myspace的营销策略

❶ MySpace什么意思

MySpace.com成立于2003年9月，是目前全球第二大的社交网站.它为全球用户提供了一个集交友、个人信息分享、即时通讯等多种功能于一体的互动平台。经过四年的高速发展，现已拥有超过2亿名注册用户，并且正在以每天新增23万注册用户的速度继续增长。 截止到2007年底，MySpace的Alexa全球排名已经稳定在第六名。与此同时，有数据显示，每个MySpace的注册用户的平均浏览页面数高达30以上，用户粘性极强。 2005年7月，新闻集团(News Corporation)以5.8亿美元现金收购当时MySpace的母公司Intermix Media，从而进入了网络新闻博客及网络社交领域，拥有了这个广受欢迎的SNS网站、“生活方式门户网站”。 该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百零九位。 2006年初，MySpace开始启动其全球化战略。迄今为止，已开通了加拿大、澳大利亚、新西兰、法国、英国、德国、意大利、西班牙、日本、印度等20个国家或地区的分站点。值得一提的是，2007年4月27日，在新闻集团董事长默多克先生“全球化视野，本地化运作”的名言指引下，完全本土化的MySpace中国分站—MySpace.cn高调上线，标志着MySpace正式进入中国互联网市场。
[编辑本段]MySpace.cn（中文名：聚友）-产品及服务
MySpace 是一个精彩纷呈的在线社区。在这里，您可以通过好友结识更多的新朋友。 通过在 MySpace 上创建私人社区，您可以与不断增多的共同的朋友分享照片、日志和爱好。 看看彼此都有哪些朋友，或者看看大家是如何联系在一起的。说不定您只需要经过五个联系人就能与知名歌手相识！ MySpace 是一个老少皆宜的在线社区 • 朋友在这里随意交谈 • 单身人士在这里邂逅同道 • 制片人在这里与自己的“粉丝”交流 • 家人在这里保持联系，勾画家族的图谱 • 专业人士在这里拓展自己的人脉 • 同学和学友在这里追忆当年 • 久未谋面的朋友在这里重逢！
[编辑本段]Myspace公司的历史
目前的MySpace服务是在2003年7月开始，由汤姆·安德森（TomAnderson，柏克莱加州大学和洛杉矶加州大学的校友）、目前的总裁与执行长克里斯·德沃菲（Chris De Wolfe，是南加州大学和马歇尔商学院的校友），以及一个小型程序设计师团队创立。原本由Intermix Media公司拥有MySpace的一部份，2005年7月鲁伯特·默多克的新闻集团（福克斯广播公司和其他媒体企业的母集团）以5.8亿美元（约人民币45.3亿元）买下MySpace。而根据财务分析师的意见，这次的并购金额让MySpace的价值提升了约3.27亿美元（约人民币25.5亿元）。 MySpace公司的历史和创办人汤姆·安德森的个人情况也引起了一些公众争议。在2006年7月，福克斯宣布计划成立英国版本的MySpace，希望能借此“进入英国的音乐市场领域”。该公司同时也计划成立中国和部份其他国家版本的MySpace。2007年4月27日凌晨，myspace.cn测试版上线。
[编辑本段]MySpace-成功的关键
给用户更多自由设计他们的MySpace主页，让用户能高度地表达自我和与朋友交流 MySpace的成功有很多因素。MySpace的早期成功开始于十几岁的孩子的用户群。这些孩子们用MySpace分享照片、交流、制作他们自己最棒的个人主页。让独立制作乐队来引领用户发现音乐是一个很好的功能，但并不构成MySpace主要的访问量。另外，不少用户确实利用MySpace找对象，但这类活动主要发生在21-26岁的用户中，而这不是MySpace的主要用户群。 分享照片的重要性怎样强调都不为过。数字照相机和手机照相功能的普及是很多社会性网络发展的驱动力，不光是MySpace。MySpace让它的用户可以使用第三方服务如PhotoBucket和ImageShack在个人主页中加入更多照片。我认为这是MySpace超越Friendster的一个重要原因。 