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楼盘事件营销计划

发布时间:2020-12-08 19:46:01

1. 如何走出楼盘营销困境 情感定位最重要04

婚外情实际就抄是自私袭家的表现,就是对婚姻感情的否定。婚姻本来不需要忏悔的,婚姻只有在清淡中体会。为什么不可以离婚后去寻找情感的归属?为什么不可以名正言顺的结束一切后,再有个开始。婚外情中,谁真正把感情毫无留存地给了对方,谁为婚外情真正买单?不外是场游戏一场破碎的梦!此外,婚外情是感情空虚者寻求的一种不理智的安慰方式,后悔的比较多。婚外情是情感的外溢,还是情感的内敛?婚外情是为了爱情仍还是其它?婚外情是无果的花仍是丰富的果实?婚外情注定是悲惨的结局,即使双方走到了一起,也以破碎两个家庭为代价。

2. 洛阳别墅的营销策略

我觉得
别墅是小众产品个性化极强
别墅产品的策划 取决於定位后产品的设计上 小区服务配套上
也就是功能性要有特色 一切都在项目前期策划上体现

如果你只要行销策划 那我要问你罗!!!!
卖别墅和卖商场或公寓 有啥不同啊!!!!!
给你一份我去年策划思路案例 又可能我们在讨论罗!!!!

北戴河聆涛园企划说明书(简略版)

运筹帷幄之中

精明的人懂得先行取胜,当发展商完美的将自身优势与外部条件有机结合后,接下来就需要一个系统而专业的运作过程,让这个富含生命潜质的产品加上后天的包装和引导,使其具备在市场上压倒多数的生存力和竞争力,能够在激烈的竞争中游刃有余……

产品浅析
一、从别墅的大环境

1、概述

别墅将体现居住人的身份和社会阶层作为主要攻关点去规划延展,空间居住的文化理念是别墅赖以生存和维系的基础,房地产消费群实际上是一个特定文化模式下的亚文化群,文化是整个社会生活方式的总和,而这些消费者的汇总就是在特定的区域中具有相类似的文化、兴趣、爱好、习俗等生活方式的人群,因此,体现身份和阶级性就成了别墅存在的主要根据。依山傍水而建的独立洋房,文人雅士商贾豪富的幽居之所,顺理成章地圈起一部分富足者,以居所体现他们与众不同的存在价值。

2、特征

中国房地产业经历了近20年来的大发展,特别是近来别墅热的升温,别墅的内涵与外延已发生了一定变化。使用对象从以前的少数特权人士到现在更多的富有人士。功能从以前的临时修养之所拓展到作为生活起居的第一居所,从以前的单纯的住所拓展到居住、办公兼有。但无论别墅的功能如何拓展,种类如何演变,别墅都不能缺少以下特征:

 别墅永远是为少数人建造,只有少数人才有条件享用;

 别墅意味着占用着大量稀缺资源,除奢侈占用土地之外,别墅大都依风景区、天然水域等稀缺资源而建造;

 别墅必须体现个性化,不能大批量生产。

3、分类

从别墅消费需求的角度我们大致可以把别墅归纳为6类:

⑴居家生活型别墅,就是把别墅作为第一居所需求

这种项目主要针对少部分经济实力雄厚的成功人士建造。比如圣美利加项目就有这种情况,开发商按照客户要求设计建造,完全体现别墅所有者的个性爱好和需求;

⑵度假型的别墅,也就是两套房,一套在市区,一套在郊区,5天在市区,2天在郊区。

这种居住与生活方式造就了这部分度假型的别墅需求,而且有预计说今后度假型的连体别墅需求量将会增大;

⑶出租型别墅,这种项目在北京、上海等经济发达地区较多。

例如在上海虹桥、在张江或金桥,有着很多外国公司的高级主管或外企员工,他们在上海一般不会把别墅买下来,但公司高额的住房补贴使得他们有能力租住别墅;

⑷旅游型别墅,那就是在旅游风景区或度假区建造的带有经营性质的别墅。

在国外有许多专业的旅游投资公司从事这种开发,业主只要买下这座别墅的时段使用权,即可在指定的时间享受在此居住的待遇,平日有专职的物业公司代为管理,价格比同等档次的星级酒店便宜许多,最重要的是这里有一种独特的家庭氛围和人性化享受,度假就在属于自己的家里;

