Ⅰ 有什么游戏适合销售团队玩的游戏
1、三七过:反应能力大考验
时间:~15分钟。
游戏规则:
(1)所有人站成一个圈。
(2)主持人任意指定一人作为起点,按照顺时针(或者逆时针)从1开始顺序报数,当报到3或者7的倍数时,该成员用击掌代替报数。
(3)如果有成员出错,则自动淘汰出局。然后下一个人重新从1开始,直至出局达到指定人数。
ps:为了保证游戏效果,我们规定:报数速度要快,不能太慢,如果有人迟疑2秒以上,按出局处理。如果总人数比较多比如超过20人,我们就淘汰1/3的人,该游戏结束。如果总人数在10人左右,淘汰1/2的人该游戏结束。
3、正话反说:感受艺术魅力
道具:准备三个字、四个字、五个字、六个字的词语纸条各30个。
分组:分3个小组,每个小组6~10人。每个小组需要一个主持人,共3个主持人。
游戏规则
(1)所有人1、2、3循环报数,分成3组,之后进行小组间的PK。
(2)3个小组的成员站成3列纵队,同时进行游戏。3个主持人一起开始,分别向3个队的队员展示词语。队员要倒序说出这个词语,例如,主持人说“赶大集”,队员要说“集大赶”。答错者出局;答对者站到队伍末尾循环进行。
(3)如果有一个队伍所有人都被淘汰,本小组游戏结束,其他小组继续游戏。如果有队伍坚持到了所有词语都用完,那么场上所剩队员多的队伍获胜。
ps:队员在反说的时候,思考时间不能太长,最长不能超过2秒;五个字和六个字的词语因为难度比较大,可以适当放宽到4秒。
4、松鼠与大树:释放工作压力
分组:每个小组10人或13人。
时间:每一小组8分钟左右。
游戏规则
(1)小组中每3个人是一个组合,其中两个人面对面站立,手掌相抵,扮演“大树”,另外一个人扮演“松鼠”蹲在“大树”搭起的树洞里。
(2)小组内最后剩下的人扮演自由人。所有大树和松鼠的组合围城一个圈,自由人站在圈的中央,在后面游戏的时候,抢夺松鼠或者大树的位置。
(3)主持人开始喊命令,所有人根据主持人的命令来行动。命令一共有三种:
A.猎人来了。(这时大树不动,松鼠从旧树洞出来,重新选择新树洞)
B.着火了。(这时松鼠不动,大树重新寻找位置和新的伙伴)
C.地震了。(这时松鼠和大树同时更换位置,重新组队)
(4)在主持人喊命令的时候,自由人要去抢大树或者松鼠的位置。如果有成员成为自由人超过三次,那么该成员出局,接受主持人的惩罚。
ps:松鼠更换位置只限于松鼠之间;大树更换位置也只限于大树之间。而在这三种命令的情况下,自由人可以去抢松鼠或者大树的位置。大树或者松鼠如果抢了其他角色的位置,那么他们将成为自由人。
5、踩纸游戏
目标:让学员练习如何不断改进及团队精神
人数:每组5-6人
时间:3分钟
工具:每组组一张A1大纸(或报纸)
游戏规则:
(1) 小组中的所有成员都要站在纸上
(2) 纸的面积越小越好
(3)3分钟后各小组在其它小组面前演示
(4)演示时要坚持10秒钟以上
(5)低的面积小的小组为胜出
Ⅱ 求上市场营销课上适合玩的小游戏...急...