缩短开发周期，使产品迅速适应用户要求 MySpace具体采取了什么措施来实现这个高度自我表达的环境呢？它采取了一个最基本的策略：不要预先去想像用户会想要如何在这个网站中互动。当用户自发地制作相同兴趣用户组群的主页时，MySpace接受了这种用户行为，而Friendster没有。MySpace倾听用户的反馈、快速开发、快速推出新产品。MySpace增加Blog、留言板、讨论区、即时通讯等功能都远远早于Friendster。部分原因是Friendster受到系统扩容问题的困扰。当用户用技术手段改动MySpace个人主页功能，把更多PhotoBucket的照片加到个人主页时，MySpace也没有干预这种尝试。通过这种改动，用户可以在他们的朋友的留言版加照片和图片。这个功能成了让用户在MySpace花更多时间的一个主要原因。 最初的用户积累依靠三种手段的结合：病毒式增长、非网络广告、网络传播合作伙伴 大家广泛认为MySpace上线后立刻通过口口相传的病毒式传播迅速增长用户群。实事不是这样。MySpace利用了多种战术的结合，包括成功地运用了传统的推广手段、利用已有的网络品牌来花钱收集用户（Cost per acquisition, CPA）。MySpace是Intermix公司中的ResponseBase团队的作品，这个团队有很强的电子邮件营销和CPA的背景。当MySpace的用户量达到几百万后，他们才开始依靠病毒传播。 有关产品和研发政策的决策，要考虑到网站的负载能力 被大家熟知的Friendster和MySpace竞争的一个重要转折点是：Friendster的用户由于网站负载能力的问题而放弃使用Friendster。尽管这是由于Friendster自身的问题造成的，但在MySpace方面，他们在早期设计阶段就充分考虑了这一点。首先，MySpace决定不显示“朋友链”。“朋友链”这个显示朋友连接关系的功能，在网站上随时显示时会极大加重系统的运算量。为了保证网站的负载能力，MySpace决定不提供这个Friendster的核心功能。第二，早期发展中，MySpace只允许美国用户注册。Friendster曾经在（现在仍旧在）菲律宾相当成功。但很不幸的是，在网络品牌广告市场在亚洲成熟之前，这些来自菲律宾的流量更多的是花费，而不是收入。而对于能产生广告价值的美国用户，这却对网站的访问速度等负载指标产生了负面影响。MySpace直到美国用户量突破了临界点后才开放其他国家的注册，这成为一个正确的决定。
[编辑本段]MySpace-启动战略
MySpace的主意最初来自Intermix的Chris DeWolfe和Tom Anderson。他们是通过Intermix收购ResponseBase加入Intermix的。很多ResponseBase的成员之前来自X-drive，因此，他们有很强的针对网络个人用户的开发和推广经验。看到Friendster最初的成功，并意识到他们在ResponseBase/Intermix所拥有的资源后，他们认为自己能在这个领域很有竞争力。ResponseBase有一个包括一亿电子邮件的数据库；Intermix拥有几个网站，而这些网站的用户很多处在MySpace用户的年龄段。 MySpace花了三个月时间开发出一个和Friendster功能类似的网站，并于2003年底上线。MySpace最初的战略并没有以独立制作乐队和围绕音乐的社会网络为目标。有关音乐的主题是以用户为中心的网站发展过程中自然发展出来的。有趣的是，在最初上线和开始推广后的6到9个月，用户增长并不成功。MySpace最初的推广手段是在Intermix的员工（约250人）中进行有奖竞赛，让员工们邀请他们的朋友注册。这产生了一定效果，但用户数很有限。接下来，他们利用ResponseBase的电子邮件列表进行邮件推广。这有一些影响，但基本上是失败的。这是因为电子邮件推广不能象已经存在的小组或组织那样吸引能对网站产生忠实度的用户。于是MySpace开始进行线下推广，对洛杉矶地区的Club、乐队、和各种派对进行赞助。这些努力逐渐给MySpace造成影响。更重要的是吸引了很多小的线下社区（即小组）来使用MySpace。100到1000人之间的小社区开始产生雪球式的病毒增长，并吸引更多的个人用户加入。 最初用户建立起来后，MySpace开始进一步利用Intermax的渠道和媒体关系扇风助燃。合作伙伴的推广结合上已有的较强用户基础，使得MySpace从最初的成功走向腾飞。如果没有利用传统的推广手段，MySpace恐怕不会有我们今天看到的高速增长。
