牛肉面馆营销策略

Ⅰ 加州牛肉面的做法最正宗的做法

美国加州牛肉面，又称“加州牛肉面”，包括若干家互相指责侵权的中国的连锁快餐店。在美国，加州牛肉面并不常见，“美国加州牛肉面”的原料包括面条、牛肉、香料，以及制作工艺，均来自中国。“美国加州”的名称只是市场营销策略。
具体做法如下：
(1) 先将牛腩、蕃茄、红白萝卜切块，葱切段，大蒜拍碎备用。
(2) 煮一锅热水将牛腩氽烫过后，以水边冲边用手压牛腩，将血水挤出一直到没有血水 出来，沥干置于一旁。
(3) 锅内放入沙拉油，中火爆香姜蒜后加入牛腩不停拌炒，陆续加入辣豆瓣酱、酱油， 使牛腩上色、辣味出现。
(4) 在锅中加入高汤，以略为盖过牛腩为准，并将蕃茄、红白萝卜、八角、葱、冰糖、 卤包加入汤中，大火煮开捞除泡沫，转小火煮至牛腩软烂入味即为红烧牛肉汤。
(5) 将面条煮熟，倒入牛肉汤，加上葱花、烫青菜、酸菜即可食用。

Ⅱ 统一老坛酸菜牛肉面的广告语“有人模仿我的面”是有所指吗

最近有细心的小伙伴发现，在看电视的时候发现了统一企业的老坛酸菜牛肉面广告很不寻常。它的广告语是：有人模仿我的面，这是什么意思呢？有什么含义吗？

其实统一企业这句话是在喊话他的老对手，康师傅方便面。众所周知，康师傅是老牌企业，而统一进入方便面行业比康师傅晚。那个时候，康师傅的红烧牛肉面已经风靡全国，广受大家的喜欢和追捧。康师傅也凭着红烧牛肉面，抢占到全国方便面的绝大部分市场。随后，成立了同样做方便面的统一企业，但是这个时候方便面市场已经不如以往那么好，开始出现增幅下降甚至亏本的现象。

统一老坛酸菜牛肉面，广告语“有人模仿我的面”，是什么意思？就在吐槽康师傅模仿自己，也推出了酸菜牛肉方便面。趋利避害是人的天性，有一种新鲜的受广大人民群众欢迎的商品，大家都会去研究、制作和开发，有钱大家赚。

虽然统一企业用广告”有人模仿我的面“来吐槽康师傅。

Ⅲ 开牛肉板面店需要什么东西，详细的

厨房用的东西，还有就是找到牛肉货源，最好是先把佐料供应商找到。

Ⅳ 请问怎么写康师傅红烧牛肉面的的营销方案呢，急用参考，谢谢各位！

康师傅越泡越软，越泡越馋！

Ⅳ 加州牛肉面是谁发明的

在美国从事餐饮业的华侨吴京红1985年回中国创办了第一家“美国加州牛肉面大王”。1993年在中国注册了商标。1996年在美国注册了商标，归吴京红所拥有的美国鸿利国际公司。 另一家“李先生加州牛肉面馆”的创办人是重庆人美国加州华侨李北祺。他在1972年到1974年间以“牛肉面大王”为号，洛杉矶地区的唐人街、蒙特利公园、阿罕布拉开了3家“牛肉面大王”餐馆，到1979年扩展到7家。之后在中国以“美国加州牛肉面大王”为商号，开办专营店。 在美国加州牛肉面并不常见，以上两家“美国加州牛肉面”的原料，包括面条、牛肉、香料，以及制作工艺，均来自中国。“美国加州”的名称只是市场营销策略。

