⑴ 对营销工作人员的绩效考核都有什么方式方法
对营销人员绩效考核方法多种，主要依据企业的营销战略要求制定相应的KPI指标一般有：
1、行为导向型的考评方法，包括：主管考评方法，主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和
结构式叙述法；客观考评方法，主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。
2、结果导向型的绩效考评方法，主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。
3、综合型的绩效考评方法，主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法和评价中心法。
本文从绩效考核的两个方面系统阐明员工个人绩效考核和团队绩效考的概念，两者相互联系，以及合并使用的好处，在企业现有考核内容中增加团队绩效，将组织绩效、团队绩效与员工个人绩效三者有力地结合在一起。重点研究企业中层及以下管理岗位员工个人绩效考核和团队绩效考核分别在企业绩效考核中的作用、权重以及两者的结合点。以企业价值最大化作为基础，将促使人力资源管理中不在仅仅将员工在本职工作上的表现作为考评的唯一依据。 以企业价值最大化为基础的绩效考评将引导员工把对公司的价值实现自觉的同自己的工作结合起来，工作绩效不完全是个人工作的绩效，企业的价值实现才是最为重要的。这样的绩效考评会引导员工从企业发展的大局出发，加强团队合作，提升企业在市场上的整体竞争力。以企业价值最大化为基础的绩效考评强调企业与社会的和谐共存，引导员工将个体形象同、团队形象、企业的整体形象结合起来，使得员工将工作表现同社会生活表现结合起来，最终实现企业与社会双赢的局面。
⑵ 银行对公存款的考核办法
每个银行的考核办法都大不相同，
你要的是哪个银行的呢？！
⑶ 公司存款如何合理考核
存量考核以旬为最小考核计量单位，每笔存款存款存放时间至少经过一个最小考核计量日。存放经过一个最小考核计量日的，按一定的比例给予奖励。存放经过一个最小考核计量日且在月末考核日仍有余额的按一定的比例奖励。以此类推，存放多个最小考核计量日且在月末考核日和年末考核日仍有余额的，相对的比例更高。增量考核则按笔数，金额和最小考核计量单位考核
⑷ 求银行柜台员工存款营销考核办法，请高人指点！
一般是以事先约定引导者为对应的客户经理，应设计提供书面证明，同理，谁引来的客回户就算谁的存款营销任答务，客户取款劝住这种情况不好界定，最好是分开来看，客户取款照理你劝他是不妥的，违背“取款自由”原则，所以如果他是你的客户，他取出后你仍可按正常营销流程办理手续算你任务。至于第三个问题很明显就不是界定营销任务的关键点了。
多想办法，多实践，不会那么难的，当然任何事物都没有绝对的科学与合理。
祝你工作顺利！