[编辑本段]MySpace-总结与思考
如果按照注册用户数把MySpace和Skype算作最大的Web2.0的成功案例的话，我们应该注意到一个有趣的共同点：他们在起步初期都得益于和一个强大的推广渠道成为伙伴。我以后要写的Skype案例分析会提到，Skype最初的推广是通过Kazaa（译者：一个P2P下载网络）。由于Skype的创始人就是Kazaa的创始人，他们很轻易地通过在Kazaa客户端软件对Skype进行推广获得了最初的用户。虽然Skype和MySpace都是有病毒型传播能力的产品，但如果没有最初传统推广渠道的激励，他们恐怕不会在如此短的时间获得如此大的成功。 进一步，Web2.0的创业者们应该意识到他们不仅仅是在和反应迟钝的大公司竞争，同时也在和那些也在初创阶段，但已经把强大的推广渠道掌握在手中的小公司竞争。除Skype和MySpace之外，广告网络领域也有类似的案例。比如Livedigital.com，由广告网络公司Oversee.net创办，9个月内就进入Alexa前5000名。另一个网络广告公司Blue Lithium采用了类似的策略，用它自己网站的剩余广告空间为它的另一个社区网站作宣传。那么后来者如TagWorld和MyYearBook如何呢？你在MySpace的“生态圈”（那些专门为MySpace用户提供图像和HTML编程服务的网站）随处可见他们的广告。这些推广的效果可能大相径庭，但不可否认大家都在用这些手段。也许Web2.0的新思维对传统的推广渠道不屑一顾，但MySpace和Skype都证明在Web2.0的热浪中，建立推广渠道伙伴不可忽视。 如果创业者选择了纯病毒式推广的道路 ，那你的产品必须能非常明确地给用户带来极大的价值，而且简单易用。否则，其他有推广渠道的创业公司将成为你难以逾越的竞争对手。
[编辑本段]如何使用 MySpace？
1.首先，请注册并创建档案文件 （您的档案文件是您在网站上的个人空间，您可以在这里向大家介绍自己的情况以及个人的爱好和兴趣。您甚至可以上传图片和撰写日志。） 2.第二步，邀请您的朋友加入您的个人网络。 或者，您也可以搜索网站，查找已成为 Myspace 成员的朋友。 3.第三步，查看您在您的朋友和朋友的朋友之间创建的联系。有些人的扩展网络中会有多达上千人！ 4.与您朋友的朋友打招呼并建议相互建立好友的关系！您可以与您个人网络中的任何人进行交流。 7月16日上午消息，MySpace中国从今日开始正式成为MSN中国的社区合作伙伴，这是MSN中国第三次更换社区合作伙伴，此前的合作伙伴猫扑、奇虎均在一年期满停止合作。 MSN自2005年5月起，采取与国内公司合作推出频道的方式进入中国互联网市场，至今已有数十家公司先后与MSN中国合作，而其时MSN中国总经理罗川如今也成为了MySpace中国的总裁。刚刚与MSN中国结束合作的奇虎网站新闻发言人肖洁对双方的合作表示满意，停止合作是因为“已经达到阶段性的目标”。 目前与MSN中国合作的网站分两类，一类是为MSN中国提供内容，流量归于MSN中国网站；一类是承包MSN中国网站的频道，流量归于合作网站自身，MSN中国与MySpace中国的合作采取的是后者。 多数与MSN中国的合作网站均需要支付一定的费用，目前尚不清楚MySpace中国与MSN中国合作的细节。MSN中国的发言人表示，MSN中国与MySpace中国的合作与其他的合作类似，该发言人也再次否认了“MSN中国与MySpace中国将业务整合”的传言。 MySpace中国自4月27日正式上线以来，引来颇多争议，据了解，MySpace中国内部对是否延续MySpace美国自由的风格也存在 争议。《商业周刊》曾评论到，中国互联网市场竞争激烈，MySpace中国业务进展缓慢。MySpace中国网站的公开数字显示，MySpace中国目前 约有110多万用户。