说实在的,本人认为市场营销是一门很无聊的课程。
可能是老师讲的不够好。
上市场营销我觉得要分组竞赛才够意思。才会生动
Ⅲ 一些适合销售人员室内玩的激励小游戏有哪些
1.大瞎话
由一人蒙上眼睛扮"瞎子",坐在"瞎子"左侧的人开始不断的指在座的每一个人。当他指向其中的人和一个人,就问"瞎子","这个行不行?"。"瞎子"如果说不行,就继续指下一个人。知道"瞎子"同意的时候,被指的那个人就是被游戏选中的人。"瞎子"摘下眼罩,根据每个人的表情来猜测谁被选中了,而参与的人不能告诉瞎子。当然,被选中的也可能是"瞎子"自己。瞎子要出一个题目或者说指定一个节目,要被选定的人去完成。和大冒险一样,节目越荒唐越刺激越好。
下一轮,由上一轮被选定人来做瞎子。
2.一只青蛙
参与者围成一圈,面朝中央。主持人念“一”,顺时针下一位念“只”,再“青”再“蛙”再“跳”再“进”再“水”再“中”再“扑通”;接着“两只青蛙跳进水中扑通扑通”……依此类推,跟不上节奏或出错者罚节目。
3.箩卜蹲
将参与者分成四堆以上,每堆人手牵着手围成一圈,给每堆人以颜色或数字命名,任意指定一堆萝卜开始统一下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动作,目标要一致,依此类推但不能马上回指。 以一实例加以说明。有红、白、黄、紫四堆萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词,之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。
Ⅳ 用于H5活动营销的游戏有哪些
目前用的比较多的是:答题类、休闲类、
如果你想深入了解下可以问问TOM游戏的客服,他们会有一些案例,你可以看看
Ⅳ 我想找一些可以用来在销售人员开早会的时候玩的小游戏
交通阻塞
道具:比参加人数多一个塑胶地垫
说明:
1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,让学员全部站在地垫上,留中间一个地垫不站人;
2、学员分成两边相对而站,通过中间的空格进行移动,
3、移动的方式是只能前进一格或跳一格,不能后退
4、完成两边人的互换,并且大家维持同一个方向。
规则:
1、学员只能前进不能后退,只要有人后退就要重来
2、当有人知道答案时,我们要每个人都知道答案
解手链
形式:10人一组为最佳
时间:20分钟
材料:无
适用对象:全体人员
活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。
操作程序
1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。
2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开
3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。
4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。
有关讨论
你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?
当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?
最后问题得到了解决,你是不是很开心?
在这个过程中,你学到了什么?
瞎子走路
游戏方法:
两人一组(如A与B)
A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……”
然后交换角色,B闭眼,A指引B走路
分析:
通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉
作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事
而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指令均应保证准确、清楚
另外,万一指令有错,信任受到怀疑后很难重建
报数
所需时间:30-60分钟,由团队的人数的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习。
小组人数:越多越好
所需物品:秒表
游戏概述:一个关于促进团队效率游戏
目的:
1、 使团队通过竞争提高他们的效率。
2、 使队员看到团队的责任心
步骤:
1、游戏第一步就是将所有参加的人,要求在两分钟之内分成平均分成两组。
2、挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛(队长不参加比赛。)
3、教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”
4、教练宣布比赛规则:
1)全队学员进行报数,速度越快越好;
2)分别进行8轮比赛,每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次)
3)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并有男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。
4)将每轮比赛的结果记录在白板上。
5、游戏结束,播放抒情音乐(熄灯),诵读一篇散文(记述文,并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候,让学员深深感受到责任是一种非常重要的人生)。
6、诵读结束,教练引导大家讨论:
讨论题目:
1、 每个人都同意所有的意见吗?如果不是,为什么?
2、谈谈责任心对我们人生的体会?
踩报纸
参加游戏人员在10人以上,在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)
分析:
解决问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并善于实验学员的建议,排除不可行的方案
瞎子背瘸子
目的:沟通配合能力,活跃气氛
游戏规则:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。
概要:把一张图画纸切成12片,然后再加以复员的游戏。
方法:
1、各组互相商量后把一张图画纸剪成12片
2、把剪碎的碎片交给对方。
3、各组将对方交来的碎片加以复原,最快复原的一组获胜。
吃鸡
游戏规则:由第一个人开始说吃鸡肉/鸡脚/鸡蛋等等(但只能说其中一样),第二个人接着说下去,第个人所说的必须是鸡身上的某个部位,且不能说重复,比如说前面的人已经讲了,后面的人就不可以讲第二次,违者受罚。
游戏效果评估:此项游戏适合于比较大型的团队培训。可以调动每个人的参与性,激发个人的想象能力(潜能),每个人都必须全神贯注,要知道前须的人说过什么,而且必须在极短的时间内想到鸡身上所有的部位。就比如说在生产过程中,首先要知道此项工作的结果是什么,还必须了解到上一个工序的工作进展情况,全面的想象问题,避免错误发生。
Ⅵ 求销售公司玩的小游戏
我想4399那边或者7K7K小游戏应该有很多类似的游戏吧 不是广告
Ⅶ 活动小游戏:游戏营销是怎么做到吸引用户的
你好,下面这个站点的小游戏比较新,种类也比较多,要什么都有哦。