养发夏天营销计划

⑴ 怎样营销才能帮一个新开的养发馆增加客源和收入

可以选择加盟一个品牌连锁，这样后续的拓客，运营模式，总部都会给予支持的。

⑵ 我有很不错的养发，护发产品，我该怎么做才能够把它们推广出去，谢谢亲们给点意见。

首先像你这种情况应该首选网络推广，先说一下网络推广的渠道和方法：
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 视频等
二、方法和策略：
（一）、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
（二）、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
（三）、传播内容规划：品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
（四）、 整合传播推广：SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
（五）、 数据监控运营：网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。
其次跟你说一下进行推广的日常工作：
网络推广是要发帖，发信息，但不是每天在发，而是有计划、有策略的去发，不能只是盲目的去发，否则的话，天天又累，对自己又没有长进。
一、需要选择主题，选择平台，设置好关键词，了解潜在客户的心理，关心的问题。如今免费的网络推广，效果不大，而且是一个每天累的要死，老板还不知道你每天坐在位子上，对着电脑在干嘛，因为老板不可能去看你每天在哪个平台发了哪些信息，这些信息有什么效果。 二、如何去判断成交是网络推广带来的？这个很难。客户在网上看到你的信息，然后去店里购买，难道还会说在网上哪个平台发的信息吗？即使是网上看到你发的信息，他也不会去说的。这样，在现在这个企业注重成交额，销售额的今天，是很难判断。所以，网络推广要确定你考核的标准是什么？
三、网络推广需要掌握搜索引擎的规则，会做优化。
最后，只要你照着去做，可能刚开始很难见到效果，但是只要长期的坚持下去，效果是很明显的，推广是个长期的活，要重在坚持。
希望我的回答可以帮到你，看在纯手工打字的份上，有什么不懂的可以继续问我。

⑶ 养发馆怎样经营生意才好

养发馆怎样经营生意才好？这个问题,如果单是去理解字面意思，当然是非常简单。不过在实际的经营过程中，需要注意很多的细节，养发馆的生意才会好。经营一家养发馆门店绝非一件简单的事情，抓住要点，才能纲举目张，才能少走弯路。具体要怎么做呢？
首先，养发馆经营的生意想要好，服务要先做好。服务做好了，口碑好了，回头客多了，顾客就会慢慢积累，生意才会慢慢好起来的,不要幻想养发馆一开张就数钱数到手抽筋的场景。要做好销售，首先得要做好服务。
如何做好服务？先要学会做人！有顾客过来做养发项目，不管是什么项目，都要让顾客有宾至如归的感觉。千万不能让顾客有做了“小白鼠”的不良体验，也不能在顾客进店消费时各种笑脸，付完账就各种给脸色看。如果说在养发馆体验不到这种的感觉的话，建议去买份保险，体验下这种感觉。你就会知道，这种感觉给顾客会造成什么样的坏印象了。
服务做好了，回头客自然就多了。回头客多了，老客户也会自发地帮我们介绍新客户，这样我们在养发馆的销售工作也就自然而然地往上走了。而不是像有引起行业把服务和销售割裂开来，分别对待，这是不对的，至少，在养发行业里，先做服务，再做销售是比较好的。而我们的做法是，把所有服务项目的流程和标准，都贴在显眼处，让顾客监督执行。让顾客对我们的服务态度、水平做出评价，给出建议，促进我们的养发服务水平进一步提高。
其次，养发馆生意想要好,离不开员工的配合。那么，怎么做好员工的管理呢？这个问题永远是经营管理中遇到的最大难题。很多的养发馆，有技术，有经验，有口碑的养发师，没有待遇；新员工，没技术，无经验，工资也低，更容易跳槽。试问，这样的状况下，养发馆的经营怎么会好？一个新员工，他们为什么来我们这个养发馆工作？无外乎三个原因：钱给得很到位；能学到相关的技术员；有发挥才干的平台。
如果这三条一个都没有，老实说，叫您去上班，您去吗？去了又能呆多久？待遇问题，每个养发馆的制度都有不同，但有一点是一致的——能者多劳！尸位素餐的坚决不能要！要让每一个员工，都能在养发馆学到技术。定期轮岗，不能把员工当成万年不变的螺丝钉，而是在每个岗位都要给到机会，这样，员工才会有学习的激情和动力，才不会觉得学不到技术而跳槽。要给员工一个可以实现的目标，也就是在养发馆上班，有没有往上走的机会。可能你给的钱很到位，培训各方面也很没话说，但是，员工地位不能提升，也是没有意义的。干一辈子都只能是一线员工，不能晋升，又谈何发展呢？
第三，养发馆的生意想要好，要明确责任，落实店长负责制。把养发馆门店的工作分销售、顾客管理、培训、货品进销存、现金管理、费用申报、卫生管理及规章制度、店务表格填写等，都应该在店长的统一领导下，由专人负责，落实责任，明确奖罚制度。管理有序了，业绩自然就好了。