❷ HULU是什么意思

hulu是一家美国的视频网站。该网站由美国国家广播环球公司（NBC Universal）和新闻集团（News Corp）在2007年3月共同注册成立。该网站在洛杉矶、纽约、北京均设有办事处。并于2007年十月获得了私人股权投资公司普罗维登斯股本合伙人一亿美元的风险投资基金。
Hulu，因为尚未进入中国，知道它的人远不如知道YouTube和土豆、优酷的人多，而在美国，Hulu已是最受欢迎的视频网站之一。根据尼尔森的调查，Hulu在4月份将Google Video挤出局成为全美排名第10的视频网站，其与合作网站的视频观众人数超过美国所有电视台网站的独立访客人数。考虑到这是一个一个月前才正式开放注册的网站，YouTube确实应该对Hulu保持足够的警惕。
实际上，视频网站的世界已十分拥挤。无论是YouTube等视频网站还是雅虎等门户都希望从这个价值十几亿美元并迅速增长的行业分羹，而传统的内容制造商也不希望在新时代失去曾经的优势和地位，Hulu正是美国国家广播环球公司（NBC Universal）和福克斯广播公司（Fox）在2007年3月共同投资建立的。除了NBC与Fox的内容，Hulu还与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及NBA等80多家内容制作商合作，而美国在线、雅虎、MSN和MySpace等大小网站都是它在渠道上的合作伙伴。这意味着，你可以在Hulu及其合作网站上免费看到高质量的完整长度的《辛普森一家》、《24小时》和《非常嫌疑犯》等新老电视剧和电影。
尽管如此，当这个视频新丁在当年10月底“含着金汤匙出生”（发布Beta版本，进行内部测试）时，硅谷乃至整个IT业看好它的人并不多。人们以为这不过是旧媒体的又一次“垂死挣扎”，但很快事情向另一个方向发展—— Hulu结束测试时已拥有500万用户和无数赞美，被认为是迄今为止传统电视、电影工业向互联网接轨最成功的案例，是对YouTube的有力挑战，甚至很可能给整个视频行业带来颠覆性影响。
这一切是怎么发生的？
最简单方法、最佳体验、最高质量
Hulu的“成功”花费了一年的时间和1500万美元，比起它所引起的反响，这些投入不值一提。与所有旧媒体巨头一样，NBC和Fox很清楚好日子已一去不返，它们认为应该通过自己的网站便捷、合法地传播自己的内容，这样才能在网络广告市场上取得应有的回报。这个想法在谷歌买下YouTube的那个夏天变得紧迫起来，当2007年春天到来时，NBC和Fox宣布将建立一个提供高品质视频的网站，8月，网站被命名为Hulu。
两大媒体巨头选择了在亚马逊工作了9年的杰森·卡勒（Jason Kilar）来执掌Hulu。卡勒所做的第一件事是放弃位于加州圣塔莫尼卡的豪华办公室来保证Hulu的独立性，而他招募的第一个人是身在北京的艾瑞克·冯（Eric Feng）。
冯是美籍华人，曾经在微软工作过几年。他在2006年创立的魔击体（mojiti）是一家帮助用户通过对视频进行剪辑和添加评论来获得更多交互享受的网站，在卡勒的邀请下，冯的开发团队整个搬到了Hulu。当与《环球企业家》谈到这段往事时，冯对魔击体的消失并没有太多伤感：“魔击体与Hulu的目标和商业模式完全不一样，但这是外面的人看到的东西，对技术人员而言，技术就是技术。从开发的角度来看，写的东西有更多人用、市场更大，现在感觉更好。”
某种意义上说，魔击体相当于Hulu的“练兵场”，它们都是由同一种语言编写的，因此后者才能迅速上线。冯在2007年7月把团队带到Hulu后立刻开始工作，8月6日写下第一行代码，10月29日发布测试版。
