空中网营销策略

㈠ 疯狂的赛车里为什么空中网，搜狐频繁出现

这是新兴的广告投放策略，与其在间隙集体播放广告，不如把广告穿插在电影中，在看电影的时候也能关注一下广告，吸引人的眼球，《丑女无敌》里边立顿奶茶等一些产品不也是穿插在电视剧情当中了嘛，这是未来广告的发展趋势

㈡ 空中网的坦克世界怎么没有单卖59式坦克了。只有个62+59组合，好贵。

你去游戏里面看看，我的是在游戏里买的，游戏商场里面，求采纳。

㈢ 坦克世界二雷是什么

是空中网董事会主席兼CEO，王雷雷。

《坦克世界》是一款白俄罗斯开发的二战坦克题材网游。空中网是中国的代理，而王雷雷则是空中网的CEO，因为空中网出了些很奇葩的运营策略，网友们经常把王雷雷揪出来说，以示对其经营理念的不满。所以就有了坦克世界“二雷”。

(3)空中网营销策略扩展阅读：

1、王雷雷

王雷雷（1974年- ），北京人，中国人民解放军高级将领王诤之孙。现任空中网董事长兼CEO 。1999年，加盟TOM.COM互联网集团，担任中国区运营总经理。2001年，升任TOM集团副首席运营官兼在线业务总经理。王雷雷曾创办北京寅诚志科技有限公司并担任总裁及总经理，并曾在汕头亿峰期货经纪有限公司和中国长城计算机软件公司任职。

2、空中网

空中网是中国领先的网络游戏研发商和运营商，致力于为中国及海外互联网用户提供高品质的大型在线游戏服务，同时为中国手机用户提供多元化的无线娱乐服务。2011年空中网代理运营由Wargaming公司开发的《坦克世界》已成为中国网游市场最具竞争力的产品。

空中网已经陆续获得包括《坦克世界》、《战机世界》、《战舰世界》、《激战2》、《赛车联盟》、《闪电战3》等在内的多款精品大作在中国大陆地区的独家运营权。

㈣ 旅游产品成熟期的营销策略是什么

乡村旅游作为新农村建设的重要模式已经进入了新的发展阶段，认真分析现状，发现问题，树立科学的乡村旅游市场营销理念，并采取行之有效的策略，对于提高乡村旅游产品的竞争力意义重大。本文从以下方面阐述了相关营销策略。
产品是营销的载体，乡村旅游营销要继续加快产品的开发速度，适应目标市场的个性化需求。同时完善产品的配套服务设施建设，提升旅游服务质量，提高市场的美誉度和认可度。
实施差异化策略。目前，乡村旅游产品雷同，市场竞争激烈，实施产品差异化战略迫在眉睫。实施差异化策略在具体的产品思路方面可以考虑：一是增加寻幽探险和健身内容，如定向越野、生存游戏、漂流、冲浪、空中滑翔等个性和时尚的旅游方式,农村的丘陵、山地、河流和湖泊为这类活动的开展提供了条件；二是推出各项专题旅游，如“城市上班族，假日做农夫”、“市民小菜(果)园”、“教你编织和使用农具”等专题旅游，丰富旅游产品；三是注重开发休闲农业旅游产品。
保持乡村文化特色。农村环境的独特性形成了城市居民对乡村旅游的巨大需求，乡村旅游开发应立足于自身的生态农业特色和文化特点，把相关文化资源、文化素材旅游化，提高文化品位，增强游客的参与性，设计出高质量的乡村文化旅游产品。要依据自身的地域环境，寻找独特的发展方向，并且尽可能地形成规模、形成景观效应。
积极拓展产品组合。乡村旅游的精髓是自然生态与传统文化的完美结合，具有很大的市场发展潜力。可以通过对休闲度假、农业修学、考察、土特产品购物等类型乡村旅游产品的开发，拓展产品组合宽度；通过与生态旅游和民俗文化旅游的紧密结合进行产品创新，增加产品组合的深度。具体思路有：与修学旅游相结合；与广博的乡村食文化相结合；与养老业开发相结合；增加乡村的科技含量。
价格
改进价格策略。调查显示，旅游费用已不是影响人们选择是否出游的关键因素，大部分游客已具备了对乡村旅游消费水平相对应的经济能力。但另一方面，又有37.26%%的游客因价格太贵而对旅游经历感到不满，且收入越高，不满意的比例越高，实际上游客抱怨的并非价格，而是价值。我国乡村旅游现处于旅游市场的低端，产品质量不高、价格低廉。应修正乡村旅游在旅游者心目中的低端产品印象，向上扩展产品线，从偏好价格竞争转向更为务实的品牌建设，减少低层次的价格战。应坚决消灭价格欺诈或价格歧视，最大限度的减少旅游景点的不合理收费或乱收费现象。
采取灵活的定价策略。依托城市资源的乡村旅游产品，其客源以城市周末、节假日休闲度假游客为主，家庭出游的比例大，主要出游形式为散客旅游，需求弹性大，对价格敏感性较强，应采取灵活的价格策略充分发挥价格的杠杆作用；对于依托风景名胜区的乡村旅游产品，其目标客源市场是该风景名胜区既有客源群，其需求弹性相对较小，对价格不敏感，此时乡村旅游产品宜采用中档价位策略。
促销
促销方式多样化。乡村旅游经营者应以体现自身特色为出发点，设计自己的旅游形象，并制作受众面明确，能迎合旅游者出游心理的乡村旅游宣传资料，在各种媒体上进行促销宣传。针对不同的目标市场，促销活动要灵活多样：依托城市资源的乡村旅游产品由于其客源市场地域集中性很强，可以采取广告促销和人员推销双层推进的策略；在城市的主要干道悬挂路牌广告以吸引尽可能多潜在旅游者的关注；在居民社区、大的购物场所、大型活动会场等地进行人员推销；在所依托景区的出入口以及旅游集散地使用醒目的广告牌吸引游客的注意，引发游览兴趣；针对互联网受众群对商业广告厌烦的心理特点，在全国知名度较高的旅游网站或综合网站上开展以本旅游产品命名的游记征文大赛、旅游专栏等，进行潜移默化地宣传。
实现联合促销。通过政府推动和企业联合，有计划，有重点地在主要客源市场建立营销网络。政府可以编制3-5年的旅游营销规划，指导旅游营销网络的建设，并实现营销定位的长期性与分阶段实施。乡村旅游经营者之间也应加强集体促销的意识，本着互惠互利的原则，以合作营销为突破口，加大宣传力度，扩大乡村旅游的影响。另外，还要发挥旅行社的推销外联作用，吸引外地人士前来观光旅游。
解决营销人才瓶颈。调查发现，有过外出工作经历、主动外出考察和接受过培训的农户的经营水平和营销能力又普遍高于其他农户，这就说明了从业人员的素质、视野与经营水平密切相关。因此，要解决乡村旅游的营销人才瓶颈问题，可以加大培养、引进相关人才的力度，组织他们外出学习、考察，开阔视野。同时，还要加强对相关农民的旅游教育。
渠道
对于处于新投入市场的乡村旅游产品而言，宜采用“间接销售渠道”，即与旅行社合作，尽快打开市场。可以聘请经验丰富、社交广泛的营销人员，向选定的旅行社直接推销，提高他们对新产品的支持度，通过定价优惠、结盟合作等方法联合促销，获取充足客源。发展壮大或进入成熟期的乡村旅游产品，宜采用“直接销售渠道”，设立企业自己的销售网点，既掌握了主动权，又节省了费用。由于乡村旅游产品本身的不可储存性、季节性，建议选择“短渠道”，因为过多层级的中间商会使产品成本提高，也会使本来新奇的旅游产品因过时而失去消费市场。