⑸办公型的别墅

一般是一个大公司把一栋别墅买下来自用,既有了花园式的办公环境,又有了高级管理人员的寓所。在上海市区有不少老洋房就被一些大公司作了办公之用;

⑹投资型别墅

由于很多别墅能够获得较高的租金收益,具有较高的投资价值,使其颇受投资者关注。

二、从本案的角度

1、个案优势

北戴河作为海滨疗养胜地,随处可见诗情画意的自然景观,用林之葱茏海之浩淼装点自家的窗棂,亦是平生快事。本案具有作为别墅的基本条件,先天资质有一定的优势,具体体现为:

 占据北戴河可获得土地较佳的地理位置,虽不能取得直接观海效果,但由于临海一线的房产不是作为销售项目,对本案影响不大。

 北戴河自身的环境氛围已经形成了吸引旅游的天然资源,对项目的顺利销售提供了保障。

 市场上现未有强大的同类产品竞争个案,位于南戴河的“碧海蓝天”在本案销售期内没有特别大的动作,且在地理位置上与本案不存在竞争性。

2、个案难度

别墅物业已经作为“成功•富足”的象征,已经成了生活中的“最高境界”,普通百姓是望尘莫及的。这就在产品规划上提出了诸多限定性要求,从而给销售增加了不少的约束,具体到本案,就存在以下项目难度:

 项目的客户以区域客为主流
秦皇岛本身的消费购买行为不足以支撑高价位的房产商品,且本案产品为旅游型的分时度假模式操作,更加限制了它的客源组成。
 目标客户可选择性较多
本案的客源组成以北京的投资客为主,在销售行为和广告宣传上必然要向北京倾向,运作上可能会采用双销售处的模式进行。然而对北京的客源来说,别墅产品的可选择性很多,这就需要本案将度假性和投资回报的特点加以最大化发扬。

 北京房产市场上注目度的宣传有较大难度
北京房产在销在建案量颇多,宣传媒介不集中,个案很难在短时间内凭借单纯的广告效力迅速造势,只有有独特卖点、有心的操作

产品规划简述
一、 别墅产品功能特点

住宅首先要满足使用功能,满足日常起居的便利与舒适,满足居室的生态要求。因此,功能区分隔、使用功能的细分化、专门化,已是必然趋势。
作为高档物业的别墅来说,则更应注重功能的设计和配置,更应满足高于一般家庭的生活需求。在增强居室私密性的同时,更应注意室内、外空间的过渡,以及与私家花园,即自然环境的交融。并在提高居家舒适度和便利性,空间格局的经济性、合理性方面,应多费心思,有所创新。这既是时代的要求,也是未来的趋势。本案在规划上,应首先满足作为别墅产品的必要条件,而后,在独特卖点上下功夫。

1、 别墅物业空间划分为“五个区”

 礼仪区:入口(玄关)、起居室、过廊、餐厅等
 交往区:早餐室、厨房、家庭室、阳光室等
 私密区:主臣、次卧、儿童房、客人房、卫生间、书房等
 功能区:洗衣间、储藏室、壁橱、进入式衣厨、车库、地下室、阁楼、健身房、佣人房等
 室外区:外立面、前院、后院、平台等

2、别墅的户型设计和室内空间格局,理应更注重人与环境的沟通与交互作用,如日照采光、空气对流、起居室、客厅、餐厅、过廊等居室活动空间与私家花园、自然环境的视觉通透,融为一体(亦即以大面积的玻璃墙体为隔断与围护)。

3、别墅物业较其它的物业而言本身面积比较大,它的客厅、卧室空间设计比较大气,比如发展商常采用落地玻璃和阳光室,造成一种舒适性尤其是卧室,传统的住宅若为15—20平方米之大,巨大的落地玻璃让人直面自然与窗外的美景,阳光灿烂、空气清新,对于别墅的居住者来说感到非常的舒适,从而体验生活的轻松和闲致。

二、别墅建造用材等特点

有利健康的无化学挥发、无辐射影响以及轻质高强度、既保温又隔热的种类环保型绿色建材正在越来越多地被运用在别墅项目中。

三、别墅小区规划特点

1、 布局规划

别墅产品的设计里面特别关心整个小区的规划布局。比如说绿化问题,别墅
区绿化应该以分散绿化为主,使得每一栋别墅住宅都能看到景观。对于每个绿化小景又都力图完美。使每一住户主都能够坐则推窗入画,行则移步换景。中国园林造景离不开水,有水才能构造山水般诗意的人生。