Hulu的目标是让人们用“最简单的方法以最佳体验看到最高质量的视频”，这个从未真正实现的简单理念正是Hulu的机会所在。Hulu简洁优雅的设计和无以伦比的用户体验出自技术团队的精心打磨：呈现在人们眼前的优质视频都是经过专人挑选、上传、测试，可以选择是否添加字幕，并能把浏览窗口放在桌面的任意位置。
这一切之所以能实现，很大程度是因为Hulu是一个“技术公司”——100多名员工中70多人是技术人员，其中40%在北京工作。中、美两边的技术团队可以实现“24小时”开发，但研发速度并不是制胜关键，真正让人印象深刻的是体验和功能。用户可以将Hulu的视频放在自己的博客上，甚至可以选择放出哪一部分。中国团队为Hulu开发了一项重要功能：搜索所有的视频网站，包括竞争对手。比如在Hulu上搜索美国广播公司（ABC）的《迷失》或哥伦比亚广播公司（CBS）的《犯罪现场调查》时，虽然Hulu与这两家公司并无合作，但仍提供它们网站上这些剧集的地址。你甚至可以通过博客上Hulu视频浏览器里的搜索框进行搜索。“我们需要通过这个提升使用者的体验，让他们喜欢上Hulu，这样才有更多用户，应该先强调体验再说商业”，Hulu开发总监杨延皓对《环球企业家》说。
Hulu的理想是成为一个可以看到所有专业视频的地方，在这里你不用知道哪个节目属于哪个电视台，又在什么时候播出，你只需要记住节目的名字然后搜索，如果Hulu不能给你提供相应的视频，那么就给你提供相应的网址。
旧媒体的新宠儿
“大众用户、传统媒体公司和广告商是我们的3个客户，”冯这样告诉我们。
广告是衡量视频网站成功与否的一个重要标准，库班看好Hulu而唱衰YouTube的一个证据就是前者在每视频营收和每用户营收这两个关键数据上大大优于后者。要做到这一点并不容易，尤其是Hulu的广告是不可跳过的。这通常被认为会激起用户的反感，但Hulu聪明地化解了这种负面可能。
首先在22分钟的视频中Hulu只搭配2分钟的广告，是电视的1/4，考虑到视频的高质量，这并非不可忍受；同时，用户对广告拥有一定控制权，在某些视频中你可以根据自己的喜好选择相应的广告，或者选择在开头看一段电影预告片来抵消广告。事实证明，Hulu的广告效果非常好，若以每千人为单位对广告计费，Hulu的所得比电视台在黄金时段所得还高。
这样良好的效果自然会吸引到广告客户，而且对于注重品牌的大公司而言，它们更愿意将自己的形象与专业、合法、制作精良的内容联系在一起。Hulu的每个剧集都与独家赞助商联系在一起，尼桑就选择了NBC的热播剧《英雄》，对它而言，这就等同于跟随消费者而行。其他的广告客户还包括通用电气、麦当劳和加拿大的RIM等。
Hulu在互联网和视频网站上的专业表现很难让人将它与NBC和Fox这样的传统媒体联系在一起，人们想当然地以为在这对一个屋檐下新旧媒体间会充满矛盾和纠纷。“NBC与Fox很支持我们，是很好的合作伙伴。它们选择了亚马逊背景的杰森，而不是某个媒体背景的人，所以一开始目标就很清楚。它们想的是未来和未来的机会，Hulu是它们的一项投资。我们很清楚彼此的价值在哪里，Hulu不会评价NBC的电视拍得好不好，NBC也不会来干扰Hulu用什么语言和服务器。”从冯的评论可见，两大媒体十分聪明地选择了“放权”，避免了用过度“溺爱”扼杀这个大有前途的新生儿。
在YouTube遭遇商业化瓶颈时，Hulu的道路从一开始就显得一帆风顺，但冯并不认为Hulu会在将来取代YouTube。二者的交集并不大，因此很可能在未来平行发展，就像人们总想在视频网站看到优质而专业的电视剧和电影，人们也总想自己动手表达自己。Hulu并不觊觎前者在Web 2.0世界的呼风唤雨，在冯看来，Web 2.0视频网站的功能很多，重要的是选择什么是不做的，太多的功能只会让用户感到迷惑。而Hulu所选择的功能就是“高品质”，以质量和内容取胜，这一点无论在什么时候都不会改变。