㈤ 为什么是空中网代理了《激战2》

因为A社需要有游戏制作和运营收费方面的主控权，所以选择小公司来代理，但相对就放弃了大规模宣传这一个营销手段。

㈥ 求浮空器营销策划书

浮空器营销策划书
一丶产品简介
游玩系留气球是一款无动力新型游乐设施，该系留气球的气囊由轻便结实并基于聚酯的8层耐日光辐射的织物制成，而这种织物材料产自于美国。所携带气体为氦气，众所周知，氦气为惰性气体，安全性高，广泛应用于航科技术。而气囊部分的焊接通过独有的高频电焊设备来实现，以消除球面撕裂的可能性。而吊舱通过系留绳索和组件所牵引至圆环，从圆环处绳索被加固至气囊腰部。该紧固系统确保其高水平安全性和可靠性。保障该设施的的持稳运动，安全系数高。系留气球是一种依靠气囊内的浮生气体获得浮力，并用缆绳拴住周定的浮空器。由于借助系留缆绳，气动升力和浮力可以在空中实现特定范围内实现定高度和长时间的驻留。
二丶市场分析
1. 宏观随着中国经济的持续发展，居民的收入水平提高，消费水平也随之提高。在满足物质需要的前提下，国人更多的是面对当下社会的压力，需要市场提供更多的精神享受的产品，能够满足消费者的精神需要。旅游业和新经济的发展要求，而游乐园是旅游业中的一种旅游产品，不可或缺。而国内的普通例如大摆锤、过山车等游乐设施早已经不能满足消费者日益增长的需求。我国是世界上人口大国，因此对旅游业十分重视，先后通过和不断完善《中华人民共和国旅游法》，《十三五规划之促进旅游业持续稳定发展》，随着旅游产业的迅速发展，要求确定旅游业为我国的经济支柱产业。从目前来看，经济水平的提高，社会对旅游领域的需求逐渐增加，规模也非常大。政府的强有力扶持和监督，建立和完善管理监督体制，规范旅游业市场环境，维持公平公正的市场秩序，也促进了国内旅游业的健康发展。不断完善的旅游业基础设施和服务设施建设，社会广发招标修路改善交通条件。不断提升旅游业与现代科技的衔接，使旅游业更能适应信息时代，提高资源利用率，从而提高经济效益和社会效益。
2. 随着旅游需求的日益多元化，由此衍生的新兴产业不断涌现，来满足消费者日益增长的消费需求。游玩系留气球项目为消费者提供新颖的消费体验，国内市场广阔，对地域和时间无限制，投资成本波动小，资金回报快，投资空间大。国家政策和先进航天技术，在国家研制飞行器的丰富经验下，结合罗斯航空系统即俄罗斯浮空技术领头制造商，技术成熟，安全系数高。
三丶产品特点
1. 自主研发的新型浮空器，可以形成产品独特的竞争优势，提高在市场中的核心竞争力
2. 灵活性高，不受天气，旅游淡季等时间因素和地域限制，最大程度的进行资源利用，有利于提高产品效益，减少非必要成本，提高企业的利润。
3. 该系统继承了中国航天科技特种飞行器研究所多年军用系留气球的研制经验，技术成熟。
四丶产品功能
4. 应用于游乐园，提供新颖的游乐体验。如四川成都的国色天香，享誉国际。给消费者带来与摩天轮不同的消费体验
5. 旅游景点，俯瞰大好河山，更好的感官体验。如安徽省黄山景点。
四丶推广及营销
1. 营销宗旨：自我准确定位，突出产品特色，准确定位消费人群，建立线上与线下结合的多渠道销售平台，不断拓宽销售区域。
2. 产品策略：
（1）自我定位：该浮空器是应用于游乐园和旅游业进行观光游玩两个领域的新型科技产品。
（2）质量功能方案：聘用专业技术人员，有着高技术水平和科学素养，定期严格期审核和保修，务必保障产品的质量，赢得好评。
（3）产品品牌：现代消费者追求个性，要求展现自我，必须强调创新的同时，也要结合该产品的核心理念，既是服务大众也是在原先的旅游产品基础上创新，提高产品的科技水平。利用品牌效应，俗语说金杯银杯不如口碑。在消费者心目中树立良好的国民品牌形象
（4）产品服务：该产品应用于服务业，是服务大众的。因此务必加强对工作人员的培训，提高服务质量和创新服务方式，提供令顾客满意的服务。并且在消费后有评分环节，对服务的工作人员有奖惩机制，能够激励服务人员，提高工作效率。
3. 价格策略
由于刚起步，首先打入国内市场奠基，面对中国的实际国情，提出两种方案
（1）私人订制注册会员类型。个性化消费，就是要求企业把人的关注，人的个性全部释放及人的个性需求满足到最重要位置，能够保证企业提供有效供给，满足消费者的需求，从而保证了一定市场占有份额。由于成本问题，因此价格较高，服务一对一的基础上，并且打造各种套餐消费，延长生产链，意在为高消费的人群，提供最优质的服务。
（2）走量式，如观赏景点，提供团购，打造家庭或者朋友聚会团购。
（3）零售式，当许多消费者被产品的独特而吸引，由于好奇，而选择尝试。
4. 销售渠道
初期以线下为主，打造出一定知名度，线上以宣传为主。顾客以有一定经济基础的中年人为主和少数喜爱刺激有消费能力的年轻人。
中期线上与线下相结合，线下主要用于研究与开发系列新产品，提高企业的技术优势，线上推售。随着品牌的推广，技术的成熟，成本的降低，定价也会随着降低。顾客扩大范围为大众，销售网的建立和不断完善，产品的销售更多是由代理商和分销机构完成
后期品牌已打响，产品销售由销售为完成。主要是建立研究中心，合资其他科技型企业或者建立伙伴关系，为企业提供智库和人力资源保证产品不断革新和企业的持续运营，不断提高企业的核心竞争力。
5. 推广与宣传
（1）网红效应和KOL：一方面网红们吸引来了大量的注意力，注意力即经济时代，增加产品的曝光率，增加我们网站的流量。另一方面我们所挑选的网红不仅仅是高高在上的明星，也需要接地气，针对不同人群，具有一定影响力的KOL。付费投入KOL做软植入，微博和知乎上的大V，都自带流量。
（2）自媒体平台
今日头条，平台流量大；
新浪微博，注重传播的速度和内容的公开性，是制造事件热点的最好平台
知乎，知乎用户主要集中于一线和超一线城市，消费水平高，有一定的消费能力，且高教育水平的用户占大数，对新事物接纳度高。
微信，活跃用户近九亿多，且使用时间长，交流事件以朋友圈为主，总体来说用户流量庞大且粘性高。
（3）寻找合作商
1. 与特色景区合作，既是打响产品的知名度，也是提高景区的观赏性。实现共赢
2. 与旅游相关APP合作，如去哪儿，途牛，携程，美团等。产品用户能够在这些APP上享受一定的优惠同时，也能够APP的用户转化为产品用户，为用户提供一条龙服务体验。
五丶项目可行性
1. 该产品顺应时代的发展，是结合先进的航天技术推出的一款游玩系留气球。不仅有利于繁荣国内旅游产业市场，并且是无动力型环保绿色设施。也是响应国务院的《十三五旅游业发展规划》。如今经济改革，优化供给满足消费者要求，才能扩大消费。人民物质水平的逐渐提高，更多的是需要精神上的满足，因此旅游业的蓬勃发展，市场需求大。
2. 产品具有鲜明的特色，技术成熟，设备可通过各种运输方式进行转运，运输成本低，且对时间和地域无限制。安全系数高，观光游玩系留气球项目体验形式新颖，市场容量广阔，收益回报周期短，投资空间较大
六丶风险及应对
资金：前期投入成本高，市场空白，需要自行探索，但由于产品的特殊性，可依靠国家相关政策支持和补贴，并积极寻找风投公司的战略投资
人力：前期员工主要是研究和开发该产品人员，随后招聘新人进行培训的同时对原先员工进行再学习再培训。加大对产品的再开发和打造出品牌后进行系列产品的研究保证了人力资源

