营销晨会小活动

『壹』 关于销售团队晨会方案

晨会重要是要提高大家的信心.为大家建设一个团结合作,活跃的环境.
从进公司开始要求内每个员工必需面带微笑,向同容事问好"早上好""早"
这些举动从开始的强迫会慢慢的适应.变成一种习惯.
晨会的第一个环节就是列队.主管或指定主持人,用轻松而有力的声音向大家问好.一起大喊公司口号.
简单回忆昨天的工作,对好的员工进行表扬.(一定要带动大家的手脚)鼓掌^
唱队歌.或部门舞蹈.具本细节,有主持人临时发挥更好.
激励大家斗志,开始新的工作.

『贰』 销售晨会的“开心一刻”小游戏有什么好的推荐

（一）蹲水果：

1. 10人左右围圈 ，各报一个水果名；

2. 主持这项游戏的人站中间， 记住所有水果 ；

3. 然后叫报出的任意水果名 ；

4. 被叫到的蹲一下 ，如为蹲或别的水果蹲了 ，小小的惩罚，如：俯卧撑、蹲起等。

（二）大树与松鼠：

1. 事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

2. 培训师喊“猎人来了”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。

3. 培训师喊“着火了”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。

4. 培训师喊“地震了”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目

『叁』 我想找一些可以用来在销售人员开早会的时候玩的小游戏

交通阻塞
道具：比参加人数多一个塑胶地垫
说明：
1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开，让学员全部站在地垫上，留中间一个地垫不站人；
2、学员分成两边相对而站，通过中间的空格进行移动，
3、移动的方式是只能前进一格或跳一格，不能后退
4、完成两边人的互换，并且大家维持同一个方向。
规则：
1、学员只能前进不能后退，只要有人后退就要重来
2、当有人知道答案时，我们要每个人都知道答案
解手链
形式：10人一组为最佳
时间：20分钟
材料：无
适用对象：全体人员
活动目的：让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。
操作程序
1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。
2、培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开
3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。
4、如果过程中实在解不开，培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
有关讨论
你在开始的感觉怎样，是否思路很混乱？
当解开了一点以后，你的想法是否发生了变化？
最后问题得到了解决，你是不是很开心？
在这个过程中，你学到了什么？
瞎子走路
游戏方法：
两人一组（如A与B）
A先闭上眼睛，将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A行进。如：“向前走，……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……”
然后交换角色，B闭眼，A指引B走路
分析：
通过亲身体验，让学员体会信任与被信任的感觉
作为被牵引的一方，应全身心信赖对方，大胆遵照对方的指引行事
而作为牵引者，应对伙伴的安全负起全部的责任，对一举一动的指令均应保证准确、清楚
另外，万一指令有错，信任受到怀疑后很难重建
报数
所需时间：30-60分钟，由团队的人数的多少决定，培训者打算用多少时间做此练习。
小组人数：越多越好
所需物品：秒表
游戏概述：一个关于促进团队效率游戏
目的：
1、 使团队通过竞争提高他们的效率。
2、 使队员看到团队的责任心
步骤：
1、游戏第一步就是将所有参加的人，要求在两分钟之内分成平均分成两组。
2、挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛（队长不参加比赛。）
3、教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”
4、教练宣布比赛规则：
1）全队学员进行报数，速度越快越好；
2）分别进行8轮比赛，每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟（2次）、1分半钟2次、1分钟（2次）
3）每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！”并有男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。
4）将每轮比赛的结果记录在白板上。
5、游戏结束，播放抒情音乐（熄灯），诵读一篇散文（记述文，并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候，让学员深深感受到责任是一种非常重要的人生）。
6、诵读结束，教练引导大家讨论：
讨论题目：
1、 每个人都同意所有的意见吗？如果不是，为什么？
2、谈谈责任心对我们人生的体会？
踩报纸
参加游戏人员在10人以上，在规定的时间（由讲师视人数多少而定）内全部站到1开的报纸上，（特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界）
分析：
解决问题的思路要突破限制，要敢于尝试、大胆想象，并善于实验学员的建议，排除不可行的方案
瞎子背瘸子
目的：沟通配合能力，活跃气氛
游戏规则：当场选六名员工，三男三女，男生背女生，男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，达到终点，最早到达者，为赢。其中路障设置可摆放椅子，须绕行；汽球，须踩破；鲜花，须拾起，递给女生。
概要：把一张图画纸切成12片，然后再加以复员的游戏。
方法：
1、各组互相商量后把一张图画纸剪成12片
2、把剪碎的碎片交给对方。
3、各组将对方交来的碎片加以复原，最快复原的一组获胜。
吃鸡
游戏规则：由第一个人开始说吃鸡肉/鸡脚/鸡蛋等等（但只能说其中一样），第二个人接着说下去，第个人所说的必须是鸡身上的某个部位，且不能说重复，比如说前面的人已经讲了，后面的人就不可以讲第二次，违者受罚。
游戏效果评估：此项游戏适合于比较大型的团队培训。可以调动每个人的参与性，激发个人的想象能力（潜能），每个人都必须全神贯注，要知道前须的人说过什么，而且必须在极短的时间内想到鸡身上所有的部位。就比如说在生产过程中，首先要知道此项工作的结果是什么，还必须了解到上一个工序的工作进展情况，全面的想象问题，避免错误发生。

