了，是我们的服务不够全面，不够细致给了网卖一个机会。

我们现在要做的，就是把原本属于我们的流量抢回来。

你不好过，其实线上的店也不好受。

线上退货率很高，次货、假货横行。消费者体验急剧降低，服务跟不上。在这种情况下，马云才提出了新零售。许多线上品牌才又想起了渔具店，他们终于知道了，渔具店的作用不可替代。

渔具行业里，渔具店的作用绝对不可替代。

但是，如果你什么都不懂，什么都不做，你的渔具店却是可替代的。

探探总结：

把握好信息流的渠道，方式，是渔具店必修的最重要的一课。这是新客户流量的来源，也对老客户的留下有很大作用。

我是探探，行业老兵。

渔具行业里，营销知识的搬运工，而且是免费的。

PS：

探探只是渔具行业的，营销知识的搬运工。

我的文字里，表达的框架，都是营销大师们的结论。探探说的，不一定对。

我只是希望，能带给你一个个好的工具，给你开一双天眼。

让你能看清前方的路，让你能自我武装。

授之于鱼，不如授之于渔。

我只是把学到的，吸收到的知识。用渔具行业的案例，用渔具行业的文字表达出来。

我其实是一个知识的搬运工，而且还是没有薪资的搬运工。

我其实,也非常想直接告诉你，这样做、那样做，就OK了。但是，探探没有哪个本事。

我没有任何办法，告诉一个,连1+1=2，1*1=1都不知道的人，让他直接理解9*9=81

很不幸，很多渔具店，都不知道营销里的1+1=2.

探探期望，我所热爱的这个行业，这个行业里的所有人，能够武装自己，能看得清前方的路。

而不至于感到绝望。

绝望，往往是因为看不清，追不上。

探索者

理论+实操，和探探一起学习零售，做更好的渔具店。

9. 想开渔具店，营销方式怎么做好

HEST钓具连锁现在全国各地有海斯特加盟店400多家。海斯特拥有自己的制造工厂，内主要生产鱼竿、鱼容线、鱼钩、漂以及小配件。海斯特倡导“一站购齐”的理念，与世界各地300多家渔具厂商合作，使海斯特加盟店可销售的产品达13000多种，并保持每年以30%的速度更新货品，以满足日异月新的市场环境。海斯特采用大规模集中采购的模式向厂家进货，大大降低了中间成本，以保证加盟店的利益。海斯特在一个地区只投放一个加盟店，保障了加盟店的地区竞争优势。