⑷ 生发养发创业计划书怎么写

前瞻产业研究院《生发养发项目商业计划书》参考下，希望对你有用，有用请采纳。
第1章：生发养发项目摘要
1.1 生发养发项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 生发养发项目优势前瞻
1.3 生发养发项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
（1）产业基金融资分析
（2）私募股权融资分析
（3）公开上市融资分析
（4）其他融资渠道分析
1.3.2 项目财务分析概况
第2章：生发养发项目公司介绍
2.1 生发养发项目公司发展简况
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股东持股情况
2.1.3 主要产品服务
2.2 生发养发项目公司组织架构
2.2.1 内部部门设置
2.2.2 对外持股情况
2.3 生发养发项目公司管理模式
2.4 生发养发项目公司经营情况
第3章：生发养发行业及目标市场分析
3.1 生发养发行业发展现状与市场前瞻
3.1.1 生发养发行业发展历程
3.1.2 生发养发行业发展现状
3.1.3 生发养发行业市场前瞻
3.2 生发养发项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 前瞻市场分析总结
第4章：生发养发项目产品/服务分析
4.1 生发养发项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 生发养发项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 生发养发项目产品/服务市场前瞻
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前瞻
第5章：生发养发项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 生发养发项目团队对外合作情况
5.3 生发养发项目研发团队技术水平
5.4 生发养发项目研发投入计划
5.5 生发养发项目研发团队激励机制与措施
第6章：生发养发项目市场营销策略
6.1 生发养发项目营销战略
6.2 生发养发项目市场推广方式
第7章：生发养发项目融资和资金退出
7.1 生发养发项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 生发养发项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 生发养发项目资金筹集方式
7.4 生发养发项目资金使用规划
7.5 生发养发项目投资回报前瞻
7.6 生发养发项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章：生发养发项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.1.1 财务评价依据
8.1.2 财务评价基础数据
8.2 项目销售收入前瞻
8.3 项目成本费用估算
8.4 项目盈余利润估算
8.5 项目财务评价结论
8.5.1 项目盈亏平衡分析
8.5.2 项目敏感性分析
8.6 公司财务评价报表
8.6.1 公司现金流量表
8.6.2 公司损益表
8.6.3 公司主要财务比率
第9章：生发养发项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 生发养发项目财务风险与控制
9.8 生发养发项目管理风险与控制
9.9 生发养发项目破产风险与控制
第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整