㈦ 空中网的历史发展

2002-03-18 空中网正式成立。同年4月，获得全国ICP(互联网内容提供商)执照。
2002-05-08 空中网成为中国移动首批(16家)GPRS WAP内容提供商之一。第一个WAP游戏“夺宝中华”荣获中国移动GPRS WAP主站游戏类第一名。
2002-10 空中网与日本第一的内容提供商Index、韩国著名内容提供商Olarks等公司签订了基于短信、彩信、WAP、Java的内容引进合作协议。引进了“西游记”、“超时空爱恋”、“FireMan119”等丰富的游戏内容，揭开了与日韩国际领先公司合作的序幕。
2002-11 空中网获得大型武侠巨作——电影《英雄》基于无线数据业务开发的惟一授权。成功的合作使得空中网和中国电影集团、北大华亿等电影制作发行公司陆续签订了《绿茶》等多部电影基于无线数据业务开发的唯一版权。
2003-01 空中网和中国移动联合策划了大型彩信推广活动—2003激情秀，建立了目前中国最大的彩信社区—彩信相册。
2003-01 空中网实现首次全面盈利。同月，GPRS/WAP收入取得全国第一。
2003-03 与中国电影集团合作，以好莱坞四部电影大片《曼哈顿灰姑娘》、《我知道你是谁》、《谍海计中计》、《指环王II》为基础开发系列短信、彩信、WAP等产品，成功推出了“彩信看大片”——电影基于手机移动数据业务的宣传模式。以中影集团下属院线为产品推广渠道，完成了移动行业和传统媒体的又一次成功合作。
2003-04 2003年4月1日中国移动彩信业务正式收费， 空中网4月底彩信收入全国第一。
2003-05 空中网全面进军KJAVA领域。中国移动-摩托罗拉杯第一届移动梦网无线KJAVA应用设计大赛，游戏“空中麻将王”和“血战太平洋”获得二项应用大奖，是唯一一家公司同时获得二项大奖，“3D卡通聊天室” 获得应用优秀奖。
2003-07 与北京央视公众资讯有限公司共同推出“动感央视”网站，又一次跨媒体平台的成功合作。
2003-08由于空中网彩信和WAP在2003年收入一直保持中国第一，成为中国移动彩信战略合作伙伴和WAP战略合作伙伴之首，被业内誉为“中国手机娱乐第一门户”。
2003-12 空中网已与摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信，联想等知名手机制造商合作，在新款手机中内置Java应用。
2003-12 空中网大型社区产品不夜城之激情男女，定制用户数量和收入全面超越梦网老牌社区产品“移动QQ”，一举成为移动梦网最大社区产品。
2004-01 空中网JAVA下载量居中国移动百宝箱第一，同时收入排名第一。
2004-01 空中网推出子品牌“空中传媒”COTA(Communication Over The Air)，这是国内第一家基于2.5G及3G移动数据业务的全新媒体平台。联合最权威传媒品牌，横跨平媒、电波、互联网及娱乐企业，带来全新的媒体理念和阅读体验。
2009-06-22，空中网于今天宣布收购手机游戏开发商中国新热力科技有限公司（Simlife International. Inc，以下简称新热力）。收购完成之后，新热力将成为空中网的全资子公司。
2009年11月，空中网全资收购逐浪网，空中网将充分利用其在无线互联网领域强大的渠道力量，将逐浪网积累多年的丰富小说资源提供给日益壮大的手机阅读群体。
2009-12-15，空中网正式宣布，将全资并购大承网络技术有限公司。通过本次并购，空中网将进军互联网游戏市场领域，并在未来尝试手机游戏和互联网游戏的跨平台融合策略，开创“手机游戏+互联网游戏”全新业务模式。2009年12月29日开始运营第一款网络游戏《龙OL》
2010-5-27，空中网正式开始运营由著名网络小说改编游戏《恶魔法则》，进行不删档内测。
2010-10-09，空中网正式宣布代理由白俄罗斯开发制作的网游《坦克世界》，11月8日，在国内开启第一次封测。
2011-03-15，空中网代理白俄罗斯开发制作的网游《坦克世界》开启删档测试。(之前空中网声称不删档测试，但是到2011年3月15日所有经验分到了一级战车上，造成了坦克玩家熟悉的315事件（百万拖拉机））
2011-04-29，空中网代理白俄罗斯开发制作的网游《坦克世界》6.4版本正式上线。
2013年1月17日 中国坦克全球首发！5000万玩家热捧的全球唯一坦克战争网游《坦克世界》于2013年1月17日正式推出0.8.3版本——红色铁流 献给最可爱的人，拥有轻中重三系的C系坦克树共17辆坦克正式登场亮相，势不可挡席卷全球！
2013年8月26日，空中网宣布与俄罗斯著名游戏研发厂商Nival达成战略合作，并获得旗下新型即时策略对战游戏《闪电战3》在中国大陆的独家代理权。 2011年9月29日空中网周四发布公告称，公司董事会已经授权回购总额不超过1500万美元的普通股（以收购ADS的形式完成）。
2013年8月26日，空中网宣布，与俄罗斯著名游戏厂商Nival达成战略合作，并获得旗下著名系列游戏闪电战最新作《闪电战3》中国大陆地区独家代理权。此前，Nival公司于2013年8月13日公布该项目的首次亮相。
2014年12月31日，空中网宣布收购云游控股约889万现有普通股，总价约1.24亿港元。交易完成后，空中网将持有云游大约7%的已发行股本。

㈧ 无极的营销策略

调动期待心理、衍生产品跟进、联手新兴媒体 《无极》走出中国电影营销新路

近日从中影集团发行分公司传来消息，《无极》的拷贝数量已达470个，突破了历史纪录。

作为迄今为止投资总额最高的国产大片，《无极》受瞩目的原因是多方面的：对观众来说，它的吸引力来自大导演、大明星阵容；对尚未成熟的中国电影市场来说，它意味着国际合作的大投资与20亿的预期回报；对电影产业来说，这是好莱坞电影模式是否能本土化的试水。集中到一点，《无极》最成功的地方在于，通过一系列的电影运作，打造出一艘中国电影营销“航空母舰”。