2、环境

别墅区别其它物业的差别,就是它能够密切的贴近自然。别墅物业的这种环境概
念既保证了现代人快节奏的生活方式,又能够与环境紧密结合,从中寻出现代别
墅的概念。别墅最主要的特色就是一个环境概念,别墅因为是贴着地面走的,它
跟周围的环境关系是非常重要的。环境其实有两个要素,一个是自然环境,一个
是人文环境。人文环境是历史积累起来的,自然环境包括山山水水,首先就是别
墅物业的小区。

3、社区营造

别墅小区的营造和优化,已成为有力的市场竞争手段。例如怎样通过植被和成年
乔木的移植,通过对树种的选择,来增加光合作的氧气释放量和对有害气体的吸
收量,以及对尘埃、噪声的吸附和净化;又如何通过潺潺流水来调节温度、湿度,
产生负离子,通过水澡的生物链,增强水体的生物自净能力;再如何利用不同植
物间相克相生的习性,形成小区良好的生态循环系统,促进生长、使之枝繁叶茂,
营造一方人工森林或人造山林,使业主真正有回归自然之感。

四、别墅配套设施特点

1、会所规格例举

A:娱乐休闲会所
舞厅、歌舞厅、棋牌室、图书馆、健身房等;
B:综合功能型会所
医疗保健、儿童乐园、老年活动中心等;
C:豪华舒适型会所
高尔夫球场、草地网球地、桑拿浴池、游泳池等

2、 别墅物业周围配套机能例举

 大型超市
 邮电局
 自动提款机(或银行)
 美容中心
 洗衣中心等

3、 关于物业管理服务及安保设施和配套例举

 设备养护
 24小时保修服务
 养绿护绿
 家政式社区服务

 24小时电子巡更
 红外线周界报警
 一、二层设门磁、窗磁、三楼设门磁

五、别墅产品在市场中的卖点构成

别墅理应有一个完整的设计、推广、包装体系。纵观目前别墅物业在市场中的卖点诉求,归纳如下:

1、别墅物业的卖点构成

A、基本卖点
 优美健康的生态环境;(环境卖点)
 舒适气派的家居生活;(房型空间卖点)
 完善成熟的配套设施;(配套卖点)
 快捷便利的立体交通;(交通卖点)

B、特别卖点
 崇尚个性住宅,品质永恒;(无价卖点)
 追求生态效应,环境超群;(稀有卖点)
 超大栋距,独成逍遥天地;(布避卖点)
 多层的价格,超高的得房率;(低价卖点)
 买一送一、再呈多个超大回扣;(实惠卖点)
 人脑加电脑,多重保安(物管卖点)
 明智的投资,超值的回报(投资卖点)

2、别墅物业主要行销通路和策略

别墅特别墅是中高档以上级别的别墅物业,与普通商品住宅的行销通路和策略常有不同,其关键因素在三个环节:

 有效目标客源的甑选、定位及对这类人群的正确把握;
 达成与有效目标客源的直效沟通;
 行销招待如何与之全面配合和销售策略的灵活有效。

常见行销策略为:

 运用多种方式对有效目标群(特别是金字塔上部客层)实行“一对一”直效营销;
 广告策略随有效目标客源而调整,辅助配合销售进行;
 销售执行策略灵活、机动、有效;
 销售方式多样化(如带租约销售、以租代售、包租返利等多种销售方式的使用)。

“一对一”直效营销

“一对一”直效营销是指营销过程中间环节,达成产品与有效客源在同一界面,直接面对面,加强目标命中率,促进销售的实现,是一种实用、有效、节约成本的销售模式。

直效营销模式具体举措

 事件营销:组织由目标客源直接参与的如“项目与文化”研讨、交流会
 公关营销:如组织由目标客源直接参与的各类联谊会、酒会
 情感营销:如有奖活动等

直效营销推广路径

推广路径选择应体现直效的特点,建立与有效客源程的直接交流平台,促进有效沟通。常常是放弃大众化传播媒体,或者将传统广告起辅助的作用,选择针对性极强的媒体如各类高级俱乐部、高尔夫球场现场、高级酒店等场所POP或内部各类高档杂志等。