❸ 社交网络营销的介绍

社交网络营销型网站人们称之社交站，它是web2.0或者新世纪的交流平台内，必须把社交站当作优容势，因为它们有大量的免费流量。最有名的如Myspace，Facebook，它们的作用现在不仅是提供要闻故事，而且，人们关注它们开始成为把流量带到网络商在线网页的主要因素。

❹ 品牌服装企划

如果从品牌管理方面来说可能内容会比较多，建议先确定自己要做哪些工作，再一件件的有效开展，从大的方面讲是整个品牌的运营管理；小一点是品牌推广方面的工作，如VIS,SIS，广告，活动，形象传播……；

❺ sem搜索引擎营销的主要实现方法有哪些

SEM的服务主要有4种方式：
一、 竞价排名，顾名思义就是网站付费后才能被搜索引擎收录，付费越高者排名越靠前；竞价排名服务，是由客户为自己的网页购买关键字排名，按点击计费的一种服务。客户可以通过调整每次点击付费价格，控制自己在特定关键字搜索结果中的排名；并可以通过设定不同的关键词捕捉到不同类型的的目标访问者。
而在国内最流行的点击付费搜索引擎有网络，雅虎和Google。值得一提的是即使是做了PPC (Pay Per Click,按照点击收费）付费广告和竞价排名，最好也应该对网站进行搜索引擎优化设计，并将网站登录到各大免费的搜索引擎中。
二、 购买关键词广告，即在搜索结果页面显示广告内容，实现高级定位投放，用户可以根据需要更换关键词，相当于在不同页面轮换投放广告；
三、 搜索引擎优化（SEO），就是通过对网站优化设计，使得网站在搜索结果中靠前。 搜索引擎优化(SEO)又包括网站内容优化、关键词优化、外部链接优化、内部链接优化、代码优化、图片优化、搜索引擎登录等.
四、 PPC（ Pay Per call，按照有效通话收费 ），比如：“TMTW来电付费”，就是根据有效电话的数量进行收费。购买竞价广告也被称做PPC
目前，SEM正处于发展阶段，它将成为今后专业网站乃至电子商务发展的必经之路。
SEO是属于SEM的一部分，SEM包含了SEO。
SEO和SEM的区别
SEO和SEM最主要的是最终目标的不同：
SEO主要是为了关键词的排名、网站的流量、网站的结构、搜索引擎中页面收录的数据；
SEM是通过SEO技术基础上扩展为搜索引擎中所带来的商业价值，策划有效的网络营销方案，包括一系列的网站运营策略分析，并进行实施，营销效果进行检测。
SEM概念的升级和拓展
随着搜索引擎算法和服务方式（专业图片、视频搜索引擎出现），搜索引擎搜索的内容不断增加，拿 Google来说，有图片，视频，博客，资讯等等，所以针对搜索引擎所做的营销活动，也应该相应增加内容。过去讲到搜索引擎营销，指得就是竞价拍名和SEO。现在，SEM应该增加更多的内容，例如：
1. SEO服务，即搜索引擎优化，目前的SEO服务主要是网页SEO。帮助做到网页搜索时排名靠前，获取自然排名和流量。以后，同样要把图片SEO、视频SEO也纳入到SEO服务的范畴中。不过视频营销应该涉及更多新的内容。搜索引擎提供的地图和导航访问，也可以考虑如何进行搜索引擎优化。
2. 竞价排名广告管理：关键词筛选；广告组分配；广告词创意；竞价过程优化（rule-based, not rule-based）；广告效果分析优化（keywords, campaign，creative每个环节都可以做调整，比如campaign分组可以按照产品分组，按长期/短期广告分组）。当然竞价排名的跟踪，欺诈点击的检测等都设计更多的方面。
3. 视频营销，目前专业的视频搜索引擎出现了，国内有比如openv.com ,国外有blinkx，而且Google，等也开始作专门的视频搜索，而且早就推出了视频Adwords广告，网络TV联盟等，所以怎么把视频做好，怎么把视频做到搜索结果排名靠前，这是比较新的领域，当然还涉及视频文件的处理，播放等等。
4. 社区营销。社区随着facebook, myspace的崛起和招风，成为了2007年的年底话题，相应的社区的营销也应该开始了，而专业的企业社区，比如linkedIN, 人际关系社区Ning等提供了更有效的舞台。在搜索结果页面开始出现社区内容时，我们就应该开始社区营销了。当然，搜索引擎也开始做自己的社区，比如网络知道，Google天涯；做社区的广告，比如Google之于Myspace，微软之于facebook。
5. 新闻营销。网络有新闻搜索，Google也有了资讯，那么我们是不是应该让自己的企业也和大家经常在新闻搜索结果中见面呢？我想也是应该的。这就涉及更多线下的事件营销和网上新闻的结合。