前期低调拍摄 后期高调宣传

《无极》的拍摄制作时间长达三年，在宣传造势上如何始终成为焦点？对电影营销来说是一次挑战。前期，剧组故意低调拍摄，对角色造型严格保密，成功调动起媒体与观众的期待心理。而当影片进入推广阶段，《无极》则高调出击：戛纳推介会一掷千金、官方网站高调启动、演员造型全面亮相、代表中国电影出征奥斯卡、成都点映安检严密、小说改编权花落郭敬明、反盗维权誓师会、海选影迷参加首映式……密集宣传犹如海浪，一个浪头未息，下一个浪头又涌来。观众的期待一次次被调动，好像大坝蓄水，单等12月15日公映时，观影热情如同开闸泄洪，转化为巨大的票房利润。

衍生产品同步上市 既博眼球又增利润

“从《定军山》到《无极》百年电影再创辉煌”主题邮票的发售，仅仅是《无极》后产品开发的冰山一角。该片后电影产品的与众不同之处，在于它并不是等电影火爆后才开始推广，而是在电影制作过程中同步推进。

除了已开发的游戏、图书、邮票、玩偶等项目，百老汇的歌舞剧公司已经看中《无极》，将它改编成音乐歌舞剧。另外，由陈红讲述的幕后故事《一望无极》已经出书，今日正式发售，此前各地媒体纷纷转载。8集纪录片《走向无极》也开始在电影频道的黄金档播出。这些相关的衍生产品不仅“搜刮”了电影的周边利润，反过来也为电影本体的宣传推波助澜。

网站手机博客 一个都不能少

最早与《无极》联手的新媒体是网络，专为电影开通的网站将剧情、海报、剧照、视频以及新闻报道、网友评论合成在一起，并专设了无极论坛供网友“指点《无极》、激扬文字”。《无极》还与国内手机娱乐网站空中网联手，推出首家电影WAP官方网站。最近火爆的博客也为《无极》首推“电影博客”概念，将一直封锁的《无极》全场景图文分析，分10次连载。

正如片方所说：“影片最终作为一种工业商品必须要进入市场。任何一个导演拍摄任何一部影片，商业、市场元素一定隐含在产品的血液当中，无论专家们如何评价影片、观众喜欢与否，都不能把电影艺术本身与市场一刀切开，这也是电影运作中的本质。《无极》的意义在于：电影市场不仅可以争夺，还可以制造。"

《无极》营销十大误区

文 ∣ 唐朝

如果从投营销的角度看陈凯歌执导的《刺秦》，赔本赚吆喝似乎比票房惨败更体面一些。一直希望能够咸鱼翻身的陈凯歌在投资3000万美元的美国商业影片《致命温柔》似乎也没有让投资人满意。该片由于裸露镜头过多，不仅没有收回投资，还在美国上映时被定为限制级。担任东方英雄（北京）营销策划有限公司总策划多年的笔者认为，陈凯歌这部对外号称投入1亿元宣传费用的《无极》，存在着明显的十大营销误区。

第一，没有确定精准的目标观众：

一部影片和一个产品一样，都要有自己的目标客户。我的片子是拍给哪些人看的？这些人的欣赏口味有什么特点？这些人的文化差异有哪些？这些人的消费特点有哪些？针对不同区域不同文化的目标观众应该制定什么模式的营销策略？

没有确定精准的目标观众，并制定出一个适合这个群体的营销计划是《无极》在营销上的一个重大失误。

《竞报》记者在北京西单时代影城、王府井新世纪影城对100名观众进行了问卷调查，发现56%的观众不喜欢《无极》，32%的观众回答说看了没感觉，觉得电影很一般，只有12%的观众喜欢这部电影；73%的观众认为《无极》的故事一般，表示无法被电影感动。94%的观众认为台词“很差”，剩下6%的观众给了“普通”的评价。

第二，没有系统的营销规划：

一部影片的成功在于：在适当的时间把适当的信息传递给适当的人。

现在回头再看《无极》的宣传，各式各样的新闻确实不少。但是，每轮的新闻要传递什么意思？为什么要这样传递？这样的传递会对已经确定精准的目标观众起到什么作用？怎样才能保证所要传递的信息能够准确无误的传递出去？什么时候由谁出面讲话？讲哪些话？

由于《无极》宣传上没有系统的营销规划，所以才造成不能有效针对已经确定的目标观众宣传。正是因为这个原因，观众和媒体纷纷指责《无极》“过度营销”。实际上不是“过度营销”，而是根本没有系统的营销规划。

第三，重眼球轻内容：

《无极》的几位主要演员：日本的真田广之、韩国的张东健、香港的张柏芝、香港的谢霆锋、 中国大陆的刘烨显然大都属于偶像派演员。而导演陈凯歌恰恰是位能够很好地驾驭演技派演员的导演。

真田广之、张东健、张柏芝、谢霆锋、刘烨虽然能够吸引众多影迷，以及媒体的注意力。但是，一直靠内容取胜的陈凯歌面对不同文化背景的偶像演员似乎很难满足成熟型目标观众对影片内容和表演上的要求。而这一点突出反映在影片公演以后，大量媒体尖锐的批评报道不但让许多目标观众锐减，还直接促使许多看过影片的成熟性观众转化为批评者，使影片的本来就混乱的营销模式雪上加霜。

“《无极》在台湾阳明山举行首映会，导演陈凯歌陈红夫妇和电影中的男女主角谢霆锋，真田广之和张柏芝在十度不到的严寒中出席。张柏芝今天都被台湾的摄影记者埋怨，因为摄影记者在寒风下苦等了两个小时，好不容易等到张柏芝等人出现了，但是张柏芝让摄影记者的时间拍照却不到十秒钟，张柏芝把外套穿起来后，头也不回匆匆的步入会场，让摄影记者们觉得张柏芝很不够意思。”这则新闻的就充分说明，细节和内容比眼球重要的多。

“我们的导演口口声声学习好莱坞的商业制作，为什么他们总不肯学习人家讲故事的本领？他们什么时候才能明白，钱多并不意味着一切！”著名资深律师刘家众也非常认同这名观众的观点。

第四，绯闻扭曲正面宣传：

客观地说，《无极》在宣传上还是花费了一些心思的。但是，令人遗憾的是，由于没有很好地认识和控制绯闻传播，再加上“好事不出门，坏事传千里”的新闻规律，直接造成本来和《无极》内容并无多少关系的负面绯闻报道极大地冲抵了正面信息传播。

“今天是我3年来最气愤的一天。昨天我听到一个消息，吴君如在香港一家电台做《如果·爱》的宣传时，说到《无极》如何不好，我真是不明白，香港艺人说来内地挣钱也好，发展也罢，既然看好内地的市场，还要这样不负责地说话。” 陈红在大连举行的《无极》媒体见面会上的这番话，不但让媒体和观众感受到《无极》制片人不大气，同时也让大家对《无极》的形象大打折扣。

“他（陈凯歌）真是个可爱的老公。非常可爱！他是一个憨厚人，简单、没有任何心眼。有的人为了赚钱，写书把他描绘成喜欢年轻漂亮女人的负心郎，是那种抛弃夫妻关系而有了外遇的男人。但事实上，他并没有过书里写的那个婚约，他对那些女人没有爱情，我非常了解他。这只能说明出书的人没有魅力让这个男人爱上她。”如果说陈红指责吴君如是出师有名的话，那陈红暗讽倪萍的这些话就让人感到无聊了和故意炒作了。