⑸ 养发馆如何做好吸客营销

养发馆如何调动现有资源，丝派就来告诉你。

⑹ 养发馆的经营

养发馆加盟店想要在养发市场上站稳脚跟，除了加盟品牌的选择外，更需要以热情的服务和娴熟的技能赢得顾客的青睐。
一、养发馆加盟应注重企业的形象管理
一个好的养发馆加盟店必须拥有良好的店面形象，这是吸引顾客的首要条件。没有良好的店面的形象，哪怕我们的技术质量再高，养发美发产品再好，宣传做得再到位，价格再低，恐怕也难以卖出去。因为我们形象难以吸引顾客光临，给顾客造成了极坏的印象，顾客又岂会光顾呢?
二、小型养发馆加盟必须寻找适合于自己的经营理念
实际上不少的养发馆加盟店在经营上存在着失误，这既有来自外部竞争的威胁所造成的，也有内部管理的误区。成功的经营养发馆必须协调好这两个方面，确定一个清晰的经营理念，融会到整个加盟店的管理过程中，渗透到每一个细节里。不妨使用拿来主义，学会取长补短，在原有的品牌经营理念上进一步调整、优化和改进。
一些养发馆加盟店的经营者认为自己已经掌握了品牌管理的全部知识，对于别人的经验往往会不屑一顾，或过分推崇某个成功的案例，照本宣科的使用起来。其买这样会给自己的经营造成不利的影晌。可以说，养发美发行业刚刚被中国市场开始重视，经营者也比较分散，即使从它的本身性质分析，也不可能在短时间内得到整合。所以面对这个分散的市场，确定加盟店的经营理念应该说是紧跟在确定是市场定位后重要的一步。
三、养发馆加盟店的管理者和员工都需要不断提高自身素质
从某种意义上来说，养发馆加盟店管理者的素质和能力高低决定了养发馆的成败，决定了养发馆的经营局面和未来发展空间。现代的加盟店管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独当一面。在做出一个重要的决策前，要集思广益，征求大家的意见，充分结合自己独到的见解，再做出英明的决策。同时管理者要处理好与下属员工的关系，要对加盟店内每个员工有一个细致深刻的了解和认识，与员工时时保持沟通联系。如双方产生磨擦，必须尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在第一时间内解决双方矛盾。同时还要培养出高素质、高层次、高技术的员工，才会有资本为养发馆赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡。
四、养发馆经营看重口碑营销
口碑是一种口头广告，我们把良好的口碑称之为不要钱的最有力的广告。因为一个养发馆要想做到让客人主动去向别人宣传你这个东西特别好，容易吗？很难，但是不代表我们做不到！
良好的信誉是联系客人及潜在客人的纽带。有一个广告的广告词是：“新客天天有，老客天天来”，实际上说的就是潜在客人与老客人。服务品牌树立一种良好的口碑能够带来滚滚财源。优质客人服务是防止客人流失的最佳屏障，客人叛离是一种严重的传染病。
唯一疗法――“客人为中心”
用最好的客人服务挽回叛离的客人，取得他们的原谅。
唯一的疗法是以客人为中心，为客人提供最好的服务。只有这样才有可能挽回叛离的客人，取得客人的原谅。开始因为服务不好，最后客人离开了，改变以后重新找到客人，客人也重新回到了美发店，而这一切都要通过服务，绝不是通过产品质量达到的。
老客人――养发馆发展壮大的基石
老客人=更少的费用
五、养发馆经营要巧用宣传单
宣传单其实不仅仅养发馆再用，很多行业都在用，这就不得不说到宣传单的优点，1、成本较强低；2、内容丰富，店家可根据自身的需要进行自主印刷；3、时效性强，可配合新产品宣传、节日促销、品牌推广等；4、传播面广，可对店周边附近3-5公里内宣传。但是由于所以的养发馆都在用所以效果就会差很多。所以教大家一些巧用宣传单的方法。
方法一：在宣传单的设计上的原则是简洁、大方，视觉冲击力强，容易吸引消费者的眼球，也容易引起消费者的购买冲动。
方法二：在内容上对整合的项目进行全新的述求，把养发馆内原先的产品进行一组合再经过精美礼盒一包装显得神秘而高贵，有效地提升了档次，经过图片，在产品的形象上更具吸引力
方法三：在地点的选择上我们主要选择养发馆周边的社区门口，公交站台，商场门口，学校门口，人流其中的地方在客户的选择上也是30岁以上的人群。
方法四：在时间的选择上尽量避免上下班的高峰期去派单，这个时间虽然人很多，但都是急于上班的人，没有几个人愿意接这些东西，而且选择了人们无聊的时候派发，如等车、等人、闲情散步的时间，这些就更有效地达到了客户的阅读率。

⑺ 养发馆亏钱怎么办

想挣钱，要不就是转营销模式改变，降低投资，稳住发展。怎么吸引眼球，怎么来，借助媒体来宣传（小视频），营销之后看看效果。最后的，也是最坏的打算就是转让吧。

⑻ 服务行业 养发护发的店长要求

年龄不宜太大,但要具多年销售及客服等经验,外形娟好,大方清秀,性格主动,谈吐佳,有良好的沟通及独立分析能力.

店长的工作规范如下:

一、店长负责全店日常管理,督促主管，员工做好以下工作.

二、营业前的准备:

1.负责检查门店各部门、各公共部位的清洁卫生工作.