广告企划
一、案名建议:

主推案名: 艺墅尊邸

案名解释:

•艺墅:谐音“艺术”,本案的运作方向今后将走向一种艺术化的表现方式,赋予度假别墅符合身份和阶级的象征文化理念是整体销控策划的重点。艺术,不仅赋予本案高素质的质感表现,更能迎合购买者对别墅概念和文化的追求。

•“尊邸”二字直接明了的划分开客户群体,在案名上体现本案基本定位是针对“精神贵族”度身打造出的高档次产品。

•整个案名字面表现上雍容尊贵,朗朗上口、亲切易记,又通过“墅”字的变换使用突出了产品定位,匠心独运。
第二主推案名: 臻 品

案名解释:

•臻:臻于极致,暗示本产品是顶级顶尖人士的专署。另“臻”与“珍”字谐音,

臻品,可以让本案从案名上就自然划分出产品的档次定位,直接亲近产品目标客户,有效地为产品后期的推广提供便捷条件。

二、 副推案名

盛世别苑
香榭艺墅
香榭园墅
异阳尊品
水榭山庄
华尔兹别墅
水岸别业
海边墅
绝代风华

三、广告总精神

“豪门度假生活”

直接、明了地诉求本案的利益点和产品特点——再现“豪门的度假生活”。由于本案未来将针对两种不同角度的客户进行宣传,一是购买本产品作为投资赚钱载体的投资客户,一是进驻做管理的企业,前者和后者都要看到产品的赚钱途径和效应。广告总精神提出“豪门度假生活”的定位,可以同时针对这两种不同身份和思考角度的客源进行点对点的直效宣传,更能够打动一些有度假计划的潜在酒店客源,达到一举三得的效果。

销售阶段划分及各阶段主要工作内容

一、销售阶段设计

本案为大型度假别墅,根据现在市场实际情况,未来市场发展方向,我们把项目的营销周期化分为以下几个阶段。

1、 筹备期:

通过营销推广策划,明确营销推广的总体思路和策略,对营销推广组织实施,做出初步安排和计划,通过售楼中心和工地现场的建设包装,树立楼盘初步信息,反馈市场信息,完成销售前的各种准备工作。

2、 引销期: (分为内部认购期和开盘期)

通过对楼盘综合形象的树立和推广,提高楼盘市场知名度,向公众灌输项目的主题思想,了解市场反应,市场实际需求,检讨价格策略和推广策略。针对市场的不同需求,以针对性的“卖点”进行推广。引导消费者对楼盘的关注和认同。核对目标客户群的划分,针对“卖点”制定更有针对性的推广策略。

3、强销期:

这时消费者已对楼盘形成了初步认同。本阶段将通过样板房参观活动、业主联谊活动,对工程进度、工程质量、物业管理、会所设施、企业文化等综合宣传,进一步强化消费者的认同感,刺激并促成消费者的购买行为。

4、续销期:
针对消费者对楼盘认为存在的问题,通过各种促销活动,做针对性的宣传销售。

5、清盘期:
在楼盘销售尾期,对楼盘的环境实景加以报导宣传,对开发商实力加以肯定。聘请知名物业顾问公司加盟物业管理,扩大物业管理公司宣传力度,最终完成项目清盘。

二、销售阶段划分

2003.3.1 — 2003.4.30 筹备期
2003.5.1 — 2003.6.15 内部认购期
2003.6.16 — 2003.6.30 开盘期
2003.7.1 — 2003.9.30 强销期
2003.10.1 — 2004. 11.30 续销期
2004.12 — 清盘期

以上阶段划分为我方初步设定,详细内容待贵司方案确定后再做调整。

三、 各阶段主要工作内容

1、 筹备期

任务:入市策略拟定,相关资料准备,办理入市手续
工作重点:
 建筑设计定案
 互动园林定案
 行销策略定案
 研究市场情况
 召开动脑会议
 拟定公关(PR)活动及促销(SP)计划
 确定产品推广的造势活动
 售楼资料(户型图、售楼书、认购须知、价格表、项目说明、贷款利率表及投资回馈利率表等)准备齐备
 会所经营项目定案
 会所布置图定案
 接待中心及样板房设计制作
 小区大门及入口道路制作完成
 广播稿制作
 电视广告制作
 报纸广告制作
 销售人员招聘与培训
 现场POP设计
 确定销售组织架构
 工地围墙设计制作
 路牌广告制作发布,引起注意,吸引客户
 车身广告制作发布
 模型厂家定案制作