第五，知名度和美誉度不成比例：

张柏芝、谢霆锋这对曾经闹的沸沸扬扬的分手恋人在《无极》知名度的提高上立下汗马功劳、韩国明星张东健吸引了大量“哈韩”的观众、日本影星真田广之在中日关系紧张的时候出演中国影片也为《无极》吸引了众多人气。

如果这些知名度能够通过营销手段转化为美誉度，就能直接拉动《无极》的票房。而《无极》在公演以后也就不会遭受大量“不和谐”新闻报道。陈红在影片公映前后几次对传媒不理性的讲话，直接造成知名度迅速转化为负面知名度。而负面知名度的通常意义就是“臭名远扬”。

“《无极》的台词都是用一种阴阳怪气的语调说出来，让人听了很不舒服。”这名观众的看法说明：《无极》的知名度可以做到将观众吸引到电影院，而《无极》的美誉度则要靠内在的东西获得观众认可。

第六，事件没有起到营销的目的：

无论是陈红、陈凯歌的当众激情热吻，还是众星长城上“不到长城非好汉！”，大家都无法猜测到它要传递给目标观众的信息是什么？

如果单纯是为了吸引眼球而秀的话，李敖曾经给阿扁的创意是“裸奔”！

事件营销的大众传播效果确实很好。但是，事件营销是为了要传递想要传递的信息而设计的，并不是毫无目的。“激情热吻”、“不到长城非好汉！”从事件营销的设计上显然属于小新闻。

如果事件营销没有起到营销的目的，那就是个失败的案例。

第七，投资没有公信力：

《无极》一直号称投资3.5亿元，是国产电影目前投资规模最大的国产电影。但是，不少观众离开影院时却对《无极》的制作水准表示怀疑，一位观众尖锐地问：“我很想知道，3.5亿，这么多钱到底花在哪里了？”

“很多电影投资额都是夸大的。” 去年夏天陈红在接受新华社记者采访时说的这番话预示着什么？

美国《综艺》杂志的报道显示，《无极》出售版权时宣称投资额是3500万美元，约合人民币2.8亿元。这种令人反感的数字游戏又说明什么？《无极》这3.5亿元到底有多大水分？

不是一部影片对外宣称投资了多少亿观众就买帐！相反，如果“投资3.5亿元”这个概念会遭受相当一部分目标观众置疑，这个概念完全就是一个失败的营销策略。

第八，票房没有号召力：

中影发行放映总公司副总经理翁立称，尽管还有一两个影院数据尚未统计出来，《无极》截至12月25日6时许，两周来的总成绩应该是1亿3490万元。其中，首周票房是7452万元，而第二周票房竟然逼近首周票房，大约6000万。

非常意外的是：陈红12月14日当晚在上海宣称的“中影统计为1100万元人民币”，第二天突然缩减为向全国媒体通稿中公布的“超过800万元”。大家对“注水猪肉”的感觉怎样，对这种说变就变的虚高票房的反感就怎样。而这些反感会直接通过口碑的形式削弱《无极》的营销效果。

据《大连晚报》报道：眼下我市各影城虽然门庭若市，但其火爆势头却不及去年。新城市影城的刘歌经理透露，去年靠着《天下无贼》和《功夫》，新城市影城两天晚上4个厅的通宵场还是爆满，而今年他们只在23日、24日开了一个通宵场。

第九，品牌定位模糊

一个具有丰富市场渗透力效果的品牌，除了具有记忆点以外，还有能够让目标客户理解品牌价值的精神内涵。

“无极”是什么？

直到现在为止，《无极》方面也没有人出面公开解释过“无极”究竟是什么意思。

“电影看到一半，我总算看出了眉目，这部片子，可以改名叫《一个女子和三个嫖客的故事》。”这名观众的观点虽然偏激，但是，这个现象恰恰说明陈凯歌“孤芳自赏”的魔幻概念观众并不完全认同。

“如何让像《无极》这样形式大于内容的影片宠坏的观众，回头支持更多中国导演拍摄投资不大但值得一看的电影，这成为考验许多找不到3亿元投资的中国导演必须攻克的课题。” 《无极》重要投资方代表——中影集团总经理韩三平的这番话是要提醒更多的导演今后要加强影片的品牌定位。

第十，概念性错误随处可见：

“我比较有把握的是，这是能够在情感上提供给观众幸福感的电影” 在《无极》公映前，陈凯歌非常自信地说。

这是陈凯歌自己为《无极》设置的又一个营销陷阱。“每个观众对幸福的理解和认识各不相同，上帝和佛主都无法让每个人的幸福感相同，陈凯歌怎么可能让成千上万的观众看完《无极》就有幸福感呢？”

当你赋予产品或者电影精神寄托的时候，消费者和观众自然希望有所收获。正是由于每个观众对幸福的理解和认识各不相同，所以没有感受到幸福感的观众自然要传播不利于《无极》的信息。

“整个电影真是又散又长又教条。好不容易有点想法了，马上借演员的嘴说出来。演员在哭，台下都在笑。一个商业的片子，肤浅一些可以，但连样子都没有，就太不像样子了。” 畅销书作家韩寒的观点具有很普遍的代表性。

“看到的《无极》和之前听说的相距甚远。”很多观众花80元看完《无极》之后却有一种被“涮”的感觉。

客观地说，《无极》能够有今天的成绩已经很不容易了。但是，善良的观众们之所以要“横挑鼻子，竖挑眼”就是希望陈凯歌能拍出更好的影片，陈红在下一部影片的营销上的误区越来越少。