Ⅵ 谁知道康师傅红烧牛肉面的促销策略急急急……

他一直是方便面中销量第一，不需要促销！他销量好，就是因为质量好，口感好，味道好！

Ⅶ 开一家面馆需要做哪些准备工作

开一家面馆需要做哪些准备工作？
【项目选择】：根据自身的资源选择项目、充分考虑到项目运营的综合竞争力所在与后续的可调整和随时会出现的沉没成本。如同两岸同时造桥，一端是市场调研，一端是自身资源，最终需要无缝的完美拼接。
【投资预算】：把大部分的资金保留在项目调整阶段，动用不超过45%的资源去开店。好比钓鱼，你不会把所有的鱼饵一次性投入一样。这里你需要精算到每个环节。
请记住：项目的成和创建项目的资金量没有必然的因果关系。关键不是看你用了多少钱，而是看你用对多少钱~
【如何起名】：搜集同类型的商家的关键字，写出项目竞争力的关键字，将两大类进行数组组合，如果可以加入时尚元素更佳！通常的思路可以参考谐音字、通假字、成语...
请把你起好的名字向不少于20个人咨询(什么？你身边没有20个人)尤其是一些平时喜欢和你抬杠的、意见总不一致的那个家伙？
【商圈评估】：商圈评估好比是用科学的方式统计哪个鱼塘的鱼比较多、这些鱼都出现在什么时间段，还有这些鱼的性别、习性...统计的结果决定了你的项目的营业时间、菜系特色、工程设计、促销方案等众多关键。知己知彼，百战不殆。此谓知彼的一半。还有一半是对现有竞争对手的了解。
【商铺租赁】：这里有三点要确认，一是和你产生租赁关系的必须是房东本人、二是该商铺必须可以做餐饮，三是要求最大化地向房东要资源(免租期、租金递增的谈判)。同时需要综合考量的还有是否会引起居民投诉。这个环节会是开店的第一笔大资金，一旦开弓，就没有回头箭了。
【装潢设计】：现在开始把之前的项目框架结合当前商铺进行再设计。结合竞争对手优劣势和主力客群的喜好与自身的资源，三者进行统一。外部要点是营造一个让顾客想要进来的氛围、内部要点是营造让顾客不同感受的格局与装饰。这里也要强调一下，大道至简，这样你才有机会不断地做加法。
【证照办理】:俗称三证换一证。先拿着商铺租赁合同，去消防、卫生、环保部门审批。他会派专人前来指导。根据他们的要求，结合工程设计进行平面图改进，再报审批。审批通过后，
才可以开始施工。验收之后就是拿到以上的三证去工商部门换取工商执照。操作之间可能还是需要一些润滑剂。
【人员招募】：核心人员可能在先期已经有所接触。这里大多是找一些管理人员和员工。招进合适的人，才能做到你想要的结果。建议把工资放低，奖金拉高。这样会有很多对自身有自信的人才会加入你的事业。把你的员工一分为二，一些是帮你赚钱的，一些是帮你省钱的。都不行的工资再低也不能用。
【设备采购】:结合当前菜系、厨房面积、后续可能会有的调整，尽量做到一个设备多用途，千万要避免一个设备只做单一或者很少的产品。如果你以前曾经失败过，相信会理性地考虑用一些二手的极低成本设备先开店的建议的。
【原料采购】：在项目设计初期，已经定下来的主打菜系的主料，需要有足够的采购谈判能力。你能够赚多少钱很大一部分取决于这个环节。还有一种常见的操作方案，就是把后厨承包给厨师班，每个根据营业额，由他们负责一定的毛利率。对于面馆而言，比较适合采用半成品加工，综合效益更高。
【产品试做】：将初版的产品制作出来让大家品尝，尤其是你的那些衣食父母们，让他们参与整个产品线的设计方案，会让你少走很多的弯路。
【开业促销】：良好的开业促销方案，可以解决让顾客知道并愿意来品尝的目的。也能够很好地测试你在短期内的营业额高度能够冲到多少。通常这个阶段，还可以借用很多优惠方式巩固顾客的忠诚度。
有店面，有点面，会煮面，有供水，有蔬菜，有汤底，有执照，相关保护费上交齐全... 基本上就这样了
...
（好吧请折叠我吧...这种问题太大了，如果说要开店那么以上就足够了，你要是问怎么开好一家面店，那就要说到客源啊，口味啊，经营策略啊，营销啊等等，tag也就不仅仅只是一个“餐饮业”能够概括的了的了，因此建议重新开一个问题，假设在已经有店的情况下怎么做好营销。）

