『壹』 徐工集团挖掘机公司 的驻外营销人员的生存状态和待遇问题 有谁知道谢谢！！
徐工挖掘机公司发展强劲，市场口碑好。驻外营销人员待遇也很好。平均月薪5000元，还有各种福利补贴。需要经常出差，有点辛苦就是。
『贰』 做徐工集团挖掘机销售代表有前途吗 待遇怎样
直销嘛，拿提成
公司给驻外代表统一租房子，雇人给你做饭，请客吃饭一般给报销
基本工资2000多+提成
挖机是新成立的3年的，员工平均21岁，之前进去的，现在都成部长了
你是应届还是有经验的？
求加分啊！！！
『叁』 徐工挖掘机销售，我是今年的本科应届生，他们说招的的销售是做区域经理储备负责管理下面的经销商，是吗
在整个行业，销售的收入几乎算是最高的.当然，做技术比较稳定，收入平稳，但你甘于一辈子就守着每月两三千，好的时候六七千。成然当了工程师年薪几十万。但是，你看那些做销售的，头一两年很艰辛，但一旦熬过艰苦期，很普通的一个销售人员一年也能挣个十万左右。好的就更不用说了。而且销售人员建立的人脉，这更是一笔更大的财富.......
『肆』 如果我做徐工挖掘机销售，有哪种方法可以让我尽快的入门，找到合适的客户源
1.熟悉徐工挖掘机产品知识。2.让你身边所有亲戚朋友都知道你在做徐工挖掘机销售。3.加强所属区域内市场走访力度。（矿山，石场，工程，公路，水利，租赁~~~）4.在所属区域内利用自身资源建多个信息收集点。5.多接触区域内市场重点客户。6.维护好老客户。（一个老客户帮你说一句好话顶你说一千句好话）7.到同属国内品牌挖机销售公司内冒充买挖掘机了解竞争对手销售策略及政策。并学习竞争对手销售技巧。
以上回答纯属个人观点，如有冒犯此行业内各位同行，还请各位大侠多多原谅！
『伍』 卡特彼勒与徐工彻底分家，徐工也可以甩掉包袱放手大干挖掘机业务。选择徐工真正的为您创造财富不是一句空
不比合资当初，现在卡特因徐工什么？徐工因卡特什么？创造财富又是什么？奔驰也行，捷达不也行吗？
『陆』 徐工小型挖掘机销售怎么样好做吗
地区不同，销售情况就不同，小型挖掘机大部分用在市政、山区农业，干工程用的不多。所以，你得先考察你所在地区的情况，是山区还是平原，是经济发达地区还是欠发达地区。
『柒』 我是一名徐工挖机的销售员，3个月了，也没有订单，找到的客户都不太认可这个牌子，谁能帮帮我
三季度的市场行业真的很不好
今后两个月应该会好些了。。。
继续加油吧
『捌』 徐工挖机现在没生意怎么办
2019年4月份得到的消息称，权威的工程机械信息提供商英国KHL集团公布了《2019全球工程机械制造商50强排行榜》，榜单显示，全球范围内上榜企业总收入为1840亿美元（约合人民币1.2万亿元）。其中值得我们关注的是徐工集团以88.98亿美元（约合人民币600亿元）的营收稳居全球第六位，国内的企业排名第一，并连续数年跻身全球前十强。
公开的资料显示：徐工集团成立于上世纪80年代末，发展至今已经有30年，是目前国内工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。其中起重机械、土石方机械收入破百亿；重卡全年销量突破1.3万台；环境产业销售额突破10亿元；徐工挖掘机、重卡实现销量破万台；不少产品已成功进入欧美等高端市场。
这家企业背后的掌舵者是王民，他出生于江苏徐州，在16岁的时候，便在徐州当起了一名煤矿工人，每天日出而作，日落而息的工作，就这样干了两年，也因此锻炼出了他吃苦耐劳的性格，后来他辗转到了别的工厂，当起了一名车床工人，由于勤奋而且很认真，被推荐去太原重型机械学院读书。这一切都来之不易，因此他很珍惜这个机会，每天埋头苦读的学习，毕业后他又重新回到工厂，从底层技术员做起一步步的做到管理层位置。
纵观那些历经各个时代风吹雨打、能够在历史的长河中屹立不倒的百年名企，无一不是在产品质量上做到了世界顶级水准。在长达五年的严峻形势面前，王民不仅未后撤一步，反而带领徐工向着全球工程机械产业的最顶峰发起冲击。如今在几代徐工人的努力下，高峰期年产值达到千亿，并成为国内第一家产值过千亿的工程机械集团企业。
为保障高端产品研发，集团年研发投入占销售收入比重超过4.2%,建立了重点实验室、工业设计中心为龙头，下属各企业技术中心为基础，海外研发机构为关键支撑的研发体系。目前累计有近六千项授权的专利，其中有一千项是发明专利，还有数十项国际专利。