㈨ 三国经营类游戏

游戏全名 公司名称 类型 机型 开发时间 备注
暗棋三国志 力艺资讯 棋牌 PC 1997.12
傲世三国 目标公司 即时 PC 2000.12 Fate of the Dragon
傲世三国之三分天下 目标公司 即时 PC 2001.11 Dragon Throne
傲世三国2 目标公司 即时 PC (未上市)
傲世三国online 目标公司 网络 PC 2005.12
傲世苍龙-赵云传 捷友资讯 战棋 PC 2002.4
霸业 乐乐科技 网络 PC 2002.2
百乐-三国志年代记 东虹/G-MODE 策略 MP 2007.01
报数！三国演义 尼奥公司 棋牌 PC 2002.9
爆笑三国 外星科技 角色 FC
爆笑三国志 汉堂公司 棋牌 PC 1994.10
苍天online 唯美德 网络 PC 2007.03
曹操异闻 Global-A Entertainment 角色 GBA (未上市?)
超级三国志1 光荣公司 策略 SFC
超级三国志2 光荣公司 策略 SFC 1991.09
超时空三国英雄传--蜀魏争霸 即时 PC
超时空三国英雄传--孙权制霸 即时 PC
赤壁 前导 即时 PC 1997.6
赤壁 完美时空 网络 PC 2007.12
赤壁之战 熊猫公司 PC 1995.1
赤壁大战 PC
赤壁风云三国志4 FUTUREMedia 动作 FC 1995 CAPCOM街机《三国志2赤壁之战》的移植版
大话三国 摩邦工作室 网络 MP 2004.9
大话三国2 摩邦工作室 网络 MP
大话三国英雄堂 泰傲互动科技 网络 PC 2007.5
反三国志 新瑞狮 角色 PC 2003.6
方便面三国 新娱兄弟 网络 PC 2008.3
烽火三国 烽火工作室 即时 PC 1999
烽火三国2 创先公司 即时 PC 2000.11
富甲天下 光谱资讯 经营 PC 1994.7
富甲天下2 光谱资讯 经营 PC 1998.2
富甲天下3 光谱资讯 经营 PC 2002.1 The Millionaire of 3 Kingdoms 3
富甲天下4 光谱资讯 经营 PC 2004.1 The Millionaire of 3 Kingdoms 4
富甲天下5 光谱资讯 经营 PC 2008.1 The Millionaire of 3 Kingdoms 5
富甲三国·雄霸天下 摩讯科技 经营 MP
格斗三国 华娱无线 格斗 MP
官渡 前导 战棋 PC 1997.2
孤独三国志 网络 PC 2008.1
幻想三国志 宇峻奥汀 角色 PC 2003.7 Fantasy Sango
幻想三国志2 宇峻奥汀 角色 PC 2005.10 Fantasy Sango 2
幻想三国志3 宇峻奥汀 角色 PC 2007.2 Fantasy Sango 3
幻想三国志4 宇峻奥汀 角色 PC 2007.12 Fantasy Sango 3
华容道2000 茅吉 益智 PC
华容道3000 茅吉 益智 PC 1991.9
黄巾风云 中华三国联盟 网络 PC
横山光辉三国志 ANGEL 策略 SFC 1992
横山光辉三国志2 ANGEL 策略 SFC 1993
横山光辉三国志盘戏 SFC
欢乐三国 岩浆数码 策略 MP
黄忠当关 华娱无线 射击 MP
简易三国志 Clip on 文字 PC 2003
简易三国志2 Clip on 文字 PC 2004.4 加强版2005.7
决战2 光荣公司 格斗 PS2 2001.3
孔明运粮 华娱无线 动作 MP
恋姬+无双 Baseson 成人 PC 2006
龙狼传-破凰之路 智冠科技 角色 PC 2001.1
龙王三国演义 美商艺电 策略 PC 1995.1
龙腾三国 智冠公司 角色 PC 1996.6
刘备传 智冠公司 角色 PC 1998.8
吕布与貂禅 新瑞狮 角色 PC 2002.12
乱世三国online Tom 网络 PC 2007.8
乱舞三国online 松岗 网络 PC 2004.12 Sankuo Forever Online
猛将online 久之游 网络 PC 2005.7
猛将传online 逍遥游 网络 PC 2007.7
名将 八皇网络 网络 PC 2008.5
Mobile三国志 光荣公司 策略 MP 2003
雀·三国无双 光荣公司 棋牌 PS2 2006.3
QQ三国 腾讯公司 网络 PC 2007.4
QQ三国志 天堂鸟资讯 棋牌 PC 1997.9
热血三国 乐堂游戏公司 网络 PC 2008.4
三国 策略 MP
三国霸业 诠积资讯 即时 PC 2000.11
三国霸业2 诠积资讯 即时 PC 2003.6
三国爆爆堂online 锐游公司 网络 PC 2005.
三国策 岩浆数码 策略 MP 2007.05
三国策online 亘宇公司 网络 PC 2002.8 又名《笑傲三国》
三国策online2之乱世枭雄 亘宇公司 网络 PC 2003.10
三国策online3 亘宇公司 网络 PC 2005.4
三国策online4 亘宇公司 网络 PC 2006.2
三国策略 战棋 MP 三星
三国传奇online 天畅 网络 PC 2007.10
三国战略 Renderoc 策略 MP 又名《三国群英传》
三国战略2 Renderoc 策略 MP 又名《三国群英传2》
三国大战 紫晶数字 策略 PC 2007.12 又名《决战三国志》
三国鼎立 樱井秀明 策略 PC
三国鼎立2 樱井秀明 策略 PC 2002.12
三国赌神传 棋牌 PC
三国封神 乐升科技 纸牌 PC 2002.7 Saga of Cathay
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三国风云之风云变色 世纪纵横 即时 PC 1999.2 资料篇
三国风云2 世纪纵横 即时 PC 2000.12
三国风云会 大宇科技 纸牌 PC 2002.12
三国伏魔 起凡游戏 网络 PC 2008.2
三国伏魔传 天基资讯 角色 PC 1999.12
三国豪侠传 盛大公司 网络 PC
三国孔明传 光谱资讯 角色 PC 2003.3
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三国立志传3 光谱资讯 战棋 PC 2005.10 Three Kingdoms Of Story 3
三国连环炮 极真科技 益智 PC 2005.2 Sango PowerBall
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三国群侠记web webgame 网络 PC 2006.9
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三国群英大富翁 奥汀软件 益智 PC 2007.3
三国群英传 奥汀软件 即时 PC 1998.12
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三国群英传6 奥汀软件 即时 PC 2006.1
三国群英传7 奥汀软件 即时 PC 2007.12
三国群英传Online 奥汀软件 网络 PC 2005.10
三国世纪 吉米科技 网络 PC 2001.7 Century of Three Kingdoms
三国天下 TEAMMAY 角色 PC 2005
三国英豪 龙爱科技 动作 PC 2001
三国英豪2 龙爱科技 动作 PC 2004.7
三国英杰传曹操篇 空中网 动作 MP
三国英杰传关羽篇 空中网 动作 MP
三国英杰·醉张飞 Entelligent 角色 MP 韩文版《三国志英雄传·张飞篇》英文版《三国英杰传·猛张飞》
三国英雄传 智冠公司 战棋 PC
三国英雄传说 慧洋科技 战棋 MP
三国演弈 赤兔科技 棋牌 PC 2005.12
三国演弈之三国棋侠传 天涯明月 角色 PC 2006.02
三国演义 智冠公司 策略 PC 1991.7
三国演义2 智冠公司 策略 PC 1996.8
三国演义3 智冠公司 策略 PC 2000.4
三国演义online 智冠公司 网络 PC 2002.7
三国演义Online·官渡之战 智冠公司 网络 PC 资料篇1
三国演义Online·三英战吕布 智冠公司 网络 PC 资料篇2
三国演义Online·激战长坂坡 智冠公司 网络 PC 资料篇3
三国演义Online·赤壁之战 智冠公司 网络 PC 资料篇4
三国演义online·三国鼎立 智冠公司 网络 PC 2004.5 资料篇5