2.各类营业设施的安全设置是否到位.

3.打开各类电源.

4.换好工作制服,整理仪表,做好开门营业的各种准备工作.

5.迎接员工上、下班.

6.提醒考勤打卡,严禁员工代打考勤卡.

三、晨会(主管轮流进行)及夕会.

1.在规定的时间内,集合员工列队,保持规范队行,召开员工晨会,夕会.

2.查看各部门主管的上一日工作情况记录.

3.根据总结记录的情况,肯定成绩,表扬优秀行为,指出不足,警告不良行为.

4.对违纪行为进行公开处罚.

5.传达公司管理,销售信息.

6.宣布本日工作计划和要求.

7.检查员工仪容仪表.

8.认真带领做好晨操. 夕会训练.

四、妥善、合理安排全店经营工作,积极拓展业务,努力提升顾客入店比例,并使顾客成交比例达到100%,为此而积极开展各种促销活动.

五、合理编制工作程序并监督各部门日常运作,以及员工日常服务,接待、作业等行为是否规范到位,妥善协调各工种岗位人员的工作配合,并认真落实到每个人,规定的时间、工作的具体要求和完成的质量等各个方面.

六、按养发堂规定时间,认真细致地完成各类销售统计,员工考勤统计,并填制各相关表式,务必正确无误.

七、根据销售情况,能正确估计销售趋势,具备编写年、季、月的销售计划,成本预算的能力,提出促销企划方案,努力完成公司的销售指标.

八、搞好员工在职培训工作,包括业务技术培训,员工遵纪守法教育,安全卫生教育,并定期考核各相关应知应会内容.

九、凡工商、税务、银行、消防、卫生防疫、街道、环卫等各级政府职能部门所下发的有关指令,整改意见、通知、信函等必须在限定时间内予以处理,如超越权限无法处理的,则应在第一时间上报老板.

十、各种水电费,煤气费,宿舍房租及其他相关管理费用,必须当月结清.

十一、提高自我修养,努力提高自身的管理水平,在工作过程中保持公心,公平,公正的良好品德,爱岗敬业,时刻关心员工的工作和生活情况.

十二、努力做一名合格的管理人员,在遵守养发堂制度方面起到模范表率作用.身先士卒,接受员工监督,在员工中树立威信,获得员工认可和尊重,同时鼓动全体人员的干劲,增加养发堂凝聚力.

十三、如因个人工作失职,而造成养发堂损失的,由责任人全额赔偿.

⑼ 养发馆5.1做活动编辑短信内容

（本人参考时代互联短信服务）目前养发馆的常用促销宣传方式非常多如:短信群发、DM传单、卡片、会员促销等等,但常规养发馆最常用也是最多用的就是以短信群发促销信息的方式进行宣传纳客。具体详情如下：
养发馆短信群发营销的几大特点为：
1、增加知名度；让顾客知道养发馆。
2、促销广告；促销信息和新项目推广。
3、增进与客户会员间感情：如天气生日提醒和节日问候。
4、提醒作用：护理周期、天气气候变化应注意的保养事宜。
5、传播正确头发头皮护理专业知识：对客户进行正确护理引导。
养发馆短信注意事项：
1、初期不要广告信息，上面的3、4、5开始，特别针对一些休眠顾客和边缘顾客。
2、短信发放时间应选为早10点以后---晚8点以前。
3、针对天气的信息最好提前一天发送。
4、短信发送不要密集：1、2项一周不要超过2次；3、4项在周末、节庆日、天气变化时发送，不要让顾客感到厌烦收到信息。
5、4、5项一周一次。
6、可根据客户习惯而定，不一定生搬硬套，短信量不要太大尽量控制在一条，最好在固定的时间，让人心理产生一种期待感。
备注：
一定根据各连锁店面、活动促销情况而订相关短信内容，最好使用统一短信平台进行发送，以体现出企业店面的规范性。
本人想到5.1活动的短信模板是：发哥，发嫂最近还好吗？劳动节就让发嫂放假过来享受专业的养发spa吧，活动期间大量折扣优惠、会员充值送现金送礼品都、等着您！

⑽ 养发馆常见的促销方式有哪些

1、折扣式促销
2、会员式促销
3、免费适用促销
4、积分式促销
5、办卡式促销