❻ 什么是社会化营销社会化营销包括哪些内容

社会化媒体营销就是利用社会化网络、在线社区、博客、网络或者其他互联版网协作平台和媒权体来进行营销、销售、公共关系处理和客户服务维护及开拓的一种方式。一般社会化媒体营销工具包括论坛、微博、博客、SNS社区、图片和视频分享等。
三个重要的方面
1、创建大量有价值的新闻事件、视频、微博和博客等来吸引关注，并能够自然地演变成病毒性内容。因为病毒性传播不需要购买广告位，而是用户自发传播。
2、建立多种渠道让企业和企业品牌的粉丝可以通过多种方式进行推广，比如国外的Twitter、Myspace、Facebook和国内的微博、人人网、网络空间等。
3、企业与用户展开对话，社会化媒体营销不是全部都是由企业控制，他允许用户参与和对话，并且必须要求全员参与同时尊重用户。一个设计糟糕的社会化媒体活动可能会适得其反。

❼ 网络营销主要分为哪几块

1、根据营销渠道的不同，可分为直接网上销售和间接网上销售；
2、根据网上交易的专完善程属度不同，可将网络营销分为完全网络营销和不完全网络营销；
3、按照开展网络交易的范围来分类，网络营销可分为3类：本地网络营销、运程国内网络营销、全球网络营销；
4、根据网上市场的类型不同，将网络营销划分为网上零售、网上贸易、网上交易市场；
5、按照使用网络的类型来分类，网络营销主要分为基于EDI网络的网络营销、基于Intranet（企业内部网）网络的网络营销以及基于Internet网络的网络营销；

❽ SNS营销的策略

SNS面向个人消费者是免费的。只面对战略结盟者收取少量软件准入许可费。
SNS进入市场的战略是结盟掠夺式和侵略性的。
社交网络服务提供商针对不同的群众，有着不同的定位。比如说最初的社交网站是用于交友，例如美国的 Friendster, Linkedin。也有网站专门为商务人士交友提供服务，比如说中国的天极网，德国的 OPENBC。 华人地区类似的网站有位于美国的聚贤堂。不过盈利前景最大的网站还是婚恋交友网站。另外就是面向年轻人及大学生的 SNS网站也比较受欢迎，比如说美国的 Myspace 就被默多克的新闻集团高价收购。针对美国大学生的社交网站 facebook 在美国大学生中非常流行（如今 facebook 的用户已更为广泛），中国的模仿者校内网也被千橡互动公司收购，后者是中国很具人气的网站猫扑的母公司。 使MSN、QQ、SKYPE这类即时通信商永远也不要指望他们可以依靠卖注册号码赚钱，也不要指望依靠广告获得收入。在消费者心目中树立起这类应用根本不需要开发者的成本，放大他们的服务器成本，使他们的服务器拷牢用户的战略破产。
使EBAY、GOOGLE这样的网站在SNS的面对面，个人对个人的模式下，凸现出他们的弱点。在消费者心目中形成互联网应用就在自己的机器上的印象。将他们培育的用户顺利地转移到SNS上来。同时，使他们的服务器和带宽成本放大。使盛大这样的网络游戏运营商不敢面对游戏制作者霸道。利用SNS开发 P2P游戏，使游戏商发行游戏，不在依赖大量的服务器。从而打乱盛大这样的游戏运营商的垄断梦。让游戏制作者叫好，让消费者获得更便宜的游戏体验。