三国演义Online·七擒孟获 智冠公司 网络 PC 2004.11 资料篇6
三国演义Online·神机妙算 智冠公司 网络 PC 2005.5 资料篇7
三国演义·英雄出世 数位红 即时 MP 2004.7
三国运动会 捷通华声 动作 MP
三国义志 宁波金麦 网络 PC 2007.10
三国坦克大战 娱动工厂 益智 PC 2002.6
三国无双 光荣公司 格斗 PS 1997.02
三国无双·血战长坂坡 易步科技 动作 MP
三国战纪 IGS 动作 PGM 1999
三国战纪之风云再起 IGS 动作 PGM
三国战纪2 IGS 动作 PGM 2000
三国战纪2之群雄争霸 IGS 动作 PGM 2001 繁体版为《三国战纪2之飞龙在天》日文版为《武将争霸》
三国争霸 起凡游戏 网络 PC 2007.5
三国争霸之霸王战记 Gamevil 策略 MP 2004
三国志 光荣公司 策略 MP 2002.10
三国志(战略版) 数字鱼 策略 MP 2003.11
三国志Battlefield 光荣公司 格斗 PC 2002.08
三国志霸王的大陆 烽火天讯 策略 MP 2005
三国志·长坂桥之战 Capcom 益智 MP
三国志曹操传 光荣公司 战棋 PC 1998.12
三国志·官渡鏖战 Celander 战棋 MP
三国志internet 光荣公司 网络 PC 1999.04 三国志6的网络版
三国志击天 Capcom 文字 PC 2003.6 三国志8的文字版
三国志列传-乱世群英 SEGA 策略 MD 1991
三国志Ⅰ-中原之霸者 NAMCO 策略 FC 1988.7
三国志Ⅱ-霸王的大陆 NAMCO 策略 FC 1992
三国志Ⅰ傲视天下 GBC
三国志Ⅰ黄巾起义 Capcom 动作 CPS 1989
三国志Ⅱ赤壁之战 Capcom 动作 CPS 1992.10
三国志2吞食天地 Monx 动作 MP 2004.3 被移植的手机版
三国志 光荣公司 策略 P88 1985.12 视窗版《三国志风云再起》
三国志2 光荣公司 策略 P88 1989.12 MD版称《霸王三国志》
三国志3 光荣公司 策略 P98 1992.02 MD版称《三国演义》
三国志4 光荣公司 策略 P98 1994.02 加强版1994.07
三国志5 光荣公司 策略 P98 1995.12 加强版1996.07
三国志6 光荣公司 策略 PC 1998.03 加强版1998.08
三国志7 光荣公司 策略 PC 2000.02 加强版2000.07
三国志8 光荣公司 策略 PC 2001.06 加强版2002.01
三国志9 光荣公司 策略 PC 2003.03 加强版2003.08
三国志10 光荣公司 策略 PC 2004.07 加强版2005.04
三国志11 光荣公司 策略 PC 2006.03 加强版2007.01
三国志大战 世嘉公司 动作 街机 2005.03 NDS版称《三国志大战DS》
三国志大战·天 世嘉公司 动作 街机 2008
三国志孔明传 光荣公司 战棋 PC 1996.04
三国战略之十六张麻将 冠捷资讯 棋牌 PC 2003.12
三国志·麻将演义 联梦娱乐 棋牌 MP
三国志·扑克对战 联梦娱乐 棋牌 MP 2004.10
三国志群雄争霸 格斗 FC
三国志·千人斩 波乐通信 动作 MP
三国志online 光荣公司 角色 网络 2007.n
三国志胜者为王 战略 MP
三国志蜀汉英雄传 安峻科技 角色 PC
三国志·天命之战 联梦娱乐 动作 MP 2004.11
三国志网络 BOOKMARK 网络 PC 又名KingWar
三国志网络之藏龙卧虎 BOOKMARK 网络 PC 2002.1 又名KingWar2
三国之星海风云 DongSeo 即时 PC
三国之星海风云--孙权的野心 DongSeo 即时 PC 1999
三国之星海风云2 DongSeo 即时 PC 2001.1
三国之群雄崛起 网页 PC 2008.5
三国志英雄传 SystemSoft Alpha 策略 PC 2003.9
三国志英雄传·赵子龙篇 Entelligent 角色 MP
三国志英雄传·关羽篇 Entelligent 角色 MP
三国志英杰传 光荣公司 战棋 PC 1995.02
三国志战记 光荣公司 格斗 PS2 2002.02
三国志战记2 光荣公司 格斗 PS2 2003.06
三国征战Online 世嘉 网络 PC 2008.04
三国志正史天舞三国 FC
三国赵云传 第三波 角色 PC 2001.12
三国赵云传之纵横天下 第三波 角色 PC 2002.7
神话之鬼怪三国 数字鱼
升龙三国志 FC
世纪三国 尼奥科技 网络 PC
铁血三国志 华义国际 网络 PC 2004.3
天外 雷爵公司 网络 PC 2004.10
图腾三国 摩力游 网络 PC 2008.04
吞食天地 CAPCOM 角色 FC 1989
吞食天地之三国外传 智冠公司 角色 PC 1991
吞食天地Ⅱ诸葛孔明传 CAPCOM 角色 FC 1991
吞食天地2 智冠公司 角色 PC 1993.5
吞食天地3 智冠公司 角色 PC 1997.3
吞食天地Ⅲ SEGA 角色 MD
吞食天地online 智冠公司 网络 PC 2003.7
吞食天地online唤兽乐园 智冠公司 网络 PC 2004.3 资料篇
吞食天地之三国英雄传 Capcom 策略 SFC 1995
吞食天地·吕布篇 华娱无线 动作 MP
歪歪歪传之三国霸业 岩浆数码 角色 MP
网络三国 智冠公司 网络 PC 2000.7
网络三国牌 大宇软星 纸牌 PC 2002.1
网页三国 商国网络 网络 PC 2008.4
问答三国志 谋略的霸者 MAME
卧龙传 NEOGETEN 策略 PC
无双·OROCHI 光荣公司 动作 PS2 2007.03 又译《无双大蛇》
乌鹭--三国英雄 志行公司 益智 PC 2001
武将争霸 熊猫软件 格斗 PC 1993.7
武将争霸2 熊猫软件 格斗 PC 1995.2
武林三国 晨路科技 网络 PC 2008.2
Web三国 游戏新干线 网络 PC 2007.9 又名《悠游三国》
嬉笑春秋 松岗 棋牌 PC 1995.6
星际三国 Dong Seo 即时 PC 2002.3
新三国演义99 TEAM A SEED 策略 PC 1999.8
新·三国战纪之七星转生 IGS 动作 PGM 2003
新三国志 数字顽石 策略 MP 2007.05
雄霸天下三国篇 光谱资讯 战棋 PC 1995.2
雄霸三国online 华磊科技 网络 PC 2006.8
一统天下--三国群侠 谢枕 益智 PC
一骑当千 中国网禅 网络 PC 2008
移动三国志 讯龙科技 角色 MP 2002
异三国online 空中猛犸 角色 MP 2007
英雄决战天下 招商迪辰 战棋 MP 2004.9
真三国 红图互动 网络 PC 2008
真·三国吕布传 奥嘉无限 角色 MP 2004.9
真·三国吕布传2 奥嘉无限 MP
真·三国无双 光荣公司 格斗 PS2 2000.08 GBA版称《真·三国无双Advance》
真·三国无双online 光荣公司与MOVIDA 网络 PC 2006.3 日文版称《真·三国无双BB》
真·三国无双Web WEBGAME 网络 PC 2007.1
真·三国无双2 光荣公司 格斗 PS2 2001.09
真·三国无双2nd 光荣公司 格斗 PSP 2006.03
真·三国无双2猛将传 光荣公司 格斗 PS2 2002.08
真·三国无双3 光荣公司 格斗 PS2 2003.02
真·三国无双3猛将传 光荣公司 格斗 PS2 2003.09
真·三国无双3帝国 光荣公司 格斗 PS2 2004.03
真·三国无双4 光荣公司 格斗 PS2 2005.05
真·三国无双4猛将传 光荣公司 格斗 PS2 2005.09
真·三国无双4帝国 光荣公司 格斗 PS2 2006.03
真·三国无双4特别版 光荣公司 格斗 Xbox 2005.12
真·三国无双5 光荣公司 格斗 PS3 2007.
征天风舞传三国志异 弘煜科技 角色 PC 2003.4
掌上三国 天行远景 策略 MP
掌上三国2 天行远景 策略 MP
郑问之三国志 GAMEARTS 策略 PS2 2002.5
纵横天下 盛大公司 网络 PC 2007.12
制霸三国 Magitech 策略 PC 2006.07 The Chronicles of the Three Kingdoms
中原之霸者－三国将星传