近些年，徐工集团将技术创新融入发展，打造出一批代表国内乃至全球先进水平的产品：包括两千吨级全地面起重机，四千吨级履带式起重机，百米级亚洲最高的高空消防车等，在行业内产生了颠覆式影响。其中汽车起重机、大吨位压路机销量全球位列第一位。
『玖』 徐工集团挖掘机公司广东分公司营销代表是真的吗 说去赣州培训 然后到韶关 梅州 惠州去工作是真的吗 谢谢
那一带是传销重灾区。典型伎俩就是：冒充知名企业/国有集团，发布虚假招聘信息；以私人电话、非实名的手机、带有区号的小灵通、新注册等级低未开通空间的qq号码、163/126等免费邮箱等作为联系方式；通过电话面试/录音面试/远程面试，或是发送邀请函/录用函/回复函；诱骗缺乏社会经验的求职者尤其是应届生到外地所谓的项目部/分公司/培训基地去面试/培训/实习/试用/体检/报道/出差。
『拾』 徐工挖掘机的市场分析希望大家合作愉快。
退出合资公司 卡特彼勒（徐州）有限公司成立于1994年10月，是中国第一家生产高等级液压挖掘机的合资企业。当时，徐工集团与卡特彼勒共同投资8200万美元，双方持股比例为4：6。根据约定，合资企业成立后，徐工集团将不再生产挖掘机。经过多次增资扩股，目前，徐工持有卡特徐州公司15.87%的股权。 现在，卡特徐州公司已经成为卡特彼勒全球第二大液压挖掘机生产基地、亚太地区最大的生产基地以及生产多种产品和零部件的制造中心。 据王民透露，徐工集团此次有意将卡特徐州公司的股权悉数转让，然后新成立徐州徐工挖掘机股份有限公司，注册资本金暂定5000万元，首期投资2亿元，计划年内生产出400台小型挖掘机，3年内实现10亿元销售额。据透露，徐工与卡特彼勒已就今后零部件生产等方面合作达成共识。 同时，徐工集团还计划在年内收购国内一家重卡企业，以弥补其在重卡方面的空白，打造工程机械成套生产的格局。 此外，历经改制波折的徐工依然希望引进国际资本，通过改制打开其迈向国际化的通道。王民透露，凯雷与徐工的合作依然值得期待。他同时表示，如果和凯雷的合作最终失败，徐工还会考虑引入金融资本或产业资本的其他方案，但会首先考虑国内机构，前提是徐工必须控股。 卡特彼勒希望继续合作 针对徐工的退出，卡特彼勒公司新闻发言人表示，卡特与徐工有着悠久而成功的合作历史。目前，双方正在就今后如何继续合作以及合作方式进行讨论。卡特希望，与徐工的合作关系继续成为卡特彼勒中国的重要组成部分。 这位新闻发言人指出，卡特徐州公司已经成为徐州当地社区不可缺少的一部分，公司现在的总经理就是一位徐州人。过去14年来，卡特彼勒持续向徐州公司和其他15家在华企业追加投资，这体现在生产规模的扩大、新产品的引进、以及致力于本地人才的培训和发展。公司希望确保卡特徐州公司的不断成长和发展。 目前，卡特彼勒在中国拥有16家合资或独资企业。卡特彼勒将包括物流、融资租赁、培训、市场营销和研发活动的综合服务业务引入中国。这位发言人说，卡特彼勒将是中国市场上的长期投资者。公司将不断在中国进行重要的新投资举措，以便为中国用户提供全球最佳的产品和服务。 小挖市场景气高涨 徐工此次高调进入挖掘机行业，这与近年来国内日益高涨的挖掘机市场需求是分不开的。 近年来，我国道路和市政设施的修缮保养及城市工程项目增多，其工程业务量占社会施工总量的比重越来越大，并且需求由东部向中西部地区扩展。据统计，2006年我国履带式挖掘机总销售量达到33685台，占全球总销售量的27%。 与此同时，国产自主品牌挖掘机的市场份额逐步扩大。当前，国产自主品牌挖掘机的市场份额已从2000年的5%上升至2007年的27%，柳工、山河智能、中联重科等公司的产品均占有重要市场。其中，小型挖掘机的国产化速度则更快。 徐工集团此次集中力量打造的小型液压挖掘机正是市场快速增长的细分品种。2005年，我国13吨以下的小挖销量为1.2万台，占液压挖掘机总销量的40%；2006年，这一销量达到1.75万台，同比增长45%，但占比却下降至38%。若扣除出口，这个比例只有25%左右。据统计，在2004-2007年的四年间，我国的小型挖掘机年均销量增速达到100%。尽管如此，小挖的销量在挖掘机中的占比仍然明显低于发达国家的50%。有研究员预计，假设2010年国内小挖的销量占挖掘机总量的比例提高到40%，按照挖掘机2010年总销量12万辆计算，预计届时中国小挖的国内需求量将达到4.8万台左右，未来四年复合增长率在30%左右。如此看来，徐工的小挖战略正好踏准了市场的节拍。