『肆』 销售早会激励小笑话

1、一株小草，也能报春，一滴水珠，也能滋润，一丝风儿，也能送爽，一星之火，也能燎原。我虽渺小，也有价值，相信自己，天生我材必有用！

2、人生就是一出戏，怎么演都是练好滴，导演就是咱自己，想怎么演都是可以滴，节拍快慢是咱可以拿捏滴，不要以为自己有问题，不努力是不行滴，遇到坎坷莫消极，需要耐心对待滴。

3、会有暖风驱散天空的阴霾，会有阳光烘干雨后的空气，会有一个人默默地送上关心，会有一句话打开你的心扉。朋友，只要坚持理想，会有一天，当收获成功，你满眼笑意，甜蜜安然。

(4)营销晨会小活动扩展阅读：

销售早会开好的方法：

一、点出结果

“早会”一定是结果导向的，切忌虎头蛇尾。具体而言，“早会”的需要谈论到今天工作的最好结果，谈论到今天工作的最大价值，谈论到今天自我的最难突破。在“早会”上，每一个员工都会对自己一天的工作拥有的新的期待和认识，

他们会用这一天来贯彻他们的想法，到了晚会和日报的环节，就可以将一天的工作情况和“早会”上的预期进行一定的比对了。所谓的“结果导向”，指的就是“早会”要和晚会与日报想呼应，保证日事日毕日清日高。

二、制定一套“早会”制度

1、时间制度：早会的时间点必须固定下来，每天都按时开会，“早会”人人对要参加，迟到者需要接受惩罚；

2、惩罚制度：早会一定要有惩罚，但是惩罚不需要多么痛苦，比如说男生做十个俯卧撑、女生做十个深蹲，这种简单的惩罚会敦促员工参与早会；

3、主持制度：“早会”的主持既是固定的，也是流动的，需要有一个负责人来安排“早会”相关的具体事宜，但每一天的主持人都需要有变动，让员工积极参与进行，轮流主持，气氛更佳。

三、多样化方法

“早会”不需要过于拘谨、流于形式，在“早会”上，大家可以设定一个主题，充分参与进来，形式尽可能地丰富，发挥员工的积极性，让大家充满“斗志”。

“早会”不一定仅仅是严肃地交谈工作，也可以做一些轻松的事情——比如玩一些游戏或者谈谈心。做一个简单的小游戏或者跳一支简单的舞就可以让员工活动起来，让大脑运转起来，从而为一天的工作开个好头。

四、人人参与——铁打的“早会”流水的“主持人”

前面提到，“早会”尽量要人人参与，但是不同的人在“早会”中的作用是不同的。“早会”需要有一个固定的负责人，负责人的任务就是负责早会的整体推进、框架搭建和框架优化。

负责人最重要的任务是安排好主持人，主持人和负责人不一样，主持人是流动的，由公司的员工轮流担任。主持人的任务是负责当天的早会推进、早会设计和早会主持。让员工自己负责早会，可以增加员工的参与感，增加团体的凝聚力。