－－－－－－－－－－－－－－－补充－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
话说还是补充点东西吧...
首先要考虑到选址，针对你的客户群以及用餐时间，如果说是面向学生，那
么靠近学校，店面显眼即可，学生不是特别挑。而且对于学生来说，用餐时间没有特别大的区分，什么时候都是一样的。
如果是面向上班族，假设地点选在办公场所周边，那么不太需要考虑泊车问题，主要是做好服务和口味，对于待惯空调的上班族来说，冷气不足是很让人头疼的事情吧... 另一方面对于上班族群体来说，外卖也会占很大比例，所以高峰期需要充足的人手；
如果说地点选在原理工作场所的地方，那么泊车将是开一家面馆需要做哪些准备工作？
【项目选择】：根据自身的资源选择项目、充分考虑到项目运营的综合竞争力所在与后续的可调整和随时会出现的沉没成本。如同两岸同时造桥，一端是市场调研，一端是自身资源，最终需要无缝的完美拼接。
【投资预算】：把大部分的资金保留在项目调整阶段，动用不超过
45%的资源去开店。好比去钓鱼，你不会把所有的鱼饵一次性投入一样。这里你需要精算到每个环节。
请记住：项目的成败和创建项目的资金量没有必然的因果关系。关键不是看你用了多少钱，而是看你用对多少钱
【如何起名】：搜集同类型的商家的关键字，写出项目竞争力的关键字，将两大类进行数组组合，如果可以加入时尚元素更佳！通常的思路可以参考谐音字、通假字、成语...
请把你起好的名字向不少于20个人咨询什么？你身边没有20个人)尤其是一些平时喜欢和你抬杠的、意见总不一致的那个家伙？
【商圈评估】：商圈评估好比是用科学的方式统计哪个鱼塘的鱼比较多、这些鱼都出现在什么时间段，还有这些鱼的性别、习性...统计的结果决定了你的项目的营业时间、菜系特色、工程设计、促销方案等众多关键。知己知彼，百战不殆。此谓知彼的一半。还有一半是对现有竞争对手的了解。
【商铺租赁】：这里有三点要确认，一是和你产生租赁关系的必须是房东本人、二是该商铺必须可以做餐饮，三是要求最大化地向房东要资源(免租期、租金递增的谈判)。同时需要综合考量的还有是否会引起居民投诉。这个环节会是开店的第一笔大资金，一旦开弓，就没有回头箭了。
【装潢设计】：现在开始把之前的项目框架结合当前商铺进行再设计。结合竞争对手优劣势和主力客群的喜好与自身的资源，三者进行统一。外部要点是营造一个让顾客想要进来的氛围、
内部要点是营造让顾客不同感受的格局与装饰。这里也要强调一下，大道至简，这样你才有机会不断地做加法。
【证照办理】：俗称三证换一证。先拿着商铺租赁合同，去消防、卫生、环保部门审批。他们会派专人前来指导。根据他们的要求，结合工程设计进行平面图改进，再报审批。审批通过后，才可以开始施工。验收之后就是拿到以上的三证去工商部门换取工商执照。操作之间可能还是需要一些润滑剂。
【人员招募】：核心人员可能在先期已经有所接触。这里大多是找一些管理人员和员工。
招进合适的人，才能做到你想要的结果。建议把工资放低，奖金拉高。这样会有很多对自身有自信的人才会加入你的事业。把你的员工一分为二，一些是帮你赚钱的，一些是帮你省钱的。都不行的工资再低也不能用。
【设备采购】：结合当前菜系、厨房面积、后续可能会有的调整，尽量做到一个设备多用途，千万要避免一个设备只做单一或者很少的产品。如果你以前曾经失败过，相信会理性地考虑用一些二手的极低成本设备先开店的建议的。
【原料采购】：在项目设计初期，已经定下来的主打菜系的主料，需要有足够的采购谈判能力。你能够赚多少钱很大一部分取决于这个环节。还有一种常见的操作方案，就是把后厨承包给厨师班，每个根据营业额，由他们负责一定的毛利率。对于面馆而言，比较适合采用半成品加工，综合效益更高。
【产品试做】：将初版的产品制作出来让大家品尝，尤其是你的那些衣食父母们，让他们参与整个产品线的设计方案，会让你少走很多的弯路。
【开业促销】：良好的开业促销方案，可以解决让顾客知道并愿意来品尝的目的。也能够很好地测试你在短期内的营业额高度能够冲到多少。通常这个阶段，还可以借用很多优惠方式巩固顾客的忠诚度。
有店面，有点面，会煮面，有供水，有蔬菜，有汤底，有执照，相关保护费上交齐全... 基本上就这样了
这种问题太大了，如果说要开店那么以上就足够了，你要是问怎么开好一家面店，那就要说到客源啊，口味啊，经营策略啊，营销啊等等，也就不仅仅只是一个“餐饮业”能够概括的了的了，因此建议重新开一个问题，假设在已经有店的情况下怎么做好营销。
）