2、 内部认购期

任务:
1、 散布扩大知名度
2、告知业界与媒体造成耳语传播
3、拦截其它竞争物业客源
4、 极力塑造产品形象,引发消费者一窥究竟的欲望

工作重点:
 对来客散播耳语,使客户介绍客户,以酝酿待购客户群体
 公开前的引导,以使目标客户停止其它投资冲动
 预收订金,而于公开发售当日于现场补足首期款,签定
购房合同,形成公开当日购买热潮
 报纸广告定案刊出
 电视、电台广告定案播出
 先期海报散发
 商品房预售许可证办理完成
 工地围墙制作完成
 售楼现场包装制作完成
 销售人员进场
 公关活动具体实施
 进行大力度的区域性宣传,以吸引区域性客户

3、开盘期

任务:
1、 一举丰收前期酝酿成果,造成现场购买人气旺盛的局面
2、 将销售成绩迅速公布于众,震撼目标客户,诱发其购买欲望
3、 配合公关活动聚积人气

工作重点:
 收集客户资料及联络以往记载客户,营造现场气氛,
并检讨客户反应以修正销售及广告路线
 模型进场,备齐各种销售资料
 反复讲习销售教材及答客问
 所有广告媒体量达到高峰,隆重公开本项目
 通知已缴订金客户到售楼处补足首期款,签购房合同
 先期购买者适当派发礼品,吸引贪小便宜的客户
 价格表上市
 样板房制作完成

4、 强销期

任务:
1、加强客户介绍
2、 举办各种业主活动,利用客户耳语推广

工作重点:
 客户追踪
 开放样板房
 举办业主联谊活动
 大力宣传重金助学,强化开发商注重教育环境的塑造
 户外媒体再加强
 电台、电视广告频数加大
 加强现场销控及炒作
 针对所有客户,大量使用各种媒体
 针对销售情形,分析市场,修正广告
 利用已订客户介绍客户,并积极追踪,促成成交
 报纸广告更具针对性,卖点更为突出
 举行封顶仪式,增加客户信心及公司声誉

5、 续销期

任务:
1、 针对目标客户集中区域加强海报派夹、持续DM邮寄
2、 电话追踪有望客户
3、 加强补足,签约工作

工作重点:
 延续销售气势
 过滤客户资料,追踪客户,掌握回笼客户
 持续跟催补足及签约
 法律咨询中心联系定案
 研讨未售出户型的原因,调整广告媒体策略
 举行互动园林落成仪式,加大环境宣传
 继续发动客户介绍客户

6、 清盘期

任务:
1、 清理尾盘
2、 安排物业管理公司进场
3、 做好交房工作

工作重点:
 开动脑会议,研究滞销楼盘对策
 调整媒体宣传方式,重点攻击
 加大项目实景形象,公司品牌形象的宣传力度
 加强补足,签约工作
 准备交房资料,确定交房具体时间
 核准项目实物与前期承诺是否有矛盾之处
 做好交房工作,并加大宣传力度,让未买房者坚定信心
 做好与物业公司的交接
 会所所有服务项目准备完备

全程策划内容

一、市场调查与市场机会分析

1、 宏观市场调查与分析
2、 竞争项目市场调查与分析
3、 本区域居民居住偏好调查与分析
4、 项目SWOT分析
5、 项目市场细分分析

二、项目市场定位分析决策

1、 项目总体定位分析决策
2、 项目目标客源定位分析决策
3、 项目价格定位分析决策
4、 项目档次定位分析决策
5、 项目形象定位分析决策
6、 项目主力户型定位分析决策
7、 项目物业管理模式分析决策

三、项目建筑设计策略分析决策(略)

1、 项目规划环境布局建议
2、 项目建筑风格分析决策
3、 项目总平面与单体建筑建议
4、 项目园林与景观的设置建议
5、 项目会所及配套设施的建议
6、 项目户型层次种类分类建议
7、 项目开发规模节奏分析建议