㈩ 网络营销策略的低成本

1.建立博客
海格认为，可以在专门的博客服务网站上建立一个免费的博客空间，写一些与你的业务相关的有趣的文章。为提高流量，可以在其它相关的博客上发表评论并链接回你自己的博客。
2.培养忠诚的客户
Write Brain Media公司的创始人、公共关系专家丹尼斯·多尔曼（Denise Dorman）认为，培养忠诚计划可以带来众多的回头客，当他们成为忠诚客户后，可向他们提供只有会员才享有的购物预告、打折信息、重要的行业内部消息，或者是只对公司最好的客户才会提供的产品与服务。再次购买的话要给他们打折、礼物或者其它的奖励措施。把你的产品或服务与客户之间建立感情联系，你就会成为他们心中的名牌。
3.信息分发
通过像PRWeb一样的网站进行免费的和低成本的新闻与信息分发，可以有助于你的业务在线推广。
4.挖掘数据
为了使GreenTango餐馆更有效率，37岁的比利（Billy）和36岁的艾丽萨·莫平（AlissaMaupin）开始提供在线订购和短信订购。在使客户愉悦的同时，这些给客户带来便利的特点也产生了一个附加好处：这些在线和短信订购的信息使公司很方便的建立起了一个数据库，用以跟踪在系统上注册和消费的近4，000个客户的购物习惯。这家由3个人经营的餐馆年销售额约150万美元。
5.口头宣传
科伯勒（Kobler）建议在你客户出现的地方做一些口头宣传：如当地的行业协会的会议上、全国招商会上或者是在当地的学院或大学做客座讲师。你也可在公司里举办一个宣讲活动，科伯勒说：“请你的客户和潜在客户来，然后让你的分销商来支持你，让他们支付这次活动的费用或者提供一些最新的产品放在橱窗里供活动中展示。”
6.电子邮件营销
营销顾问、《营销中的技巧与陷阱》一书的作者之一斯科特·库柏（Scott Cooper）建议，一旦在你的内部数据库中收集了足够的有关客户的购买模式、季节性需求与产品喜好等数据，就要用于营销。运用这些信息，通过有针对性的电子邮件、直邮和店内促销，你将获得极大的成功，因为有数据分析的支持。
7.让员工成为销售工具
Green Tango公司的员工在T-恤衫、帽子、围裙甚至钮扣上都有其品牌的不同信息。比利·莫平（BillyMaupin）说：“当我们推出一项新产品，你在员工的制服上就可以看到。”为了扩大销售额，员工们要接受培训去推销在菜单上的一些产品。
8.进行调查
通过一项自己设计的？意调查来扩大你的宣传。对你的受众就他们认为重要的问题进行调查，定期发布与你的业务相关的调查结果。
9.回报礼物
每当客户给翻译公司Choice TranslatingInc。带来一笔业务时，他们就会收到一个礼物：一个高品质的陀螺仪（上有公司的LOGO）或者是来自秘鲁的一件手工艺品。米歇尔·曼娜德（Michelle Menard）夫妇创立了这家公司，她说，客户会十分激动。每一件礼物不过5美元，但“客户会为此欣喜若狂”，并会一直记住她的公司。
10.利用团体的力量
多尔曼认为，你可以在一些社交网站如Facebook，LinkedIn和My Space上贴出你公司的简介，进而可以建立一个属于自己的群。你可以免费地与同好在线交流一些信息。另外，每当有新用户加入群，群的名字将会在个人简介页面实时显示出来。“通过群来发布公告是宣传自己的好方法”。
11.成为行业专家
莫平及其伙伴为Green Tango设计了沙拉专用菜单，他说：“俗话说：‘要做就要做好‘，我们想成为某一特殊领域中的最佳者。”你也能做到。科伯勒说企业主可以尝试在某一特定领域从某一学院或大学的非学历项目中获得一项证书，或者从同业公会获得证书来提高其专家信誉。
12.运用好你拥有的资源
科伯勒认为你应该把平时的各种通讯、联络方式作为营销机会。在信件、发票邮寄与其它通信形式上明显地标出你的产品或促销信息。在你的信封或明信片上放上你的LOGO，在你的电子邮件签名中放上LOGO、联系信息和你的网站上提供打折与信息网页的链接。
13.年末要有计划
在这一年的最后一个月，查看一下你的目标媒体在2009年度的编辑日程表。多尔曼说：“你可以很容易地在每一本杂志的网站上找到这些内容，浏览一下每个计划的主题，然后做一个表格，尽可能使你的公司可以出现在相关报道中。”
14.竞赛，然后重复去说
当GreenTango进入一家本地报纸举办的“最佳沙拉”决赛时，莫平及其伙伴立刻发布消息：他们向其客户发出了一批电子邮件。多尔曼认为参加由媒体、行业协会和其它组织赞助的比赛是一个不错的创意。
15.利用读者来信
多尔曼认为，如果有关你公司的报道中止了，你可以经常以“读者来信”的形式发表评论。你的评论会被故事的原创者看到，同时也将会引起编辑的注意，你可能会成为他们未来的报道对象。
16.贴出视频广告
海格认为用数码摄像机就可以制作公司相关信息的视频，这些视频可以免费上传到YouTube、Google Video和其它一些视频网站。Cynergy系统软件开发公司制作了一段有关给雇员为公司新的创意提供资金与支持的简单的室内视频来营销其系统方案。贴出这段视频后，公司的一个员工用电子邮件把这段视频发给了朋友。10分钟内，这段视频被下载了数百次，至今已有20多万次。
17.充分利用网络
多尔曼劝告其客户把其公司的信息放到几个大网站上，“更重要的是，让你的产品或服务的粉丝们不断地向你刺探相关的情报。”
18.街头宣传
与客户面对面，尤其是在B2B行业，可能会巩固也可能会毁掉与客户的关系。当曼娜德打算扩大其业务时，她和雇员邀请客户在万圣节这一天来参观，一起去分发巧克力与祝福，同时进行一个有趣的、与节日相关的贺卡征集，随后发邮件告知不能亲身来的客户。这项活动使当月的收入跃升了22，000美元。
19.利用你的门面优势
如果你的公司处于繁华地段，在你的建筑上放一些招牌或旗帜进行营销（当然先要遵守相关管理条例）。莫平使用一些小招牌浮于空中，这种东西售价不过20美元～30美元，这些招牌使促销更加引人注目并指向其餐馆。
20.建立客户咨询委员会
库柏建议邀请客户参加一个咨询委员会，这使你可就从设计到最新广告方案的每一件事情都能够获得反馈。他们可能帮助你产生新的创意和发掘出新的客户，对此的酬报是一件小礼物或一个特别折扣。
21.与人协作
大多数业务都可以与针对同一客户群但并无竞争关系的公司建立协作关系。餐馆经营者莫平与一家当地的个人训练机构合作，这家机构把绿色食物追随者培训为健康意识的追随者。他们在培训课程开始前下一份订单，这家训练机构把订单交给Green Tango，在学员课程结束后就将有沙拉送到他们面前。
除了需要一些协调的时间外，这些技巧的花费都很少，但这些小投资可以通过不断提高的知名度和拓展新的客户来获得极大的回报。