『伍』 我们销售公司每天都有晨会，如何提高员工每天的精神状态比如小活动之类的

1、晨会可以组织集体大声念口号的活动
2、晨会中每个人大声说出自己今天的工作计划目标

『陆』 如何开销售早会

『柒』 求个特别的销售晨会内容——我是做销售业务部的新人，第一次给大家主持晨会，希望搞的特别点的

有一个活动方案，是营销活动突显团队意识经常用的。这个活动叫做 文字竞争活动的内容是，先把大伙分成几个团队，每个团队5—6 个人，然后让他们选出自己的队长。然后你给他们四个字 比如 “口”“王” “可” “心”这四个字。然后跟他们说让他们给这些字的基础上加部首，不如，口里加个十，就变成田了，加个禾就变成和了，给他们10—15分钟的时间来找。最后统计每个组找了多少。然后请他们将他们是怎么着的。其实这里面考研的团队的合作能力，一般的做法是集思广益，大家想到什么就写什么。其实最有效率的做法是，一个人统计，四个人分工，然后分别找上，下，左，右，可以找的部首，要是口，还可以加里面，这就多一个人。其中的一个人进行统计收集。最后探讨还有什么缺失

『捌』 销售开晨会的小游戏

玩99乘以法吧

具体如下
99乘以法 11（说的押韵一点） 下个人接着说出得2后接着出题，以此类推 谁答错了可以略微的惩罚一下（卡壳就算失败，要立刻说出答案和自己提的问题）

备注：如上所述中11可以是88也可以使52也可以是等等等等9以内的数字随即排列，考验大家的反应速度呵呵很有意思的，试试看吧。

『玖』 销售早会小故事

销售早会的2个小故事

1、李嘉诚的硬币故事

李嘉诚一次从家中出来，正当秘书为其开车门弯腰欲上车的刹那，不小心从上衣口袋掉出一个硬币，滚落到路边的井盖下面。于是李嘉诚先生让秘书通知专人前来揭开井盖，最终找到了硬币，于是李嘉诚先生“奖励”这位服务人员100元港币。

有人不解，以为“落井”的这枚硬币有特殊身份，其实就是普通硬币。

李嘉诚先生这样解析：一枚硬币也是财富，如果你忽视它，它“落井”了，你不去救它，那么慢慢地财神就会离你而去；钱可以使用出去，但不能浪费。100元港币则是李嘉诚先生对服务的满意、也是该得的报酬。

2、功夫茶传奇

李嘉诚当年创建长江塑胶厂，把从意大利偷师学艺回来的塑料花生产技术应用上，一时间生意火爆。由于产品供不应求，出现了降低产品质量来应付订单的情况。结果许多客户对低质量的产品要求退货，银行追债，客户追款，塑胶厂顿时陷入困境，濒临破产。

这天，母亲庄碧琴叫李嘉诚：“儿啊，给妈妈泡一道功夫茶。”

李嘉诚用地道的凤凰茶给妈妈泡上一道潮州工夫茶。 庄碧琴吩咐李嘉诚坐下来，品了几口茶后，问：“你认识老家开元寺法号叫元寂那个住持么？” 未等李嘉诚回答，庄碧琴继续说道：“元寂年事已高，希望找个合适的接班人。候选人是他的两个徒弟，一个法号一寂，另一个法号二寂。”

李嘉诚静静地听着母亲说，并不插话，只是给母亲满上一杯功夫茶。 庄碧琴呷了一口功夫茶，又接着说：“元寂把这两个徒弟都叫到跟前，说：‘我给你俩每人一袋稻谷，第二年秋天以谷为答卷，谁收获的谷子多，谁就是我的接班人。’

第二年秋天到了，一寂挑来满满的一担谷子，二寂则两手空空。元寂却当众宣布二寂担当接班人。元寂微微一笑，高声地对众人说：‘我给一寂和二寂的谷子，都是用滚水煮熟的。

显然，二寂是诚实的，理应由他来当住持。’于是，众人悦服。” 庄碧琴忽然话锋一转，“经商如同做人，诚信当头，则无危而不克了。” 李嘉诚听罢母亲的话，深有感悟。不久，李嘉诚的诚信打动了银行、供货商和员工，形势因之好转，危机成就了商机。李嘉诚从此在商界站稳了脚跟。

(9)营销晨会小活动扩展阅读：

李嘉诚成功格言

1、在20岁前，事业上的成功百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；60岁之后，运气已差不多要占三至四成了。

2、与新老朋友相交时，都要诚实可靠，避免说大话。要说到做到，不放空炮，做不到的宁可不说。

3、你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那才最重要。

4、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。

5、一般而言，我对那些默默无闻，但做一些对人类有实际贡献的事情的人，都心存景仰，我很喜欢看关于那些人物的书。无论在医疗、政治、教育、福利哪一方面，对全人类有所帮助的人，我都很佩服。