四、 项目总体销售战略分析决策(略)

1、 项目销售目标分析决策
2、 项目销售模式分析决策

五、 项目销售战术分析决策

1、 销售卖点设计分析决策
2、 销售阶段设计分析决策

六、 项目品牌战略包装计划设计(略)

1、 公司品牌与项目的结合
2、 项目品牌VI设计建议
3、 项目品牌推广设计编制
4、 项目标志设计构思

七、 项目包装模式设定(略)

1、 售楼部内部装修风格建议
2、 售楼部外围气氛设定
3、 工地现场包装整体方案
4、 售楼工具的设计制作推荐(模型、售楼书等)
5、 样品房装修设计建议
6、 外据点展销推广设置

八、 媒体组合分析决策(略)

1、 北京、天津、秦皇岛媒体房地产方面分析(略)
2、 项目媒体组合(略)
3、 媒体费用比例(略)

九、 广告策略分析决策(略)

1、 广告阶段目标(略)
2、 广告表现(略)

十、项目销售实施全程建议(略)
1、 销售前期准备要案
2、 销售人员招募与培训安排
3、 销售组织与管理

3. 如何策划一次成功的楼盘营销

邮件群发一直很好的营销推广方式,下面是一米软件的智能QQ邮件营销专系统,你可以了解一下属。

1、自动切换IP登录多账户发送 保证第三方发件邮箱系统发送成功率

2、自定义html格式发送,自动转码敏感内容 有效提高邮件的送达率和进箱率

3、多模式发送支持 可根据需要选择smtp或http协议发送

4、随机发件人,多内容模板随机发送 尽可能保证每次发送信息都不一样

4. 房地产营销有哪几个主要策略,如何对新推楼盘进行定价

(1)撇脂定价策略。它是指在产品生命周期的最初阶段,把产品的价格定得很高,以攫取最大利润,有如从鲜奶中撇取奶油。

企业所以能这样做,是因为有些购买者主观认为某些商品具有很高的价值。从市场营销实践看,在以下条件下企业可以采取撇脂定价:市场有足够的购买者,他们的需求缺乏弹性,即使把价格定得很高,市场需求也不会大量减少。

高价使需求减少一些,因而产量减少一些,单位成本增加一些,但这不致抵消高价所带来的利益。在高价情况下,仍然独家经营,别无竞争者。有专利保护的产品就是如此。某种产品的价格订得很高,使人们产生这种产品是高档产品的印象。

(2)渗透定价策略。即企业把它的创新产品的价格定得相对较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率。

从市场营销实践看,企业采取渗透定价需具备以下条件:市场需求显得对价格极为敏感,因此,低价会刺激市场需求迅速增长;企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降;低价不会引起实际和潜在的竞争。

(3)满意定价策略。在新产品投放市场时制定适中的价格,既保证企业获得一定的初期利润,又能为广大顾客所接受。满意策略是一种介于高价策略和低价策略之间的、简便易行的定价策略。

(4)楼盘事件营销计划扩展阅读

房地产营销策略要注意的问题

1、事件营销策划的通用手段:事件营销备受广大营销者的关注,通用的事件营销策划方式有“趣味手段、新闻手段、花边手段、名人效应手段、舆论手段”等。

2、谨慎新闻手段:由于新闻事件受国家各项规定的限制,在实际操作中我们一定要谨慎,一定要符合国家各项法律法规,如果您不是新闻专业单位建议不要使用。

3、谨慎侵权:事件营销可能涉及到各项版权、名誉、形象的限制,所以在我们实际操作中应该考虑各个细节,谨慎您的反向思维,从多方利益考虑。

4、谨慎文字:在我们事件营销的实际准备中应该谨慎考虑我们的用词,从搜索角度来说,谨慎您的文字,避免搜索引擎的敏感词语,不要涉嫌国家规定。

目前许多营销策划方案表面花花绿绿,实则空洞无物,中看不中用。不少开发商也大有上当受骗之感,认为“策划无用”。事实上,房地产营销策划根本不是一本洋洋洒洒的策划方案文本,而是结合所在楼盘,贯穿市场意识,寻找总结出的一种如何把握楼盘市场推广的行为方式。