－－－－－－－－－－－－－－－补充－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

话说还是补充点东西吧...
首先要考虑到选址，针对你的客户群以及用餐时间，如果说是面向学生，那么靠近学校，店面显眼即可，学生不是特别挑。而且对于学生来说，用餐时间没有特别大的区分，什么时候都是一样的。如果是面向上班族假设地点选在办公场所周边，那么不太需要考虑泊车问题，主要是做好服务和口味，对于待惯空调的上班族来说，冷气不足是很让人头疼的事情吧... 另一方面对于上班族群体来说，外卖也会占很大比例，所以高峰期需要充足的人手；如果说地点选在原理工作场所的地方，那么泊车将是一个大问题，小店不会有专门的泊车位，而食客谁也不想吃个饭还被抄牌，这一点只能自己权衡了。还有想起来一点，最好调查一下周边潜在客户的主要工作种类，您不想在一群“小清新”来您店里的时候推荐：
“诶诶，咱们这有上好的山西刀削面配山东大饼，大葱大酱随意取...”之类的吧..
了解潜在客户的喜好很重要...
如果说您的店打算走群众路线的话，也就是以上几点的综合：用餐环境，泊车和外卖。不多说什么了,不过...这一切的前提是...
您做的面得好吃啊！ 酒香不怕巷子深，手艺好您开在那个疙瘩角落里都会有人
寻过去的... 开个刀削面馆应该具备哪些设备和准备,想开刀削面馆，但却不知道从和入手?这是很多想开刀削面馆的朋友都会遇到的问题，今天就我的经验来谈
谈开刀削面馆的步骤。
一：首先现在人力资源不好用，为适应社会潮流，汇丰园刀削面机器人诞生，解决了很多饭馆用工难现象。奥特曼机器人工作效率快，每分钟可削面180条，智能控制面板，操作更简便，只需点击遥控按钮可控制削面机器人的开始于停止。
二：对市场有了解了，根据市场情况来确定自己面馆的特色，对自己的面馆进行一定的规划。对于没有经验的朋友需要一定的指导，我建议可以找专业师傅(比如传授技术的师傅等等}这样可以少走一些弯路，少碰一些钉子。
三：选店面，刀削面馆和快餐类的相似，顾客来消费一般讲究的是方便，快捷。在商业区附近，学校附近，小区附近，小吃街，步行街附近是不错的选择。另外提醒：转租店面的时候一定要慎重。
四：店面的装修，现在人们消费观念有所改变，就餐不仅仅是吃饭了，还注重了环境和服务。
一个舒适的就餐环境，有时候可以成为开店成败的关键因素，餐厅装修一定要凸显出自身经验种类的风格。
五：购买店内厨房设备
厨房设备包括厨房几个大件：
机器人刀削面现已经是必备的厨房设备使用奥特曼机器人省去了找人
工的工资开始。其他小件物品主要指小五金：不锈钢碗盆、砧板、锅铲等。购买地点在陶瓷品市场或者厨房设备专卖的店。顾客用的碗筷应该根据面馆的定位和特色来定。友情提示：对于不懂行业的朋友可以叫
厨师陪同一起，毕竟他是在这方面很专业的。店内设备主要就是桌椅，收银机。值得注意的是桌椅的尺寸，要懂得合理利用店内的空间。
六：原料采购
,原料的采购直接关系到成本的问题，一般建议亲力亲为找长期合作的原料供应商，
这样可以节约成本，也不用每天到处采购。
七：开业宣传，做好了开店的准备，开业前期的促销是很重要的，吸引人气，抓住顾客这就是第一映像了最后还要说一点很重要的，就是开刀削面馆办证的问题，办证可以是在店面装修好后，也可以是在.试营业.

Ⅷ 李先生（Mr.Lee）为什么会成功就是那个美国加州牛肉面那个。

李北祺先生是加州牛肉面大王的创始人。李先生加州牛肉面大王的成长历程，就是李北祺先生光辉的奋斗历程。北祺先生1932年生于中国重庆，台湾大学外文系英语专业毕业后到美国马里兰州立大学留学，获得工商管理学士学位。
由于其父李银成是民国时期重庆有名的旅社及餐馆经营者，因此，李先生从小就有机会接触到川菜的调配。少年时，在北平上中学，由于兴趣使然，对北方菜的做法很有心得。而后在台北居住多年，对上海菜、湖南菜、广东菜都下过很深功夫，能选出各地具有代表性的菜色加以发扬。
1970年，李先生在台北长时间协助餐饮业泰斗傅培梅教美国学生。1970年，李先生移居美国后，向西人传授中国烹饪术，非常驾轻就熟。他从不放过教育美国消费大众的机会，从美国东岸的麻省理工学院到西岸的加州大学洛杉矶分校；从美国烹饪学院到加州厨师协会；从美国电视到报章杂志，李先生总是不厌其详地向美国社会宣扬中国的烹饪艺术。对于他的工作，北祺先生有一种使命感，他认为中国烹饪无论在用料、配色、刀工、火候上都不输于法国菜，但是美国社会一般仍将中国菜视为二流，他要全力为中国烹饪争得应享的地位。
李北祺先生在美国成立的中国烹饪艺术公司厨艺中心，分职业班和家庭班，由北祺先生亲自讲授。该中心共培养学员一千多人，其中高徒有二、三百位，目前已成为美国餐饮业中的佼佼者。
北祺先生在美国一边从事烹饪教学，一边经营餐馆，移居美国第一年就开办了“南北和”和“蜀丰”两家餐馆，很受中外人士赞赏。洛杉矶每日新闻的餐馆评介专栏作家李普生（ Larry Lipson ）给了它四颗金星（最高五颗金星）。