高水平的营销策划不仅可以减少房地产项目在配置资源时的交易成本,而且可以有效规避营销风险,它是一种周密而详尽的房地产市场运作谋略,是房地产营销战略与战术的恰当运用。

“市场如战场,策划如指挥”,高层面的市场竞争已成为策划智谋的较量,谁稍有松懈,就会从房地产市场的顶峰跌入谷底。我们既要反对盲目迷信策划,又要避免走上“策划无用”的片面思维。

5. 新楼盘营销策划方案从哪个方面入手

策划经理?先动动脑子!再对比下网上的!学点东西!别什么都靠别人

6. 房地产营销的几个要素是什么

房地产营销的几个要素是:

1、楼盘:作为房地产销售人员,你必须了解你要销售的产品——房子,必须深信,你要销售的房子能够满足你潜在客户的基本要求,甚至可能还会带来超值。作为销售人员要热爱你的产品,要知道自己产品的特色,及其与目标顾客之间的共振。

2、售楼人员:要让客户感到你是他们的朋友,是他们的购房顾问,是他们最愿意与之交谈的人。顾客往往是因为喜欢你而喜欢你介绍的东西。获得销售成功最首要的条件还是自信。

3、客户:售楼人员要有正确的判断力,要能找出你要服务的客户。通常的做法是,可以对客户做一下评估,确保他们是可以做出购买决策的人。

4、推销自己:房地产销售人员给客户第一印象至关重要,所以台湾的房地产销售公司老板允许自己的销售人员在上班时间去理发店。

(6)楼盘事件营销计划扩展阅读:

房地产营销种类:

1、投资营销

房地产投资分析是全程营销的起点,是房地产开发的关键,透过细致的市场调查,认真分析用地周边环境、区域市场现状及其发展趋势,进行科学的SWOT分析,归纳总结出房地产价值。

模拟出最有实现可能的价格方案,并进行投资风险分析,对价格方案进行调整,风险最低的价格方案与最高的价格方案同时列出,并提出规避的方法,通过拍卖、招投标进行最有把握的竞争。

2、定位营销

营销房地产的关键在于把握市场脉搏,进行准确的市场定位。

细致的市场调查数据,是房地产定位的基石,这只是定量分析的开始,市场数据因中国的房地产业的高速发展而出现“即时”的落后,或者说是中国房地产业水平低给市场数据带来的偏差,所以进行必要的定性分析是相当关键的。

7. 房地产商都是怎么做楼盘营销推广的

一般的都是在微信群里群发楼盘信息来进行推广的,而群发他们一般是用那种群发工具来进行的,类似(里德助手)这种,群发群,群发好友的功能就可以的

8. 楼盘销售新方式-论房产营销现状及突破方案

说起房产销售,可能很多人觉得他们很赚钱,卖出一套房子就有大几千甚至上万的提成,是一个暴力的行业,可是销售顾问的辛酸又有谁能理解,客户邀约难,客户说今天来看房却没有来等等问题层出不穷。那么对与客户来说呢,他们的心里销售顾问可否研究透彻
对于客户来说,买房是人生中除了娶媳妇之外的头等大事了,甚至有些人为了一栋房子需要两代人共同的积蓄,所以,对于房子,他们也是需要慎重再慎重。在买房之前,他们需要各方面的去了解所钟意楼盘的各项设置,比如周边环境,超市,医疗,教育等等
那么有没有一种方案,让客户能够了解到楼盘的各项设置,而且还不占用客户的繁忙的时间呢?毕竟去售楼部看房太费时间,并且不能保证是自己钟意的,很多时候都是白白跑了一趟,又累又乏。
答案是有的,青睐云售楼部,让客户随时随地的了解楼盘,其中特有的房地产直播间,实时的直播和随时随地可以看的录播,让客户随时随地的能够了解到楼盘的各项设置,通过筛选选择自己钟意的楼盘,然后再去实地考擦,这样客户是不是就会很容易的到售楼部去面谈了呢?我们的销售顾问是不是也较轻松了呢?
青睐云售楼部,独特的客户分裂功能,让客户宣传客户,一个客户发展十几个客户,让客户帮我们宣传,这样,更能树立我们楼盘的优势,
青睐云售楼部,是客户了解楼盘的不二选择,青睐云售楼部,是开发商邀约客户的最佳利器,你值得拥有!!!

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